爱华网保乐力加集团由法国两家最大的酒类公司保乐公司（成立于1805年）和力加公司（成立于1932年）于1975年合并而成，目前是世界三大烈酒和葡萄酒集团之一。保乐力加集团总部设在法国，在全球拥有72家生产企业，12,250名员工。是一家世界顶尖的洋酒生产商与销售商。集团通过长期发展与内部挖潜，成为世界上具有强势地位的酒业巨子。
保乐力加_保乐力加 -简介
保乐力加
1975年，Pernod和Ricard这两家法国茴香酒市场上的传统竞争者宣布联手，雄心勃勃地开始了征服国际市场的旅程。今天，保乐力加通过快速发展和收购，以成长为全球第二大、美国以外地区第一大烈酒和葡萄酒集团。
集团已拥有行业内最齐全的产品门类，产品畅销全球。目前全球销售量最大的前100个烈酒品牌中，保乐力加拥有20个之多，烈酒总销量达7700万箱。在葡萄酒市场，保乐力加已成为全球第三大优质葡萄酒供应商。在全球市场上，保乐力加在亚太地区排名第一，在欧洲大陆和爱尔兰排名第一，在中南美洲排名第一，在北美（包括墨西哥）排名第二。
保乐力加是全球唯一一家拥有研究中心的葡萄酒和烈酒生产商。集团位于法国克雷代伊的全球研究中心进行并支持集团及下属分公司的研究项目，主要聚焦于新产品、新工艺的开发，探索感官分析的新方法。中心还特别关注如何始终保证高水平的产品质量。此外，中心还致力于酒精依赖性的相关研究。集团参与发起建立了一家主要进行酒精相关医学研究的独立机构。该研究机构资助并开展涉及生物医学、流行病学和人类科学等领域的研究项目。这些研究活动由一个独立的科学委员会进行管理监督，受到了科学界、公众健康界的广泛尊重。
保乐力加_保乐力加 -收购案
2005年7月26日，法国巴黎。全球第三大烈性酒供应商法国保乐力加集团(PernodRicard）联合美国富俊(FortuneBrands）公司，以76亿欧元合作收购了全球第二大烈性酒公司英国联合多美（AlliedDomecq）。保乐力加成为全球第二大、美国以外地区第一大烈酒和葡萄酒集团。这也是全球烈性酒行业近年来最大规模的重组。在英格兰和威尔士高等法院于7月22日和25日的听证会以及今天（7月26日）早上在英国公司注册处登记高等法院的决定之后，协议计划已开始生效。对联合多美的收购已经完成。向富俊公司出售资产的程序目前也可开始启动。拿破仑干邑（Courvoisier）业务将在今后几天转让给富俊公司。
保乐力加集团主席兼首席执行官帕特里克・力加先生将成为联合多美公司董事会新主席。对于这次成功收购他评价道：“这一交易给我们提供了一次不寻常的机会，使得我们成为全球第二大葡萄酒和烈酒集团，同时让我们更接近市场上的第一名。我谨在此向那些对这次交易成功做出贡献的集团员工和我们的顾问们表示最衷心的感谢。我们现在可以立即开始按照我们的分权管理模式整合团队和品牌。”保乐力加是全球领先的葡萄酒和烈酒集团之一。成功收购联合多美使得集团上升为全球第二大、美国以外地区第一大烈酒和葡萄酒集团。
今后，保乐力加集团将拥有14大全球支柱品牌：力加（Ricard）、百龄坛（Ballantine’s）、芝华士（ChivasRegal）、甘露（Kahlua）、马利宝（Malibu）、必富达（Beefeater）、哈瓦那俱乐部（HavanaClub）、绝对伏特加（AbsolutVodka）、尊美醇（Jameson）、马爹利（Martell）、格兰威特（Glenlivet）、杰卡斯（Jacob’sCreek）、玛姆（Mumm）以及Perrier-Jou?t。同时，集团所拥有的众多本土品牌可以为整合后的分销网络提供财务支持，从而确保全球品牌的发展。保乐力加的集团战略是建立在分权管理模式上的，一方面依靠各品牌公司制定各品牌在全球的发展战略；另一方面依靠各分销子公司依据当地市场的需求调整战略重点。
