中天发展控股集团 中天发展控股集团有限公司 中天发展控股集团有限公司-集团简介,

中天发展控股集团有限公司(简称中天集团)是一家以管理、投资为纽带,以房屋建筑、房产开发、新材料开发为主业的中国500强大型企业集团,中国50强民营企业。下辖中天建设集团有限公司、浙江中天房地产集团有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等20多家主要成员企业。

中天发展控股集团有限公司(简称中天集团)是一家以管理、投资为纽带,以房屋建筑、房产开发、新材料开发为主业的中国500强大型企业集团,中国50强民营企业。下辖中天建设集团有限公司、浙江中天房地产集团有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等20多家主要成员企业。

中天发展控股集团有限公司_中天发展控股集团有限公司 -集团简介


中天发展控股集团有限公司(简称中天集团)是一家以管理、投资为纽带,以房屋建筑、房产开发、新材料开发为主业的中国500强大型企业集团,中国50强民营企业。下辖中天建设集团有限公司、浙江中天房地产集团有限公司和浙江中天氟硅材料有限公司等20多家主要成员企业。
中天集团坚持诚信为本,追求质量兴业,倡导“每建必优”的管理方针和“以人为本”的企业文化。是全国质量奖单位、全国文明单位、全国守合同重信用单位、中华慈善奖企业、全国建筑业诚信企业,“中天建设”被评为浙江省知名商号。
“房屋建筑”具备总承包特级资质,已形成了以杭州、上海、北京、西安、武汉、广州、成都、沈阳等城市为中心的区域市场,年竣工面积超600万平方米。共创出鲁班奖、国优银质奖、詹天佑奖、全国用户满意工程、建设部优质样板工程等省部级以上优质工程500多项,被誉为“创优大户”。近年来,公司以承接“高、大、难、新、特”项目为突破口,先后承建了郑州绿地广场、西安都市之门、上海中融-碧玉蓝天广场、上海新国际博览中心8、9馆工程、西安西港国际大厦、西安长安国际广场、浙江省人大、政协及有关厅局办公楼、杭州棋院、宁波明州花园、北京国际中心等一大批标志性工程。
“交通路桥”板块现有中天、中宏两家路桥专业子公司,具备公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级资质。先后参加了山东济青高速公路、京株高速公路、沪杭高速公路、杭金衢高速公路等10多项国内重点公路项目的建设,并获得了国家优质奖3项,中国市政金奖2项,省级以上优良工程40多项。
中天集团在装饰、安装、钢结构、幕墙、消防、设计等领域同样业绩不凡。杭州利星凯悦大酒店、杭州电信大楼、浙江省高级人民法院大楼被评为“全国建筑工程装饰奖”,嘉善罗星阁宾馆获“全国建筑装饰科技创新奖”。安装具备国家一级资质,能独立承担各类工业与民用安装工程。钢结构已具备了年产万吨的生产能力,先后在上海、江苏、浙江等地承接一批大型钢结构工程。中天幕墙以高科技、智能化为核心,引进国际一流生产设备,现已形成节能门窗30万平方米、各类幕墙70万平方米的年生产能力。中天集团已拥有三家甲级设计院,可提供各类工业与民用建筑设计、城市规划设计、工程项目总承包设计、地质勘察和工程监理等各项优质服务。海外业务不断拓展,已进入非洲、南太平洋等国家和地区的市场。
“中天房产”是一家具有综合开发实力的房地产企业,开发产品涵盖商业写字楼、酒店式公寓、普通住宅、别墅等不同类型。下辖9家房地产开发子公司,年开发商品房50万平方米以上。在房地产开发中,中天集团实践“精品化”战略,力求“同一地域、同一市场、同一价格、同一品种、同一阶段”的精品。相继开发了杭州盛世钱塘、长沙中天广场、中天世纪花城、西安中天花园等一批中国百佳经典楼盘。
“中天氟硅”主要经营有机硅单体、环体及相关产品的研发、生产和销售,近期将形成国内领先水平的年产有机硅单体60kt/a生产能力。
中天集团以“诚信、务实、创新、领先”为核心理念,以“真心缔造美好家园”为企业使命,以“企业公民”的责任,建设不仅仅属于中天也属于他人的,不仅仅是“物质”的更是“精神”的和谐家园,为实现“品牌中天”的目标和建设具有国际竞争力的大型建设集团的愿景而努力。

中天发展控股集团有限公司_中天发展控股集团有限公司 -总裁楼永良


中天发展控股集团有限公司

企业的生命在于质量,企业的活力在于人才,企业的希望在于品牌,企业的目标永远在前方。
面对变化万千的世界潮流,中天人对未来充满信心,用友爱和真诚凝聚成无穷的企业合力,用文化和理念打造卓越的中天品牌,用才智和辛劳不息地开拓,向着更新、更美、更高的目标迈进!
世界是我们共同创造的,未来也是我们共同创造的。让我们携起手来,以“公共产品制造者”的身份,对国家和民族高度负责任的行为,努力构建和谐社会,共同创造美好未来。

中天发展控股集团有限公司_中天发展控股集团有限公司 -组织结构


中天发展控股集团有限公司

中天发展控股集团有限公司_中天发展控股集团有限公司 -领导关怀


中天发展控股集团有限公司2008年中央政治局委员、国务院副总理回良玉

在中南海紫光阁亲切接见董事长楼永良


中天发展控股集团有限公司

2007年浙江省委书记赵洪祝与中天集团董事长楼永良亲切握手


中天发展控股集团有限公司

2006年全国人大副委员长司马义・艾买提

与中天集团董事长楼永良亲切握手


中天发展控股集团有限公司

2004年浙江省长吕祖善与中天集团董事长楼永良亲切交谈


中天发展控股集团有限公司

2004年中国企业联合会名誉会长、中国质量协会名誉会长袁宝华在全国质量管理奖颁奖后与集团总裁楼永良等合影


中天发展控股集团有限公司

2004浙江省委书记习近平与总裁楼永良亲切交谈

中天发展控股集团有限公司_中天发展控股集团有限公司 -大事记

2002年大事记
1月19日中天建设集团有限公司员工持股会首届一次会员代表大会召开。大会以无记名投票的方式,选举楼永良、赵向东、卢国豪、张益堂、韦金炎、卢先锋、赵忠梁、蒋超民、吴金元、张跃仁、张朝龙、林韵强等12人为员工持股会理事。选举方跃峰、赵凡平、蒋金生、俞爱平、何新民为员工持股会监事。尔后,分别召开了员工持股会首届一次理事会和首届一次监事会。全体理事一致推举楼永良同志任员工持股会理事长,全体监事一致推举方跃峰同志任员工持股会监事会主席。同时根据《公司章程》员工持股会理事长楼永良担任公司董事长,员工持股会监事会主席方跃峰担任公司监事会主席。

11月3日,集团公司在总部会议室召开了第四次党代会,来自基层9个党支部的66名代表,代表公司全体党员出席了大会。会议选举产生了中天集团公司第四届党委和纪律检查委员会。楼海方为党委书记,楼永良、方跃峰为党委副书记;方跃峰为纪委书记。

7月9日,国家统计局中国行业企业信息发布中心发布2001年最新统计结果,中天集团在2001年荣列全国最大企业1000家企业集团前444名,并在全国土木工程建筑业中荣列前36名。

3月28日,中天建设集团有限公司被评为全国优秀施工企业。

4月15日,建设部第44号公告公布了第三批一级资质建筑企业的名单,中天集团顺利通过本次全国建筑企业资质重新就位。

9月14日至16日,中天建设集团有限公司和浙江省作家协会等单位在杭州西子宾馆联合主办全国第二届"建筑与文学"研讨会。中国工程院院士马国馨、戴复东、叶可明、张锦秋,建筑设计大师徐尚志、程泰宁,著名作家黄亚洲、邵燕祥、张抗抗、吉狄・马加、舒婷、方方等建筑界、文学艺术界知名人士近60人参加研讨会。

房地产开发进展较快。在上海、杭州、西安、长沙、东阳成立了五家房地产公司。年底东阳"中天世纪花园"131幢别墅销售告磬;11月,上海浦东"中天碧云苑"如期开盘,销售趋势看好。杭州、长沙和西安的房地产项目也进展顺利。

7月23日,浙江省建筑业协会下发浙建协(2002)27号文件,中天集团被授予"第四届浙江省先进建筑施工企业"称号。

上海市2001年度外地进沪施工企业综合考评名次揭晓,中天集团名列第4名,连续10年名列外地进沪施工企业综合考评前十名。

11月26日,建设部公布了2002年度中国建筑工程"鲁班奖",由中天建设集团有限公司承建的浙江德清会展中心工程榜上有名。

浙江省建筑业协会、浙江省勘察设计协会、浙江省工程建设质量管理协会7月19日公布2002年度浙江省建设工程钱江杯名单。中天集团荣获吴山商务综合楼、嘉兴市秀州高级中学1、2标段、德清县会展中心三项"钱江杯"。另外,还有两个参建的"钱江杯"奖即:浙江省高级人民法院审判大楼、义乌市宾王客运大楼。

11月27日,我公司承建的西安群贤庄住宅小区被评为全国用户满意建筑工程。

3月25日,由我广东分公司第一项目部承建的中山市雍景园二期工程,被广东省建设厅授予2001年度广东省建设工程金匠奖荣誉称号,这是我公司进入广东建筑市场后首获此殊荣。

6月18日,中天集团目前体量最大、武汉市标志性建筑之一--楚天都市花园顺利封顶。

8月8日,"杭州文化商城"结顶仪式隆重举行。省委副书记梁平波,省委常委、杭州市委书记王国平及省市有关部门领导到场祝贺。一座占地45亩、建筑面积5万平方米的"杭州文化商城"主体工程仅用100天时间就提前结顶,创造了"文化商城速度",梁平波称"在如此短的时间内能顺利完成主体工程是个奇迹!"

10月18日,集团公司在建最高楼、建筑总高度为197.4米的西安国际商务中心举行隆重的封顶仪式。

11月30日下午,金华市第四届人民代表大会第四次会议闭幕,楼永良总裁当选为浙江省第十届人民代表大会代表。

5月23日上午,中天集团"送万场电影下乡"活动在古城西安正式拉开帷幕。陕西省委副书记张保庆,陕西省人大副主任马大谋,陕西省副省长潘连生等领导出席首发仪式。

12月28日,中天建设集团有限公司出资10万元扶持东阳市三单乡山背村开发有机茶的签约仪式在三单乡政府举行。中天集团此举开创了东阳市变"输血"为"造血"的扶贫新路子。

1月,《中天人》杂志创刊。她的宗旨是:宣传中天,凝聚人心。

2003年大事记
企业综合实力明显提升。据2003年国家统计局公布,中天集团荣列2002年度全国500家最大企业集团第337位,连续三年荣列全国500强企业。2002年建筑业总产值位居全国同行业第13位。

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企业美誉度进一步提高,得到了社会、行业的广泛认可。总裁楼永良荣获“全国建设系统劳动模范”和“浙江省经营大师”称号。集团公司被评为“全国用户满意企业”、“全国工程建设质量管理优秀企业”。荣列2002年度中国建筑装饰行业百强企业。武汉万科四季花城、西安志诚大厦荣获全国用户满意工程。集团公司被浙江省工商局评为“二○○二年度浙江省工商企业信用AAA级重合同守信用单位”,这是集团公司连续四届获此殊荣。“中天建设”荣获第一届“浙江省知名商号”。

企业战略决策得到了很好的实施,进一步提升了企业的竞争力。2003年,全集团公司新签合同额76亿元,完成产值53亿元,提前一年完成“三年再造一个新中天”的主要经济技术指标。推出了“中天集团2004-2006年中期发展规划”,即“中天竞争力工程”,这是中天发展史上又一重要举措,它将激励全体中天人为着又一个新的目标而奋斗、拼搏!

形成建筑、房地产、交通路桥三大业务板块。2003年,集团公司房地产事业发展迅速,在杭州钱江新城核心地块成功竞得住宅开发用地,可开发高档商品房20万平方米,组建了杭州倚天置业有限公司,其组织开发的“盛世钱塘”项目已完成方案设计;东阳“中天世纪花园”、上海“中天碧云苑”已销售完毕,开发取得了成功;西安倚天的“中天花园”项目、长沙的“中天广场”项目进展顺利。在“建筑做强、房产做精”的基础上,成功购并湖北襄樊路桥建设公司和山东烟台市政工程总公司两家国家一级资质路桥施工企业,成立了中天路桥有限公司和山东中宏路桥建设有限公司,标志着中天集团向交通路桥专业化施工大步迈进!

企业运作机制进一步优化。集团公司对企业运作机制进行了重大改革,实施七大区域公司模拟法人化运作,取得了很好的效果。

企业文化建设迈上新的台阶。集团公司全面推行新版CIS系统,这标志着中天集团的发展迈入了一个新的阶段,是中天集团发展史上一件很重要、很有意义的大事。

工程管理取得优异业绩。2003年,集团公司“每建必优、精细管理”方针的实施取得了重大成效,全年共获地市级以上优质工程104项;市级以上安全文明标化工地125项。其中承建的西北电力大厦和参建的西北603所科研楼荣获2003年度国家建筑质量鲁班奖,第七次获得国家建筑质量最高奖。由集团公司施工的浙江省人民法院审判大楼荣获“全国建筑装饰奖”。集团公司全年有11项QC成果参与建筑业协会组织的QC成果公开发表;创建全国优秀质量管理小组2个;全国工程建设优秀质量管理小组1个;省级工程建设优秀质量管理小组6个;市级工程建设优秀质量管理小组10个;荣获中国建筑业协会颁发的全国工程建设QC小组活动优秀企业、全国工程建设QC小组活动卓越领导者(张益堂)和全国工程建设QC小组活动优秀推进者(蒋金生)三项建筑业QC小组活动的荣誉。贯标工作坚持“有效贯标,打造过程精品”的理念,贯标的实效性得到明显提高。2003年10月,顺利通过上海质量审核中心的年度监督评审。

标志性工程承接取得重大突破。2003年,集团公司分别承接了中国棋院工程、西港国际大厦工程、长安国际广场工程、温岭行政中心、婺城区行政中心工程、衢江区行政中心工程以及国防工业标志性工程――中国航天科技集团公司第六研究院第一六五研究所的液氧/煤油发动机试车台建设项目A标段等一大批标志性工程。

企业党建工作取得了重大成效。中共中央《求是》杂志2003年第9期刊登了题为“凝聚力、辐射力、战斗力”的长篇调查报告,介绍了中天集团流动党员管理的经验。

教育事业搭建起新的发展平台。中天中学在2003年获得全国优秀民办中学的基础上,一座投资2.1亿元、占地380亩,功能齐全,集幼儿、小学、中学、成人教育于一体的现代化教育园区――“中天教育园区规划方案”通过论证。

2004年大事记
一月
1月,楼永良总裁被评为全国建设系统劳动模范。
1月,浙江省工商行政管理局知名商号评审委员会正式发布公告,认定我公司持有的“中天建设”商号为“浙江省知名商号”。
1月,中天集团被认定为2003年度浙江省50强民营企业,集团公司在50强民营企业中排名第20。
1月10日,中天集团2004年第一次工作会议在杭州钱塘大厦召开。
1月29日,集团公司在东阳举行了首次人才专场招聘会,七大区域公司派出公司骨干参加了招聘面试工作。
1月30日,为期两天的中天集团第五届职工运动会在中天中学隆重举行。
1月31日,中天集团2003年度总结表彰大会在中天中学隆重举行。东阳市五大班子领导汤勇、陈丰伟、徐跃进、蔡志成、俞勇进、龚寿康、康益民、金福昌及市建管局局长包继承等到会祝贺。
1月,湖北省交通厅正式确认中天路桥有限公司取得公路养护工程施工从业资质,标志着中天路桥有限公司拥有了进军高等级公路和桥梁养护市场的准入证。
1月,中天集团等14家建筑企业向浙江省同行联合发出倡仪,郑重承诺:从自身做起,以实际行动防止无故拖欠农民工工资行为的发生。
1月,中天集团被评为二00三年度浙江省进沪施工先进单位,中天三建总经理徐立胜被评为二00三年度浙江省进沪施工先进个人,厉国荣、张跃仁、马龙华、蒋超民、赵忠梁、蒋模飞、马惠生、楼联红、厉夏秋、赵兰、周德胜等十一人被授予二00三年度浙江省进沪施工优秀项目经理称号。

二月
2月,广州市建设委员会下发了通报,中天七建承建的锦绣香江花园二期L、M、N型高层,广州雅居乐花园A组团B3、B5、A13、A15栋,花都雅居乐B地块第八栋,花都雅居乐B地块第七栋四个项目获得“2003年度广州市安全文明施工样板工地”称号。
2月,由中天三建施工的静安丽舍二期1#楼、上海广电中央技术研究院、上海康城二期4A地块H―2#房、外联发D12K―15#仓库工程、音乐广场二期B1楼和B2楼六项工程获上海市建设工程优质结构工程。
2月,中天六建受到武汉市政府通报表彰,表彰其在2003年度市重点工程建设、市重点项目前期推进策划工作中的重大贡献。
2月,2003年度江西省省级文明施工安全达标样板工地评审结果揭晓,由江西分公司施工的南昌万达星城一期A3工程、南昌红谷春天13#、15#楼、景德镇中国陶瓷城工程三项工程获奖,为外省进赣施工企业获奖最多的企业。
2月,为适应“竞争力工程”的要求,进一步提高总部机关的工作效能,集团总部机关实现定岗定员,对有关部门和人员进行了调整。

三月
3月1日,广东省建筑业协会下发了《关于公布2003年度广东省安全生产、文明施工优良样板工地的通知》,由中天七建施工的花都雅居乐B地块第三标段、广州雅居乐花园A组团B3、5、A13、15栋住宅楼、中山汇景酒店、中山市雍逸廷B地块F6、F7、F8栋四个工地榜上有名。
3月1日,广东省建筑业协会下发了《关于公布2003年度广东省优良样板工程(房屋建筑工程、专业工程)的通知》,由中天七建承建的中山市凯茵豪园第三期中心区住宅、中山市雅居乐花园十二期中心城商住楼工程榜上有名。
3月2日,中天集团获得了建设部颁发的建筑企业特级资质证书。3月2日,东阳市召开市纪委第三次全体(扩大)会议,会上中天集团被评为2003年度先进企业纪委。
3月4日,为期两天的“中天广场”项目规划、方案设计评审会在湖南长沙召开。
3月10日,中天集团荣获2003年“浙江省质量管理奖”。
3月18日起,为期三天的中国建筑业协会工程建设质量管理分会第二届理事会第三次会议在海南省海口市举行。作为全国工程建设质量管理先进工作者优秀代表,卢国豪副总裁出席了会议并做了创优经验报告。
3月20日,青海分公司中标了青海省青海三江综合办公楼土建工程,该工程为青海省的标志性建筑之一。
3月24日,经浙江省建筑装饰行业协会三届二次会员大会审议通过,中天集团装饰公司经理厉生荣同志被增补为协会三届理事会的常务理事。
3月27日,湖北省建设厅下文表彰了2003年度获得湖北省建筑结构优质工程名单。中天六建三峡移民局办公楼、江南明珠园1号住宅楼、万科四季花城三期A区住宅楼(三标段)、丽岛花园F1型高层住宅楼、武汉精伦电子关南园区综合楼、武汉大学商学大楼六项工程榜上有名。
3月29日,陕西电视台经济资讯频道在西安市城墙南门瓮城举行了迎接西部大开发5周年之东西对话《钱江潮拍打古城墙》特别节目,赵向东副总裁受邀参加了访谈节目。
3月30日,西安市副市长陈保根一行视察了长安国际广场项目部。
3月30日,广东省建设厅下发《关于表彰2003年度广东省建设工程金匠奖、优良样板工程、安全生产文明施工优良样板工地的通知》,对获得广东省建设工程最高奖――“金匠奖”的22项工程给予了表彰,中天七建施工的中山市凯茵豪园第三期中心区住宅获得了“金匠奖”称号。
3月份,中天集团荣获2004年度浙江省先进建筑业企业;楼永良总裁荣获2004年度浙江省优秀建筑业企业经理称号
3月,由中天三建施工的外高桥D12K―15仓库、上广电中央技术研究院、静安丽舍二期1#房、静安丽舍二期2、3、4#房、维多利华庭一标段等五项工程被评为二00三年度上海市文明工地。
3月,赵忠梁同志被评为2003年度全国实施用户满意工程先进个人。
3月,中天三建施工的D12K―15号通用仓库安装工程、方大药业股份有限公司办公楼安装工程、宁泰馨苑二标5号楼安装工程被评为上海市2003年度《申安杯》优质安装工程。
3月,王苗忠同志被评为2003年度全国工程建设优秀项目经理。

