爱华网彭阳，现任深圳市阿尔法教育咨询有限公司总经理，重庆聚合汇教育咨询首席管理顾问。先后担任上海交大、中南大学总裁班特聘导师。
彭阳_彭阳 -个人简介
彭阳，现任深圳市阿尔法教育咨询有限公司总经理，重庆聚合汇教育咨询首席管理顾问。先后担任上海交大、中南大学总裁班特聘导师。彭阳先生是《九段管理力》体系创始人，先后推出有《企业核聚变》实战管理系统和《第一资源引爆》员工训练营课程。是国内咨询培训行业中难得的兼具丰富的实战和理论管理经验的专家。
彭阳_彭阳 -个人经历
曾长期担任中国百强企业大学校长、培训总监、总裁助理等职务，带领团队筹备、建设并运营企业大学，实施人才战略并建立学习型组织。帮助企业完成了从粗放单一的“上游原材料生产企业”向附加值高的“下游产品生产企业”和“多元化企业”的战略转型，使企业规模和竞争力极大提升，并使企业成功进入中国“制造业百强”和“中国企业500强”。彭阳老师的个人价值观是“人活着就要像条龙”，作为龙的传人，彭老师认为每一个中国人都应该为中华民族复兴、为“中国梦”实现而努力奋斗。作为一个长期在民营企业担任高管的人，彭老师深切体会到民营企业的崛起才是中国梦实现的关键，而现实是民营企业的发展甚至是生存都异常的艰难，因为他们没有任何资源的优势、宏观经济环境的恶劣和竞争对手的凶猛更是让形势雪上加霜。在这样的背景下，彭老师在轻松享受生活（躺在功劳簿上继续担任大型企业高管做重复的事情拿高薪）和艰苦奋斗（充实而艰辛的创业之路）中选择了后者。他立志要把自己多年办企业的经验教训系统总结提炼出来帮助中国民营企业崛起，他认为这样的人生才有价值，才配被称为“龙的传人”。
2013年，九段管理力体系得到凤凰网、财经网的相继报道
2014年4月，《企业核聚变》总裁论坛登陆长沙市中小企业服务中心，湖南红网转载报道。
2014年7月，重庆《企业核聚变》实战管理系统第八期训练营取得圆满成功
2014年8月，《引爆第一资源》员工训练营开营
彭阳_彭阳 -个人语录
1、一切旧经验都是真老虎。2、企业的本质是什么？企业的本质是将资源转化为客户价值的组织。
3、人只有认识到自己错了才有可能改变。
彭阳_彭阳 -九段管理力
实战派管理专家彭阳一直致力于研究将纷繁复杂管理理论简单化、实用化，以帮助企业和管理者快速学习提升。九段管理力正是彭阳老师通过研究中外无数管理理论和数百家一流企业、数千名优秀管理者之后开创性提出的一统性管理理论。彭老师将现代管理之父彼得德鲁克的管理理论和自身及其他企业实践相结合，将职业围棋选手的评价思路引入对管理者管理力的训练，根据模块划分和层层递进的关系将管理力划分为从一到九段。古人以“九”为终极之数，佛云：“九九归一、终成正果”，故九段管理力是对浩如烟海的管理理论去伪存真、化繁为简的结果，是切实站在帮助民营企业及其管理者实战和解决问题角度的研究成果。九段管理力
彭阳老师将德鲁克提出的管理三大模块自我管理、工作管理、团队管理进行延伸、细化，结合自身多年实践经验将之转化为可落地的培训课程《九段管理力训练营》，以切实的帮助管理者提升管理意识和管理能力。
彭阳_彭阳 -企业核聚变
什么是企业核聚变？通过学习《企业核聚变系统》，掌握打造“成功”企业终极密码，帮助您的企业在较短时间内：
成功企业三角模型
做大企业：实现企业百倍、十倍快速增长
做强企业：利润率迅速增长，迅速建立超越竞争对手的竞争优势
做久企业：形成并具备成为百年老店的基因，生生不息、薪火相传
企业核聚变
企业核聚变系统简介：
