爱华网昨日，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云宣布于2013年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。马云已考虑一年多时间，辞任CEO也并非意味退休，马云此前已表示：“我还是站在幕后。”
辞职原因：愈发疲惫？
作为阿里巴巴创始人兼CEO，48岁的马云担任CEO职位已经长达13年多。近一年多来，马云在公开场合不断流露出退居“幕后”的想法。昨天，他在给员工的信中称：“退让CEO是个不容易的决定，因为这容易造成误解。特别是我这个年龄，还是常规意义上年富力强之时。”
就业界看来，马云选择在今年退出也可谓“功成身退”。去年，阿里巴巴成功完成B2B公司私有化、从雅虎手中夺回控制权等一系列布局，已经为阿里巴巴的持续稳定发展铺好了路。也有评价说，马云退出日常管理工作的原因之一是：这项工作越来越令他感到疲惫了。
新CEO于5月10日公布
作为马云退出管理执行层的信号，此前的1月10日，阿里巴巴集团宣布了自1999年成立以来最大规模的组织架构变革，成立了25个事业部，新体系由战略决策委员会（由董事局负责）和战略管理执行委员会（由CEO负责）构成。
对于未来CEO的选人标准，马云此前已表示：“我不找一个完美的人，我不找一个道德标准很好的人，我找的是一个有承担力的，有独特想法的人。”他说，之所以提前数月宣布离任CEO，就是想鼓励年轻同事站出来担当，“大家不用担心，我们有信心在5月10日宣布新任CEO。”
5月份后，马云将全心投入董事会主席的工作。马云说，那样他就可以专注于战略大局以及企业发展和社会责任等事务。
马云论“辞任”和“接班人”
马云自己给出的理由是“给年轻人更大的舞台”。他认为，如果创始人不能离开公司，这家公司是不健康的。没人能够绑架一家公司，一家公司应该由一代代年轻人、优秀的人去经营。他还称，“我们将把领导责任交给七八十年代的同事们。”
马云表示，“接任创始人CEO是个很艰难的工作，特别是接像我这种‘外星人’类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。阿里巴巴有幸有数位这样的人才。”(薛松)
标题：马云为什么辞职？
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马云内部员工信全文
着墨 | 2013-01-16 08:43
【马云辞职】以下为马云内部员工信全文：
各位阿里人，
期待写这封信很久了，终于等到了这一天，这一刻。。。。
我将在2013年5月10日，不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好集团董事局主席全职工作。
此时此刻，我只是想和家人，同事，朋友，合作伙伴，亲们说声：谢谢。谢谢你们支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法，你们的宽容和信任，特别是全力以赴的创造，让我有了人生最珍贵，最难忘的14年。
9年前初创淘宝时，有位投资者朋友和我谈话，希望我有一天不再担任CEO。他认为我不会是个标准版的合格CEO，我同意他的看法呵呵。但我知道那时候的我和公司都没有准备好。从那时候起，我和我的团队就开始为这一天努力。我们也许不会是最成功的公司，但我们希望自己是最持久，最具活力的公司。
这14年来，阿里的业绩让我骄傲，但更让我惊喜的是阿里人的成长。阿里独特的文化造就了大批独特魅力的阿里人。作为创始人CEO，退让CEO是个不容易的决定，因为这容易造成误解。特别是我这个年龄，还是常规意义上年富力强的时候。我绝无偷懒之想法，尽管当阿里巴巴CEO绝非易事，我是看到阿里年轻人的梦想比我更美，更灿烂，他们更有能力去创造自己的明天。
14年的创业经历让我幸运的看清了自己想做的，能做的和必须放下的。。。。从心底里，我佩服今天的年轻人。对于互联网行业来说，48岁的我不再“年轻”，阿里巴巴的下一代比我们更有优势运营好互联网生态系统。
互联网是年轻人的天下，今年，阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给70，80年代的同事们。因为，我们相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。能给他们提供更多，更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸，也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。
大家肯定很关心谁是未来的CEO吧。接任创始人CEO是个很艰难的工作，特别是接像我这样性格鲜明而又”ET”类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。阿里有幸有数位这样的领导者，每一位都具有罕见的领导魅力和风格。他们将会给未来的阿里带进不同的元素和气质。但要说服他们作出如此巨大的牺牲和投入，确非易事，这也是我考虑了一年多的事。所以我提前数月宣布离任CEO，鼓励年轻同事站出来担当，大家不用担心，我们有信心在5月10日宣布新任CEO。
各位阿里人，阿里立志发展102年，我们还有88年要走。没有健康，良好的年轻人接班制度，我们很难想象我们会走到那一天。今天只是我们未来N次领导者轮岗换班中的第一次。今天的阿里巴巴已经有这样的能力，实力和责任做好接班人制度的建设。而且我们必须有这样的能力。
再次谢谢大家对我的信任。即使不是2013年的5月10日，我也终究有一天要离开CEO岗位的。在接下来的几年里，我将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策，协助CEO做好组织文化和人才的培养，并将会和大家一起加强和完善阿里的公益事业。