四月
4月2日,集团总本部召开全体管理人员会议,落实2004年的工作目标。
4月10日,集团公司房地产投资事业部在上海浦东名人苑组织召开了“中天碧云苑”总结现场会。
4月13日至15日,楼永良总裁先后到中天五建长安国际广场项目部、海星诚品广场项目部和倚天房产公司检查工作。
4月17日,中天集团荣获2003年度“全国优秀施工企业”荣誉称号,这是1998年以来中天集团第四次获得此项荣誉。
4月27日,浙江省建设厅在江西南昌七星商务酒店组织召开了进赣施工座谈会。中天集团江西分经理蒋航大被评为浙江省进赣施工优秀企业经理;周达忠、吴子祥、吴维华、傅位荣、陈文苗五位同志被评为浙江省进赣施工优秀项目经理;南昌红春天花13#、15#商住楼、南昌万达星城一期A3工程、景德镇中国陶瓷城工程三项工程获得“优胜杯”奖。
4月28日,由安哥拉总统办公厅LeopoldinoFragosodoNascimento将军率领的安政府安居工程考察团一行十余人考察了中天集团。
4月29日,陕西省各届青年纪念五・四运动85周年暨“第四届陕西青年五四奖章”颁奖大会在陕西省丈八宾馆隆重举行。赵向东副总裁作为第四届陕西青年五四奖章的获得者参加了颁奖典礼。
4月30日,集团公司二届九次董事会议在杭州召开。
4月30日,集团公司持股会理事会议在杭州召开。
4月,中天集团被评为2003年度金华市先进建筑业企业、金华市建筑安全生产先进单位、金华市用户满意企业等荣誉称号。楼永良总裁被评为金华市优秀建筑业企业经理。

五月
5月9日,金华市民营经济工作会议在市政府大楼召开,会议举行了2003年度金华市50强民营企业和50佳个体工商户颁奖授牌仪式,中天集团被评为2003年金华市50强民营企业。
5月22日,2004“中天杯”浙江省少儿音乐大赛在海宁市文化馆举行。
5月23日,中天六建总经理潘庆华同志被推选为湖北省浙江企业联合会常务副会长。
5月27日,由陕西省青年企业家协会和共青团陕西省省委主办的"隆重纪念青年文明号活动十周年暨‘隆基杯’第二届陕西省青工文化艺术节文艺汇演"隆重举行。中天五建常务副总杜一心受邀参加了本次大会,并被授予“创建青年文明号活动‘贡献奖’”。
5月,集团公司向公司全体员工发出了《征求员工意见建议书》,征询合理化的意见和建议。

六月
6月3日,集团公司中天“安泰杯”演讲比赛在杭州钱塘大厦十八楼隆重举行,来自集团内各(分)公司、项目部的18位选手参加了比赛。
6月3日,国家卫生城镇评选小组成员视察了中天七建佛山奥园项目部生活区,并给予高度评价。
6月5日至6日,集团公司在杭州钱塘大厦举办了2004年员工培训班,总部、本部全体人员及二建公司、部分在杭子公司人员共计119人参加了培训。
6月9日,中华人民共和国建设部公布了新一批工程勘察设计资质企业名单,浙江中天建筑装饰设计院荣升甲级资质。
6月18日,华南农业大学与中天七建签订《教学实习基地建设协议书》,中天七建正式成为该校教学实习基地。
6月22日,“全国安全生产月活动”建筑工程现场观摩会在中天二建承建的中国棋院杭州分院项目部隆重召开。
6月24日至25日,中天集团2004年度第一期经理培训班在杭州钱塘大厦举行,集团公司部室以上负责人、各区域公司经理层及处室以上负责人、子公司经理层共计85人参加了此次培训。
6月26日晚,西港国际大厦基础9265M3大体积砼历时四天三夜顺利浇捣完成,此次底板大体量砼浇注为西安之最。
6月28日,中天集团总部搬迁至钱塘江边的新大楼办公-中天商务楼,集团新大楼12层,是一座设施完善、功能齐全的现代化办公大楼。
6月29日,湖北省罗清泉省长视察了中天六建光电国家实验室项目部。
6月,由中国建筑业协会和国家建设部联合举办的一年一度的“创精品工程研讨会”在古城西安隆重召开,中天五建施工的群贤庄住宅小区被列为本次大会的观摩工程之一。
6月,中天集团装饰事业部吴家平等七人被建设部批准成为装饰一级项目经理。
6月,湖北省建筑业协会、湖北省建筑装饰协会发文公布了2004年度湖北省建筑业优秀项目经理的获奖名单,中天六建项目经理张益明同志名列其中。

七月
7月,楼永良总裁结合“安全月”活动,多次强调要更多地关爱在第一线的员工,要对一线操作工人的生命安全负百分之百的责任,要对他们的经济安全负责,要对他们的健康负责,并提出重温《关于为职工办好六件实事的通知》一文。
7月7日,中天集团第五届新员工培训班开学典礼在东阳中天中学多功能报告厅举行。
7月10日,中天集团2004年半年工作汇报会在杭州钱塘大厦召开,楼永良总裁发表了题为《奋发有为为“竞争力工程”开好局》的重要讲话。
7月10日,由中天集团和湖北日报报业集团楚天房地产开发公司捐资30万元兴建的赤壁市天天希望学校揭牌。
7月15日,中天集团被评为“2003年度杭州市志愿者服务特别贡献奖”。
7月19日,西部文化东部行“中天之夜”陕西秦腔眉户赴浙演出新闻发布会在浙江省文化厅三楼会议室举行。
7月20日,国家教育部部长周济在副省长盛昌黎、省教育厅厅长侯靖方等领导陪同下到中天中学视察。中天集团总裁、中天中学董事长楼永良向周济部长详细地介绍了中天集团创业发展和投资办学的情况。
7月22日,集团公司分四组下项目部进行为期一天的慰问活动,楼永良总裁亲临中国棋院项目部对一线员工致以亲切的问候。
7月24日至25日,中天集团2004年度第二期经理培训班在杭州之江度假村举行。
7月26日,中天五建承建的西安交大训练中心、豪盛大厦、地税大厦、豪盛花园A、B楼四个项目同时荣获2004年度陕西省建设工程“长安杯”奖。
7月28日,“中天之夜西部文化东部行――陕西秦腔眉户赴浙、沪、苏演出”活动西安新闻发布会在西安文苑大酒店召开。
7月28日,中天网络电视正式开播。
7月28日,中宏路桥有限公司获得ISO9001质量管理体系认证证书。
7月30日至8月4日,全国质量管理奖评审组对中天集团进行了长达六天的现场评审,评审组的五位专家分组从领导、战略、以顾客和市场为中心、以人为本、过程管理和经营结果等七个方面对中天集团各个产业、各个层面进行了系统而细致的评估。
7月,中天六建承建的楚天都市花园工程、湖北省三峡移民局办公楼工程获得2004年度湖北省优质工程楚天杯奖。
7月,中天高级中学高考成绩公布,406名参考学生有369人上线,上线率达90.6%。
7月,经山东省建设厅批准,中宏路桥有限公司获钢结构工程专业承包二级资质。

八月
8月7日晚,“中天之夜”西部文化东部行陕西秦腔眉户赴浙演出活动在杭州剧院拉开序幕。浙江省委书记、省人大常委会主任习近平、省委副书记、省长吕祖善、省委副书记梁平波、省委常委、宣传部长陈敏尔、副省长陈加元,陕西省副省长潘连生等领导及中天建设集团总裁楼永良、副总裁卢国豪、赵向东等出席了开幕式。
8月12日,14号强台风“云娜”在浙江温岭登陆并席卷整个台州、温州地区,给中天集团台州地区在建的台州东方太阳城、温岭市行政中心迁建工程等六个项目部造成了重大经济损失。集团公司派出以蒋金生总工为代表的慰问小组赴台州受灾项目部进行慰问,并发放11.6万元慰问金。
8月12日,中天三建承建的宁泰馨苑二标5―9#、外高桥保税区D12K―15#通用仓库、上海市方大药业股份有限公司生产基地工程被评为“上海市建设工程‘白玉兰’”奖,静安丽舍二期工程4#楼被评为“上海市建设工程‘浦江杯’”奖。项目经理厉国荣被评为“上海市建筑业优秀项目经理”。
8月17日,中天三建与美国德事隆公司在沪签署了上海外高桥工厂项目总承包合同,标志着中天三建在探索项目总承包这种全新的承发包模式的应用上迈出了可喜的一步。
8月20日,中天集团资助贫困生上大学仪式在集团本部三楼会议室举行,此次公司共资助16位品学兼优的学生,东阳市委副书记徐跃进等领导参加了资助仪式。
8月26日,天津中怡建筑设计有限公司举行了首届一次股东会议,并于次日召开了首届一次董事会议。天津中怡建筑设计有限公司是由原天津建工设计院和天怡建筑设计有限公司改制而成的有限责任公司,由中天集团控股60%、自然人持股40%组成。
8月26日,东阳市陈丰伟市长一行七人对山东中宏路桥有限公司进行考察。
8月27日,全国政协常委、中国质量协会会长陈邦柱一行视察了中天七建承建的中山长江高尔夫酒店工程。
8月31日,东阳市委书记汤勇一行四十多人考察了中天七建承建的中山长江高尔夫酒店工程。
8月,中天集团承建的西湖体育馆及配套服务楼、临安市人民法院综合大楼、浙江省烟草公司联建大楼、海宁市文化馆、金华市中心医院病房大楼荣获“2004年度浙江省建设工程钱江杯奖(优质工程)”。
8月,在全国工商联排定的2003年全国民营企业500强名单中,中天集团荣列第48位。
8月,浙江省建筑装饰行业协会公布了2004年度浙江省优秀建筑装饰工程获奖名单,中天集团承建的浙江省人民大会堂四标段装饰工程、杭州市第一人民医院医疗综合楼室内装饰工程、杭州西湖诚龙会所室内装饰工程、浙江移动萧山枢纽楼、慈溪市党政机关办公大楼和浙江省社会主义学院教学综合楼获此荣誉。
8月,在中国兵器工业西北管理局举行的西北兵器系统2003年度建设管理工作优秀施工企业表彰会上,中天五建等六家优秀施工企业榜上有名。

九月
9月1日,中天六建江西分公司施工的南昌圣淘沙花园工程被评为“南昌市十佳文明建筑工地”。
9月2日,中天装饰公司厉生荣总经理荣获中国建筑装饰协会颁发的全国建筑装饰优秀企业家称号。
9月2日至9月3日,集团公司在杭州钱塘大厦组织了2004年综合管理体系培训。
9月9日,中天集团的安全生产活动日,今年的主题是“遵章守纪,克服三违”。集团总部、区域公司和分公司等各机构都开展了各种形式的安全生产活动。
9月15日至16日,集团公司在杭州之江度假村举办了2004年第二期项目经理培训班,97位项目经理和8位公司管理人员共105人参加了培训。
9月17至18日,2004年度经营、法务会议在杭州钱塘大厦召开。
9月18日,国家统计局公布了2003年中国企业集团的最新统计信息,中天集团列全国500强企业第338位。
9月27日至29日,上海质量审核中心审核组对中天集团质量管理体系、环境管理体系、职业安全健康管理体系进行了每年一度的证后监督审核。
9月28日,中天集团荣获2004年度全国质量管理奖,全国质量管理奖是中国企业经营管理的最高奖项。
9月28日,杭州市庆国庆《中天之夜》大型广场文艺演出活动在吴山广场举行,本次演出活动由杭州市政府主办,杭州市文化局承办,中天集团提供全力支持。
9月28日,由中天集团投资组合开发的杭州盛世钱塘项目举行了隆重的开工典礼。
9月29日,西安建筑业2003年度先进企业、优秀个人以及西安市优质工程“雁塔杯”奖表彰大会在西安芷园饭店隆重召开,中天五建被评为“2003年度先进建筑施工企业”,集团副总裁赵向东被评为“2003年度优秀建筑施工企业经理”,五建总工马国平被评为“2003年度西安市优秀总工程师”,项目经理赵忠梁等20人被评为“优秀项目经理”,陕西西安进出口加工区一期工程道路等共12个工程被评为“西安市优质工程雁塔杯”。
9月30日,天津中怡建筑设计有限公司在天津津利华大酒店举行了揭牌仪式。
9月,中天集团承建的上海市音乐广场、西安市新源科技苑、西安市地税大厦、武汉市万科四季花城三期A区3标段、中山市凯茵豪园第三期中心区住宅5只工程荣获2004年度全国用户满意建筑工程。
9月,中天路桥承接了金丽温高速公路与申嘉湖高速公路建设项目,标志着中天路桥有限公司在浙江市场的开拓跨出了坚实的一步。
9月,由中宏路桥有限公司承建的“烟台市山海南路道路排水工程”、“烟台市机场连接路道路排水工程”,被山东省市政工程协会评定为“山东省市政金杯示范工程”。
9月,中天六建承建的武汉光电国家实验室工程、华中农业大学第二图书馆工程被评为2004年度湖北省建筑业新技术应用示范工程。
9月,吴家平副总裁荣获全国建筑装饰优秀企业家称号。
9月,由浙江中天建筑装饰设计院承接设计的杭州黄龙饭店龙吟阁餐厅被评选为2004年度浙江省建设工程优秀装饰设计奖。

十月
10月14日,“中天集团百名优秀务工人员”表彰大会在杭州之江度假村隆重举行,本次受表彰的中天集团100名优秀务工人员是经基层推选、集团公司评选产生的,是中天集团几万名务工人员的优秀代表。
10月20日,陕西省第八次文明工地现场会在中天五建海星诚品广场项目部隆重召开。共有来自陕西省内施工、房地产、监理等近千家单位的800名负责人观摩了施工现场。
10月24日,中天集团2004年度工程管理现场会在武汉市洪山宾馆召开。
10月26日,中天装饰一公司施工的上海浦东香格里拉大酒店室内装饰工程荣获“2004年度浙江省建筑装饰文明标化工地”。
10月30日,集团公司房地产业务经营交流会于在杭州金溪山庄召开。

十一月
11月3日,国家教育部赵沁平副部长视察了中天六建承建的武汉光电国家实验室项目部。
11月5-25日,为了贯彻“每建必优”的管理方针,体现“以人为本”的文化理念,把对一线职工生活的关怀落到实处,集团公司下属各单位陆续对所辖项目部的职工食堂进行一次大规模的检查。
11月18日,集团公司对公司在册的11位不诚信项目经理进行了通报,取消了其享受公司内部借款及项目经理向金融机构借款公司担保等相关政策,并限制其新项目的承接。
11月23日,为提高集团公司的学习力、创造力和执行力,进一步提升企业的竞争力,决定集团总部经营班子成员定期向员工授课。楼永良总裁给集团总部所有员工上了第一堂题为《以专业精神,打造专业化团队,提升专业化水准》的辅导课。
11月23日,全省建设系统思想政治工作研究会第九次年会上,中天集团被评为“浙江省建设企业文化建设先进单位”。
11月28日,陕西省铜川矿务局陈家山煤矿发生特大瓦斯爆炸,166名矿工遇难。中天五建及时向陕西省民政厅救灾募捐中心捐款2万元。
9至11月,根据集团公司统一部署,由楼海方书记带队,人力资源部和企管部派员参加的考察小组对七大区域公司经营班子情况进行了考察、了解。考察的主要内容为实行模拟法人管理模式运作以来,区域公司的管理效能、班子团队建设和班子成员的综合表现。
11月,《建筑施工企业QC小组活动操作技巧》一书由山东科学技术出版社正式出版,该书是中天集团第一本向社会公开发行的施工管理类书籍,由集团公司总工程师蒋金生主编,集团公司总工室及中天二建多名技术人员参与了该书的编写工作。

十二月
12月1日凌晨3:00,有“浙江第一跨”之称的嘉兴职业技术学院图书信息中心南立面入口顶部44m净跨的箱形预应力砼框架大梁顺利浇捣完成。
12月2至3日,中天集团企业文化建设会议在杭州钱塘大厦隆重召开。全国政协委员、中天集团形象顾问杨澜;工程院院士、中天集团技术顾问叶可明;国家《卓越绩效评价准则》标准起草人之一、中天集团管理顾问张晓东;杭州师范学院法学院副院长、中天集团法律顾问王建东;浙江省政府经济建设咨询委员会主任、中天集团高级顾问张浚生以及中天集团管理人员等200余人参加了会议。楼永良总裁在会上做了《企业文化引领中天成长》的重要讲话。
12月4日,中天集团二届十次董事会议在杭州召开,全体董事会成员出席了会议。
12月4日至6日,北京中安质环认证中心组织的审核组对中天路桥有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系进行了第一阶段认证审核。
12月8日,湖北省罗清泉省长在有关领导的陪同下,第二次视察了中天六建承建的武汉光电国家实验室项目部。
12月12日,委内瑞拉建设部副部长兼国家住房发展委员会委员长HentyRangelSilva先生一行八人乘专机抵达上海,对中天集团进行为期一天的考察。
12月13日,由中天二建承建的中国棋院杭州分院、杭州天翔时代大厦、浙江财经学院下沙校区学术交流中心、杭州三叉村多层农居四期标段、江枫苑1#-7#住宅楼五项工程荣获“2004年度杭州市建设工程安全生产、文明施工标准化样板工地”。
12月13日,《钢结构制作与安装施工工艺标准》(ZTB110-2004)、《抹灰工程施工工艺标准》(ZTB111-2004)、《门窗工程施工工艺标准》(ZTB112-2004)、《饰面板、涂饰工程施工工艺标准》(ZTB114-2004)、《吊顶、轻质隔墙工程施工工艺标准》(ZTB113-2004)、《幕墙工程施工工艺标准》(ZTB115-2004)共6本标准单行本正式出版,共含55个章节,约70余万字,至此,中天集团企业标准体系初步形成,含15个单行本,共159章,达140余万字。
12月21日,柬埔寨王国航空部副部长ENGSOURSDEY先生、原柬埔寨驻美国大使金海集团董事长杨海先生以及设计师PHOUNPHOUMONYRATTH先生等一行6人抵达上海,对中天集团进行为期7天的考察。
12月24日,中天四建被评为2004年度北京市用户满意企业荣誉称号。
12月,吴宁青等9名有多年创优工程经历、有传授技艺能力、能够参与在集团公司范围内开展工程创优指导的管理人员被评为中天集团第一批高级技师。
12月,中天集团被评为2004年度上海市用户满意企业,中天三建承建的上海方大药业科研楼、外高桥保税区D12K―15仓库等七个项目被评为上海市用户满意建筑工程。
12月,赵向东副总裁荣获"全国一级星星火炬奖章"。
12月,《中天人》杂志在全国建筑行业、企业报刊评选中荣获一等奖。


2005年大事记
一月
1月13日、14日,中天集团第一次工作会议在杭州之江度假村召开。
1月14日,中天集团在之江度假村举行了为遭受海啸灾难的东南亚地区重建家园的捐款仪式,共捐款51.38万元。
1月17日,中天六建的精伦电子、江都仕嘉两项工程顺利通过湖北省级新技术示范工程验收。
1月17日,中天四建的“金盏电话局”工程被评为“北京市优秀青年工程”。
1月21日,2004年度中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)颁奖大会在北京京丰宾馆举行,中天集团承建的中田大厦及西湖区体育馆工程榜上有名。
1月,赵向东副总裁被评为2004年全国用户满意杰出管理者。
1月,由中天二建承建的中国棋院杭州分院、杭州天翔时代大厦、浙江财经学院下沙校区学术交流中心、杭州三叉村多层农居四期标段、江枫苑1#-7#住宅楼五项工程被评为“2004年度省建筑安全标化工地”。
1月,由中天二建承建的马鞍山市中央花园一期工程获得“安徽省级安全文明施工小区”的殊荣。

二月
2月16日,集团公司在东阳举行了2005年首次人才专场招聘会。
2月17、18日,中天集团第六届职工运动会在中天中学隆重举行。
2月18日上午,中天集团2004年度总结表彰大会在中天中学隆重举行。东阳市五套班子领导汤勇、陈丰伟、康益民、徐跃进、俞勇建、蔡志成、龚寿康、金福昌及市建管局局长包继承参加了表彰大会。
2月,在东阳市建筑业工作会议上,中天集团被命名为“2004年度东阳市建筑龙头企业”。