保乐力加_保乐力加 -铸造品牌
多品牌管理
保乐力加集团的一大特色，就是实行多品牌运作。集团旗下的品牌令人目不暇接，单是其重点品牌，包括12个战略品牌、其它战略品牌和主要本土品牌三类，加起来就有近30。与多品牌运营相适应，保乐力加构建了独特的管理架构。最上层是控股公司，下面分为品牌持有公司和集团在各国分支机构两个平行的部分。品牌持有公司负责各品牌的生产和该品牌在全球的市场策略，而分支机构则负责全球策略在本地的推广及分销渠道等。为了充分调动品牌生产企业的主动性，保乐力加实行了严格的分权管理。集团总部只有130多名员工，在全球1万多名员工中仅占1%。总部的角色是制定总体发展策略，并确保每个国家的企业根据实际情况贯彻实施，但不会插手干预本土品牌厂商的管理和营销。实行多品牌策略，不同品牌之间的竞争也不可避免，保乐力加是如何处理这一问题的呢？回答是：集团把决策权下放到子公司，由它们根据当地的情况作出决定，但每个分支机构都必须清楚，集团重点发展的12个品牌始终保持优先度，这是给全球各分支机构的指导性建议。
品牌内涵
如何让一个品牌成为长盛不衰的“百年品牌”，是一个令人感兴趣的话题。保乐力加不会在各种品牌的酒瓶上都打上“保乐力加”的标志，而是突出各自品牌的特色和文化底蕴，让品牌自己说话。而该集团众多具有悠久历史的知名品牌，首先是建立在优秀的内在品质上的。“简单包装，贵乎内涵”，以保乐力加下属的重要品牌“马爹利”为例，其历史可以回溯至18世纪，去年全球销售达110万箱，而事实上，马爹利的酒瓶自1912年以来就一直未有改变，只是在防伪和标识方面不断做出一些微调。马爹利作为产自法国干邑的高档白兰地，其生产过程的严格要求可以用“苛刻”形容。按照法国法律，受原产地保护的干邑白兰地必须是来自6个干邑产区的葡萄，必须是白葡萄，必须经过两次蒸馏，必须在橡木桶中成年。而马爹利则要求达到更高的标准，只选择其中4个土质较好的产区，蒸馏过程中头酒和次酒等都要再次蒸馏，橡木桶选择的是较为清淡的酒桶，同时在调配过程中更多地选择一些花香较浓的酒。一系列的严格标准，使马爹利品牌蕴含的“醇厚、清淡、优雅”品质深受市场认同。
保乐力加所提倡的“分权管理”和“尊重个体”的核心价值，无疑是整个企业文化的灵魂。核心价值的形成，不仅有利于对外树立鲜明形象，赢得信赖与尊重；对内更能使集团成员与保乐力加步调一致。这种分权管理和尊重个体的文化，使保乐力加区别于其他公司，带来了集团的有效运转，形成了集团成员共享的文化基础，是目前以及未来成功的基础。
保乐力加_保乐力加 -社会责任
在中国，当本土酒企仍视慈善捐款为社会责任宣传的“不二法门”时，作为全球第二大烈酒和葡萄酒集团的保乐力加，正以其具有范本意义的行动诠释着酒类企业的社会责任。
循环利用
在具有保乐力加风格的环保活动中，洋酒瓶变身为地毯也不算新鲜事，听上去毫无关联的两件物品可以由于两家企业强烈的社会责任感而有了奇妙关联。近日，著名洋酒公司保乐力加中国携手全球商用地面材料行业的领先制造商坦德斯集团（tandus），将大规模回收的洋酒空瓶用作地毯生产的再生材料。在此项创新合作中，保乐力加中国提供回收的产品空瓶，由坦德斯苏州工厂对碾碎的空瓶粉末进行加工，用于替代传统矿物原料碳酸钙进行地毯制作。据悉，目前使用该材料的地毯已正式投产。
