爱华网卢俊卿（lu Jun Qing，1962年12月9日―），男，汉族。世界杰出华商协会主席，华商500强俱乐部主席，中非希望工程主席，天九幸福集团董事局主席，全球公益慈善联盟金质勋章获得者，中国文化传播业新坐标人物。社会活动家，国际慈善家，企业管理专家。世界杰出华商协会，是以华商500强为核心，以华人亿万富翁为主体的全球性华商组织，旨在促进华商精英强强联手，和合共荣。注册地：中国、美国、英国。
卢俊卿女儿_卢俊卿 -简介
国际慈善家。发起中非希望工程、感恩家乡义诊工程两大慈善工程，并捐款一亿多元，成为2011中国慈善捐赠20强，荣获全球公益慈善联盟金质勋章。
世界杰出华商协会主席卢俊卿
社会活动家。先后与布什总统、奥朗德总统等33位总统（总理）、副总统（副总理）进行过单独会谈或亲切交流，先后在联合国总部、上海世博会、多国总统府、众议院、北京大学等地发表精彩演讲上百场，是全球最具魅力的民间社会活动家之一。
卢俊卿参加联合国绿色文明论坛
企业管理专家。10年从政，20年经商。所创办的天九幸福集团成为中国咨询业的翘楚和投资界的“黑马”。所着《幸福企业才是最好的企业》成为影响中国企业管理十人十书，被誉为幸福企业理论奠基人。应邀担任多家上市公司高级顾问。
由卢俊卿与中国青少年发展基金会联合发起，并旨在帮助非洲失学儿童的“中非希望工程”，已被慈善界评价为中国民间慈善国际化的典范。 国内很多专家比如吴敬琏、王振耀、许永光、郭宇宽、金锦萍等对中非希望工程给予高度评价，认为这将会促进中非关系的良性发展，彰显了中国民间力量的社会责任感。
同时，中非希望工程也得到了来自国际社会的支持，比如联合国秘书长潘基文、美国前总统老布什、英国前首相布莱尔等国际政治家，在不平场合都表示了对中非希望工程的赞赏。而在中国外交部的官方网站中，对于中非希望工程各阶段的推进工作也进行了公示。央视、人民网、新华网等主流媒体对该项慈善工程给予了积极正面的报道。
由其发起的“感恩家乡义诊工程”，工程目标就是10年内在全国1000个村建立“感恩堂义诊所”，2011年，由其投资300多万元，在四川广元开办的首家“感恩堂义诊所”，为其家乡近邻两个村的2000名乡亲们提供全部的免费医疗、上门医疗、急救服务和健康管理。2013年8月24日，中央电视台的《道德观察》栏目以《卢家的免费诊所》为题进行了报道。目前该项工程已经得到了上百位企业家积极响应。
卢俊卿还是一位社会活动家，一位从四川走出的农家子弟，成为是全球33位总统的座上宾。他带领企业家在中国、美国、法国、英国、荷兰、印尼、泰国、马来西亚、韩国等20多个国家举办各类商务合作与慈善公益活动上百次，促成合作签约超过3000亿元人民币，直接组织慈善捐款4亿多元人民币，受到各国政府与企业的热烈欢迎与高度评价。
社会活动家卢俊卿
由卢俊卿所创建的“幸福企业”理论体系及大量的成功实践，得到业界广泛认可与推广应用。卢俊卿全国开展的近百场“幸福企业”的巡回演讲，号召企业家们多关心员工，倡导“快乐工作、共同富裕、共同发展、受人尊敬、健康长寿”的新型企业，号召“全世界一起幸福”，得到了全国上万名企业家的积极响应。也得到了近百家媒体的热情报道，央视、人民网、新华网等主流媒体进行了相关报道。由其所创立的“企业家孵化器”、“三维激励体制”、“企业兵法”等企业管理体系也受到业界热烈追捧。
其先后在联合国总部、上海世博会、法国众议院、人民大会堂、北京大学等众多大学与高端论坛发表演讲，听众达十万人次。2000年以来，一直是媒体追捧的新闻人物，新华社、《人民日报》、中央电视台、美联社、路透社、法新社、NBC、BBC等数百家全球主流媒体对其进行过相关专访与报道。
卢俊卿女儿_卢俊卿 -个人履历
1962.12.09：生于四川省广元市苍溪县
卢俊卿
1982.9-1985.06：绵阳师范高等专科学校（现绵阳师范学院）中文系学习
1985.8-1991.06：四川广元旺苍县政府工作
1991.7-1994.12：中共广元市委办公室工作（1991.7-1993.07：中央党校，学习经济管理）
1995.1-1997.05：辞职到成都市创办四川三味文化有限公司，成为中国会议产业和民间出版业的开拓者。
1997.6―：在北京创办天九幸福集团，任董事局主席兼总裁。该集团现已成为中国咨询业的翘楚和投资界的“黑马”。