三月
3月1日,集团总部召开了第一次流程梳理与优化培训暨动员会。3月10日,集团公司下发了《关于实施流程梳理的通知》的文件,集团流程梳理与优化工作全面启动。
3月27日在广州召开的“中国市政工程协会四届二次理事会暨市政金杯示范工程”颁奖大会上,由中宏路桥施工的“烟台市山海南路道路排水工程”荣获“中国市政金杯示范工程”。
3月,中天五建11位项目部经理:赵忠梁、张朝龙、张跃仁、吴海德、卢佩仁、李永军、杨章权、贾晓明、郭健民、俞中杰、郭仲分荣获2004年度陕西省建筑业企业优秀项目经理称号。
3月,由中天三建承建的音乐广场二期D房、维多利华庭1标8#、9#、10#楼、上海工程技术大学松江校区学生活动中心、群欣二期厂房2车间等6项工程被评为“2004年度上海市建设工程优质结构”。
3月,由中天六建江西分公司承建施工的景德镇中国陶瓷城C6、C8两项工程被评为江西省优良工程奖。
3月,中天五建承建的航天165所五期住宅楼工程,海星诚品广场工程,亨泰锦绣园5#、6#楼工程,豪盛时代二、三期工程,城南锦绣一期工程,民生新世界工程被评为2004年度陕西省第二批省级文明工地。
3月,湖北省建设厅发文,中天六建承建的丽景湾一期一标段住宅楼、华中科技大学逸夫教学楼(东九楼)、武汉光电国家实验室、琴台颖园小区南区住宅楼、江都仕嘉商住楼、武汉万科城市花园一期近春、燕园住宅组团6项工程获得了2004年度湖北省建筑结构优质工程名单。

四月
4月4日,全国政协常委、中国质量协会陈邦柱会长一行四人来中天集团考察调研。
4月16日,中天集团总裁楼永良专程前往天津中怡设计院和天怡设计院,就这两院改制后的发展情况、存在的困难和发展前景进行调研。
4月18日,中天集团承建的华中科技大学西十二教学楼工程获得了国家优质工程银质奖。
4月23日,中天集团二届十一次董事会在杭州召开。
4月24日,中天建设集团有限公司股东大会在杭州召开。
4月24日,中天集团首届四次员工持股会会员代表大会在杭州召开。
4月,由人民出版社出版的《立党为公执政为民》一书编辑出版,楼永良总裁的《企业文化引领中天成长》和《中天人》杂志2004年第6期《追求卓越管理铸造品牌中天》二篇文章作为重点文章被选编入内。
4月,中天七建承建的中山雍逸廷商住小区一期工程、中山雍逸廷商住小区三期工程两项被评为广东省优良样板工程;广州雅居乐花园A03区65#~68#栋住宅楼、广州花都雅居乐雍华廷C区7栋住宅、佛山奥园首期小高层洋房、中山市雍逸廷B区汇星台(一)、中山市雍逸廷B区汇星台D15、D16、G13、中山市长江高尔夫酒店、中山市凯茵新城A01区高层住宅七项工程被评为广东省安全生产文明施工优良样板工地;中山雍逸廷商住小区三期工程被评为广东省建设工程金匠奖。
4月,集团公司获得了“江西省建筑施工安全管理先进企业”荣誉称号。

五月
5月12日,中天六建楚天都市花园工程被授予“2003年度全国建筑施工安全文明工地之最”称号,并颁发了奖牌和个人荣誉证书。5月14日至21日,集团公司高层管理人员组团赴日本对熊谷组、前田建设、日产车体等企业进行了为期7天的企业管理考察。考察团由楼永良总裁带队。
5月17日上午,德国BadOrb市市长WolfgangStorck先生一行六人来到集团公司杭州总部考察。
5月19日至5月20日,集团公司在海盐南北湖举办了为期两天的2004年度绩效A等员工的户外拓展培训。
5月21日,加拿大英皇学院王院长等一行五人,到中天中学考察访问。
5月22日,浙江大学浚生贫困学生助学基金会宣告成立,中天集团出资100万元资助助学基金会。
5月29日至6月4日,集团总裁楼永良率公司市场部、企管部、工程部、财务部等有关部门同志,深入中天六建、中天五建,就区域化运作情况进行调研。

六月
6月17、18日晚上,中天集团“安泰杯”相声、小品大赛在杭州钱塘大厦举行。
6月18、19日,中天集团区域化运作改进研讨会在杭州钱塘大厦举行。
6月22日,浙江省建设厅厅长陈继松一行到中天集团杭州总部搞调研。
6月,由中天六建承建的武汉大学商学楼、武汉华中科技大字逸夫教学楼、武汉万科四季花城三期A3段、武汉丽景湾一期一标段、万科城市花城一期燕园3―6号楼、随州香江商贸中心工程六项工程被评为2004年度湖北省建筑工程“楚天杯”奖。
6月,中天五建承建的海星诚品广场工程获“2003年度全国建筑施工安全文明工地之最”的殊荣。
6月,集团公司发出《关于加强夏季安全生产和开展“抗高温、送清凉”活动》的通知,统一部署并开展慰问活动。
6月,中天建设集团有限公司并购临安会达钢构,成立中天集团浙江钢构有限公司。

七月
7月1日,集团总、本部在总部会议室召开半年工作总结及基层意见整改会。
7月2日,由中国质量协会主办的全国“八喜杯”QC成果发表会在四川省成都举行。中天二建宁波欧尚超市项目部QC小组荣获一等奖,并被推荐为全国优秀质量管理小组,萧山通用电气项目部QC小组和清水公寓项目部QC小组都荣获了二等奖。
7月11日下午,中天集团第六届新员工培训班在中天中学开学。
7月15日山东省建设厅发文公布2005年度省市政金杯示范工程奖名单,中宏路桥公司施工的烟台市二马路道路拓宽工程榜上有名。7月19日,集团公司在杭州柳莺宾馆召开总裁办公扩大会议。
7月,中国建筑业协会发文公布了“2003年度以来全国建筑施工安全文明工地之最”获奖名单,我集团公司承建的中国棋院杭州分院、外高桥保税区D12K-15仓库、海星诚品广场、楚天都市花园等四项工程获此殊荣。
7月,中宏路桥有限公司和中天高级中学都对机构进行了力度比较大的精简和整改。
7月,由中天六建承建的华中科技大学逸夫教学楼东九楼工程、中科院武汉分院研究生公寓工程、万科城市花园一期一标段工程、金色港湾三期C区工程4项工程获得2005年度湖北省建筑工程楚天杯奖。
7月,第二届全国建设工程项目管理工作经验交流会在四川省成都市召开。集团公司副总裁卢国豪、董事张益堂参加了会议,并荣获了“全国建设工程优秀项目管理工作者”的称号,并获得奖牌和证书。
7月,五建申报的豪盛时代A区1#、2#、3#楼、豪盛花园二期工程C、D栋、第四军医大学口腔医疗楼三个项目荣获2005年度陕西省优质样板工程“长安杯”奖。
7月,中天路桥具备了承包境外公路工程和境内国际招标工程的资格。
7月,中天路桥获得了由中华人民共和国建设部发布的《城市园林绿化企业资质标准》贰级企业资质的证书。

八月
8月9日,集团公司荣登首届(2004年度)上海市及在沪建筑施工企业综合实力排名第六名。
8月9日,中天三建承建的音乐广场B1、B2楼荣获上海建设工程“白玉兰”奖、静安丽舍二期1号楼荣获上海建设工程“浦江杯”奖。8月17日,中天集团2005年爱心助学活动在中天中学举行。东阳市市长助理虞乐生、团市委书记王建良、中天集团总裁楼永良、党委书记楼海方等领导以及20名受资助的学生和家长参加了这一活动。
8月,由中天集团承建的嘉兴市秀城区行政中心、杭州绿园I、II、III标段工程、中庆好望角工程1#楼、杭州市火炬软件开发大楼、浙江金华一中迁建工程食堂项目五项工程获2005年度浙江省建设工程钱江杯奖(优质工程)。
8月,集团公司启动开发东北市场的实施方案,设置了直属总部管辖的“中天建设集团有限公司东北公司”。
8月至12月集团公司开展对各区域公司、专业分公司、事业部等机构的业务经营行业专项检查活动。
8月下旬至10月下旬,集团公司对下属各公司、项目部开展了一次工程管理大检查。

九月
9月1日,上海市安装行业协会向社会公布了2004年度安装业“综合实力”20强企业与“专业实力”10强企业排名榜。我公司入围安装“专业实力”10强,并获得第六名的佳绩。
9月2日,集团公司三届一次董事会在杭州召开。
9月3日,中天集团第二次工作会议在杭州钱塘大厦召开。
9月9日,中天集团的安全生产活动日,今年的主题是“关注安全,全员行动”。集团总部、区域公司和分公司等各机构都开展了各种形式的安全生产活动。
9月9日至10日,由中国建筑业协会、建筑时报社主办,中天建设集团有限公司承办的21世纪中国建筑企业家论坛第五届峰会在杭召开,中天集团总裁楼永良出席会议并发表演讲。
9月10日,国税总局计划统计司等单位发布了“2004年度中国纳税排行榜”,中天建设集团荣登中国七十行业房屋和土木工程建筑业纳税排行第1名。
9月14日,由中天二建承建的宁波市欧尚超市海曙店工程、中天五建的西安高新国际商务中心办公楼工程、中天七建的中山市雍逸廷小区一、三组团工程获得2005年全国用户满意建筑工程并进行通报表彰。此外,中天集团还通过了“2003年全国用户满意企业有效期满复评”。
9月24日,国家统计局在人民大会堂举行"第五届中国大企业集团信息发布会",中天集团荣列2004年中国最大企业集团305位,建筑业排名21位。
9月24日,由省委宣传部、质量技术监督局主办,省质量协会承办,中天建设集团有限公司协办的2005年浙江省“中天杯”质量知识竞赛决赛在杭州隆重举行。
9月24日,由中天装饰公司承建的浙江省环境保护实验综合楼I标室内装饰工程、上海网球俱乐部和公寓工程荣获2005年度“浙江省优秀装饰工程”,杭州红楼饭店改扩建工程和浙能大厦世贸丽晶城D座室装饰工程获得2005年度“浙江省科技文明示范工地”称号。
9月28日,中天高级中学隆重举办建校十周年庆典活动,来自省、地、市的各级政府和主管部门领导和中天集团领导及兄弟学校领导、中天中学校友、全体师生等共1600余人参加了庆典活动。
9月28、29日集团公司在杭州钱塘大厦举办了2005年第一期项目经理培训班,总部部分管理人员和152位项目经理参加了培训。9月,集团总裁楼永良被评为2004年浙江建筑业十大杰出企业家,这是我省首次评选建筑业杰出企业家。
9月,装饰事业部承建的杭州利星凯悦大酒店、浙江省电力实验研究所、杭州中天商务楼被评为“二00五年度浙江省优秀建筑装饰工程”;杭州华新科技科研楼和嘉善罗星阁宾馆被评为“二00五年度科技文明示范工地”。
9月,中天四建承建的博泰石油金卡工程管理中心综合楼、绿韵广场和东方华府北区中学三个建设工程获得2004年度公建工程类建筑(结构)“长城杯”银质奖,此外,中天四建承建的总装备部科研设计综合办公楼获得2004年度公建工程类建筑(竣工)“长城杯”银质奖。

十月
10月12日,集团公司总裁楼永良携同副总裁蒋维洛、办公室主任金宙进到中天路桥视察工作。
10月18日,集团公司副总裁吴家平被评为2005年度“全国建筑装饰行业优秀企业家”。
10月26日,中天建设集团被评为全国文明单位,并受到表彰。
10月27日,集团公司出台《中天房板块运作方案》,对房地产板块的管理体制与人事等进行了调整。
10月29日,中天建设集团名列由中房企业家协会、中华全国房地产企业联合会评出的“中国房地产企业200强”内。
10月29日下午,浙江省教育厅副厅长鲍学军等领导视察中天高中。
10月29日至31日,为期三天的第四届中国建筑企业高峰论坛在北京召开,中天集团董事长楼永良在会上作题为《着力提升企业软竞争力》的主题演讲。
10月,集团公司在总部机关员工中开展“精神风貌”检查活动。

十一月
11月3日,浙江省红十字会第五次会员代表大会在杭州隆重召开,中天建设集团有限公司被授予“印度洋海啸募捐特别贡献奖”,受到了浙江省委书记习近平的亲切接见,集团总裁楼永良当选为省红十字会理事。
11月3日至5日,2005年度工程技术管理培训及施工现场观摩会在西安召开。
11月7日,浙江省建筑行业协会秘书长崔一帆专程到中天集团总部考察指导工作。
11月10日至11日,集团总裁楼永良、副总裁赵向东应邀出席首届欧亚经济论坛,中天集团被授予支持首届欧亚经济论坛先进单位。11月11日、16日,集团总裁楼永良分别到五建、三建指导工作,部门以上负责人会议上,楼总指出,走质量效益型之路是中天的惟一选择,是中天可持续发展的基础。
11月13日,中天集团企业文化和品牌建设推进会在杭州钱塘大厦举行。楼永良总裁指出:市场竞争已进入品牌竞争的时代,培育优秀企业文化的目的就是铸造中天品牌。
11月14日至18日,集团公司党委书记楼海方等对总部各部室进行工作检查。
11月23日,浙江省人民政府副省长陈加元、建设厅厅长张苗根等一行12人,专程到中天四建北京国际中心工地进行视察。
11月24日,集团人力资源部在浙江工业大学举行了中天集团2006年度应届毕业生首场校园专场招聘会。
11月26日,中天集团总裁办公会议在杭州召开,研讨年终绩效考核、年终结算、年终总结评比和明年工作思路。
11月28日下午,原日本质量协会会长赤尾洋二先生在集团公司总部12楼会议室为公司总部领导、各部(室)负责人和员工讲授了一堂质量管理课。
11月28日,由中国建筑业协会安全分会组织的“全国建筑安全文明工地现场观摩研讨会”在西安召开,集团副总裁赵向东代表中天集团参加了会议并作了发言。
11月30日,中天集团七大区域公司管理委员会选举的工作圆满结束。
11月30日至12月1日,集团总裁楼永良到衢州考察有机硅项目,并与衢州市主要领导厉志海、孙建国等座谈。
11月底,中天建设集团浙江建材有限公司(简称中天建材)在杭州注册成功,注册资金为5000万元人民币,是中天集团下属的一家建材统购配送子公司。
11月,中天三建承建的维多利华庭1标1―5号楼工程荣获2005年度浙江省进沪施工“优胜杯”工程。
11月,我司天津分公司“庄吉商业中心项目部”被评为2005年度天津市“文明施工样板工程”的称号。

十二月
12月2日,2005年度绩效考核动员工作会议在总部召开。12月15日总部的绩效考核工作已全面完成。
12月13日,集团总裁楼永良作为企业代表应邀出席杭州市九届十次全会扩大会。
12月25日,中天集团三届二次董事会在杭州花港海航渡假酒店召开。
12月26日,中天钢构正式被浙江省建设厅核准为钢结构工程专业承包二级施工企业。
12月,中天集团“四个最佳”工程评比产生,分别是由上海外高桥物流中心K5-8#仓库工程、天津现代庄吉商业中心工程获得最佳优质结构工程;西安建设工程交易中心工程获得现场管理最佳项目部;富春山居度假酒店工程获得最佳建筑装饰工程;中山雍逸廷小区一、三组团工程获得最佳单位工程。
12月,装饰事业部承建的杭州市市一医院装饰工程荣获“二00五年度全国建筑工程装饰奖”。
12月,中天五建海星诚品广场工程、名都城综合楼工程同时获得陕西省建筑业联合会颁发的建筑结构示范工程奖。
12月30日,中天路桥有限公司被湖北省政府授予“湖北省建筑业企业综合实力20强”荣誉称号。


2006年大事记
一月
1月9日,浙江省进沪施工总结表彰大会在上海召开。我公司荣获2005年度浙江省进沪施工先进单位称号;集团副总裁、中天三建总经理徐立胜被评为2005年度浙江省进沪施工先进个人。厉国荣、吴昌文、马龙华、吴锡良四人被评为2005年度浙江省进沪施工优秀项目经理。
1月9日,浙江省人大常委会李志雄副主任一行到中天三建承建的中融?碧玉蓝天项目部进行走访和慰问。
1月12日,中天集团第一次工作会议在杭州钱塘大厦召开,会议回顾总结05年工作,部署06年工作思路和工作任务。
1月13日,中天集团在钱江新城隆重举行集团总部大楼――中天大厦开工奠基典礼。
1月16日,中天七建承建的中山雍逸廷小区一、三组团工程获2005年度中国建筑工程鲁班奖。
1月20日,中天二建承建的马鞍山二中艺体中心工程获2005年度安徽省建设工程“黄山杯”奖(省优质工程)。

二月
2月6日,中天集团2005年度总结表彰大会暨文化体育节在中天中学隆重举行。东阳市领导蒋永志、康益民、蔡志成、俞勇建、吴康良、龚寿康、金福昌及市建管局局长包继承等领导参加了表彰大会,并为获奖者颁奖。
2月16日,在东阳市委、市府召开的全市干部大会上,我公司因2005年度被评为“全国文明单位”和“东阳市十强纳税企业”,分别受到表彰。
2月,天津分公司施工的庄吉现代商业中心工程获得“天津市文明施工示范工地”荣誉称号。
2月28日,中天集团副总裁赵向东被评为“‘十五’陕西行业领军人物”。

三月
3月,中天五建施工的荣民商厦获陕西省结构示范工程、新源科技苑和汉航科技开发中心大楼获陕西省建筑示范工程。
3月7日,陕西省表彰2005年度全省建筑业优秀施工企业及项目经理。中天五建项目经理杜喜龙、吴海德、贾晓明、朱国华被评为陕西省建筑业优秀项目经理。集团副总裁赵向东、五建副总经理许向华获得协会先进工作者称号。在公布的全陕优秀施工企业中,我公司榜上有名。
3月16日,天津分公司被评为“2005年度先进进津企业”,天津分公司经理古正华被评为“2005年度企业管理先进工作者”。
3月,广州市雅居乐花园A03区A13、A15、B3、B5住宅楼等3项工程获广东省建设工程金匠奖;中山雍逸廷B区F6-8、D15-16、G13幢住宅楼等3项工程被评为广东省优良样板工程;锦绣香江花园二期B6地块1~4栋洋房等6项工程被评为广东省建设工程安全生产文明施工优良样板工地,受到广东省建设厅表彰。
3月,中天五建施工的第四军医大学口腔医院医疗楼工程、豪盛时代A区1#、2#楼工程、豪盛花园二期C、D栋工程荣获2005年度陕西省用户满意工程。
3月23日,浙江省建筑业行业协会二届四次理事会议暨表彰大会在杭州之江饭店举行,中天集团常务副总裁卢国豪被评为2005年度省优秀建筑企业经理,项目经理吴金元、吴海德、许加良、金世嵘、陈恩成、郭健民被评为2005年度省建筑业企业优秀项目经理。
3月24日,中天集团信息化项目签约仪式暨EAS项目启动仪式在杭州中天商务楼举行。
3月29日,建设部建筑市场管理司副司长刘宇昕在浙江省建筑业管理局副局长柴林奎的陪同下来我公司调研。
3月,上海市建设和交通委员会下发文件,公布了“2005年度下半年建设工程优质结构工程”名单,中天三建承建的上海外高桥物流中心K5-8号工程等五项工程榜上有名。同时,2005年度上海市“申安杯”优质安装工程、04-05年度“上海市安装行业优秀项目经理”评选结果揭晓,中友嘉园等三项工程获奖,楼联红、厉国荣、胡新华获优秀项目经理称号。

四月
4月1日,中天集团三届三次董事会在杭州召开。
4月1日,中天集团员工持股会二届一次会员代表大会在杭州召开。
4月1日,中天建设集团有限公司2005年度股东大会在杭州召开。
4月7日,由东阳房地产协会及住宅研究委员会主办的“中国人居环境和新城镇发展推进工程――中天?世纪花城金牌试点项目签约授牌仪式”在东阳举行。
4月,江西省建设厅下文,通报表彰省级建筑文明工地,中天一建承建的南昌市圣淘沙花园、南昌商城・世纪村二期1标段1#、2#、3#楼、南昌市东方桃园小区11#、12#、13#、14#楼、新余市月亮湾小区一期工程42#、45#、47#楼四个项目荣获此项荣誉。在江西省建设厅发文表彰的2005年度江西省建筑施工安全管理先进企业中,我公司榜上有名。
4月,省教育厅公布2005年度浙江省基础教育优秀科研成果评审结果,中天高中课题组的《小班化教育背景下“合作走班教学模式”的探索》获二等奖,是东阳市2005年度高中段获省级教科研成果的最高奖项。
4月18日,由国家民政部指导、社会工作协会和公益时报社主办的“2006中国慈善排行榜”发布典礼在人民大会堂隆重举行。全国人大副委员长司马义-艾买提以及国家民政部、社工协会、慈善总会、企业公民委员会等有关领导和获奖企业代表参加典礼。中天集团荣获中国十大慈善企业称号,集团董事长楼永良作为十大慈善企业代表应邀出席典礼并发言。
4月23日,由中国建筑业协会组织的“2005年度全国建筑业企业工程总承包先进经验交流暨优秀项目经理表彰大会”在北京人民大会堂举行,中天集团荣获“2005年度全国建筑业企业工程总承包先进企业”奖;中天二建承建的西湖体育馆项目荣获“2005年度工程项目管理优秀成果奖”;项目经理任祖范、卢佩仁荣获“2005年度全国优秀项目经理”称号。
4月,中天集团完成了对杭州天成监理技术咨询有限公司的收购。
4月,上海市建设和交通委员会发文公布了2005年市级文明工地名单,中天三建承建的金地格林C区等8个项目工地获得上海市文明工地称号。
4月27日,天津分公司经理古正华被评为2005年度天津市五一劳动奖章获得者。

