王吉鹏,现任人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授,国内著名管理学专家,北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨询实践,战略型企业文化理论的创立者,国内首套企业文化综合评价系统开发组组长。多年企业管理经验,对企业的管理和运营有深刻的理解,能够深度把握现象和规律,将管理思想与企业实态融会贯通。《中国经营报》、《经济观察报》《财经时报》、《中外管理》、《中外企业文化》等多家管理媒体特约撰稿人,现已发表文章20余万字。
王吉鹏_王吉鹏 -概述
王吉鹏著名实战派管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构――仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。国内多所知名商学院的客座教授,著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著30余部,并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局、中航油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国南车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、国机集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司及英博啤酒、英美烟草等多家国际集团提供过专业咨询服务。王吉鹏_王吉鹏 -著有集团管控系列丛书
王吉鹏于2000年首创“集团管控”概念,历时数年研究,于2006年3月集结出版国内第一本集团管控类专著《集团管控》,同年6月推出《集团文化建设》;2008年6月,经过为期2年的系统修订和补充,正式发行《集团管控第二版》、《集团品牌建设》、《集团组织结构》、《集团财务建设》等4本专著,基本建立起包含集团管理所有层面的”集团管控“体系;2009年10月集团管控第三版《集团管控方略――危机之下集团企业管控释义》正式出版,为后危机时代的集团企业提出了明确的应对方案;2010年10月,《如何掌控集团企业》正式出版,为集团企业的管理者提供和明确的操作手册……王吉鹏_王吉鹏 -著有企业文化系列丛书
《企业文化建设》、《企业文化理念体系构建实务》、《企业文化的39个细节》、《价值观的起飞与落地》、《企业文化诊断评估理论与实务》、《从心的一致到行的一致》等。著有学习型组织系列丛书:《从思想到方法》、《蜕变的蝴蝶》、《破茧的蝶蛹》、《聚变的细胞》等。著有企业管理系列丛书:《蒙牛思维》、《企业和谐的36个关键》、《人道》等。王吉鹏_王吉鹏 -著有人力资源管理实战系列丛书
《职位分析》、《职位评估》、《绩效管理》、《薪酬管理》等。著有集团管控丛书:《集团管控》。王老师除了在理论方面有深厚研究,在管理实践方面更有着丰富的经验积累,从1995年至今,先后为国内240多家企业提供过管理咨询服务,其中包括:中国五矿、中国大唐、上海大众、蒙牛乳业、伊利股份、中国航天、中国航油、中国长城资产、国家电网、中国电力工程顾问集团、中国机械工业集团、中国储备粮管理总公司、中国电子信息产业集团、中华通信、华电国际、大庆油田、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、福临门、中国铁路等等。
王老师不仅是资深的管理专家,而且是出色的演讲家。为政府机构及各类企业提供过培训200余场。2005年王老师还为多家企业和机构提供了公益性培训,其中包括苏州高新技术产业园区300多家企业提供了“价值观的起飞与落地”的企业文化建设培训课程。为帮助福建绍武市经济发展,王老师为当地多家企业提供了“企业文化建设及其评估诊断”的专题培训,并为企业发展提出了指导意见。
目前,王老师已被中国人民大学商学院、华北电力大学商学院聘请为社会导师。他所开设的“企业文化”、“公司政治”、“管理实战”等课程,深受广大MBA同学的一致好评。