2005―：成立世界杰出华商协会，并担任主席。世界杰出华商协会以金融服务、公关服务、智库服务、慈善公益为核心，以平台服务、个性化服务、战略孵化为手段，倾力打造了14大服务平台，现已成为中国领先的企业家协会组织。
卢俊卿女儿_卢俊卿 -获得荣誉
1997-2000：被评为“北京市优秀创业企业家”
卢俊卿主席应邀到泰国前总理家中做客
2000-2005：全球首创企业家孵化器，并成功实现了产业化，得到社会各界广泛认可，被评为“2005中国最具影响力的百位财富人物”。
卢俊卿微博互动
2002-2004：攻读美国普莱斯顿大学工商管理博士，获得博士学位。同期创建“三维激励体系”，由北京大学出版社出版的《优秀人才的选育用留》光碟畅销全国。成为最受欢迎的企业人力资源管理专家之一，被评为“2004中国企业十大管理英才”。2004年：出版专着《美丽脸蛋长大米》，成为中国美丽经济理论奠基作，被誉为“中国美丽经济第一人”被评为“2004中国文化传播业新坐标人物”。
2005-2008：创办世界杰出华商协会，担任执行主席，被评为“2005全球华商影响力100强人物”，先后兼任中国社会科学院中国经济分析与预测中心常务副理事长。中国国际书画艺术研究院常务副院长、中国扇子艺术协会副会长。中国管理科学研究院常委兼学术委员会秘书长等职，先后应邀在北京大学、清华大学和众多国际论坛发表演讲。2008年12月，全球公益慈善联盟在法国巴黎市政府授予卢俊卿博士金质勋章，以表彰他在促进全球华商公益事业方面作出的巨大贡献。
卢俊卿主席荣获全球公益慈善联盟金质勋章
2008-2011：由其发起的中非希望工程获京华公益奖“创新奖与特别奖”荣誉。肯尼亚副总统为其颁发“中非民间友谊奖”。
2012-2013：卢俊卿携新书《幸福企业才是最好的企业》在全国举办近百场巡回演讲，逾万名企业家参加，并入选由北京晨报、中国经济时报、光明网、凤凰网、和讯网等多家媒体联合评出的“2012-2013年影响中国企业管理十人十书”。
卢俊卿女儿_卢俊卿 -向女儿致敬
女儿是一个孝顺的孩子
从小到大，女儿都是我们家里的掌上明珠。每年生日和过年过节，长辈们都要给她发红包。2010年过生日的时候，她把过去给过她红包的10多位长辈都请来吃饭，并郑重其事的宣布：她已经工作一年了，已经是大人了，以后不能再收长辈们的红包了，以后该她向长辈们孝敬红包了。并将第一年工作所挣的工资全部拿出来，买成礼物，现场送给了长辈们。有的得到了手表，有的得到了衣服，有的得到了饰品。当时，我和所有长辈都感到意外的惊喜和特别的幸福。
女儿平时对父母和长辈们也十分孝敬。即使在美国留学的时候，对父母和爷爷、奶奶的生日也从不忘记，每年我们都会接到她的祝福电话，并收到她寄来的礼物。今年6月，她刚带团从非洲回京，听说远在四川的外婆病重，便马不停蹄的赶回四川看望外婆，让外婆十分感动。
俗话说，“女儿是爸爸的贴心小棉袄”。对此，我感触颇深。她知道我是从贫困山区走出来的“草根”，没有自己消费奢侈品的习惯。自参加工作以来，她总是用自己的工资给我买名牌领带，名牌钢笔，名牌皮带，名牌袖扣，以改变我的“土气”。一旦知道我哪里不舒服，她总是千方百计给我寻医问药。前几天，我在搞“卢俊卿（微博）企业大讲堂”时，她知道我连讲3天课很辛苦，晚上还专门开一个小时的车到会场上来给我做颈椎按摩。我说太远了，不用过来，我找酒店的人按摩就行了。她说女儿按与别人按不一样，还是坚持过来了。这些，都让我深深的感到，我是天下最幸福的父亲，我的女儿是天下最孝顺的孩子！
女儿是一个善良的孩子
女儿小时候，她妈妈经常带她去“太阳村”做慈善。“太阳村”是一个由父母都在监狱的孩子们组成的一个特殊群体，女儿与他们一起到地里干农活，一起吃饭，一起交流。她由衷地同情他们，真诚地帮助他们，经常把自己的零用钱和玩具拿出来送给他们。
她从小一直在生活教学条件较好的私立学校学习。高中的第一个学期，我特地把她送到一所普通高中河北三河一中去学习锻炼。三河一中的同学中有很多贫困家庭的孩子，当她看到有的农村孩子没钱买肉，只能吃白米饭时，她就用自己的钱给同学们买肉吃。当她看到有的女同学没钱买洗澡票，一周都洗不了一次澡时，她就买澡票送给她们。每当她告诉我们这些的时候，我和她妈妈都感到十分欣慰。