五月
5月8日,浙江省红十字会在浙江展览馆前举行世界红十字日纪念活动。中天集团向省红十字会捐赠了10万元,董事长楼永良代表省红十字会向丽水学院百名贫困生发放了30万元的博爱助学金。
5月11日,华天装饰公司质量(ISO9001:2000)、环境(ISO14001:2004)、职业健康安全(GB/T28001-2001)管理体系获北京世标中心有限公司批准认证注册资格。
5月19日至20日,中天集团2006年工程管理及做好农民工工作现场会在武汉召开。董事长楼永良指出:做好农民工工作,提高农民工素质有利于我们企业的健康持续发展。
5月20日,中天集团工作流程发布仪式在武汉举行,标志着中天集团的流程梳理工作已经取得了初步成果。
5月20日,全国人大常委会副委员长许嘉璐一行专程来到由我公司组合投资开发的盛世钱塘项目检查指导工作。
5月22日,中天二建嘉兴职业技术学院QC小组获2006年“茅台杯”QC成果发表会一等奖,并被评为全国优秀质量管理小组。
5月30日,湖北省暨武汉市质量安全文明施工现场观摩会在楚天传媒大厦项目部召开。在湖北省建设厅公布的17个质量推荐观摩项目和19个安全推荐观摩项目中,楚天传媒大厦均排在首位,中天六建承建的万科香港路8号工程、台银大厦工程也榜上有名。
5月30日,我公司被浙江省建设厅授予2005年度进赣施工先进企业,蒋航大荣获进赣施工企业优秀经理,蒋航大、周达忠、吴子祥被评为进赣施工中成绩突出的项目经理。

六月
6月1日,中国工程院院士、浙江大学建筑工程学院院长、教授董石麟在二建公司杭州高新产业大楼项目部民工学校主讲题为“2008奥运场馆等热点工程的创新技术”讲座。
6月3日,2006浙商大会在浙江省人民大会堂隆重举行,集团董事长楼永良荣获浙商社会责任大奖并受到表彰。浙江省领导习近平、陈敏尔、李强、叶荣宝、金德水、徐冠巨以及来自海内外的5000多名浙商参加大会。
6月8日,2005年度湖北省先进建筑业企业、优秀建筑业企业经理评选结果揭晓。全省仅有两家企业被评为湖北省先进建筑业企业,我公司榜上有名。中天六建总经理吴海涛被评为湖北省优秀建筑业企业经理。
6月13日至15日,由省建筑业管理局局长张奕为团长、集团董事长楼永良为副团长、省建筑业协会会长朱荣培为顾问,有我省10多家特级资质企业老总组成的考察团一行20余人赴江苏学习考察。
6月26日,中天二建机关QC小组《提高民工工资发放率》QC成果被评为全国优秀质量管理QC成果。
6月27日,中天集团2006年优秀安全员表彰大会暨中天“安泰杯”文艺汇演在杭州钱塘大厦隆重举行。
6月29日,浙江中天氟硅材料有限公司在衢州高新园区隆重举行首期年产6万吨有机硅单体项目开工仪式。
6月30日,中天六建成功中标“武汉大学人民医院湖北省人民医院外科综合大楼”工程,该工程总建筑面积为76179.9平方米,中标价为30778.099万元,这是继楚天传媒项目后承接的又一只湖北地区标志性工程。
6月,上海市工程建设质量管理协会评选的“2005年度上海市工程建设质量管理优秀企业”出炉,中天三建被评为2005年度上海市工程建设质量管理优秀企业。

七月
7月,集团公司发出《关于组织开展“抗高温,送清凉”系列慰问活动的通知》,对今年开展高温慰问活动作出统一部署。集团公司领导开始分赴各(分)公司项目部开展“抗高温,送清凉”系列慰问活动。
7月12日上午,浙江省委常委、杭州市委书记王国平一行参观由我公司承建的中国棋院杭州分院项目。
7月14日至17日,全国建设工程优秀QC成果发布会在郑州举行。中天三建的《实施定型化、工具化,降低安全隐患》QC成果被评为全国建设工程优秀QC成果,并入选《全国建设工程优秀QC成果汇编》,其QC小组被授予“全国质量管理优秀小组”称号。
7月15日,全国人防工程质量现场会在南昌市召开,由中天一建施工的南昌商城?世纪村防空地下工程作为南昌市人防样板工程,被指定为这次全国人防工程质量现场会观摩工程。
7月17日,中天七建成功中标鸿亮东莞厚街工业园项目和创机东莞厚街工业园项目,这是迄今为止中天集团承接的最大厂房工程。
7月26日,中天建设集团有限公司与建业住宅集团(中国)有限公司战略合作框架协议签约仪式在郑州市建业城市花园会所隆重举行。
7月26日,浙江省私营(民营)企业协会和浙江省工商行政管理局公告“2005年度浙江省百强民营企业”名单,我公司以年营业收入1081608万元名列浙江省百强民营企业的第十二位。
7月,中天六建被评为“2005年度湖北省工程建设安全管理优秀企业”。
7月,上海市建筑施工行业协会公布了第二届(2005年度)上海市及在沪建筑施工企业综合实力排名榜。中天三建参加外省市进沪施工企业综合实力30强评选,荣登第五名。
7月31日,杭州市建筑业协会下发杭建办【2006】19号文件,公布了在杭和外地进杭建筑施工企业2005年度企业行业信用排行等结果,我公司获四项第一:2005年度外地进杭房屋建筑施工总承包企业信用排行第一;2005年度外地进杭房屋建筑施工总承包优胜企业排行第一;2005年度外地建筑业企业在杭结算收入排行第一;2005年度外地建筑业企业在杭纳税排行第一。


八月
8月12日,中天集团高级经理人培训班在杭州花家山庄开班。集团公司董事、经营班子负责人、各区域公司总经理、直属分公司、子公司总经理、集团各部室负责人共50多名高层管理人员参加了培训。
8月15日,江苏省委常委、常务副省长赵克志等领导来中天三建承建的镇江红豆购物广场项目检查工作。
8月,集团公司部署开展2006年“安全生产日”活动。
8月22日,中天集团2006年爱心助学行动仪式在中天中学举行。
8月22日,上海市建设工程白玉兰奖(市优质工程)颁奖大会在上海国际展览中心隆重召开,中天三建承建的维多利华庭1标工程荣获上海市建设工程“白玉兰”奖。
8月,中宏路桥荣获“2006年度全国优秀市政施工企业”称号
8月29日,陕西省人民政府在西安市天域凯莱大酒店隆重召开了“外省区市在陕投资优秀企业和驻陕机构先进单位表彰大会”。中天五建再次荣获“外省区市在陕投资优秀企业”称号,是所有外省进陕施工企业中唯一一家获此荣誉的建设企业。
8月29日,由中天二建承建的黄龙体育中心网球中心暨省老年体育活动中心、浙江工业大学屏峰校区IV标段、浙江财经学院下沙校区学术交流中心,中天一建承建的金华海关、衢州市衢江区行政中心五项工程获评2006年度浙江省建设工程“钱江杯”奖。
8月30日,浙江省副省长王永明在衢州市市长孙建国、副市长杜世源等陪同下到衢州市高新产业园区考察中天氟硅公司有机硅项目。
8月30日―9月3日,中国建筑业协会建筑安全分会2005年年会暨第三届委员会换届大会在宁夏召开,中天集团十项工程获得“2005年度全国施工安全文明工地”,分别是:中天一建承建的金华市婺城区行政中心办公楼工程、南昌商城?世纪村二期I标段工程,中天二建承建的浙江工业大学屏峰校区IV标段工程、安徽马鞍山市市政公园一期工程,中天三建承建的上海第九人民医院口腔整复组织工程综合楼工程、上海浦东外高桥物流中心K5―8#仓库工程,中天五建承建的西港国际大厦工程、陕西省食品药品监督管理局住宅楼工程,中天六建承建的武汉万科城市花园一期工程,天津分公司承建的天津市现代庄吉商业中心工程。


九月
9月3日,由中天七建承建的万科四季花城二期8#、9#组团工程获得全国性的奖项――“詹天佑”大奖、优秀住宅小区金奖。这是中天七建承建的房产工程首个获此殊荣的工程项目。
9月3日至5日,中天路桥顺利通过质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核。
9月8日,由华天装饰承建的西斗门高新研发基地1#产业楼3―5层室内装修工程、杭州富春江软件园区室内装修工程及宁波北仑行政中心装修工程荣获“浙江省优秀装饰工程”,厉生荣荣获“浙江省装饰优秀企业家”称号。
9月10日,建设部副部长傅雯娟一行考察我公司高新产业大楼项目部民工学校。
9月,中天五建承建的宝二发电公司高层住宅楼A座、陕西省食品药品监督管理局住宅楼、旺座时代A区(1#、2#)和旺座时代B区(3#、4#)四项工程被评为“陕西省建筑结构示范工程”。
9月20日,由中天一建承建的浦江220KV丰安变电所工程荣获国家电网公司优质工程。
9月22日至23日,由中国建筑业协会、建筑时报社主办的第六届21世纪中国建筑企业家论坛在大连召开。集团董事长楼永良应邀出席论坛,并作了题为《探索建筑企业转变增长方式的新路子》的主题演讲。
9月,安徽省建设厅下发文件,通报表彰获得2006年度“省级安全文明工地”称号的工程,由中天二建承建的市政公园一期工程、中共安徽省委办公厅服务楼工程、绿城百合公寓初阳苑1#、2#楼工程榜上有名;李效民荣获安徽省“安全文明施工优秀项目经理”称号。
9月,国家建设部在北京召开全国建设科技大会,隆重表彰了“十五”期间全国建设科技先进集体,中天五建荣获“十五”全国建筑业技术创新先进企业。


十月
10月13日,中天集团以杭州为主会场,各区域(分)公司所在地为分会场,采用视频会议形式隆重表彰“百名杰出优秀务工人员”和“千名优秀务工人员”。
10月18日,中天集团中宏钢构、浙江幕墙两家子公司在临安经济开发区隆重举行开工奠基典礼。
10月21日,集团公司管理顾问、世界著名的质量管理大师赤尾洋二先生在西安为集团公司员工进行了题为《方针管理》的讲座。
10月25日,中天集团2006年技术进步大会在集团总部召开。
10月25日,由建设部、中央文明办、全国总工会组成的联合调研组一行6人,在中央文明办协调组组长李小满、建设部人事教育司副司长张其光等领导的率领下调研中天二建高新产业大楼项目民工学校。
10月,陕西省建设厅下发文件,公布2006年度第一批省级文明工地名单,中天五建施工的新科大厦等13个项目获此荣誉。
10月27日,中天集团被授予金华市“结对共建文明先进单位”。
10月,中国市政工程协会颁布了2006年度全国优秀市政企业经理名单,中宏路桥总经理李颖榜上有名。
10月,上海市建设和交通委员会公布了2006年上半年上海市建设工程优质结构的名单,中天三建承建的格林风范一期C区1#楼、格林风范一期C区2#楼、梅川新村二街坊11#楼榜上有名。
10月,2006年度陕西省建设工程长安杯获奖名单公布,中天五建承建的豪盛时代?华城B区4#、5#、6#楼、C区7#、8#、9#楼工程、高新国际商务中心A段工程、西安博爱康居小区工程、亚美伟博广场住宅楼工程榜上有名。
10月,在中国施工企业管理协会组织评选的“2005年度全国用户满意施工企业”中,我公司承建的第四军医大学口腔医院医疗楼、豪盛花园(二期)C、D栋榜上有名。
10月,中天五建承建的豪盛时代?华城、钻石广场,中天六建承建的万科城市花园一期,中天三建承建的静安丽舍二期1#楼共四项工程荣得“2006年全国用户满意建筑工程”。
10月,中天三建员工吴希龙同志被上海市工程建设质量管理协会评为“2005年上海市工程建设质量能手”,并获“2006年上海市工程建设质量管理小组活动先进工作者”荣誉称号,是我公司首次获此殊荣的人员。


十一月
11月8日至10日,由中国建设报社、中国建筑企业高峰论坛理事会主办,中天建设集团有限公司承办的第五届中国建筑企业高峰论坛在西安市人民大厦举行。集团董事长楼永良在会上作题为《中国民营建筑企业的可持续发展之路》的主题演讲。新华社、中国建设报等众多报纸、电视、网络媒体对此事进行了报道。
11月9日,山东省市政工程协会通过了对2006年度山东省优秀市政工程项目经理的表彰决定,中宏路桥赵利荣、丁建波榜上有名。
11月9日,上海市质量体系审核中心出具了公司综合管理体系《监督审核报告》,报告指出我公司综合管理体系运行正常,继续保持获证资格。
11月17日,中天钢构公司收到了北京世标中心寄来的ISO9001、ISO14001、GB/T28001体系认证证书,标志着公司的三体系认证工作取得了阶段性成果。
11月,《中天人》杂志荣获浙江省建设行业企业优秀期刊一等奖。
11月18日,浙江省科技厅厅长蒋泰维、衢州市副市长杜世源、衢州市科技局局长陈晓克一行在中天氟硅董事长兼总经理周欣俊陪同下考察了中天氟硅60kt/a有机硅项目。
11月19日,中天四建总经理张向洪荣获第二届北京市“创业青年首都贡献奖”。
11月21日,集团公司2006年经营工作研讨会在杭州龙禧商务大酒店顺利召开。
11月22日,中天集团成立十周年庆祝大会暨“可持续发展报告”发布会在浙江省人民大会堂国际会议厅隆重举行。
11月,天津市建设管理委员会、建筑业协会联合对2005年度天津市优秀项目部的项目经理进行评审核定,天津分公司现代庄吉商业中心项目部蒋朝云经理、中豪世纪花园G座项目部葛德忠经理获此荣誉。
11月,中国施工企业管理协会下发了中施企协字[2006]26号文件,公布了中国工程建设职业经理人名单。楼永良、徐立胜、卢国豪、赵向东、张益堂被评为中国工程建设高级职业经理人,历生荣被评为中国工程建设(建筑装饰)高级职业经理人。王家超、金中尧被评为中国工程建设中级职业经理人。


十二月
12月2日,中天集团董事长楼永良被评为“2006中国管理100人”之一。
12月8日,由享誉全球的美国《工程新闻纪录》(ENR)与中国《建筑时报》联合推出的2006年ENR“中国承包商和工程设计企业双60强”排行榜在沪揭晓。中天集团再度荣获中国承包商60强称号,并荣登最具成长性的承包商第1位。集团董事长楼永良应邀出席盛会并发表获奖感言。
12月9日晚,中央电视台新闻联播节目用较大篇幅专题报道中天集团杭州高新产业大楼创办民工学校所取得的成绩。
12月11日,由中天钢构公司承建的上海浦东机场第一监管仓储区M3――F、G仓库钢结构工程荣获2006年度浙江省建筑钢结构金刚金奖。这是中天集团进入钢构产业以来首次获得的钢结构工程质量奖项,该奖项是省内钢结构专项工程的最高奖项。
12月13日,由中天建设集团主承建的总投资额达20亿元,总建筑面积24万平方米,建筑高度280米的中原第一高楼――郑州绿地广场举行隆重开工仪式。
12月,由中国政策研究会、国务院国有资产建设部信息中心、国土资源部等中央和国家22部委联合举办的“今日中国论坛――中国城市经济发展高峰会暨城市建设开发突出贡献者颁奖典礼”在北京召开,集团董事长楼永良被评为中国“城市建设特殊贡献人物”。
12月,由中天二建承建的嘉兴市秀城区行政中心工程、中天五建承建的西安高新国际商务中心工程获“国家优质工程银质奖”。
12月20日,中天集团与华天装饰有限公司股权转让签字仪式在杭州中天商务楼举行,这标志着集团第一家子公司股改取得成功。
12月,在浙江省建设政研第五届理事大会上,中天集团被评为全国建设系统思想政治工作先进单位、浙江省建设系统信用建设先进单位。
12月22日,浙江省省级工法评审结果公布,中天集团申报的9项工法全部被评定为浙江省省级工法,并有4项工法被浙江省建管局拟推荐申报国家级工法。

2007年大事记
一月
1月5日,中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国和全国总工会副主席、书记处第一书记孙春兰在陕西省委书记、省人大常委会主任李建国,省委副书记、代省长袁纯清,省委常委、西安市委书记孙清云等领导的陪同下到中天五建朱雀E时代广场项目部考察指导工作。
1月11日,中天六建楚天传媒大厦项目部顺利通过2006年全国食品放心工程综合评价检查。
1月12日,集团公司通过视频会议系统举办薪酬与激励约束机制改革讲座。董事长楼永良说明薪酬与激励机制改革的重要性和意义。
1月13日,中天集团总裁助理、中天七建总经理吴险峰被评为广东十大“魅力浙商”。
1月14日,中天集团三届五次董事会在杭州集团总部召开。会议对在总部工作的高级管理人员进行了年度述职评议;审议、批准了有关投资事项;审议、批准了华天装饰公司的股改方案。
1月17日,集团公司下发关于集团公司总部部分职能部室调整的通知,决定企业策划部和总部办公室合并调整为总部办公室,由楼锦其担任总部办公室主任;企业管理部和管理改进办公室合并调整为企业管理部,由金中尧担任部门总经理;交通事业部和市场经营部合并调整为市场经营部,由金宙进担任部门总经理。
1月20日,中天集团2007年第一次工作会议在杭州钱塘大厦召开。集团董事长楼永良作工作报告,报告全面总结了2006年度工作,对2007年工作进行了部署。
1月21日,房产集团2007年第一次工作会议在杭州钱塘大厦召开。房产集团总裁陈丰伟在会上作了题为《励精图治继往开来努力开创中天房产工作新局面》的报告。
1月,房产集团东阳中天世纪花城获中国社科院城市发展与环境研究中心颁发中国城建与房地产科学发展30佳“示范楼盘”奖。
1月26日,中天二建安徽分公司承建的马鞍山中央花园一期3#楼工程获2006年度安徽省建设工程“黄山杯”奖(省优质工程)。
1月30日,中天钢构施工的总重量逾460吨、跨度达52米的大型钢架结构――空中连廊钢架结构顺利贯通。这项工程施工难度和高新技术采用在钢结构领域里全国领先,在跨度和提升高度上更为全国之最。

二月
2月2日,中天建设集团与绿城房地产集团有限公司战略合作协议签字仪式在杭州淳安千岛湖宾馆举行。
2月5日,中天三建再次荣获进沪施工企业先进单位称号;三建总经理张勋俊被评为2006年浙江省进沪施工先进个人。楼联红、金振威、吴锡良、马惠生、斯正华、潘流信、吴国建、周德城、马龙华、何相如、吕中良被评为2006年度浙江省进沪施工优秀项目经理。
2月6日,东阳市人民政府下发《关于表彰2006年度建筑业突出贡献人员的决定》,集团副总裁韦金炎被评为“建筑业企业优秀经理”,项目经理张跃仁被授予“特殊贡献奖”,胡国荣等20人被授予“创省标优质工程奖项目经理”。
2月11日,品牌中国总评榜浙江建筑业榜举行颁奖典礼,中天建设集团列浙江建筑业十大领军企业首位,董事长楼永良列十大风云人物首位。
2月26日,中天集团2006年度总结表彰大会暨第九届文化体育节在中天中学隆重举行。东阳市领导蒋永志、江跃进、蔡志成、王正明、吴康良、陈军及市建管局局长包继承等领导参加了表彰大会,并向获奖者颁奖。
2月,由中天五建青海分公司承建的三江综合楼工程荣获青海省建筑工程“江河源”杯(省级优质工程)奖。
2月,中天五建评为2006年度陕西省建筑业新技术应用示范工程先进集体。
2月,由中天集团东北公司承建的大连期货广场配套建筑工程获得2006年“哈、长、大三市建设安全联检金牌奖”。项目经理韦中峰被评为2006年度哈、长、大三市建设安全联检“优秀项目经理”称号。

