爱华网老干妈陶华碧身价
“老干妈”陶华碧：大字只识三个 坐拥身家36亿
我从不欠别人一分钱，别人也不能欠我一分钱。
她把一瓶几块钱的辣椒酱做成与茅台齐名的品牌；
她15年来只贷过一次款，从来都是一手交钱，一手交货；
她没上过一天学，只认得自己名字的三个字；
她解决了550万农户的农产品销路问题；
她创造了“有华人的地方就有老干妈”的奇迹；
她以36亿的身家登上胡润2012年中国富豪榜；
……
她就是陶华碧。
昨日，贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司2012年业绩揭晓，仅仅出售辣酱的这家公司年产值达33.7亿、纳税4.3亿，令人惊叹。
很难想象，这样一个人能成为亿万富豪：她不识字、没有任何财务知识、不知现代企业为何物。
在令人不可思议的最初印象背后，还有另一个她：喜欢钻研、记忆力惊人、不畏艰难执著于想做的事、对现金近乎偏执的重视、绝不涉足自己不熟悉的行业、每一次迈出扩张的脚步都慎之又慎。
除了用最传统的道德观念和亲情管理维系着一个数千人的庞大企业，陶华碧更令人赞叹的一点，是她与所有政府官员，始终保持着不是很远却相当明显的距离。
一个草根创业的民营企业家，做到这一点有多难，恐怕只有富豪榜上的明星们冷暖自知。
凉粉生意越来越差
辣酱怎么都不够卖
陶华碧现年65岁，和她的家族拥有“老干妈”超过90％的股权，她是这个“辣椒酱帝国”金字塔尖上的女皇。构筑这个帝国，她用了大半辈子。
20岁那年，陶华碧嫁给了贵州206地质队的一名地质普查员。结婚没几年，丈夫去世了。陶华碧为了维持母子三人的生计，开始做米豆腐（贵阳最常见的一种廉价凉粉）卖。由于常年接触做米豆腐的原料――石灰，现在，她的双手一到春天就会脱皮。
1989年，陶华碧在龙洞堡贵阳公干院的大门外侧，用捡来的半截砖和油毛毡、石棉瓦搭起棚子，开了个专卖凉粉和冷面的“实惠饭店”。她的凉粉价低量足，吸引了附近学校的学生。久而久之，不少学生赊欠了很多饭钱。陶华碧做出一个惊人举动：凡是家境困难的学生，一律销账。
“我的印象是她只要碰上钱不够的学生，分量不仅没减还多些。”老顾客韩先生回忆。当时贵阳红星机床厂技校的学生欧阳梓刚受她照顾颇多，叫她“老干妈”，其他学生也跟着叫了起来。
在“实惠饭店”，陶华碧用自己做的豆豉麻辣酱拌凉粉。渐渐的，她的凉粉生意越来越差，可麻辣酱却做多少都不够卖。
1994年11月，“实惠饭店”更名为“贵阳南明陶氏风味食品店”，开始主营辣椒酱系列产品，仍然供不应求。当时的街道和工商干部劝说陶华碧关掉餐馆办厂生产辣椒酱，但被她一口拒绝：“如果小店关了，那这些穷学生到哪里去吃饭？”
最后，在受她照顾的学生的劝说下，1996年8月，陶华碧借用云关村委会两间屋子，办起了辣椒酱加工厂，牌子就叫“老干妈”。
不管收购还是销售
永远坚持现款现货
刚刚成立的加工厂，是一个只有40名员工的简陋手工作坊。
老员工回忆，捣麻椒、切辣椒是谁也不愿意做的苦差事，溅起的飞沫会把眼睛辣得不停流泪。陶华碧就自己上阵，她双手两把刀抡起来上下翻飞，嘴里还不停地说：“我把辣椒当成苹果切，就一点也不辣眼睛了，年轻娃娃吃点苦怕啥。”日复一日，她患上了严重的肩周炎，10个指甲因长期搅拌麻辣酱全部钙化。
为了找到装辣椒酱的合适玻璃瓶，陶华碧找到贵阳市第二玻璃厂，但人家根本不愿意搭理这个小客户。面对厂长，陶华碧开始了她的第一次“商业谈判”：“哪个娃儿是一生下来就一大个哦，都是慢慢长大的嘛，今天你要不给我瓶子，我就不走了。”
软磨硬泡几小时，厂长允许她每次用提篮到厂里捡几十个瓶子，其余免谈。陶华碧满意而归。谁也没想到，就是这个“协议”，日后成为贵阳二玻在国企倒闭狂潮中屹立不倒、甚至发展壮大的唯一原因。
无论是收购农民的辣椒还是把辣椒酱卖给经销商，陶华碧永远是现款现货，“我从不欠别人一分钱，别人也不能欠我一分钱”。从第一次买玻璃瓶的几十元钱，到现在日销售额过千万元始终坚持。“老干妈”没有库存，也没有应收账款和应付账款，只有高达十数亿元的现金流。创业期间，陶华碧从未和银行打过交道。唯一的贷款是在她发达之后，银行不断托人找上门来请她贷款，却不过情面才勉强贷的。
除了名字大字不识
仅靠心算记忆管财
1997年8月，贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司成立，工人增加到200多人。在206地质队汽车队工作的长子李贵山辞掉铁饭碗来帮母亲，成为“老干妈”的第一任总经理。
有高中文化的李贵山，帮母亲做的第一件事是读文件。听到重要处，陶华碧会突然站起来，指着文件说：“这个很重要，用笔划下来，马上去办。”
“老干妈”现任总经理谢邦银和董事长办公室主任王武介绍，陶华碧的记忆力和心算能力惊人，财务报表之类的东西她完全不懂，“老干妈”也只有简单的账目，由财务人员念给她听，她听上一两遍就能记住，然后自己心算财务进出的总账，立刻就能知道数字是不是有问题。
陶华碧不识字，需要签字的文件，她就在右上角画个圆圈。李贵山觉得这样很不安全，他教母亲认她的名字。陶华碧看了又看，一边摇头，一边为难地感叹：“好打脑壳哦（贵阳话：太难了）！”但她还是像小孩子描红一样一笔一划地整整写了三天。三天后，当她终于“描”会了自己的名字时，高兴得请公司全体员工加了一顿餐。现在，陶华碧仍然只认得这三个字。
亲情管理凝聚士气
管理团队忠诚勤勉
1998年，在李贵山的帮助下，陶华碧制定了“老干妈”的规章制度。谢邦银说，所谓的规章制度其实非常简单，只有一些诸如“不能偷懒”之类的句子，更像是长辈的教诲。就靠这样一套如美国宪法般没改过一个字的简单制度，“老干妈”多年来始终保持稳定，公司内部从来没有传出过什么问题。
“陶华碧有自己的一套，你可以叫做‘干妈式管理’。”贵州大学讲师熊