去年12月，她出席我们协会组织的“杰出华商财富欧洲行活动”，从巴黎回来的时候，看到同团的一位四川籍企业家身体欠佳，又没有买到头等舱，便主动把自己的头等舱让给了那位企业家。这虽是一件小事，但作为一个从小“被服务”的“富二代”，要做到却也不易。为此，我按机票价格的2倍给她发了一个特别爱心奖。
10下旬，她在网上看到湖南凤凰县的龙张欢抱着两岁的弟弟上学的事情后，十分吃惊和痛心，她带病飞往长沙，又坐7个小时的汽车连夜赶到凤凰，看望龙张欢一家，并拿出自己的工资为龙张欢的弟弟请了一个保姆，每月给保姆2000元，连续请5年，以确保让龙张欢能够安心读书。
11月初，网上报道四川凉山州一所彝族学校的145名学生在帐篷里上课，原因是原来的校舍是危房，拆了，新校舍差20万元未修起来。她看到信息后，十分焦急，孩子们在帐篷里上课怎么度过即将来临的严冬。第二天，她就赶到现场慰问孩子们，并与校方签订了捐款20万元的协议。回来后，我让她谈谈感想，她说：“到那些最需要我的地方，去帮助那些需要帮助的人，是我最大的快乐。我不图任何回报，只要不被人无端诽谤就行。”
从女儿小时候起，我就觉得亏欠她很多，因为工作太忙，很少有时间陪她，更没有时间管她的细节，只有对她进行原则管理，于是给她制定了一个“向善，向上，自觉”的“约法三章”，经常让她背诵并对照检查自己的言行。现在，我十分欣慰的看到，“向善”这一原则女儿做到了，而且做得很好！
女儿是一个坚强的孩子
为了培养女儿坚强的意志力，在她小时候，我经常狠揪她的手板心，让她坚持不要哭。每次，脸胀得通红，眼泪在眼眶里打转，但她就是不哭。这次风波中，她一度十分痛苦，但从未见她流过眼泪。在凤凰卫视《一虎一席谈》的论坛上，当她讲她的三点担心的时候，我看到她眼圈红了，但始终没有掉一滴泪。在搜狐微辩会上，我看到她第一次发出了最为沉重的人生感叹：“做人难，做好人更难，富二代做好人难上难”，讲得十分动情，但也未落泪。
在我们父女俩遭到一边倒的舆论错误地万炮齐轰的时候，亲人们看到一向引以自豪的俊卿和星宇蒙受不白之冤，甚至被辱骂和恐吓，无不痛苦万分。她妈妈整天以泪洗面，两个姨妈天天失眠。爷爷是坚强的抗美援朝老战士，竟被气到病危，在医院连输7天液才活过来。倒是84岁的奶奶很坚强，拉着星宇的手为她打气：“星宇，不要怕！你去告他们，我到法庭上去跟他们讲理。我不信做慈善还有罪！”那一刻，我看到她眼圈红了，然后低下了头，然后一声不吭的到卫生间去了。
8月22日是女儿24岁的生日。本来很多朋友都要过来祝贺她在慈善方面取得的巨大成就。由于“卢美美”事件，她被迫谢绝了所有的亲友，只请了她中非希望工程团队的几位成员与我们全家在家中吃晚餐。餐桌上，虽然大家努力强作欢颜，但一种压抑的气氛怎么也挥之不去。吃完女儿的生日蛋糕，我和她妈妈上了楼，只剩下她们爱心团队的成员。半个小时后，我们听到下面一片哭声，声音越来越大。下去一看，他们抱成一团，在哪里放声大哭，几瓶白酒被喝得精光，全体都喝醉了，场景惨不忍睹。我知道，那是他们在发泄心中的委屈，在用自虐的方式表达他们的抗议。见此情景，我心如刀割，泪水止不住的往下流。我看到女儿呆呆地站在他们中间，强忍着眼泪，默默无语。我知道，她作为他们的“头”，她无论如何都要表现出坚强，她想哭，但不能哭！
有一天深夜，女儿给我发了一条信息：“爸爸，我过去一直认为做慈善是最高尚的事业，是天下最快乐的事业。现在，别人骂我是卖国贼，扬言要毁我的容，网上还有人说要杀了我。我觉得做慈善对我们来说已经成为一件痛苦的事情了。我百思不得其解，已经连续一周失眠了。”我知道她的忍耐已经到了极限，很痛心，也很担心。只好强作欢颜的安慰她：“乖女儿，这是一场雷阵雨，很快就会雨过天晴，见到彩虹了。坚持就是胜利，再坚强些，不要让爸爸失望。”结果，她又反过来安慰我，让我注意休息，保重身体。那段时间，我们父女俩就像一对无助的难兄难弟，晚上，互相安慰，互相鼓励。白天，并肩携手，出入“江湖”，共同直面刀光剑影。现在每每想起那一幕幕，仍难抑内心的激动。
那段时间，也是我人生中最苦闷的日子。与女儿一样百思不得其解的是，古今中外，慈善都是一个圣坛，一夜之间却变成了祭坛，不仅我们父女受到围攻，而且中非希望工程的40多位捐款企业家无一例外的受到了攻击与追打。我每天都会思考同样一个问题：为什么有那么多人看到歹徒行凶往往一轰而散，而看到别人做慈善却一轰而上，不问青红皂白，穷追猛打，置之死地而后快？我不仅为我和女儿的遭遇感到苦闷与不平，更为现在的社会道德沦丧感到痛心疾首！同时更让人感到一种强烈的隐忧：“文革”遗风陈渣泛起，长此以往，国将不国，几十年改革开放的成果将毁于一旦！