三月
3月10日,集团公司邀请世界级的经济与金融及公司治理专家、香港中文大学教授郎咸平在浙江世贸中心大饭店作“中国企业战略突围与中国企业管控突破”的演讲。
3月,广东省建筑业协会粤建协[2007]5号《关于公布2006年度广东省建设工程金匠奖名单的通知》文件公布。2006年度广州地区获得金匠奖的工程共5个,其中2个工程由中天七建承建;2006年度中山地区获得金匠奖的工程共4个,其中2个工程由中天七建承建。金匠奖为广东省建筑工程最高奖项,中天七建2006年金匠奖的获奖比例显示公司创优能力优势明显。
3月,中天五建承建的长安国际广场工程通过第五批全国建筑业新技术应用示范工程专家组的评审验收。
3月14日,中天五建荣获“2006年度陕西省优秀施工企业”,项目经理张跃仁、赵忠梁、吴海德、贾晓明、潘流洪、郭天生、杜福朝、朱国华、单松涛9人荣获“2006年度陕西省优秀项目经理”。由中天五建承建的豪盛时代华城B区、C区,西安博爱康居小区,亚美伟博广场,高新国际商务中心4个项目荣获“长安杯”。
3月,集团公司结对扶贫村――三单乡山背村被命名为东阳市级文明村。
3月19日,内蒙古自治区党委副书记、自治区主席杨晶,自治区党委常委、自治区副主席任亚平等考察由中天四建承建的内蒙国际会展中心及其酒店工程。
3月20日,天津分公司被评为2006年优秀外地进津建筑施工企业,天津分公司经理古正华被评为先进管理工作者。
3月21日,集团公司下文,聘任应青为集团公司法律监察部总经理。
3月26日,东阳市人民政府对2006年度东阳市“纳税十强”、“纳税百强”企业和“超百万纳税”企业进行通报表彰。中天集团名列“纳税十强”榜第二位。
3月,中天三建上海水产大学临港新校区一期工程项目部被评为上海市平安单位。
3月30日,中天集团各子公司制订完成各自的三年(2007-2009)发展规划,经集团公司审核并与子公司共同分析论证后正式发布实施。

四月
4月3至4日,中国建筑业诚信论坛暨中国建筑业协会四届二次常务理事会在北京召开,中天建设集团荣获首批“全国建筑业诚信企业”称号。
4月4日,集团公司下文,聘任张向洪为集团公司总裁助理。
4月5日,湖北省省长罗清泉、湖北省体育局局长李建明、武汉市副市长尹维真等考察中天六建网球中心项目部。
4月14日,中天集团三届六次董事会在杭州之江度假村召开。会议审议通过了董事调整、北京办公楼购置、各区域公司管委会成员调整、持股会转型及设立慈善基金等重要方案,听取了天健会计师事务所关于规范化股份公司运作的尽职调查情况汇报。
4月17日,中天六建被授予“2006年度浙江省进鄂施工创优先进企业”、“2006年度浙江省进鄂施工先进单位”称号,武汉大学文科区商学大楼等3项工程被评为“浙江省进鄂施工优胜杯工程”,陈恩成、李成斌、张益明等10位项目经理被评为“浙江省进鄂施工优秀项目经理”。
4月19日,中国施工企业管理协会在云南昆明召开第二十二次年会,中天集团董事长楼永良荣获2006年度“全国优秀施工企业家”称号;中天建设集团荣获科学技术奖“技术创新先进企业”称号;中天建设集团承建的博爱康居小区、金都华庭两个项目获2006年度“全国用户满意工程”奖;单松涛、吴海德、郭健民、陈恩成等四人获得2006年度“全国工程建设优秀项目经理”称号。
4月20日,湖北省建设厅主持召开中天建设集团有限公司完成的“高空大跨度现浇预应力混凝土桁架施工技术”科技成果鉴定会,并一致通过成果鉴定。
4月22日,国家体育总局局长刘鹏在湖北省体育局局长李建明、武汉市副市长刘顺妮等省市领导的陪同下,前往中天六建承建的“湖北省体育局训练竞赛基地网球馆一期新建工程”考察。
4月23日,中天路桥副总经理、十漫高速公路SM7标项目经理周恩勇被湖北省交通厅授予“十佳项目经理”荣誉称号。
4月25日,中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声,湖北省委副书记、省长罗清泉,省委常委、副省长蒋大国,省委常委、武汉市委书记苗圩,市长李宪生,湖北省体育局局长李建明等省市级领导一行十余人前往中天六建承建的“湖北省体育局训练竞赛基地网球馆一期新建工程”考察。
4月26日,“2007中国慈善排行榜”发布典礼在中国人民大学举行。中天集团再次荣获“中国十大慈善企业”称号。集团董事长楼永良应邀参加典礼并上台领奖。
4月28日,集团公司下发《业务结构调整实施办法》的通知,要求各单位选好结构调整的重点和突破点,加大调整力度,优化业务结构,实现可持续发展。该办法的核心内容是:以中高档业务为主,进入轨道交通建设施工领域。加快专业工程项目实施能力建设,完善工程总承包配套资源,拓展海外业务。
4月28日,集团公司下文,聘任吴军为东北公司总经理。

五月
5月4号,国家煤矿安全监察局局长赵铁锤到中天四建河北万象天成东方银座广场项目部考察。
5月8日,中天集团董事长楼永良被授予浙江省红十字会博爱奖章,中天建设集团被授予浙江省红十字人道救助博爱单位。
5月10日,集团公司加强作风建设动员会在杭州总部召开,集团董事长楼永良在会上作加强作风建设动员报告。会上,发布了《中天集团关于加强工作作风建设的决定》。
5月11日,高72.3米的浙西企业的第一高塔----浙江中天氟硅材料有限公司60kt/a工程有机硅精馏塔T0302A中切塔(二甲单体分离塔)一次起吊安装成功,这标志着投资近6亿元的有机硅单体项目工程大型设备安装全面铺开。
5月16日,中天四建副总经理楼联红荣获2006年度“全国工程建设质量管理先进工作者”荣誉称号。
5月22日,浙江省市政工程行业协会公布“2006年度浙江省市政金杯示范工程”获奖名单,由中宏路桥承建的东阳迎宾大桥工程榜上有名,这是中宏路桥在浙江省内第一个获此奖项的工程项目。
5月25日,中天六建五项工程获2006年度湖北省建筑工程楚天杯奖,分别是万科香港路8号、银海雅苑C、D栋工程、明珠嘉园(美林青城)17-20#楼工程、万科四季花城西半岛一期5-10#楼工程、金地格林小城B地块二标段。
5月28日,中天集团重钢基地举行试生产仪式。重钢基地投产后,钢结构年生产能力将达到4.5万吨,年产值达到4亿元。新设备使用后,工作效率是原来的6倍以上。
5月30日,中天建设集团有限公司与浙江省扶贫基金会签订协议,分三年出资一亿元人民币设立“中天集团爱心公益基金”,每年以基金增值部分用于公益事业。
5月31日,2007浙商大会在浙江省人民大会堂举行。集团董事长楼永良再次荣获“2007浙商社会责任大奖”称号,成为我省唯一一位连续两年获得这一殊荣的浙商。全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复,省委书记赵洪祝、省长吕祖善,省领导李强、叶荣宝、金德水、徐冠巨等出席大会并为获奖者颁奖。
5月,由中天六建编制的两项工法《环保型外强面砖手动切割施工工法》和《BDF高强薄壁(筒体)现浇空心楼板施工工法》被湖北省建设厅评为省级工法;中天六建承建的万科香港路8号工程被评为2006年度“湖北省建筑业新技术应用示范工程”。同时,中天六建光电国家实验室A-E区工程和华中农业大学第二图书馆工程被评为2005年度“湖北省建筑业新技术应用示范工程”。

六月
6月4日晚,以弘扬安全文化,营造全员参与安全生产氛围的中天集团“安泰杯”文艺晚会在杭州花港海航度假酒店举办。
6月5日,北京市总工会举行2006年度群众性经济技术创新工程表彰大会,中天四建李文、吴海华、赵刚、吴军洪被评为“经济技术创新标兵”。
6月8日,中天二建《地下连续墙冻结法堵漏施工工法》、《门式与扣件式钢管组合模板支架施工工法》等13项工法被评定为浙江省2006年度省级工法。
6月12日,中共浙江省第十二次党代表大会在省人民大会堂隆重开幕。中天集团董事长楼永良作为为数不多的企业代表出席了省党代会并听取和审议了各项议程。
6月,中国建筑业协会下发建协(2007)8号文件,中天集团董事、七建项目经理吴金元,中天五建项目经理吴海德,中天路桥项目经理张英富等被授予“2006年度全国建筑业企业优秀项目经理”荣誉称号。
6月18日,上海市建筑施工行业协会授予中天三建马龙华为“2006年度上海市建筑业优秀项目经理”荣誉称号。
6月20日,中天六建被评为2006年度湖北省先进建筑业企业,周振华被评为2006年度湖北省建筑业优秀项目经理。
6月28日,中天五建新疆盛世嘉业国际商贸城项目工程举行奠基仪式,该项目总投资8亿元人民币,其中五建施工部分造价约4亿元。同时,五建积极组建新疆分公司,成功开拓了我国西部对外开放的重要门户省份――新疆市场。

七月
7月5日,中天集团荣获2006年度“外地进杭建筑企业信用排行第一”的荣誉,同时获得“外地进杭建筑企业在杭结算收入”、“外地进杭建筑企业纳税排行”两项第一,并被评为“外地进杭建筑企业优胜企业”。
7月8日至10日陕西省工商业联合会、陕西省总商会组织召开的第十次会员代表大会上,集团副总裁、五建总经理赵向东被选举为省工商联、省总商会十届执行委员会执行委员。
7月10日至11日,浙江省工商业联合会(商会)第九次会员代表大会在杭州召开,集团董事长楼永良当选为浙江省商会副会长。
7月10日,2007年度湖北省建筑优质工程(楚天杯)评选结果揭晓,中天六建承建的万科・香港路8号、精伦电子关南园综合大楼、明珠嘉园18号楼三项工程喜获楚天杯。
7月,中天路桥作为独立承包人参建的京珠高速公路国道主干线湖北省南段被评为“2006年度公路交通优质工程一等奖”。公路交通优质工程奖为全国公路建设行业最高质量奖。
7月,集团公司领导开始分赴各(分)公司项目部开展“抗高温,送清凉”系列慰问活动。
7月23日,集团公司下发《健全与创新区域化运作的指导意见》的通知,要求各位结合实际,找出、找准区域化运作中存在的问题,根据《意见》精神,制定改进措施,推动区域化运作的深化与完善,为区域公司的持续、健康发展打下坚实基础。
7月27日,由中天集团出资一亿元人民币设立的“中天集团爱心公益基金”捐赠仪式在浙江省人民大会堂隆重举行。楼永良董事长代表中天集团向省扶贫基金会捐赠1亿元基金,省人大副主任李志雄,副省长陈加元共同为“浙江省扶贫基金会中天集团爱心公益基金”揭牌。
7月27日,中天六建《双方括形对拉螺杆加固夹具》获国家专利,这是目前我公司取得的第一个实用新型专利。
7月27日,2007年度浙江省建设工程钱江杯奖(省优质工程)评选结果揭晓,中天二建承建的中国棋院杭州分院、温岭市行政中心迁建工程、杭州世贸丽晶城D座综合楼(浙能大厦)、余杭时代广场1#楼;中天一建承建的金华婺城区行政中心行政办公大楼;中宏路桥承建的东阳市迎宾大桥分别获此殊荣。
7月,上海建筑施工行业协会公布了荣获2006年度上海市建设工程“白玉兰”奖工程名单。中天三建承建的第九人民医院口腔整复组织工程、金地格林风范城一期C区高层工程、静安艺阁2号房工程、梅川新村二街坊工程和外高桥物流中心K5-8#仓库工程等5项工程入选。

八月
8月11日,中天集团组织召开2007年工作总结推进视频会议。集团董事长楼永良重点从“加快调整结构,转变增长模式”、“抓好作风建设,保证今年目标的全面完成”两个方面对下半年的工作进行了部署。
8月,由中宏路桥承建的烟台市幸福南路二期改建工程荣获了2007年度山东省市政工程金杯示范工程奖。
8月11日,在总部的公司高层召开会议,讨论即将出台的《员工住房公积金实施办法》、《员工住房津贴有关规定》、《经营机构福利性薪酬有关规定》等制度草案,重点研究了健全与改进对子公司管控的问题。
8月17日,集团公司下发了《中天集团员工住房公积金实施办法》,并从10月开始为员工办理住房公积金。
8月22日,中天房产集团与金地集团在杭州世贸中心大酒店隆重举行杭州房产项目合作签约仪式。
8月24日,中天・钱报助学金发放仪式举行,来自全省各地的120名寒门学受资助。随后,“中天集团爱心公益基金”还向东阳、磐安及全省8所高校的贫困大学生发放了助学金。“爱心公益基金”共资助了700名贫困大学生。
8月24日,集团公司下文,聘任庄严为集团公司总裁秘书;聘任庄严为中天发展控股集团、中天建设集团资产监管部副总经理(主持工作)。
8月,中天发展控股集团资产监管部、中天建设集团资产监管部设立。
8月,由中天六建承建的武汉万科城市花园项目荣获“2007詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”。
8月,东阳中天房产被中国房地产业协会授予“中国房地产高尚住区成功开发典范”荣誉。
8月,房产集团淮安?中天花园荣获“中国城市魅力楼盘金樽奖”。
8月,房产集团淮安?中天花园荣获2007双节双优杯住宅方案竞赛金奖。
8月,全国工商联在京公布了2006年度上规模民营企业调研结果,中天集团荣列第34名。同时,由浙江省企业联合会、省企业家协会和省工业经济联合会联合发布的“2007年浙江省百强企业”名单正式揭晓,中天集团荣列第20名。

九月
9月1日,由中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2007中国企业500强”发布,中天建设集团荣列第277名(去年为288名)。
9月3日,东阳市重才爱才先进单位和专业拔尖人才表彰大会在市行政中心二楼会议室举行,中天集团被授予2006年度重才爱才先进单位。
9月8日,“2006年度中国纳税百强新闻发布会暨税企高层论坛”在人民大会堂举行,国家税务总局推出了“2006年度中国纳税百强”排行榜。中天建设集团再次位居房屋和土木工程行业榜首。
9月,中天七建与广东省基础工程公司联营合作参与投标的广州市轨道交通三号线北延线盾构7标段工程顺利中标。这标志着中天七建进入轨道交通盾构施工迈入实质性的一步。
9月16日,集团董事长楼永良被授予浙江省首批道德模范称号。浙江省委书记赵洪祝、省领导周国富、王国平、李强、黄坤明、葛慧君、徐宏俊等亲切接见了楼董事长等20位道德模范。
9月18日,中国质量协会副会长、中国质量协会全国用户委员会主任弋辉在陕西三秦用户评价部相关领导的陪同下,来到中天五建考察指导工作。
9月,房产集团开发的淮安?中天花园被国家住宅与居住环境工程中心评为“健康住宅建设试点项目”。
9月25日,中天五建承建的西安经发国际大厦、亨泰锦绣园、新科大厦、锦都花园会所、中国重型汽车销售营业大楼5项工程荣获陕西省“长安杯”,为2007年度获此奖项数量最多的施工企业。
9月,中天幕墙在取得金属门窗工程专业承包二级资质证书后,顺利通过“幕墙、门窗生产许可证”专家组核查。

十月
10月18、19日,由中国建筑业协会、《建筑时报》社等联合主办的中国建筑业可持续发展论坛在北京新世纪日航饭店举行。集团董事长楼永良作了题为《转变增长方式,提升支撑能力,促进企业可持续发展》的专题演讲。
10月22日,中天建设集团荣获首批“浙江省信用管理示范企业”称号,浙江省人大常委会副主任叶荣宝、国家工商总局原副局长韩新民等领导为获奖企业颁奖。
10月24日,华天装饰公司组织申报的“建筑装饰装修工程设计与施工”一体化壹级资质申报工作顺利通过建设部审查核准。
10月26日,中天氟硅60kt/a项目35千伏总变电所一次送电成功,顺利实现了电气千步操作无差错。
10月27日,中天集团(西安)员工集体婚礼庆典在西安古城墙南门瓮城隆重举行。中天五建为16对在中天工作的新人一手筹备了这次集体婚礼。新华社、中央电视台、陕西日报、新浪网等十多家媒体对这次动进行了报道。
10月,中天房产集团荣列“2007中国房地产企业200强金球奖”50强第31名。
10月,房产集团淮安?中天花园获“江苏省明星楼盘”称号。
10月,湖北省建设工程质量安全检测协会下发文件,中天六建被评为“2006年度湖北省建设工程安全管理优秀企业”。
10月,中天六建市政工程承接取得突破性进展,连续在鄂湘两地承接两项市政工程,标志着中天六建在业务结构调整方面迈出了实质性的一步。
10月,中天二建宁波明州花园酒店工程QC小组、浙江省人大、政协大楼工程QC小组被评为“2007年全国优秀质量管理小组”。

十一月
11月5日,中天集团三届七次董事会在杭州金溪山庄召开。会议审议通过了参与认购大红鹰股份有限公司定向增发新股、杭州三墩地块土地购置、设立资产监管部、对有关子公司董事会成员进行调整、设立浙江中缝投资开发有限公司等议案;研讨了员工持股会转型、中天氟硅股份制改造等方案。
11月7日,集团公司下发关于任免建设集团高管人员的通知,决定聘任吴险峰为建设集团副总裁;因年龄关系,免去蒋维洛建设集团副总裁职务,由总裁改聘为顾问;因已经担任中天氟硅总经理职务,且中天氟硅不属于建设集团建制,为理顺组织关系,免去周欣俊建设集团副总裁职务;因已经担任东阳中天房产总经理职务,且东阳中天房产不属于建设集团建制,为理顺组织关系,免去徐忠全建设集团副总裁职务。
11月7日,集团公司下文,聘任徐华春为中天路桥总经理。
11月8日,中国建筑业协会发布建协[2007]31号《关于2007年度中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选结果的通知》,中天二建承建的中国棋院杭州分院工程荣获2007年度全国鲁班奖。该工程是中天建设集团获得的第11个鲁班奖工程,也是中天二建第4个获得鲁班奖的工程。
11月10日,中天房产――淮安倚天置业有限公司开发的“中天花园”开盘,首批房源开盘两小时售罄。
11月15日,中天六建荣获“湖北诚信建设杰出贡献单位”称号,前外交部长李肇星等出席会议并给获奖单位颁奖。
11月16日至23日,集团公司组织总部办公室、市场经营部、人力资源部、财务部、总承包事业部、审计部、资产监管部、法律监察部、投资事业部等相关部门主管,在集团董事长楼永良的带领下,赴日本前田建设、熊谷组、爱信精机等世界一流企业进行为期一周的考察学习。
11月份,广州万科蓝山花园住宅楼工程获詹天佑大奖,中天七建承建了该工程住宅楼A2-A6,A11-A12,公建幼儿园、小学工程,这是中天七建与万科合作后获得的第二个詹天佑大奖。
11月19日,中天建设集团荣获“2007年度浙江省建筑节能工作先进集体”称号。
11月23日,杭州倚天・盛世钱塘住宅小区工程顺利通过省级建筑节能示范工程专项验收。
11月26日,中天建设集团中标中远船务2#船体车间钢结构大型工程。该工程为目前亚洲最大的造船车间,所用钢结构总吨位超过1.1万吨,也是中天到目前为止承接的最大钢结构吨位的工程。
11月26日,中天集团作为全国质量奖获奖单位,通过了获奖三年后的确认。
11月,由东北公司承建的大连东特二期工程荣获2007年“哈、长、大”三市建设安全联检“金牌奖”。该奖项是东北地区安全管理最高奖项。
11月27日,辽宁省浙江商会正式成立,东北公司总经理吴军当选为辽宁省浙江商会首届常务副会长,东北公司当选为常务副会长单位。
11月,上海市建筑施工行业协会公布获得07年度上海市节约型工地的工程名单,由中天三建承建的上海多媒体谷华清商品厂房、圣和圣广场1#楼和金地格林C区三标工程三项工程名列其中。同时,中天三建承建的连云港康鹏商务楼工程被评为江苏省新技术应用示范工程。

