感恩之旅支教助学联盟 中华支教与助学信息中心 中华支教与助学信息中心-简介,中华支教

中华支教与助学信息中心由一群热爱公益的人共同创立。英文名字为:China Teaching-Assistance,简称为CTA;其主要负责支教和助学信息的收集、核实、发布、宣传、以及统筹工作;CTA以改善中国贫困地区教育现状为历史使命,秉承NBCO(无利益接触组织)的公益信仰,提倡“按需而捐,按需而助”的救助理念;CTA不靠权力驱使,也不受经济利益驱动,以志愿者精神和公益信仰为原动力。

感恩之旅支教助学联盟 中华支教与助学信息中心 中华支教与助学信息中心-简介,中华支教

中华支教与助学信息中心_中华支教与助学信息中心 -简介

中华支教与助学信息中心由一群热爱公益的人共同创立。英文名字为:China Teaching-Assistance,简称为CTA;CTA作为NBCO(无利益接触组织)先驱、倡导者、实践者,其主要负责支教和助学信息的收集、核实、发布、宣传、以及统筹工作。

中华支教与助学信息中心(CTA)秉承NBCO(无利益接触组织)的宗旨,提倡“按需而捐,按需而助”的救助理念;它不靠权力驱使,也不受经济利益驱动,以志愿者精神和公益信仰为原动力。

中华支教与助学信息中心_中华支教与助学信息中心 -机构设置

根据中华支教与助学信息中心(CTA)工作需要,CTA由一会一处五部一社构成。一会是指理事会;一处是秘书处;五部是指:信息部、宣传部、技术部、助学部、项目部、一社是指期刊社。

CTA采用决策、管理分开的运作机制。最高决策机构是理事会;秘书处为最高管理机构,执行理事会的决议;秘书处下设:信息部、宣传部、技术部、助学部、项目部、期刊社。技术部直接归理事会管理。各部门应各司其责,相互配合工作,共同进退,同时都肩负着保证 CTA正常运转的重大责任。

中华支教与助学信息中心_中华支教与助学信息中心 -部门与职能

理事会:

1、理事会是中华支教与助学信息中心(CTA)最高级别决策机构;

2、制定中华支教与助学信息中心(CTA)开展活动的方针和路线;

3、中华支教与助学信息中心(CTA)部门的设置,各项规章制度的建立;

4、当遇到特殊情况,特殊事情时,可对各部门工作进行有时间限制的直接介入。

秘书处:

1、秘书处是CTA最高级别管理机构,严格执行理事会的相关决议;

2、策划,组织、统筹CTA的相关活动;

3、指导其下设各部门的日常工作,协调并解决其下属各部门间出现的问题,保证其下设各部门的正常运作;

4、审议下设各部门工作报告,监督各部门工作情况;

5、策划并组织招募工作,以及成员档案建立;

6、对其下设部门干部进行培养,监督和考评;

7、对CTA各部门负责人的任免,及其人员调配;

8、每周召集下设各部门负责人开例会一次,对这一周的工作情况进行总结,并对下一个周的工作进度做出规划;

9.每月召开CTA全体工作会议,并做工作报告;

10、发生特殊情况时,可对下设各部门进行紧急临时接管。

信息部:

1、在秘书处指导下进行工作;

2、按工作手册要求进行支教与助学信息的收集;

3、按工作手册要求进行支教与助学信息的核实;

4、按工作手册要求进行支教与助学信息的发布;

5、支教信息宣传工作;

6、与支教组织建立长期合作关系;

7、建立并管理“CTA支教志愿者信息库”;

8、建立、完善、管理支教百科;

9、整个信息部的日常工作由信息部部长全权负责,并按要求写好工作记录,当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理;

10、全力配合其他部门的工作,如有好的工作建议可在每周的CTA例会上提出并讨论。

宣传部:

1、在秘书处指导下进行工作;

2、支教信息的宣传工作;

3、助学信息的宣传工作;

4、助学部和执行部开展活动需要配合的宣传工作;

5、整个宣传部的日常工作由宣传部部长全权负责,当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理;

6、全力配合其他部门的工作,如有好的工作建议可在每周的CTA例会上提出并讨论。

助学部:

1、在秘书处处的指导下,严格按照“CTA开展助学活动公告”开展助学活动;

2、助学活动的宣传工作;

3、建立并管理“CTA爱心物资信息库”;

4、每次活动结束后,需向秘书处提交“活动报告书”,此报告书应包括活动进行情况和收到的效果;

5、整个组织部的日常工作由组织部部长全权负责,当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理;

6、全力配合其他部门的工作,如有好的工作建议可在每周的CTA例会上提出并讨论。

技术部:

1、建立、维护CTA 的网站;

2、根据各部门的建议和需求对网站功能进行架设和优化;

3、技术部部长应在安排工作后应详细认真的填写“CTA技术部工作记录表”,以此表为基准对成员工作情况进行考核,理事会不定时抽查;

4、整个技术部的日常工作由技术部部长全权负责,当出现不可调和的问题时应立即提交理事会处理;

5、全力配合其他部门的工作,如有好的工作建议可在每周的CTA例会上提出并讨论。

项目部:

1、在秘书处的指导下,进行以团体名义参加的项目策划和执行工作;

2、以CTA官方的身份为需要帮助的学校提供帮助;

3、驴行中国教育资源调查计划的宣传以及后续跟进工作;

4、策划并组织其他公益项目,其项目对象是学校或团队;

5、开展CTA内部活动,为内部成员提供员工福利,提供参加其他志愿者活动的机会;

6、每次活动结束后,需要提交“活动报告书”,此报告书应包括活动进行情况和产生的效果。

7、整个执行部的日常工作由执行部部部长全权负责,当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理;

8、全力配合其他部门的工作,如有好的工作建议可在每周的CTA例会上提出并讨论。

期刊社:

1、在秘书处的指导下,进行《微光》期刊的创办,发行工作。

2、采访志愿者,记录支教生活;公益组织或公益项目负责人高端访谈。

3、对助学活动开展进行记录反馈,倡导“按需而助,按需而捐”的救助理念。

4、将NBCO(无利益接触组织)的新型公益信念通过期刊的让大家了解、关注、认同并推广。

5、通过期刊介绍中国教育不公现象,“呐喊”让更多的人关注并致力于改善贫困地区教育现状。

中华支教与助学信息中心_中华支教与助学信息中心 -志愿者守则

1、遵守国家法律法规,以中华传统道德观自节,自爱,自律。

2、中外人士,不分职业、种族、宗教,遵守中国法律、法规,不计报酬,只要遵守CTA此章程规定,均可参加CTA,经过申请和考核后,成为CTA成员。

3、CTA成员内部应相互尊重,彼此关爱,团结协作,维护成员和团队的整体形象;

4、CTA成员应坦诚的提出对CTA组织活动的想法,积极参与团队建设,竭力维护团队名誉。

5、CTA成员不得借以CTA的身份从事营利或其它违背社会公德的行为。

6、CTA成员应严格执行本章程的内容,宣传CTA的理念,在工作上保持高度的热诚、责任感和认真的态度。

7、CTA成员应尊重整个团队的安排,认真完成各项任务,不可擅自行动,确有特殊情况需要离开岗位的,须经团队批准,做到对自己的行为负责。

8、CTA成员有参加CTA活动的权利、有参加会议及相应的专业培训的权利,有竞争上岗的权利,有退出CTA的自由。

9、做任何事情,应以安全第一为准则。

  

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