在女儿最痛苦的时候，由于爱女心切，我的愤怒也到了极限，我不止一次的面对媒体说：“谁再辱骂我的女儿，我将与他拼命！”很多熟悉我的人都说我“愤怒代替了风度”，劝我要淡定一点，注意风度。我给一位朋友的短信中回复道：“女儿立志成为职业慈善家，且身体力行，做得很好，不仅没有得到掌声，反而被人攻击、辱骂、恐吓。我为了慈善事业，捐了女儿捐现金，捐了现金又贴现金，所有行为合法守德，结果被骂成骗子、伪善。我见人就想吵架，就想挥拳，还有什么风度，还要什么风度？！”为此，大家普遍评价女儿在公众面前的风度比我好。这让我既欣慰又惭愧。
后来，在上海的一次论坛上，女儿说：“其实，最冤的不是我，而是那些为工程捐款的爱心企业家们，因为他们没有任何过错，却无端受到攻击与谩骂。最大的受害者也不是我，而是那些需要帮助的人们。”听了这番话，我放心了。我知道女儿已经迈过了最难迈的那道坎儿，也欣慰的感觉到女儿真的是长大了。
当真相大白、舆论转向之后，女儿十分感慨地对我说：“谢谢爸爸帮我度过了人生中最黑暗的时刻，也要感谢这场风波对我的磨练。这一个多月，让我至少成长了10岁。我做职业慈善家的理想不会因此而改变，只会愈挫愈奋，更加坚定”。而今，她又像一个天使一样活跃在慈善的舞台上了，脸上也恢复了她那纯真的笑容。至此，亲人们一直悬在心上的石头也落地了，都为她短暂沉寂之后的勇敢复出和对理想的坚定不移而喝彩。
向女儿表示敬意
女儿选择了一条与众不同的人生道路做职业慈善家，我既赞赏又欣慰。因为一直以来，我都坚定的认为，这是一条充满鲜花与掌声的路，在这条路上，女儿的一生一定会平平安安，快快乐乐，富有意义。一个父亲对女儿的愿望莫过于此。这场风波沉重的打击了我的信念，以至于对善有善报，恶有恶报的千古定论都开始怀疑。我已经是年近半百的人了，尚且如此，女儿才24岁，这场风波对她心灵上的创伤是可想而知的。近半月来，她一直在生病，那天赶到凤凰县的时候，在病床上躺了一上午才坚持去到龙张欢的家。当看到她拖着病体仍然坚持东奔西走去帮助别人的时候，我的心中又是酸楚，又是欣慰，又是敬意，可谓五味杂陈！我常常暗暗的想，这样一个好孩子，一心向善，并无过错，却被人无端的攻击、辱骂、恐吓，真是天理难容啊！
我的女儿虽然从小在比较优越的环境中长大，但她绝不是一个娇气的大小姐。为了自己热爱的事业，她能够吃苦耐劳，乐于奉献，甚至可以成为“拼命三郎”。我了解她最大的弱点是比较喜欢掌声，受不了冤枉气。为此，我衷心的希望大家对这样一位有着崇高理想并为之努力奋斗的年轻人，多给一点关爱，多给一点包容，多给一点善意，多给一点鼓励，多给一点支持，多给一点掌声。我坚信，掌声之后，她一定会给大家更多的惊喜！
卢俊卿女儿_卢俊卿 -相关着作
作者：卢俊卿着
出版社：中国社会出版社
出版时间：2012-01-01
《幸福企业才是最好的企业》【内容简介】
在《幸福企业才是最好的企业》一书中，卢俊卿将告诉您什么是幸福企业，为什么要建设幸福企业，以及如何建设幸福企业，为您奉上一道颠复传统管理思想的精神大餐。
什么是幸福企业？
卢俊卿认为，幸福企业就是能够满足员工不断增长的幸福需要的企业。“以人为本”是其核心文化和典型特征，是精髓。
为什么要建设幸福企业？
卢俊卿认为，幸福力才是企业终极的核心竞争力。在当今这个“心”的时代，企业发展离不开人才，幸福企业才是人才的“吸铁石”。幸福员工才能幸福老板，幸福企业才能幸福中国。
怎么建设幸福企业？
新书创新性地提出了幸福企业五项修炼。分别是：快乐工作；共同富裕；共同发展；受人尊敬；健康长寿。最好的企业不是利润最大化，而是幸福最大化。幸福企业的建设，你我他人人都可以参与，它需要你用“心”去建设。
在幸福浪潮来袭的今天，你还在犹豫什么呢？赶快加入建设幸福企业的行列吧，如果你不参与，但你的竞争对手一定会参与！请你一定要记住：
幸福企业才是最好的企业！
【正文目录】序：幸福力才是核心竞争力
反思篇：什么样的企业才是最好的企业？
第一章中国企业的幸福危机
第一节富士康“15连跳”的背后是什么？
第二节企业家“19连死”的背后是什么？
第三节疯狂“跳槽”的背后是什么？