保乐力加中国董事总经理齐德辉表示，通过创新科技让空瓶“变废为宝”为双方企业提供了共赢的机遇；保乐力加中国长年与酒吧等堂饮渠道合作回收空瓶，回收范围包括旗下芝华士、马爹利、百龄坛、皇家礼炮等品牌。空瓶回收不仅可以最大程度地降低非法假冒洋酒的可能，同时销毁后的空瓶还可用作玻璃制品的再生原料，有效地遏制资源浪费。此次与坦德斯的成功合作不仅为保乐力加回收的空瓶提供了良好的再利用渠道，也使公司的空瓶回收行动创造了更长远的社会价值。
反对酒驾
反对酒后驾车一直是保乐力加回馈中国社会的重要方式之一。从2005年4月起，保乐力加中国携手中国道路交通安全协会和各地方道路交通安全部门开展了一系列以“向酒后驾车说‘不’”为主题的公益教育活动，如开设公益教育网站，在全国十省市播放“酒后不驾车”电视公益广告，在北京、上海、广州等地发放大量公益宣传海报及宣传品，在上海的主要商业区和繁华地段投放户外灯箱公益广告等。与此同时，保乐力加还连续三年携手新浪开展“反对酒后驾车”在线调查。近期，保乐力加更推出了标注有“酒后请勿驾车・未成年人及孕妇请勿饮酒”警示语的新版背标，应用于保乐力加在中国市场销售的产品。形式多样的活动获得了良好的社会反响，并在教育公众远离酒后驾车方面取得了显著的成效。保乐力加创意推广“酒后不驾车”“受伤的汽车”获“2007年度平面广告优胜奖
保乐力加_保乐力加 -国内分布
在中国，保乐力加在进口葡萄酒和烈酒公司中更是无可争议的第一，同时名列国内葡萄酒和烈酒公司前十强。保乐力加（中国）贸易有限公司在国内的分销网络遍布全国各城市。7个分公司分别设在上海、北京、广州、深圳，厦门、武汉和成都。
保乐力加_保乐力加 -品牌介绍
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⒙力加Ricard
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26.甘露Kahlúa
作为举世公认最畅销的咖啡力娇酒，甘露是美国顶尖的20个烈性酒类品牌之一，甘露的异国咖啡风味使其成为调制经典鸡尾酒的完美选择.
27.杜本内Dubonnet
她创于1846年的杜本内是世界领先的法国葡萄酒类开胃酒品牌，选用法国南部的葡萄和香料及植物一起酝酿经年，品质独一无二.
28.杰卡斯Jacob’sCreek
杰卡斯葡萄酒不仅在澳洲出口第一，在英国也凭借骄人的销量稳居全英第一葡萄酒品牌.杰卡斯凭借其商品质和新鲜浓郁的果香、易于饮用的特点而广受好评.杰卡斯核心系列：莎当妮，莎当妮比诺罗瓦，西拉加本纳，梅咯，加本纳赤霞珠杰卡斯的酿酒师精选南澳洲优质葡萄酒园区的上等葡萄原料酿制成杰卡斯珍藏版系列，其丰富的口感层次，浓郁醇厚的水果风味和适于保存的特质使其一经推出就广受消费者喜爱.杰卡斯珍藏版系列：莎当妮，西拉，加本纳赤霞珠
29.云咸WyndhamEstate
因饱满浓厚的果香而闻名的云咸无愧为澳洲高品质葡萄酒的典范.采用Bin酿酒木桶的编号为葡萄酒命名是云咸独树一帜的特色.而Bin系列更是云咸产品系列中的代表,完美体现了云咸葡萄酒果味浓郁丰润的特色.云咸Bin系列：Bin111加本纳赤霞珠，Bin222莎当妮，Bin555西拉，Bin888加本纳梅洛云咸展示珍藏版系列是云咸葡萄酒旗下的极品系列，代表着历史悠久、世界公认的卓越品质。云咸展示珍藏版系列：莎当妮，加本纳梅洛，西拉