十二月
12月4日,国家工程建设质量审定委员会公布2007年度“国家优质工程”评审结果。中天三承建的上海第九人民医院口腔整复组织工程综合楼和中天五建承建的经发国际大厦工程荣获“国家优质工程银质奖”。
12月6日,由美国《工程新闻记录》(ENR)和中国《建筑时报》联合推出的2007年ENR“中国承包商和工程设计企业双60强”排名揭晓,中天建设集团再次荣列其中,在承包商排行榜中位居19。
12月9日,中天集团2007年度子公司工作会议召开。集团董事长楼永良勉励各子公司要抓住机遇,找准位子、发挥优势、加快发展,开创母子公司齐头并进、互相促进、共同发展的新局面。
12月14日,中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)创立20周年纪念大会在北京国家大剧院隆重举行。中天建设集团被授予“创鲁班奖工程特别荣誉企业”称号。
12月,集团公司举行十七大报告学习会,集团董事长楼永良作了题为《创业创新发展好中天事业》的学习十七大辅导报告,集团执行总裁徐立胜、党委书记楼海方也分别授课。
12月,集团董事长楼永良、中天氟硅总经理周欣俊当选为浙江省第十一届人大代表,集团副总裁、中天五建总经理赵向东当选为陕西省第十一届人大代表,中天六建总经理吴海涛当选为湖北省第十一届人大代表。
12月18日,中天建设集团承建的中国棋院杭州分院、西安海星诚品广场、长安国际广场(一期)、西安亨泰锦绣园(西港花园)、万科・香港路8号、中山雍逸廷B地块汇星台E21-22、L30-31栋住宅楼和广州雅居乐花园A03二区B组团65-68栋住宅工程等七项工程荣获“全国用户满意工程”称号。
12月,中天一建江西分公司承建的南昌商城.世纪村二期一标段1#、2#楼被评为“江西省优良工程”。
12月,中天三建承建的圣和圣广场1#楼被上海市建筑施工行业协会评为白玉兰优质工程。
12月20日,中天集团三届八次董事会暨中天建设集团员工持股会于在杭州集团总部召开。会议讨论了员工持股会转型方案,听取了房产集团今年的工作汇报,研讨了集团公司08年工作思路。
12月23日,中天建设集团员工持股会二届三次会员代表大会于在杭州钱塘大厦召开,会议就《员工持股会转型方案》进行了表决,与会代表一致通过《员工持股会转型方案》,决定解散中天建设集团有限公司员工持股会。
12月26日,中天五建被授予“陕西省优秀民营企业”、集团赵向东副总裁被授予“陕西省杰出民营企业家”称号。
12月29日,集团公司下发《中天建设集团有限公司工作人员违规行为处理办法》的通知,要求各级机构、部门必须严格贯彻执行该办法,加强内部管理,强化规章制度的规范、约束作用。
2007年度,中天建设集团共获得省级优质工程26项,安全文明标化工地66项。

中天发展控股集团有限公司_中天发展控股集团有限公司 -产业结构

中天建设

中天绿色节能建筑研究所
西南公司
东北公司
天津公司
中天一建
中天二建
中天三建
中天四建
中天五建
中天六建
中天七建
中天设计
中天装饰
中天安装
中天市政
中天海外


盛世钱塘


华润(大连)开发区南部滨海新区一标段工程

中天房产
上海亚东房地产有限公司


杭州倚天-盛世钱塘
杭州倚天置业有限公司
东阳市中天房地产开发有限公司
湖南天翔房地产有限公司
浙江世纪中天置业有限公司
西安倚天房地产开发有限公司

中天路桥


中天发展控股集团有限公司
中天路桥建设有限公司
山东中宏路桥建设有限公司

中天教育
中天高级中学简介
东阳市中天高级中学是由中天建设工程集团有限公司投资创办的一所全封闭寄宿制的学校。1995年开始创办,现有27个班级、1200多名学生,121名教职工。
学校地处吴宁镇白云大道148号,与风景秀丽的白云文化城相毗邻,与历史悠久的白云书院相应承,交通便捷,环境幽雅。校园占地百余亩。现有建筑面积3万6千平方米。教育教学设施设备均按省一级重点高中标准配备。建有高标准的教学大楼、8人一间水卫设施齐备的学生公寓、高十层建筑面积8688平方米的科技综合楼、宽敞的师生餐厅、金华第一个具有标准400米塑胶跑道的标准操场、高标准的体艺馆。

“聘天下之名师,育中天之英才”。通过内培外引,建立了一支高素质的教师队伍。学校现有教师92人,职工29人,其中有中高级职称的占80%。享受学校董事会名师工程补贴的教师近20人。形成了一支老中青三结合的水平高、教风正的教师队伍。

中天集团始终坚持诚信办学,奉献社会的宗旨;学校坚持“让学生满意,让家长放心,让社会认可”的办学方针;以争创省级名校为目标;坚持科研立校,科研兴校的方略;坚持“德育为本、健康第一、智育为中心”的办学思路。学校实行开放式教学,封闭式管理。不断探索高质量、轻负担的教学之路,狠抓“教学三认真”。德育工作得到了省、地、市各级领导的多次表扬。2002年原浙江省委书记、中央党校副校长薛驹,盛昌黎副省长、黄新茂副厅长在视察学校后,对学校的教育和教学工作给予了高度的评价。近年来,我校的会考合格率和高考上线率大大超过了同类学校,基本实现了“低进高出,高进特出”的教学目标。

中天集团为了满足小康社会优质教育的需求,积极响应省教育厅“在2010年全省普及小班化教育”的号召,在收费基本不变的前提下,率先在全省实行小班化的优质教育。

中天高中先后成为东阳市文明单位、金华市文明单位,金华市卫生先进单位、金华市社会力量办学先进单位、浙江省会考先进单位、浙江省民办学校协会常务理事学校、浙江省治安先进单位、浙江省优秀民办学校,2002年7月,又通过了浙江省三级重点评估,成为浙江省首所民办重点中学。现已经成为教育部评选的首批“全国先进民办学校”。


中天教育园区

中天发展控股集团有限公司_中天发展控股集团有限公司 -企业文化


企业文化引领中天成长
――中天集团总裁楼永良

企业要成长、要发展,在行业中的竞争力是成功的要素。中天集团在行业内已有一定的竞争力,具备在这个行业做强的基础。进入新的发展阶段,还需要用先进的、健康的企业文化来引领,才能发展得更快,发展得更好。
如何用先进的、健康的企业文化来引领企业更好地成长?企业文化对我们的发展能起到多大的作用?这就要看文化对企业业绩长期的增长能否产生正面影响,企业文化对企业发展的引领能力又是如何。我们制定了《中天集团企业文化纲要》,形成了符合企业自身的企业文化理念。企业文化是我们共同的信仰、价值观和行为准则,是要靠我们一步一步来培育的。如果我们的信仰、价值观、行为准则能够统一,那么中天的发展是不可估量的。

关于企业品牌
今后的市场竞争,品牌是取胜的决定性因素。而企业文化是企业品牌的灵魂,企业长期竞争力不是比实力,而是比品牌、比文化,品牌的作用将会越来越大。中天现在还不是著名品牌,只能说有一定的知名度,品牌中天是我们的目标。企业的竞争力包括硬竞争力和软竞争力,硬竞争力指企业规模、资金实力、市场占有率、核心技术等;软竞争力指强势品牌、企业文化、企业制度、优秀人才、有效管理等。企业竞争,硬竞争力不可少,软竞争力更不能轻视。光有硬竞争力,企业的竞争力提升还不够快,只有两者相结合,竞争力提升才能更快。谁有先进的、健康的企业文化,谁就能取得长期发展的优势。

关于企业文化力
能力铸就品牌,文化力是企业能力的核心。企业发展很需要三种能力:战略管理能力、精细管理能力、诚信创新能力。这三种能力都离不开文化力,我们不能低估文化力在以上三种能力中的影响力、渗透力。现在,我们的行业利润空间在大大下降,因此,有较强的精细管理能力,才能提升企业的竞争力。做到诚信也不是这么容易的,这也是一种能力。我们是讲诚信的。以前小企业是夹缝中求生存,我们现在企业规模扩大了,市场上知名度提升了,竞争力也提升了,因此要提升对企业发展的驾驭能力,科学管理能力,资源的整合能力,人才的集聚能力。战略管理能力也好,精细管理能力也好,诚信创新能力也好,都离不开文化力。

关于企业价值观
文化力引领企业成长。我们中天目前面临结构的调整、管理的提升、人本的集聚,这些重大课题的解决要靠文化力引领。我们要清醒认识、客观分析,既要看到中天企业文化建设的成绩,更要看到中天企业文化建设还处于初级阶段,企业文化与企业发展的差距还很大。比如,我们公司的管理层、项目经理层和客户的接触是最多、最直接的,诚信、服务就要靠你们去体现。这么大一个群体,九个人做好了,一个人做不好,对公司信誉的破坏力就很大;九件事讲诚信,一件事不讲诚信,其它诚信的事就可能白做了。我们的“每建必优”是一个目标,这个目标做到了,对我们建设行业来讲,就什么都做到了。这也是我们中天人的价值观。
价值同向对一个企业,也是一种不可少的能力。企业是一个整体,怎样让全体员工来遵守我们共同的价值观、信仰、行为准则很重要。在价值观多元的同时,用企业文化引领同一方向、同一志向、同一趋向,才有利于企业的发展,有利于整合资源,有利于人才的集聚,有利于健康持续,有利于内部和谐,有利于体现社会责任。

关于企业文化塑造
中天要强化责任文化。设定经营者管理权力时,必须设定相应的经营管理责任,权力与责任相一致,任何人都一样。我们的管理层在拥有管理权力的同时主动拥有责任,把公司的事当做自己的事来做。拥有这样一个群体,企业竞争力就越强,企业才能更快发展。
中天要提倡执行文化。执行力是衡量企业文化先进健康的重要标准,企业文化要促进执行力的提升,执行力的持久要有企业文化支撑。效率是企业的生命,是企业竞争力。要有效率就必须提升执行力,不要误以为讲文化就不讲效率。
中天要创造创业文化。创业与谋生是不同的概念,创业是既为自己又为他人。光为财富,光为生存,这是谋生,不是创业。创业是既为自己又为他人,既为自已又为社会,既追求利益又追求价值。只有这样,才能有创业的心态、创业的作风、创业的激情。每个人的创业要与团队结合起来,如果没有个人奋斗,中天是不能发展的,而中天的发展又为个人创业营造了氛围、创造了平台。要把个人创业与中天发展融为一体,形成和谐的中天创业文化。讲创业,就要讲超越,要追求卓越;讲创业,不是只达到指标,而要有新的目标;讲创业,还要艰苦奋斗,艰苦奋斗不是艰苦生活,艰苦奋斗是不畏艰难,敢于创业,敢于领先。
有先进的、健康的中天企业文化,中天才能走得更远、更好。培育先进的、健康的中天企业文化,是全体中天人的责任。


企业的文化力竞争时代
企业的竞争,开始摆脱单一的规模强势或产品形式竞争。国际市场上发生的许多贸易摩擦,超越了产品本身,更多的体现为文化观念、价值取向的纠葛。文化力的竞争,正在成为摆脱体制羁绊后的中国企业所面临的一个新的竞争。

以关注企业劳工、环境、健康和安全等问题的“企业社会责任”,正逐渐向中国企业传导,特别是“三资”企业日渐关注这一超越产品概念却直接攸关竞争力的问题。
中国的本土企业也充分意识到这一趋势的逼近,并结合中国的国情和传统文化,把战略转向在培育企业的文化竞争力上,其内涵甚至比“企业社会责任”还要丰富。
在经济活力很强的浙江省,中天建设集团有限公司是先行探索者之一。这家以房屋建筑、房产开发、交通路桥为主要业务板块的企业,已经不再把规模视为衡量企业竞争力的唯一指标,而把企业文化作为核心竞争力,取向十分明确:对客户讲诚信,对社会讲责任,对工人讲尊重。
中天集团还在探索之中,但它结合中国国情、中国文化的经营理念、价值取向,已经开始把企业导入以文化力竞争为特色的发展阶段。

从经营机会转向经营能力

文化力的竞争首先取决于诚信竞争的经营理念的确立。
中国市场在过去很多年里带有“机会市场”的特点,偶然的机遇,强势的人际关系,甚至非理性的冒险,都有可能成就一家企业。中天集团的总裁楼永良判断,这样的时代结束了。
起家于解放初的中天集团,10年前只有5000万元的施工产值,且亏损396万元;而目前年产值已超过50亿元,年利润超过1.5亿元。业务也由当初单一的房建施工承包,发展为以房屋建筑、房产开发、交通路桥为主要业务板块的大型企业集团,2002年在中国最大建筑企业中列第13位,在中国最大企业集团500强中列第337位。
虽然楼永良评价中天集团还属于第二平台,而按目前的趋势,公司的产值可以做到100亿,但他放弃了以规模扩张攀上第一平台的想法。他认为,建筑市场将要从机会市场走向能力市场,今后的机会,更多的是要以能力去发现、开拓、利用机会,企业要从经营机会走向经营能力。也就是说,只要进入一个市场,就要让中天的项目成为这个市场的“标杆”项目,借产品的影响力把这个市场开拓出来,并站稳脚跟。
在中天的工地上,都有“每建必优,精细管理”的标示,主要意涵是:业务要优、队伍要优、组织要优、管理要优、质量要优,精心组织、精心管理、精心施工、精益求精。这虽是中天集团的一句口号,但它的形成则是中天由衰而盛的结晶。上世纪80年代后期,中天集团的前身东阳建筑安装公司,因质量问题被逐出杭州市场,在上海又因质量问题被黄牌警告。此时接手上海市场的楼永良知道别无选择,只能靠质量兴业才能立足。当时上海建筑市场是全国最开放但也最规范、最严格的市场,只要在上海挺住了,在其他市场就能站得住。经过一边抓施工质量、施工安全,一边进行各项改革,通过三四年的努力扭转了困境。迄今,中天在上海的经营规模已超过15亿元,累计创鲁班奖3项、国优银质奖3项、建设部优质样板工程1项、“白玉兰”奖37项。
上海市场的起死回生,为中天集团开拓新市场奠定了基础。中天集团副总裁卢国豪说,本着“接一只工程、创一方信誉、拓一片市场”的宗旨,每进入一个新市场,通过一个项目,不管是大的还是小的,是城区还是近郊,“每建必优,精细管理”的管理模式都要执行到底,要让中天的项目成为当地的一个标杆。
中天在西安市场的异军突起,证明了这种理念的成功。初入西安,当时的地方保护主义让中天很难介入。契机就产生于西安当地一家建筑企业的一次工程败笔上,在西华门的一个建筑项目中,由于施工工地过小,这家企业以无法正常施工为由中途退出,中天接过这个烂尾工程,结果施工现场被评为文明工地,项目成为样板精品。从此,中天逐步在西安乃至西北树起了品牌并迅速壮大。10多亿元的工程量,以及在西安市“雁塔杯”施工评比中一举获得1/3奖杯――这些都是2003年中天集团在西安市场缔造的骄人业绩。
近年来,中天集团已创出中国建筑工程鲁班奖7项,国家优质工程银质奖3项,全国用户满意工程3项,建设部优质样板工程2项,以及浙江省“钱江杯”、上海市“白玉兰杯”、北京市“长城杯”、陕西省“长安杯”、湖北省“楚天杯”等省部级以上优质工程奖300多项。

公共产品制造者

让自己的产品充分体现相应的社会责任,是企业强化文化力竞争的特征之一。
尽管转型期的中国市场秩序并不完善,社会责任感的多寡尚不足以对企业的生存构成威胁,但楼永良认为,只有重社会责任的企业,才能获得持久的发展动力,也最有竞争力。中天集团确立“真心缔造美好家园”的企业使命,缔造“家园”不仅仅是盖房子,“家园”既是物质的,更是精神的。因而中天集团在企业内部一直倡导“社会公共产品制造者”的理念。
这种理念使中天集团与一般房地产开发商的开发思路不同。中国目前的房地产开发模式一般是根据市场价格倒推成本,然后给造什么样的房子定位。但中天集团的思路则不然:根据这幢房子造给谁,从市场需求趋势模拟运作,即使成本高,先要保证产品有一个好的品质。
楼永良说,今后的住房是品质竞争,不是价格竞争。目前房地产开发中存在的主要问题,是居民住房需求不断的提高和开发商所提供产品的滞后性。以前人们购房看重的是价格,而现在购房标准在悄悄发生变化,对房产的功能、品质、环保等要求不断提高。“公共产品制造者”的经营思路就应该从社会需求出发、从引导市场出发,在品质上具有一定的先进性。以中天集团在陕西开发的房地产项目为例,目前当地消费者对明厨明卫、窗户、朝向并不十分讲究,但从消费趋势看,以后会讲究的,所以中天的项目是按照这一消费趋势来开发的。
尽管中天集团作为房地产开发商的历史不长,但中天的市场运作目标是打造同时期、同价格、同成本、同地段、同类型的好产品。楼永良说,中国的住房需求刚刚激活起来,很旺盛,未来的市场还更大,但现在大量开发的还是低端产品,存在大量的资源浪费,比如墙体不节能,窗户不节能,马桶不节水。所以中天要践行“公共产品制造者”,“真心缔造美好家园”,考虑的就是当节能越来越成为住房需求的一部分的趋势显现时,中天的产品能否满足市场需要甚至引导市场的需求。

“制度第一,总经理第二”

靠文化力竞争就是要着眼于未来,把企业看成是“公众化”的企业,靠制度先行提升执行力,而不能靠“老板文化”推行强制力。
楼永良认为,“每个企业从0到1,做法都是差不多的,但从10到100,就大不一样了。”1996年以来,中天集团的产值每年以不低于30%的比例递增并保持持续、健康的发展。2003年,中天集团提前一年完成了2002年年初提出的“三年再造一个新中天”的主要经济技术指标,企业的发展跃上了一个新的台阶。回顾这些年中天的发展历程,企业没有什么可凭借的资源,没有政府特殊的扶持政策,也没有轰轰烈烈的一些举动,但中天在实实在在地发展,在健康地发展。
中天的发展中非常重要的一点就是重视制度化管理,提升执行力遵循的方针是“制度第一,总经理第二”。中天集团副总裁赵向东说:“我们集团在进入快速发展的轨道时全国拥有20多家分公司,要管理好这么多公司,必须靠制度。现在建筑行业说穿了是服务性行业,必须重视‘诚信、务实’。我们提出‘制度第一,总经理第二’的口号,就是要每一个中天人都必须服从统一制度,在规范化操作的前提下,员工才能自觉地将质量最好的产品做出来。”
中天集团的管理制度有很多不同于一般企业的地方。比如,中天的财务要请“外人”来做,财务人员与资产所有者、经营者是相对独立的;中天每年的绩效考核不光是“内部人”评定,而是聘请台湾的一家专业公司作为第三方来参与的。

企业学校化

是否具有改造人、提高人、凝聚人的能力,是检验企业是否具有文化力竞争的标志之一。其途径就是避免官僚的作法,形成企业学校化的氛围,建立学习型组织。
楼永良说,只要是上规模的建筑企业,“硬件”上的差距不会太大,真正的差距只能是“软件”方面的,而“软件”的决定因素是人。人是最大的、最持久的源动力。所以,中天集团既树立人才商品化、人才社会化的观念,又重在“引得进、留得住、用得好”上下功夫。
中天集团广为流传的“财散人聚”观念,是中天“把人作为最宝贵的资源”的写照。据粗略统计,仅从财富的角度看,中天集团有200多人的财富超过了总裁楼永良。楼永良说,“财聚人散,财散人聚。我少占股份,意味着为企业的有用人才多留了一点股份。人聚了,中天才能更进一步发展。”据了解,中天集团现有各类专业技术人员3000多人,包括24名拥有博士、硕士学位及教授级职称者,集团的几个副总裁,大部分拥有博士、硕士学历,这些人才以管理入股或技术入股、经营入股。
但仅仅靠“散财”还不足以“引得进、留得住、用得好”,也难以形成真正文化竞争力。必须把企业建成学习型的组织,为此,中天集团在人才培养上独创了很多的做法,比如“经理要当母鸡”、“到观众席上去找人才”、“拜师制”等。
“观众席理论”是中天的独创,倡导的就是不但要从舞台上发现人才,还要从观众席上发现人才。“拜师制”是中国古老的技术人才培养方法,中天集团激活了它的现代价值,每年引进的上百名大学生,先进行为期3个月的集中培训与学习,然后分配到施工第一线,实行“拜师制”,每个大学生由一位有经验、有专业水平的管理人员传、帮、教,既学技术,更学作风,加速大学毕业生的成才过程。
对中天的管理层而言,核心的管理任务之一就是经常举办新员工、项目经理等各种培训班,从外面聘请学者或抽调企业中高层管理骨干担任教师。楼永良认为,优秀的经营者,就要把企业变成一所学校,领导就是校长、教师,要让员工一般的变成优秀的,优秀的变成更优秀。
所以,中天的一个突出现象是,挑大梁的年轻人居多。前几年引进的数百名大中专毕业生,全部走上了管理岗位和技术岗位,集团部门以上的负责人及主要项目经理,80%是30岁左右的有专业水平的年轻人。
对民工的培养也是中天集团人才培养的重要环节。2000年,中天集团德清会展中心项目部围绕争创“鲁班奖”优质工程,邀请了一些技术人员给民工讲解施工中的技术问题,效果显著。这就是“民工学校”的雏形。此后,集团公司要求各项目部积极响应这个创举。通过几年的努力,“民工学校”已经成为中天集团在各地市场极引人注目的一大特色。同时,针对民工队伍来源丰富、管理比较困难的情况,公司还采取培养民工骨干的措施,挑选一些年轻有为、有一定文化知识、群众基础较好的民工,参加各种培训,加以提拔任用。