第二章谁“夺”走了我们的幸福？
第一节我们走得很远，却忘记为什么而出发
第二节金钱困局：幸福与财富的不等式
第三节员工是“印钞机”：老板的检讨
第四节压垮企业的那些“稻草”
第三章幸福企业才是最好的企业
第一节什么是幸福企业
第二节“以人为本”：幸福企业的精髓
第三节幸福不应是画饼充饥：给员工当下的幸福
第四章幸福力：为什么要建设幸福企业
第一节幸福力=竞争力
第二节建设幸福企业：企业应尽的社会责任
第三节建设幸福企业，推动幸福中国
第四节幸福企业才是最好的企业
修炼篇
第一项修炼：快乐工作
第一节营造快乐工作的文化
第二节创建快乐工作的机制
第三节引导员工修炼快乐的秘籍
第二项修炼：共同富裕
第一节员工是创造企业价值的源泉
第二节薪酬福利与公司利润“水涨船高”
第三节共同富裕不等于平均富裕
第三项修炼：共同发展
第一节员工需求三部曲
第二节构建员工成长的绿色通道
第三节把公司的发展建立在员工发展的基础上
第四项修炼：受人尊敬
第一节爱国守法：安睡的枕头
第二节至诚至信：立身的基石
第三节用爱经营：竞争的利器
第五项修炼：健康长寿
第一节做好事，走正道：别把“定时炸弹”传给下一代
第二节打造组织力：简单复制，让“傻瓜”都做对
第三节但愿人长久：从“悲剧老板”到“幸福老板”
畅想篇
第一章一起晒幸福：请把幸福告诉大家
第一节各大企业老板们晒的幸福
第二节各大企业员工们晒的幸福
第二章天九员工幸福畅想曲
第一节我能在这么惬意的环境中工作吗？
第二节免费的东西最诱人
第三节收入有保障，福利全方位
第四节我的潜在需求
第五节你能关心我的成长吗？
第六节能给我更多弹性的时间吗？
第七节我这样是不是有点过分了？
第八节幸福天九的“十全十美”
附录：卢俊卿的幸福故事
跋：幸福企业用“心”建设
《第四次浪潮：绿色文明》作者：卢俊卿等
出版社：中信出版社
出版时间：2011-06-01
《第四次浪潮：绿色文明》【目录】
上篇跨越――迎来人类新的文明形态
第1章人类发展面临新的抉择
第2章从第三次浪潮到第四次浪潮
第3章绿色文明――黑色文明的终络者
第4章绿色文明――现代智慧的集中表达
第5章“人”的转型――绿色文明之魂
中篇转型――绿色文明的主旋律
第6章绿色公民
第7章绿色发展方式
第8章绿色生产力
第9章绿色能源
第10章绿色科技
第11章绿色消费
第12章绿色文化
第13章绿色政治
第14章绿色军事
下篇剧变――绿色文明的冲击波
第15章绿色突围：浪潮与漩涡
第16章“碳话题”：阳谋与阴谋
第17章世界格局新变化
第18章世界需要新规则
第19章中国的绿色突围
第20章绿色转型必将伴随一场重大思想革命
第21章从东方智慧汲取力量
第22章绿色畅想：前途・角色・时尚
跋绿色文明宣言
后记
致谢
参考文献
《幸福冲击波》作者：刘茂才卢俊卿
出版社：当代中国出版社
《幸福冲击波》【目录】
序
上篇感知篇：幸福是什么？
第一章你幸福了吗？
一、难以捉摸的“幸福”
二、幸福如何去丈量
三、幸福的一币两面：取与予
第二章幸福迷途
一、不幸福的“幸福经济学”
二、幸福头上三道锁
三、战争是幸福的刽子手
四、生态环境在说“No”
五、阻扰幸福的其他变数
第三章幸福浪潮悄然而至
一、当幸福成为一种时尚
二、世界迎来幸福“冲击波”
中篇体验篇：幸福在哪里？
第四章幸福城市：开辟幸福社会新视野
一、时代呼吁有人情味的城市
二、幸福是城市的新坐标
三、幸福城市的五大准则
四、城市迈向幸福的黄金定律
第五章幸福企业：挖掘幸福工作新源泉
一、企业新使命：追求幸福最大化
二、幸福企业的四项标准
三、五大法则成就幸福企业
第六章幸福社区：扩展幸福生活新外延
一、新型社区崛起是城市化必然结果
二、幸福社区的三大指标
三、因地制宜建设幸福社区
第七章幸福家庭：确立幸福生活新准则
一、家庭是幸福的港湾
二、幸福家庭的三个支点
三、幸福婚姻须细心经营
四、给予亲人无私的爱
第八章幸福人生：提升幸福体悟新动力
一、每个人都有自己独特的幸福感悟
二、八把幸福标尺
三、十把幸福魔杖
第九章幸福教育：培养幸福感知力
一、不应缺失的幸福启蒙
二、给孩子当下的幸福
三、感悟幸福，享受幸福
下篇展望篇：幸福往何处去？
第十章幸福中国
一、幸福中国成为举国共识
二、中国如何迈向幸福国家
第十一章幸福文明
一、下一站：幸福文明
二、幸福文明必定到来