企业的本质是将资源转化为客户价值的组织。所以引爆资源和创造客户价值是成功企业的关键。彭阳老师通过总结自身办企业成功经验和提炼成功企业成功的共性秘诀、规避失败企业的失败风险、结合民营企业共性短板。最终找到了中国民营企业做大、做强、做久的终极密码：
终极密码=创造客户价值X引爆第一资源（人力资源）
并将密码分解，研发出了《企业核聚变系统》，企业核聚变系统由两大母系统、十大子系统组成（见以下模型）
彭阳_彭阳 -引爆第一资源训练营
引爆第一资源 课程背景
四年一度的世界杯盛大开启，这场举世瞩目的饕餮盛宴让全世界的球迷为之疯狂、沸腾，于是我们看到了以下情景：
武汉消息：武汉某企业一员工因晚上没睡好，想补觉，早上发短信给领导辞职
杭州消息：某企业两位员工为观看世界杯，商量后一起向公司递交了辞职报告
深圳头条：深圳一大型外贸企业30名员工集体辞职，只为观看巴西世界杯
老板的烦恼？
1、员工越来越难管理，搞不懂员工的心思
2、人工成本越来越高，企业为员工付出了很多，员工却不理解、不领情
3、员工工作能力、业绩没有进步，抱怨却越来越多，动不动以离职来要挟
4、团队缺乏激情，员工执行力差、责任心差，典型“打工者”心态
5、企业战略、目标和压力不能有效传递到员工身上，工作推进缓慢
6、老板、高管压力大，几乎没有自己私人的时间和空间
……
企业当中谁最负责？谁为企业创造了最多的效益？当然是老板。但老板个人力量毕竟有限，当一家企业只有老板或者少数几个股东高管去推动时，企业既很难被推动（发展缓慢）、推动者也会疲惫不堪（压力大、力不从心）。所以什么是真正优秀的老板？不是老板自己有多厉害，而是能够把每一位员工都变成老板，变成像老板一样负责、像老板一样奋斗，这就叫引爆第一资源。
彭阳_彭阳 - 【课程针对的问题】
常见问题主要行为表现 浮躁没有明确的人生定位和目标、目光短浅；沉不下心踏实工作，好高骛远；极易情绪化，遇到困难、稍有不适应就考虑跳槽……自私工作中只顾个人利益和感受，不注重公司发展利益和团队感受……懒惰不愿付出比常人更多的努力；不愿挑战有难度的工作……自我以自我为中心，没有团队和集体概念；工作中不按上级要求行事，不遵守公司规章制度……消极遇到困难轻易放弃、被动等待工作任务；不主动沟通、不主动请示汇报；工作标准低，对待工作敷衍，不对结果负责……
第一资源引爆系统
【课程设计思路】
学习的目的是为了改变，通改变员工的状态、改变员工的业绩来提升企业的效益。经多年实践经验，我们发现引爆员其实就是改变员工五大常见问题：浮躁、自私、懒惰、自我、消极。所以整体培训设计将从五大问题的改变入手，帮助企业真正改变员工，实现企业效益提升。
【课程目标】解决问题、形成素养。
【培训形式】
a通过理论授课使员工改变观念，认识重要性
b通过体验式训练冲击内心使员工认识自我不足，建立改变信念
c通过方法教授让员工掌握自我改进措施，找到自我提升方法
d通过承诺改变环节督促员工训后做到自我改变，保证培训效果落地
培训形式
彭阳_彭阳 -合作伙伴
中国石油湖南销售公司、中国移动、中国联通、三一重工、中联重科、香江集团、中烟集团、中国电力投资集团公司、五凌电力公司、五强溪水电厂、五强集团、晟通科技集团有限公司、渝洲集团、创远地产、友元房产、白沙集团、芙蓉王实业、远大中央空调、唐人神实业、常德烟草机械公司、开锐咨询公司……九段管理力训练营
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