先让员工满意

“要让客户满意,先要让员工满意。”以文化力竞争为特色的企业,对员工的基本权利的保障和尊重,是最容易忽略而又极为重要的内容。
建筑行业是农民工最集中的行业,社会对建筑业的认识还停留在“建筑队”的层面上。不摆脱“建筑队”的认识,以建筑业为主业之一的企业也不可能生成文化力。而要摆脱忽聚忽散式的“建筑队”的局面,就必须让农民工对企业有归属感、认同感。
楼永良说,中国文化崇尚“义利并重”,企业对待员工不能只讲“利”不讲“义”,有“利”无“义”,企业就缺少凝聚力、向心力,员工也没有归属感,对员工尤其是民工应该多给予关心与尊重。
中天每年的在建项目200多个,几万人分散在国内的上海、杭州、西安、武汉、广州以及国外的一些项目部,如何让常年在外民工感受公司的温暖?从十多年前开始,在住宿、饮食、医疗、文化娱乐活动等方面,中天集团每年都要求各项目部为民工办几件实事,比如,每个项目部都建有民工学校、基层党校,开设阅览室、活动室,置办篮球、乒乓球等设施,还举办各种培训活动。每年春节,中天集团都要举办一次员工运动会,全公司有20多支参赛队伍,还开展向退休工人拜年等活动。平时经常举办书法、卡拉OK、篮球、乒乓球等比赛,举办项目经理交流会等。
对员工的尊重和基本保障,不但体现在员工本身,也体现在最大程度的解决他们的后顾之忧上。中天集团在东阳创办的高级中学――中天中学,现在已经成为浙江省重点中学、全国优秀民办学校。当初创办这所学校的目的,就是为了解决常年在外的员工子女就学问题。


着力提升企业软竞争力
中天集团董事长楼永良

在市场竞争中,企业在规模、设备、资本、产品等方面表现出的竞争力,可称为“硬竞争力”;在管理、信誉、品牌、服务、理念等方面表现出的竞争力,可称为“软竞争力”。随着社会主义市场经济体制的不断完善,软竞争力在企业获取竞争优势中的重要作用日益突出。荣获“2004年全国质量管理奖”的中天建设集团有限公司,之所以能由10多年前的资产仅有400万元、年产值仅有2000万元的小型建筑企业,发展成为今天的房屋建造、房产开发、交通路桥三大经营板块,年经营规模超150亿元的大型企业集团,一个极其重要的原因就是高度重视软竞争力建设。从中天集团的实践看,提升企业软竞争力,需从以下几方面努力:
提升战略管理能力。战略管理能力是增强软竞争力的核心。战略是指导企业全局和长远发展的方针,它指明了企业的发展方向、重点和资源分配的优先次序,对企业的长远发展具有决定性意义。战略的优劣,直接决定企业的成败。提升战略管理能力,首要的是制定战略,而制定战略的核心则是正确回答三个问题:企业目前是什么样?未来将成为什么样?应该是什么样?这三个问题看似简单,但市场在变化,人才在流动,新技术、新产品层出不穷,企业在不断变化的环境中找准定位、确立目标并不容易。在制定战略时应遵循以下原则:一是以社会需要为出发点。企业只有不断满足社会某种持久的、日益增长的需要,才可能生存和发展。二是利用可能发生的变化。变化预示着机会。企业只有善于应对变化,才能把握时机。三是扬长避短,充分发挥和不断强化优势。四是因企制宜,出奇制胜。好的战略能帮助企业迅速进入市场,开拓业务空间。多年来,中天集团以“具有国际竞争力的建设集团”为愿景,以“真心缔造美好家园”为企业使命,以实现“品牌中天”为目标,贯彻“每建必优”的方针,使企业实现了由小到大、由弱到强的转变。
提升流程再造能力。流程再造能力是增强软竞争力的保障。流程再造,是指在社会经济生活剧烈变化、市场竞争日益加剧以及顾客期望不断提高的形势下,企业为获得成本、质量和生产效率等方面的突破性改进,对业务流程进行再设计、再构造。目前,流程再造开始为我国企业所接受,但流程再造能力不强仍是制约我国企业软竞争力提升的一大障碍。为了实现“成为具有国际竞争力的大型建设集团”的发展愿景,中天集团在业务流程再造方面进行了一些尝试。首先,改变按职能分工方式设置的企业组织结构。随着企业规模的扩大,按职能分工方式设立企业的组织架构可能会导致两种情况:一是专业化分工过多过细使协调成本提高,从而削弱专业化分工的效率优势;二是职能部门之间职责不清容易导致职责交叉或管理缺位,从而出现管理漏洞。因此,应将企业的组织结构按照运作流程予以调整,根据大企业规模和小企业速度的要求,提高企业的管理效率和适应市场变化的速度。其次,以过程为中心进行系统改造。把分散在各职能部门的作业整合成单一的流程,打破各部门间的界限;尽可能以同步作业取代顺序作业,以缩短满足顾客需要的时间;实现组织的扁平化,提高组织内的沟通效率,进而提高工作效率。此外,在流程再造中还应特别注意创造性地应用信息技术创建业务流程模式。通过业务流程再造而实现组织变革,将为企业成功实施发展战略和持续提升软竞争力提供有力保障。
提升开拓创新能力。开拓创新是增强软竞争力的动力。随着经济全球化进程的不断加快,科技进步日新月异,各国经济的关联度空前提高,信息传递速度大大加快,国际经济形势瞬息万变,企业的组织、规模、管理环境也发生了很大改变,创新能力因此成为决定企业成败的重要因素之一。目前,我国很多企业还延续着传统的层级式管理模式,组织管理创新不足。如有的企业认为,企业每一成员的地位和所扮演的角色是由他所处的组织层次决定的,职位高的成员不仅拥有较大的权力,而且被假设为拥有“高人一筹”的知识和经验;职位低的成员不必有自己的主张,只要执行上级命令和规定即可。这样一来,任何改变都须从最高层主管开始。还有的企业认为,企业内部必须保持秩序井然,不容许有不同意见。禁止和抑制不同意见的结果便是阻绝了创新的来源和途径。因此,在激烈的市场竞争中,要使企业的软竞争力不断增强,就必须通过有效的制度安排来鼓励创新、推动创新,并允许失败,使创新成为员工的习惯,做到以创新为荣,以创新为乐。
提升文化引导能力。文化引导能力是增强软竞争力的灵魂。企业文化是企业成员共同的信仰、价值观和行为准则。企业文化渗透于企业经营管理的方方面面,使企业的软硬件融合为有机的整体。制度和文化的有效结合,能够增强企业的活力和凝聚力,迸发出创新、进取和富有效率的神奇力量。虽然受外部环境、地域文化、社会观念和企业目标的影响,不同企业的企业文化不尽相同,但其中有一些共同的必备要件。一是诚信。诚信是市场经济的基础,因而也必然成为企业文化的要义。如果一个企业的产品或服务不值得信赖,企业就无法在市场上立足;如果管理者不值得信赖,那么员工就会缺乏创新的主动性和积极性;如果组织成员之间缺乏信赖,那么团队精神和相互协作就无从谈起。二是对企业性质的认识。在现代社会中,企业已不再是单纯的投入产出体,而是经济―技术―社会的合成体,是整个社会有机体的一部分,因而企业必须注意自身发展与社会发展之间的协调。只有注重社会责任、以满足顾客需求为核心经营理念的企业,才能获得持久的发展动力和竞争力。正是基于强烈的社会责任意识,中天集团在企业内部倡导“社会公共产品制造者”的理念。根据这种理念,中天集团在项目开发中坚持从顾客需求出发,无论成本高低,首先保证产品有一个好的品质,并充分考虑产品的节能与环保问题。三是坚持以人为本的理念。是否具有发展人、凝聚人的能力,是检验企业是否具有文化竞争力的一个重要标准。在企业文化建设中贯彻以人为本的要求,应坚持用待遇留人,保证员工安居乐业;用事业留人,为人才成长创造条件;用感情留人,给予员工更多的关心与尊重,为他们解决实际问题,不断增强企业的凝聚力、向心力和员工的归属感。

[企业文化]
中天建设集团关爱农民工纪实
编者按:8月4日、5日和8日,中国建设报头版连续刊登了三篇关于中天集团关爱农民工的纪实报道。现根据集团总裁楼永良的批示,把这三篇文章下发给大家。要求大家认真组织学习,并对照检查,切实把关爱民工这项工作推向前一步。

“工地赛过我的家”
――中天建设集团关爱农民工纪实(一)

本报记者刘丽媛

最初知道中天,是几年前从朋友的口中,当时只知道中天是一家搞得不错的民营建筑企业,而真正认识它,是这次去杭州,以一个建设报记者的身份去体会它、了解它、认识它。我深深地感到,一个企业能获得那么多荣誉并且产值连年翻番,原因当然是多方面的,但关爱农民工则是其中一个很重要的原因。集团副总裁卢国豪说:“关爱农民工不是献爱心,更不是施舍,而是企业的一种责任。企业应该具有这种胸怀,也应该具有这种情怀。”正是基于这种责任意识,这些年,中天在关爱农民工上狠下了一番功夫,一直走在同行的前列。
先从工地的生活区说起吧,农民工们的食住都离不开这里。所以,为他们提供良好的生活和工作条件是第一位的。
在中天建设的盛世钱塘项目部的工地,穿过一个写着“职工之家”的月亮门,首先看见的是一个小院子,第一印象就是整齐干净,只见一片片郁郁葱葱的绿草,一簇簇亮丽的鲜花,一座假山,还有休息的凉亭,石制的桌椅……简直就是一个微缩花园。再看周围,一排排漆成蓝色的二层活动房,这是一种与众不同的蓝色,看后让人从心中油然生出一种暖意。据项目经理介绍,这种蓝色被称为“中天蓝”,是中天的专利。你可别小看这些房子,这可不是一般的简易房,而是用通风、防火的彩钢板建成的。农民工的宿舍和食堂等都设立在这些房子中。宿舍基本上是一样的格局,内设两层铺,上层放置一些生活杂用品,下层是床铺,床上用品都是统一的。一间宿舍里有6个人居住,人均面积约3平方米。在宿舍内还配备了电扇、电灯、衣柜、脸盆架等基本生活设施。最值得一提的是,每个宿舍都提供了方便农民工学习的书桌及台灯,里面的物品摆放得井然有序,让记者一下子感觉像是来到了久违的学生宿舍。
职工的食堂也非常规范,干净的地面,一排排白色的桌子和淡蓝色的椅子摆放得整整齐齐。食堂设立了买菜的窗口,里面摆放着供应给农民工的饭菜,因为餐具是统一的,所以这些食物都是装在一个一个的小碟子中,买一份就直接端给你一个小碟子。不管是菜的价格还是菜的质量,都是很实惠的。每餐食堂必须保证提供10个菜,而且荤菜不得少于5个,以便让农民工有较大的挑选余地。一般荤菜不高于2.5元,素菜在0.5元左右。除此之外,在生活区内还设有小食堂,以满足农民工的特殊需求,比如可以在这里单独炒一些小炒,价钱也不高,一般带肉的菜不超过3元。食堂的工作人员都有卫生部门颁发的健康证,食堂也经过卫生防疫部门检验。在这里吃饭,保证不会发生“问题食堂”事件。这还不够,每年公司都要对项目部的职工食堂进行检查,集团领导对此事都极为重视,深入工地,跑食堂,进厨房,对食堂的硬件设施以及卫生状况等进行详细检查,并对饭菜质量、服务质量、就餐满意度等内容进行问卷调查,悉心听取农民工的意见和建议,有的还和农民工一起用餐,亲身体会食堂的情况。当记者问到为什么会对食堂这么重视时,项目经理说,食堂管理是项目部管理的窗口,以小见大。农民工的饭碗问题不是小问题,而是事关中天集团发展的大问题。
记者看到,在职工生活区内还设有浴室,不管春夏秋冬,每天都会按时供应热水,保证每个农民工每天都能洗上热水澡。卫生间也被收拾得干干净净,卫生程度一点不比家里的差……
在采访中,来自重庆武隆的吴德文告诉记者:“我是2000年进入中天的,在这儿做一名电焊工。来中天以前,我只是听说中天集团的领导对待农民工不错。通过这5年,不管是在生活的环境还是在生活的质量上,我都真真切切地感受到了中天对农民工的关爱,尤其是这两年,中天的发展很快,我们这些农民工也一起得到实惠,不仅收入比以前有很大提高,而且居住环境、工作环境也有很大的改善。说实话,我的老家都没有这么好的条件,没有卫生间和浴室,没有漂亮的像是花园一样的生活环境。说句难听的话,就是现在中天想赶我走,我都不想出去!”说完,小伙子就腼腆地笑了,“在中天只要你工作努力,是不会有人赶你走的!”他又补充道。
在回住地的路上,记者还一直处在兴奋当中,还有些不敢相信这个好似花园的地方会是一个工地……

处处见关爱
――中天建设集团关爱农民工纪实(二)

本报记者刘丽媛

在中天工地的采访中,记者无时无刻无地不在感受着公司对农民工的关爱。以一些小小的细节为例:
细节一:温暖的提示
从生活区走进工地,必须先绕过一个如中庭影壁式的墙壁.在这个墙壁的中间挂着一面大大的穿衣镜,在镜子的上方有带中天CIS(企业形象视觉识别系统)标识的标语提示:“你已进入现场,请检查安全仪表。”据项目经理介绍,挂这个穿衣镜的目的就是为了时刻提醒工人不忘穿好工作服,戴好安全帽,作好上工的一切准备。然后,踏着洁净的水泥路,穿过写有“职工之家”的月亮门,就进入了工地的作业区。首先跃入眼帘的是一幅长约10米、宽4米的电脑喷绘宣传画:一个头戴安全帽的女工在给一个男工系安全带,下面又是一句提示:“中天关爱您,请您戴好安全帽,亲人盼您平安归。”这个大宣传画是为了再次提醒,以防止因穿戴不合格而发生事故,让人看了心中也不由得倍生暖意。
细节二:人性化的洗衣池和晒衣区
在生活区,记者发现,在池壁上用鲜红的大字写着:“此水不能饮用。”工会主席说,因为工人们来自五湖四海,且大多数是从农村来的,他们喝惯了家乡的自来水,来这里以后一时半会儿改不了这个习惯,就经常直接喝这些水,难免会拉肚子。所以我们就写上了这几个大字,用来提醒大家这里的水不能直接饮用,项目部有烧开的水。
记者看到,洗衣池的上方装有石棉瓦制的顶棚,为的是在天气不好的时候也不至于让工人没地方洗洗涮涮。比方说,下雨天就不至于被淋,在大热天就不至于被毒辣的太阳晒着,在刮大风的天气,还可以防风……在洗衣池的旁边,还专门设有搓衣区,在这里能把衣物摊平。
晒衣区内分成两个部分,一边是有遮阳棚的,一边是没有的。在晴好天气,大部分人会选择在没有遮阳棚的晒衣区晒衣物;在雨、雪等恶劣的天气里,大部分人就会选择遮阳棚。搞晒衣区的目的,是为了避免工人在宿舍里晾晒。公司领导考虑到:在屋内晾晒散发的水汽会导致宿舍潮湿,影响工人的居住条件。晒衣区的地面也很人性化,是专门开辟出来的,铺的是一些特殊的材料,为的是快速吸收从衣物上滴下的水,不至于水流满地,影响环境。
细节三:项目部给大家过生日
在采访的当天,来自湖南的水泥工小何正在和大家在项目部的食堂里一起分享他的生日大餐,蛋糕、鸡蛋、排骨、火腿冬瓜……还有几瓶冰镇的啤酒,边喝边聊边吃,一脸的开心……小何说,以前他在其他公司也做过,别说自己的生日了,就连逢年过节,也根本没有人关心过。自打来中天,他一共过了3个生日,每次都是项目部为他操办,不仅吃到了比家里还丰盛的大餐,还有贺卡、小礼物……这些都让他感受到了家庭般的温暖。“项目部想得可周到啦,对我们民工也真体贴,其实有时候在忙的时候自己都把生日忘了,可项目部一次都没给我们落下过,我真是又高兴又感动!”也许是喝了点儿酒的缘故,也许是小何有些激动,他的脸有些泛红。
记者问项目经理:“您怎么会把他们的生日记得这么清楚呢?”项目经理说:“他们每一个人来我们中天做工,必须交验身份证,我们就是从身份证上了解他们的生日的。”“那您就记得那么清楚吗?能记得住他是哪一天的?他又是哪一天的?更何况,一个项目经理每天在工程上就已经操碎了心了。”他的回答令我一惊:“我们有专人负责,在每一年的年初,他都会把这些农民工的生日统计出来,具体到一个月,再到哪一天,全部记到日历上,那就不会忘了。”“说实在的,有时候我们都会把自己家里人的生日忘了,但我们从没忘过他们的生日。因为他们出门在外,更需要亲人般的关怀!”他笑呵呵地补充道。
细节四:职工文体生活丰富
项目部工会主席说,我们项目部的文体生活特别丰富,基本做到一月放一部电影、举行一场篮球赛。这都是固定的。有时候我们还会搞一些文艺晚会、歌曲比赛、书法比赛、绘画比赛等活动。“我个人认为,这对员工来说,有三个好处:一是员工少了远离家门的孤独,充实了文化生活,二是通过活动可以培养项目部的拼搏和团结协作的精神,三是员工精神饱满,必将提高工作效率。我们还特别注意培养员工的文化情趣,一点一滴地培养。这不仅可以缓解自己一天的紧张与劳累,调节身心,对其他人来说也是一种艺术的享受。有的人刚来的时候一点儿不懂书法,现在经过练习,能够写出不少好的作品来了。食堂的墙壁上以及生活区的墙壁上的作品都是我们的工人自己创作的。”经他这么一说,记者想起来,在食堂等地确实看到了一些书法和美术作品,但当时真没想到那些栩栩如生的小鸟以及那秀丽、流畅的书法会是出自这些操瓦刀、砌砖块的粗壮有力的大手,这让记者感到惊讶……

关爱农民工纪实

“我们都是中天人”