三、幸福文明下的最大转变
四、幸福社会的未来不是梦
参考文献
《优秀员工的选育用留方法》 【简评】告诉你一整套实用的中国式的用人方略！
《优秀员工的选育用留方法》
【内容简介】
优秀员工是创造企业价值的源泉，优秀员工的选、育、用、留是企业人本管理的核心。具备先进的人才理念，制定科学的人才战略，掌握正确的员工选、育、用、留方法，是现代企业家致胜商场的法宝。本课程将告诉您如何让优秀员工心甘情愿地为您工作，如何让企业成为“人才吸铁石”。
【讲师】：卢俊卿
【学习对象】：人力资源部经理、主管；企业高级管理人员
【目录】：
第一讲管理者必备的人才理念
1.引言
2.人才是创造价值的源泉
3.管理者必备的十大素养
第二讲管理者必知的人才战略
1.战略选择
2.战略原则
3.战略核心
第三讲如何选拔人才
1.制定明确的人才标准
2.坚持科学的选才程序
3.让公司成为“人才吸铁石”
第四讲如何培育优秀人才
1.培育最有潜质的人
2.人才培育的三个层次
3.人才培育的三个重点
第五讲如何用好优秀人才(一)
1.用最合适的人
2.用人之长避人之短
3.高效激励
第六讲如何用好优秀人才(二)
1.理清个人愿景
2.建立共同愿景
3.强化愿景
第七讲如何用好优秀人才(三)
1.任人为贤以绩沦人
2.高薪高效多效多得
3.重奖重罚赏罚分明
4.公平竞争优胜劣汰
第八讲如何用好优秀人才(四)
1.日清日省日新日高
2.天天激励快乐工作
3.赞美常有小奖常发
第九讲如何用好优秀人才(五)
1.奖惩二八率
2.陶行知的育人方法
3.南风法则
第十讲如何留住优秀人才
1.满足人才不断增长的需要
2.案例：天九伟业的终身员工制
3.建立事业共同体
4.留住人才的三个策略
卢俊卿女儿_卢俊卿 -个人语录
1、一个真正成功的人，应该做到健康、家庭、事业的最佳平衡。健康是天，健康是地，身体健康才能顶天立地；事业是风事业是雨，事业兴旺才能呼风唤雨;家庭是港，家庭是湾，美满家庭才是幸福港湾。
法国合影
2、中国的国学，就是修身、齐家、治国平天下的哲学。想要治国平天下，先要修身、齐家。修身就是三件事：坚守善的天性，保持积极心态，养成良好习惯。齐家就是四个字：孝、悌、忠、义。即孝敬父母，悌爱手足，忠于爱情，对儿女尽到义务。
3、很多人不幸福，是因为后悔过去，抱怨现在，恐惧未来。正确的态度应该是：品味过去，珍惜现在，憧憬未来。幸福在品味的记忆里，幸福在珍惜的时光中，幸福在希望的田野上。
4、儒、释、道三教独统相生，构成了中国传统文化的核心，可用三个“三宝“共9个字概括其精髓。儒有三宝:仁、礼、中。佛有三宝：戒、定、慧。道有三宝：慈、俭、谦。悟透这九个字，并身体力行者，必定事业成功，家庭幸福，人生精彩。
5、儒有三宝:仁、礼、中。仁，就是仁爱。仁者爱人,仁者无敌。为了爱播种爱，是小爱;因为爱所以爱，是大爱，幸福在有爱的生活里，大爱无疆最幸福。礼，就是礼制。克己才能复礼，自胜才能自强。中，就是中庸。中庸就是做人做事要把握好度，要学会一切从实际出发，要学会妥协的智慧。
6、佛有三宝：戒、定、慧。戒，就是戒除贪嗔痴，贪婪、嗔怒、愚昧是一切痛苦的根源。定，就是要有定力，要有风吹云动天不动，水推船移岸不移的坚定，做到断万念持一念，将正确的信念坚持到底，永不放弃。慧，就是智慧，就是觉悟，就是追求真理。
7、道有三宝：慈、俭、谦。慈，就是慈悲为怀。一个人对天下众生有一颗慈悲之心，胸怀就会变得像大海一样宽广。俭，就是节俭，简单，重精神，轻物质，不要为物质所累，不要把身外之物看得过重，这样的人更容易得到幸福。谦，就是做人要谦卑，要低调。道在最低处，高处不胜寒。幸福在进退自如的山谷中。
8、成功秘诀惟"志““舍“二字。我在老家大门上题了一幅对联：大志大成，小志小成，无志不成。大舍大得，小舍小得，无舍不得。横批：志舍居。表达了对先辈精神的褒扬，对我辈经验的总结，对下辈传承的寄望。立志是成功的起点，求其上得其中;求其中得其下;求其下无所得。舍得是成功的关键。大道无私，天道酬善，成功之道在于聚散之间。
9、种瓜得瓜，种豆得豆，是因果规律，更是天道。我读大学时写了一首言志小诗《咏竹》：含节于未生，凌云愈虚心。常教万家绿，身碎节犹存。不想30年后重读，犹如对我30年人生历程的总结。其间自身果报应验之多，令人心惊，以致不敢存邪念。