我相信，做自己开心，做自己能做的，配合好比我强的人的工作是今天的我最应该做的正确事。
Ifnot now，
when？ If not me， who？！此时此刻，非我莫属！
阿里人，GO！
马云
阿里巴巴集团CEO
阿里巴巴董事局主席
2013,1,15
板凳回目录马云为什么辞职？
着墨 | 2013-01-16 08:44
阿里巴巴董事局主席马云15日发布内部信，宣布从5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好集团董事局主席全职工作，同时将于5月10日宣布新任CEO，希望给年轻人提供更大的舞台。马云在信中说，“从心底里，我佩服今天的年轻人。互联网是年轻人的天下，能给他们提供更多、更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸，也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。今年，阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给70、80年代的同事们。因为，我们相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。”。
马云辞职的理由
从心底里，我佩服今天的年轻人。互联网是年轻人的天下，能给他们提供更多、更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸，也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。
做自己开心的，做自己能做的，配合好比我强的人的工作是今天的我最应该做的正确的事情。
今年，阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给70、80年代的同事们。相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。
作为创始人CEO，退让CEO是个不容易的决定，因为这容易造成误解。
我国目前最炙手可热的商界领袖马云，继去年创造了网购奇迹后，昨日再次作出一个令人震惊的决定。马云昨日向阿里巴巴集团的员工发出公开信，宣布5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO一职，将全力以赴做好阿里巴巴集团董事局主席全职工作。
给年轻人让舞台
马云在信中说，“从心底里，我佩服今天的年轻人。互联网是年轻人的天下，能给他们提供更多、更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸，也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。今年，阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给70、80年代的同事们。因为，我们相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。”
绝无偷懒的想法
马云强调说，“阿里的业绩让我骄傲，作为创始人CEO，退让CEO是个不容易的决定，因为这容易造成误解。特别是我这个年龄，还是常规意义上年富力强的时候。我绝无偷懒之想法，我是看到阿里年轻人的梦想比我更美，更灿烂，他们更有能力去创造自己的明天”。
他表示，在接下来的几年内，将主要负责阿里巴巴董事局的战略决策。“做自己开心，做自己能做的，配合好比我强的人的工作是今天的我最应该做的正确的事情”。
建立接班人制度
马云说，阿里立志发展102年，我们还有88年要走。没有健康，良好的年轻人接班制度，我们很难想象我们会走到那一天。今天只是我们未来N次领导者轮岗换班中的第一次。
新CEO5月诞生
对下任阿里巴巴集团CEO人选问题，马云表示，“接任创始人CEO是个很艰难的工作，特别是接像我这样性格鲜明的而又"ET"类的CEO更是需要有巨大的勇气和牺牲精神。阿里有幸有数位这样的人才，每一位都具有罕见的领导魅力和风格。他们将会给未来的阿里带进不同的元素和气质。但要说服他们作出如此巨大的牺牲和投入，确非易事，这也是我考虑了一年多的事。所以我提前数月宣布离任CEO，鼓励年轻同事站出来担当，大家不用担心，我们有信心在5月10日宣布新任CEO”。
本组文/重庆晨报记者 刘淳
观察>
马云的接班人是谁？
这三人将竞争CEO
电子商务观察员鲁振旺认为，在众多阿里巴巴高层管理人员中，张勇、陆兆禧、彭蕾三个人成为接班人的可能性最大，“陆兆禧的功劳是很好地领导了淘宝变革的任务，又在卫哲离职后过渡了B2B，比较稳健；张勇将天猫发扬光大，是淘宝转型的关键人；彭蕾领导下的支付宝不用说，甚至跟其他支付工具的距离在拉大。三个人都属70后，属于中坚力量。”
#4楼回目录马云辞职原因
着墨 | 2013-01-16 08:45
释放阿里人才瓶颈
资深互联网分析人士洪波认为，马云明显是在为阿里储备的人才腾出上升空间。这些年，阿里有意培养了一批干将，但他们的职业生涯都到了“天花板”，如果马云不委以重任，他们有可能会流失。
知名IT观察人士魏武挥认为，过去14年马云之所以没辞CEO，是因为有两件事完不成他是不会放心交班的。其一是阿里真正意义上的控制权。去年，阿里终于完成了“去雅虎化”，通过私有化加强了马云对阿里的实际控制力，交班出去并不会导致自己下台，所以马云现在辞掉CEO没什么后顾之忧。
“另一件事是业务体系的打造。事实上，阿里可能是中国最具野心的公司――阿里认定‘公司即产业’，欲在整条电子商务价值链的每一个环节布子，除了不亲自卖东西。这是一个相当庞大的计划，梳理清楚内部组织体系是实现该计划必备的条件。现在，阿里完成了25个事业部的部署，CEO一职反倒不那么重要了。”