在中天集团采访的这几天里,不管是管理层的员工,还是一线的农民工,都在对记者说着同一句话:“楼永良总裁,人,真好!”也正是这么一句话,使记者有了想和楼总见上一面的愿望。6月20日,愿望实现。也正是这一面,使记者对中天有了更深一步的了解。
原以为他会是一个一身名牌,一手数个大戒指,外加一个凸起的大肚的成功企业家的形象,结果“大失所望”:他衣着朴素,没有过度饮食后的雍肿,一脸的和蔼。看到他,我顿时也就明白,这是一个质朴、平实的人。
在采访中,楼总说:“‘君子厚德载物。’这是中国几千年古训中的一条金玉良言。怎样做人?要做到以下三点:一是做人要诚实,待人要诚恳,对人讲诚信。所以,我们中天的核心理念是:诚信、务实、创新、领先。二是要有抱负,目光远大,有办大事的气概。三是尊重人,平等对待人。这样,你才会有个人魅力,才会有人缘,才会有吸引力、凝聚力、号召力,这是强大的无形资产。有了这份资产,社会资源才会向你汇聚,人才才会为你所用,才有条件办大事。所以,在中天工作的员工包括一线的农民工,都有了一个响当当的名字:“中天人。”
据了解,一些农民工在中天已经工作生活了10多年,甚至20几年,那么,到底是什么让他们对中天如此厚爱呢?下面是记者在采访中的实录,摘录如下:
叶中华(湖北黄冈人):我非常感谢中天对我们的几十年如一日的关心,中天对待农民工确实做到了以人为本,而不是一句空话。农民工在中天有地位,没有低人一等的感觉。楼总下来检查工作时,碰到我们也会打招呼,嘘寒问暖。
吴德文(重庆武隆人):我是2000年进入中天的,所有的技术差不多都是从中天开办的农民工学校里学来的。我原来在家乡也做过建筑小工,那时做到10月份连5月份的工资都拿不到手,拖欠工资成了常事。我如今来了近5年了,没有一次被拖欠过工资。中天以人为本不是在台上讲讲的,而是实打实的,这二年的工作生活条件改善更大了,我在中天越干越有劲儿,越干越放心!
胡德志:我来中天工地干活有两年了,是亲戚带过来的。我小舅子在中天干了七八年,他说:中天的项目经理人好,工资按时发放,从不拖欠,工作环境也比较好,对员工生活比较关心,所以我也就听他的来到了中天。通过我这两年,感觉确实这样,业余时间打打篮球,活动活动挺好的。
王水修(四川南江县人):我们一家人都在中天的工地做事,每月工资有保障,现在我家里生活条件好多了,买了电视机、收录机等家用电器。同时,经过在这里的培训,我们改变很多原来不良的生活习惯,道德素质也提高了。
的确,这些年来,中天通过加强务工人员的基本生活保障管理,保障每位务工人员的基本生活;通过加强务工人员工资支付管理,确保把工资发到每一位人员手中,并在集团公司专门设立拖欠工资的投诉电话;通过重视安全教育,提高全体人员的安全意识,避免安全事故的发生,强调公司要对务工人员的生命负分之百的责任,对务工人员的经济安全负责,对务工人员的健康负责;把“为职工办实事”作为日常工作来抓,从茶水工作供应、宿舍卫生、冷饮费、劳保用品、食堂管理、厕所浴室等等小事着手,切实改善务工人员生活环境;开办民工学校,把技术交底、安全教育、文化学习开展到课堂上来……
“中天的一砖一瓦都凝结了广大务工人员辛勤的汗水,我们应当并且应该自觉地给予他们温暖。所以,中天在发展的过程中从未忘记他们,不仅一直致力改善他们的生活、工作条件,还一直通过我们的努力,使他们消除一个陈旧的观念:农民工进城打工就低人一等。”楼总说。说到做到,在公司每一个人的眼里,所有的员工都是“中天人”。
2004年10月,“中天集团百名优秀务工人员”表彰大会在杭州举行。一百名一线农民工在美丽的西湖边上留下了身影。当记者问为什么要把大家集中到杭州,并且一定要本人来领奖时,楼总说:“就是为了让大家在紧张的工作间隙来杭州旅游一次,放松一下心情,同时希望他们能把公司对大家的关爱带给每一位农民工,希望全体农民工在中天能过得更好!”
其实,不但整个集团公司在实践着“中天人”的理念,就是楼总本人也一直在实践着。《中天人》杂志主编说:“在《中天人》杂志创办初期,本来大家都希望楼总成为第一个在杂志封面上露脸的人,可结果,在创刊号上露脸的中天人却是工作在一线的农民工……”
把对农民工的关爱落到实处,不是一句空话,那是要花很多钱的。把钱花在这里,就意味着提高成本,减少利润,这也正是一些企业克扣农民工工资的根本原因。然而,楼总自有他的道理,这就是:“财散人聚,财聚人散”。我想,如果企业家们都能懂得这个“人与财”的辩证法,我们的企业、我们的社会将会省去多少麻烦、多少遗憾!


凝聚力辐射力战斗力
――中天建设集团流动党员管理的探索与实践

2003年第9期中共中央《求是》杂志刊登了题为《凝聚力辐射力战斗力》的长篇调查报告,对中天集团长期来加强党的组织建设作了充分肯定,特别是对中天集团流动党员的管理教育所作的一系列有益探索、取得的明显成效尤为赞赏。毫无疑问,党员的先锋模范作用和战斗保垒作用对增强中天集团的企业凝聚力、加强企业的精神文明建设、提升中天集团的企业形象起到了重要的推动作用。中天集团党委将一如既往地、毫不动摇地坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,用“三个代表”重要思想武装党员,教育职工,把“三个代表”重要思想贯彻到企业发展稳定的各项工作中去,勇于探索、敢干攻坚、善于创新、持之以恒地加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设,努力做到奋发有为、大有作为,开创中天集团美好的未来。现本刊刊登全文,以飨读者。

随着社会主义市场经济的发展和劳动力的不断流动,如何进行流动党员管理、在企业内继续发挥流动党员的先锋队作用,成为新形势下又一个重大课题。中天建设集团党委根据行业特点,创造性地将流动党员管理与生产经营相结合,极大地增强了党组织的凝聚力和战斗力,提高了“三个代表”重要思想的辐射力。
创建流动党员管理制度
作为一家大型建筑企业,中天集团拥有全资子公司与控股公司6家,分公司、专业子公司12家。在集团372名党员中,关系不在本公司的有128名;3万多名职工中有两万多是民工,其中许多人是农村基层干部。出于各种原因,不少党员的身份一直处于“地下状态”,加之建筑工地的不断变换和党员的不断流动,使党员的管理面临巨大的困难。
严峻的客观现实使集团党委认识到,流动党员管理和教育是社会主义市场经济条件下出现的新课题。如何加强流动党员的管理,是贯彻落实“三个代表”重要思想,在市场经济条件下发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用的重要内容,为此,集团党委把流动党员的管理问题列入了主要议事日程。党委领导深入基层,调查研究,广泛征求意见,在统一思想认识的基础上制定了《关于加强流动党员管理意见》,对流动党员的管理原则、组织关系的确定、党组织的设置、职责职务、组织活动等有关问题作出了明确规定,从而在流动党员管理的制度化、规范化方面迈出了关键的一步。
首先,因地制宜,探索组织活动的新方法。集团党委按照党员的分布情况,因地制宜地在流动党员比较集中的基地建立党组织,坚持工程建到哪里,党组织就建到哪里。现在,已经在9个施工基地建立了党支部,在项目部建立了25个党小组。为了确保党组织及时建立并充分发挥作用,集团党委还采取了“转、并、发”等措施。具体做法是,当党员需要工作调动时,随即将组织关系转到新的工地,以免断档;对工地党员不足3名的,将多个工地合并起来建立党小组;积极创造条件发展新党员,成熟一个发展一个。这就使每个流动党员到任何一工地都有一个“家”。
其次,建章立制,加强动态科学管理。中天集团党委十分重视制度建设。一是建立流动党员登记制度,对组织不在公司的流动党员开展调查摸底,并逐个将基本情况进行登记,建立党员档案,随时掌握动态。二是建立党日活动制度,规定流动党员每月参加一次党支部或党小组的党日活动。三是建立请假汇报制度,流动党员外出3个月以上或离开工地都要向组织请假。此外,还有“三会一课制度”、民主评议党员和党内监督制度等。这就使流动党员不至于因为远离组织而淡薄组织观念,放松对自己的要求。
再次,创新形式,立足工地开展教育。流动党员见多识广,思想活跃,但在市场经济大潮中摸爬滚打的同时,多少也受到某些不健康思想影响。因此,集团党委采取了灵活多样的教育形式,以务实管用的内容加强教育,增强了针对性和有效性。建筑业党员常年在外,集中教育十分困难,集团党委每年抓住职工回乡过春节的机会,开展流动党员冬训,进行系统的邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育。此外,在项目部建立20多所党员活动室,定期对党员进行思想政治教育和专业技术培训,寄送党课材料、党报党刊及电教片等资料给流动党员,组织他们开展学习活动。为逐步实行流动党员教育管理一体化,集团党委还根据党章要求,结合企业实际,建立目标管理制度。每年初由党委与基层支部签订目标管理责任书,支部根据责任书加以量化和分解,科学合理地确定每位党员的工作目标,年底对照目标进行总体评议。
强有力的组织工作使许多流落在外的党员感到有了依靠。一些关系不在本地的党员,在中天集团公司重新过上了组织生活,不少农村党员也主动从“地下”转为“地上”,并在施工和生活等方面争着为党组织做工作。许多党员感慨道,我们长期漂泊在外,很多年都没有找到组织了,中天集团使我们恢复了组织生活,真有一种入党时的兴奋和激动,更重要的,觉得自己重新拥有了政治权利,浑身有使不完的劲儿。
创办民工学校和民工党校
20世纪90年代以后,随着社会需求的转变,建筑业本身发生了质的变化,建筑向“高、大、难”发展,科技含量和技术含量越来越高。根据这一形势,中天集团与时俱进,不断创新,及时提出了“三年再造一个新中天”的战略构想,即发挥企业竞争力,走差异化竞争之路;优化结构,做大做强建筑业,发展房地产。为此,需要不断加强工程管理,提高员工素质。
中天的职工中有2/3是民工,如果职工队伍还停留在原来的思想素质、技术水平上,不仅远远不能满足现代企业发展的要求,甚至可能成为中天进一步发展的瓶颈。有鉴于此,集团党委坚持以人为本的企业文化,重视人才培养,大力推进科技进步,不断开展新技术新工艺的攻关,同时,在党建工作,更是加大力度用先进文化和科学技术教育党员,通过党员辐射给广大职工,并在实践中创造了民工学校、民工党校这种新的形式。
2000年,中天集团德清会展中心项目部经理王苗忠为了给民工讲解施工中的一些技术问题,围绕争创“鲁班奖”优质工程目标,对民工和党员进行培训,邀请了一些技术人员给民工上课,这就是民工学校的雏形。到2002年底,整个集团公司的民工学校已经发展到12所,接受培训的民工超过1万多人。在各工地争创“鲁班奖”的过程中,民工技术水平、思想水平得到显著提高。
民工学校在实践中焕发的勃勃生机使中天集团党委认识到,这是一个具有多种功能的思想宣传阵地。为了加强党员的学习教育,他们在规模较大、党员比较集中的项目部的民工学校里又办起了党校,把流动党员的学习与民工教育相结合,进一步加强了流动党员的思想政治工作。
在学习生活中,他们除了请支部书记讲党课外,还经常邀请专家学者开设政治理论和专业技术课程;不仅仅欢迎党员和积极分子参加,还欢迎其他群众参加。另外,他们还因地制宜,采取多种形式,邀请当地组织宣传部门的领导和驻地部队官兵给党员上课。如上海公司党支部多次邀请南京路上好八连连长给党员讲优良传统。通过学习“三个代表”重要思想和时事政治,大家开阔了眼界,自身的整体素质明显提高,不少流动党员已经成为技术骨干和班组长。
如果说组织建设和制度建设使广大农村流动党员有了归属感,那么民工学校和党校的教育培训,则使他们在思想和业务上得到了提高,事业和生活上也有了奔头,从而大大地激发了他们的荣誉感和使命感。在2002年度受表彰的员工中,重大贡献奖15名,其中党员8名,占53%,涌现出了张跃仁、蒋超民、吴金元、厉国荣、马龙华、吴维生等先进流动党员。
民工学校和民工党校的创办,使中天集团党委认识到,民工从农村到城市,不是单纯的农村劳动力转移,实际上是加快了农民向工人的转变。从促进农村经济结构调整和城镇化发展这个大战略来看,这也是全面建设小康社会的必然要求。因此,中天集团将党员先进性教育活动和民工的科技文化教育结合起来,形成了具有辐射力的企业文化氛围,为“再造一个新中天”夯实了基础。
发挥流动党员先锋作用
“打铁还须自身硬”。公司党委认识到,要管好党的基层组织,首先必须管好自身,把班子建设放在组织建设的首位。党委副书记、董事长楼永良更是率先垂范,身体力行,做勤政廉洁的带头人。他的几个兄弟中,尽管有的也是搞建筑的,但没有一个从他的身上得到好处;中天集团聘用的60多位财务人员,也没有一个同他沾亲带故。
在他们坚强的组织领导和榜样的带动下,整个公司党的建设和党员的精神面貌发生了重大的变化。任何一个建筑工地上,工程项目所有党员的姓名都列在展示栏中。作为一项制度化的要求,这项活动增强了党员的荣誉感和责任感。中天集团西安公司项目部党支部提出“一个党员一面旗帜,一个支部一个堡垒”的口号,把党员示范工程建设作为发挥党员模范作用的载体。党小组根据党员的岗位不同,划分了党员责任区。在责任区内,凡是要求职工做到的,党员必须带头做到。前些年承接的西安国际商务中心,是西安的最高建筑,施工难度大,技术要求高。在党员的模范带动下,整个工地整洁有序,被评为省级文明工地和安全质量第一名。党员示范工程建设活动的深入开展,推动了项目管理水平的提高,党的战斗力和凝聚力也大为增强。在此后承建的西安标志性建筑――凯爱国际大厦、亚美大厦等一系列有影响的重大工程中,该公司持续创造佳绩,连续三年被评为“年度创建文明工地活动先进单位”。北京公司出现了以党员为主体的青年突击队。在国防大学工地上,人员、工期都非常紧张,党支部组织许加良青年突击队参加抢工期活动,保证了该工程按期完成任务。
杭州公司项目经理张向中是新进中天集团的,作为一名流动党员,通过参加丰富多彩的党组织生活,坚定了他立志中天、争创一流的信念。面对杭州“德雅双子座”这个难啃的骨头,他敢干接受挑战,精心组织施工,勇于创新,把项目管理搞得有声有色,该工程后来被评为省文明工地。共产党员金德照、张文华、吴金元、赵忠梁、张跃仁、蒋超民等,几十年如一日,以身作则,埋头苦干,为公司的发展作出了重要的贡献。他们当中,有的被评为建设部劳动模范,有的被评为省劳动模范。
基层党建工作的加强,大大促进了企业的发展。1997年以来,中天集团每年创10项省级以上的优质工程,获鲁班奖、国家建筑安全奖、建设部优质样板工程等各类优质工程奖200多项,国家建筑安全奖、上海市文明工地等文明标化工地300多项,还摘取了全国优秀施工企业、浙江省企业思想政治工作创新奖、浙江省文明单位等100多个荣誉称号,董事长楼永良被评为浙江省优秀思想政治工作者。2002年完成施工产值33.3亿元,在建工程量50亿元,分别比2001年增长52%和60%。
党的十六大对基层党建工作提出了新的要求,就是要坚持围绕中心、服务大局,拓宽领域、强化功能,扩大党的工作的覆盖面,不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。中天集团根据企业自身流动党员的思想实际,因地制宜,因人制宜,把先进性要求和广泛性要求结合起来,尊重人、理解人、关心人,不断增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。极大地调动了广大员工的积极性、主动性和创造性。他们的一系列创新之举,为进一步加强新时期的党建工作提供了有益的启示。

一方有难八方支援中天集团情系灾区


中天发展控股集团有限公司


5月12日,一场突如其来的大地震,顷刻间使四川汶川及周边地区成为了一片废墟,截至6月4日12时,汶川地震已造成69122人遇难,373606人受伤,17991人失踪。灾情牵动着全体中天人的心,地震发生后中天集团迅速反应,各公司纷纷组织捐款捐物。目前,中天集团通过各种途径捐赠给灾区的款项已有1000多万元。
5月13日,汶川地区发生大地震的第二天,集团董事长楼永良就打电话给西南公司总经理杜一心:要求以中天建设集团的名义向成都慈善总会捐款100万元,为支持四川灾区人民重建家园出力!西南公司以最快的速度捐款100万,并组织两台大型挖掘机和两台推土机,赶赴都江堰重灾区,开展抢险救援工作,还将500顶安全帽捐赠给救灾指挥部。西南公司还抽调10名技术骨干,帮助对灾区房屋进行结构安全鉴定,并搭建了20间临时帐篷供灾区人民使用,为灾区送去急需的大米、方便面、水、药等生活必需品。
5月13日,中天二建华润・新鸿基项目部倡议各班组和项目部员工为灾区献爱心,项目部员工积极响应,在第二天募捐活动的短短几十分钟内,就募集爱心款8千多元。5月16日项目部又组织了第二次抗震救灾募捐活动,不少路过活动现场的民工兄弟,一手端着饭盒,一手捏着沾满汗水的爱心款自发地加入到献爱心活动的行列中。项目经理赵纯阳针对项目部木工班组四川籍员工较多,有不少人老家就在灾区的现状,于5月14日提前预付木工班组25万元款项,以解他们的燃眉之急。
5月14日,集团公司发出捐款倡议,集团总部、各分(子)公司迅速行动起来,短短三天时间,共有2万多名中天的员工参与了这场支援灾区的爱心捐款活动,共筹得善款近500万元。在5月16日的“川浙互动――浙江总动员”募捐活动中,中天集团董事长楼永良宣布“我们将捐款600万元,向灾区援建5所希望小学!”楼董事长表示,中天将会全程跟踪灾区重建工作,并派出精干施工队伍,以一流的质量为灾区建造一流的学校,让灾区孩子在一个舒适的环境中接受教育。
全体中天人用实际行动谱写了一曲曲赞歌,爱心在不断汇聚……截止5月21日,集团通过各种途径捐赠给灾区的款项已超1027万元。同时,集团根据省建设厅要求,将在7月10日前为灾区援建约10万平方米(4000套)彩钢板过渡房。日前,捐款和援助活动还在继续。

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相关知识介绍
一、住宅质量保证书和使用说明书

为了保护住宅消费者的合法权益,国家先后颁布了《城市房地产开发经营管理条例》和《商品住宅实行住宅保证书和住宅使用说明书制度的规定》。这些房地产法规规定,房地产开发企业应当在商品房交付使用时,向购买人提供《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
《住宅质量保证书》是房地产开发企业对所售的商品住宅承担质量责任的法律文件,是业主日后对房子质量问题要求进行维修的法律凭证。值得注意的是,在《住宅质量保证书》上,必须盖上发展商的正式印章,才有保证。在《住宅质量保证书》中,应当具体列明以下内容:开发商公司名称、商品房项目名称、工程质量监督单位核验的质量等级、竣工验收时间、交付使用时间、负责质量保修部门、保修项目、保修期限和保修责任等内容。开发商应当按《住宅质量保证书》的约定,承担保修责任。
《住宅使用说明书》是由开发商提供,指导业主正确使用商品房各项设施的文件。在入住后住户应当认真细读《说明书》,并按《说明书》中的指导,合理使用房子的各项设施。因为如果属于住户使用不当造成的问题,将不在保修范围之内。

二、保修期如何计算?

《商品房销售管理办法》规定,房地产开发企业应当对所售商品房承担质量保修责任,当事人应当在合同中就保修范围、保修期限、保修责任等内容做出约定。保修期从交付之日起计算。
商品住宅的保修期限不得低于建设工程承包单位向建设单位出具的质量保修书约定保修期的存续期;存续期少于《规定》中确定的最低保修期限的,保修期不得低于《规定》中的最低保修期限。《建设工程质量管理条例》规定存续期是指,建设工程承包单位向建设单位出具的质量保修书约定保修期减去商品房竣工至交付之间的时间。若存续期少于《规定》中确定的最低保修期限的,以《规定》中确定的最低保修期限为准。
例如:《质量条例》规定的屋面渗漏的保修期为5年,自竣工之日算起。《规定》中确定的保修期为3年,自交付之日起计算。商品住宅竣工1年后出售并交付使用,则存续期为5-1=4年,存续期长于《规定》中确定的最低保修期3年,也就是说房地产开发企业向购房者的质量保修期不得低于4年。但若竣工3年后交付使用,则存续期为5-3=2年,存续期少于《规定》中确定的最低保修期3年,则按《规定》的确定执行,即房地产开发企业向购房者的质量保修期不能低于3年。

保修作业人员行为规范
1、我公司保修作业人员服从顾客和物业公司的各项管理制度。
2、我公司保修作业人员必须在预约或规定时间内到达现场并完成维修项目。
3、我公司保修作业人员统一着装,出入小区出示管理部门的有效证件,离开维修现场时将施工现场清理整洁,不得有任何遗留物,关闭门窗、水、电开关。
4、我公司保修作业人员进入业主家中进行返修时,事先将征得业主同意,不擅自翻越围墙、栏杆入内;在业主家中不得随意进入非维修施工作业区域。
5、我公司保修作业人员不得在业主家中大声喧哗,哼小调,开玩笑,看书、杂志、电视,不乱扔垃圾、吐痰,不在业主家中抽烟、无故逗留,不使用业主家中与作业无关的任何物品。
6、我公司保修作业人员不得在业主家中与业主或自己的同事发生争吵,说出不文明的语言。
7、我公司保修作业人员必须按顾客规定或物业管理部门规定归还领用的钥匙。

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