10、飞得高不如落得稳。人生没有彩排，每天都是直播，一定不要为功名利禄而给自己埋下定时炸弹，慎终如始，方得一生平安。世事无常，偶尔迭落在所难免，惟厚德可以载物，迭下仍可弹起，德即是那个弹簧垫。故积善之家必有余庆，积恶之家必有余殃。
卢俊卿女儿_卢俊卿 -公益慈善
2008年以来卢俊卿所做的6项主要慈善工作：中非希望工程，汶川地震赈灾，俊卿助学基金，感恩家乡义诊工程，中国创业天使孵化工程，支持女儿做职业慈善家。
中非希望工程是卢俊卿2009年看到联合国粮农组织总干事以绝食的方式号召全球关注饥饿后产生的一个想法。开始准备为非洲饥饿儿童提供免费午餐，后经反复咨询，发现难以操作，最后改为捐建希望小学。宗旨：帮助非洲少年儿童实现人人有书读的梦想，同时帮助中国企业以更好的形象走进非洲。目标：10年为非洲捐建1000所希望小学。
中非希望工程在纳米比亚启动
工程策划、咨询、论证花了1年多时间，先后开了7次论证会，很多非洲驻华大使和卢俊卿国原驻非大使参加相关筹备。为使工程能够更好的进行，卢俊卿特地邀请中国青少年发展基金会与卢俊卿联合主办，由青基会负责资金管理与学校建设，工程善款直接进入青基会，青基会按善款的10%提取工程管理费，用于工程管理与实施。卢俊卿与青基会秘书长涂猛共同担任工程主席，邀请全国政协副主席、中非友好协会会长阿不来提?阿不都热西提担任工程总主席。
2010年12月18日，在“杰出华商精英年会”上正式启动了中非希望工程。为更好的发动企业家们捐款，卢俊卿也带头认捐，在2011年1月23日天九儒商集团成立仪式上正式认捐1亿元（每年1000万元）。
2011年4月19日，在第七届杰出华商大会上，进行了第一次大规模募捐，现场募得2亿多元。
2011年1月27日至2月17日，卢俊卿与李建华、卢星宇、蒋正云大使、青基会同仁等10人利用春节期间到埃塞俄比亚、肯尼亚、坦桑尼亚、卢旺达、布隆迪进行工程启动前期考察。卢俊卿考察了很多学校，并分别与非盟委员会主席、马拉维总统、肯尼亚副总统、布隆迪第一副总统及各国教育部长、中国驻当地大使进行了会谈，解决了一系列实际问题，多方就捐建希望小学相关事宜达成了一致。其间，卢星宇还向联合国秘书长潘基文及多位非洲总统报告了中非希望工程，均得到高度评价。整个春节期间，他们未与亲人团聚，都在非洲艰苦地工作，但没有一个人有怨言。本次考察费用，除青基会3人外，其余7人的费用都由卢俊卿承担，花了90多万元。
2011年3月8～9日，卢俊卿在坦桑尼亚启动了中非希望工程，坦桑尼亚总统基奎特见证了工程签约仪式。
2011年5月21日，中非希望工程在纳米比亚启动，吴邦国委员长与纳米比亚总统见证了签约仪式。卢星宇应邀在“中非青年领导人论坛”上就中非希望工程发表演讲，11分钟时间获得20多次掌声。演讲结束时，全场起立欢呼。纳米比亚总统特地指派总统府部长现场听取卢星宇的演讲。可见中非希望工程在非洲受欢迎的程度。
2011年5月30日至6月14日，卢俊卿带领30多位为工程捐款的爱心企业家到非洲举行“中国企业家慈善非洲行”。卢俊卿分别在肯尼亚、布隆迪、卢旺达3国启动了中非希望工程。肯尼亚总统及副总统，布隆迪总统及两位副总统，卢旺达总理、卢俊卿国驻当国大使分别出席了启动仪式。
中国企业家慈善非洲行活动，卢俊卿安排了包括非洲事务顾问、保健医生在内的9人全程为爱心企业家们服务，所有费用都由卢俊卿承担，加上活动相关费用，共花了200多万元。这批爱心企业家中有7位企业家舍得捐款，却舍不得花4万元将经济舱升级到公务舱。有一位企业家尤其让人感动，他与同行的妻子都已年过六旬，他的资产超过40亿元，却只给妻子升了舱，自己仍然坚持坐经济舱。他们的精神深深地打动了卢俊卿，卢俊卿实在不忍心看到这些爱心企业家在漫长旅途中过分疲劳。于是，卢俊卿自掏腰包花28万元，悄悄为他们升了公务舱。
2011年6月18日，在“第七届杰出华商大会华商资本论坛”上，卢俊卿发起了第二轮大规模募捐。募得善款1亿5千多万元。其中，参加“中国企业家慈善非洲行”的企业家增加捐款1亿多元。这让卢俊卿和女儿欣喜不已，说明工程很受企业家欢迎，卢俊卿对10年内募到15亿元，捐建1000所学校充满了信心。
到目前为止，签订具有法律效力的正式捐款协议3亿9千多万元。其中大多为每年捐一所或多所学校。均按协议付了第一年的捐款，共3千多万元。
汶川地震赈灾2008年5月12日，汶川地震发生，全国悲痛。作为土生土长的四川广元人，卢俊卿的家乡也是重灾区。全力以赴为家乡赈灾是卢俊卿义不容辞的责任。5月12日那天，卢俊卿在武汉出差，当天夜里，卢俊卿连夜起草了一封以世界杰出华商协会和卢俊卿个人名义的赈灾倡议书，让全体员工发给了所有的会员企业家。并及时与中国国际在线、黑龙江卫视等媒体联合发出赈灾倡议。除此之外，卢俊卿还组织了“为青川添希望”书画义卖等捐款活动，常务副主席文齐国还冒着余震的危险组织爱心企业家为青川灾区送去了蔬菜、面包等物资。
四川灾区慰问
2009年春节前夕，卢俊卿与协会副主席陈光标先生一起策划了“杰出华商为灾区送温暖春节慰问活动”，活动由世界杰出华商协会主办，陈光标担任团长，卢俊卿担任组委会主任。那年的农历腊月二十六至正月初二（2009年1月21～27日），卢俊卿和陈光标、刘永好都带着全家，率领63位企业家和爱心人士到四川地震灾区慰问。卢俊卿每天从早到晚开着车到各个重灾区为受灾群众拜年、发红包、送年货，还送去书法家亲手写的上千幅春联，请歌唱家为他们唱歌。8天时间，卢俊卿慰问了汶川、都江堰、彭州、德阳、绵竹、中江、北川、青川、金川等地，为受灾群众发送红包3000多万元，发送年货价值3000多万元。
四川灾区的春节，天气十分寒冷，腊月二十九那天晚上，他们拉了5大车年货到映秀镇，由于无处睡觉，大家只好在车上过夜，有几位都冻感冒了。
大年三十下午，温家宝总理来到映秀镇慰问，亲切接见了部分爱心团成员，对卢俊卿的善举给予了肯定和鼓励。他还把一位爱心团成员的女儿抱在自己的怀里，情真意切，让人十分感动。
那是卢俊卿过的最辛苦的一个春节，但也是卢俊卿过得最有意义的一个春节。
这样的慈善活动，有什么不阳光的吗？有什么可以敛财的吗？
俊卿助学基金读大学的时候，第一个冬天，卢俊卿只有一床很旧的垫絮，没有被子，也不忍心向万分困难的父母要。每天晚上，垫一半，盖一半，经常被冻醒。后来，班主任文齐国老师发现了，找学校给卢俊卿解决了一床被子，让卢俊卿度过了三个寒冷的冬天。感动之余，卢俊卿暗下决心，以后富裕了，一定要帮助母校的贫困大学生。后来，卢俊卿向母校捐款100多万元，建立了“俊卿助学基金”，专门帮助贫困大学生。同时，每年资助优秀大学生利用寒假、暑假出国考察，开阔视野。
中国创业天使孵化工程在自己创业过程中，卢俊卿发现很多有志青年创业由于资金、经验、资源缺乏，起步十分艰难，可谓“九死一生”。为此，卢俊卿投入巨资，几经挫折创立了“企业家孵化器”。
为帮助大学生成功创业，世界杰出华商协会与联合国工业发展组织联合创办了“中国创业天使孵化工程”，十届全国人大常委会副委员长蒋正华先生担任工程总主席。
经过两年多的艰苦筹备，在学习吸收联合国工业发展组织原有模式的基础上，卢俊卿成功探索出了企业家与大学生“1+1”结对孵化的模式。今年9月，卢俊卿与联合国工业发展组织总干事在塞拉里昂驻华大使馆会谈时，他对此给予了充分肯定。今年5月，卢俊卿首先捐助100万元，支持中国人民大学大学生创业。12月份，将在全国举办“中国创业天使大赛”，选出优秀创业者，进行创业孵化。目标：未来十年帮助1000个大学生成功创业。
卢俊卿协会专门成立了一个创业孵化中心，负责这项工程的筹备，筹备人员的工资福利与办公费用都是由卢俊卿支付的。难道这也有什么不阳光吗？
感恩家乡义诊工程为协助政府为农村留守老人和儿童提供便民医疗服务，提升中国民营企业家的整体形象。从2010年10月起，卢俊卿便开始筹备“感恩家乡义诊工程”。
感恩家乡义诊工程
工程组织来自农村的成功企业家为自己老家的村民提供免费便捷医疗服务，一个企业家可以帮助一个村，也可以帮助多个村。具体服务内容有以下4项：
1、开办“感恩堂义诊所”，免费为村民看病抓药；
2、购置一台120急救车，免费为村民提供急救服务；
3、购置一台流动诊所车，免费为留守老人和儿童提供上门医疗服务；
4、免费为村民提供疾病预防、健康咨询等健康管理服务。
工程的基本运作模式：工程组委会负责倡导、发动，并提供标准化运作方案及实施指导，企业家自己回家乡开办“感恩堂义诊所”，并负责管理。中国网络电视台、世界杰出华商协会网站对每个感恩堂进行免费宣传。
工程目标：未来10年在全国倡建1000家“感恩堂义诊所”。
卢俊卿用一年多的时间在卢俊卿的老家苍溪县兴建了样板感恩堂