30.玛姆Mumm
玛姆香槟150多年的历史是充满了热情、活力和对品质全情投入的历史。自1827年起，GHMumm&Cie公司就开始用香槟区最好葡萄园的葡萄酿造香槟。玛姆香槟总是与欢庆、精致、荣誉和生活的乐趣联系在一起。
玛姆香槟系列：玛姆红带香槟，玛姆红带年份系列香槟1998，玛姆玫瑰香槟，玛姆卡蒙香槟。
31.巴黎之花香槟Perrier-jouët
巴黎之花香槟拥有超过160英亩的葡萄园，遍布在香槟区各地。它采用莎当妮（Chaudonnay）、黑皮诺（PinotNoir）和莫妮耶皮诺（PinotMeunier）三种葡萄混合酿造，明亮而清新，同时兼具圆润和果味特色。巴黎之花香槟一向享有尊贵、荣耀的声誉。
巴黎之花香槟系列：巴黎之花特级干级型香槟，巴黎之花年份干型香槟1998年份，巴黎之花玫瑰香槟，巴黎之花美丽时光香槟1996年份，巴黎之芬美丽时光玫瑰香槟1999年份。
保乐力加_保乐力加 -旗下品牌
保乐力加旗下主要15个品牌（带来企业超过50%的利润）为：
Ricard
Ballantine's百龄坛
ChivasReagal芝华士
Kahlua利口酒
Malibu朗姆酒
Beefeater必富达
HavanaClub哈瓦那俱乐部
AbsolutVodka绝对伏特加
Jameson爱尔兰威士忌洋酒
Martell马爹利
TheGlenlivet格兰利威
Jacob'sCreek杰卡斯（葡萄酒品牌）
GHMummChampaign香槟品牌
Perrier-Jouet巴黎之花
Montana(新西兰红酒品牌）
保乐力加_保乐力加 -北京公司
北京保乐力加酿酒有限公司成立于一九九四年，是历史悠久的北京葡萄酒厂与欧陆最大的酒类及果汁饮品生产分销商―法国保乐力加集团的合资企业，这是双方继一九八七年共同投资龙徽酿酒公司之后的又一次合作，龙徽公司以其优质的产品很快就在国内外获得良好口碑，这两间合资公司的成立显示了双方在中国发展酿酒工业的长期承诺的坚定决心与信心。
作为专业葡萄酒厂家的北京保乐力加酿酒有限公司，生产不同风味、不同档次的葡萄酒，以满足各阶层消费者的需求。甜酒系列从原北京葡萄酒厂的传统优质产品“中华”桂花陈酒、宫桂、中国红，到适应时代风尚新近开发的“中华牌”桂花红、蜜桃、草莓加香葡萄酒；法国风格干葡萄酒系列从屡获国际殊荣的国产龙徽系列高档葡萄酒，到中国装瓶物超所值的法国江露诗葡萄酒。
2011年11月29日，姚明投资的姚家族（yaofamilywines）酒业已经指定保乐力加中国作为其产品在中国大陆的独家进口及经销商。
保乐力加_保乐力加 -国际奖项
桂花陈酒
1985年，西班牙第四届国际饮料酒质量金奖
1985年，法国国际美食及旅游委员会高品质金奖
1986年，法国第十二届国际食品博览会金奖
龙徽半干白
1996年6月法国波尔多国际葡萄酒大赛银奖。
龙徽干白
1995年6月法国波尔多国际葡萄酒大赛金奖。
龙徽夏多内
1995年6月法国波尔多国际葡萄酒大赛银奖。
龙徽雷司令
1998年3月加拿大蒙特利尔世界葡萄酒展评会铜奖。
甜葡萄酒
北京保乐力加酿酒有限公司的甜葡萄酒系列，是以甜葡萄酒为基酒的物超所值的开胃酒，适合日常饮用。
保乐力加_保乐力加 -管理
保乐力加所提倡的“分权管理”和“尊重个体”的核心价值，无疑是整个企业文化的灵魂。核心价值的形成，不仅有利于对外树立鲜明形象，赢得信赖与尊重；对内更能使集团成员与保乐力加步调一致。这种分权管理和尊重个体的文化，使保乐力加区别于其他公司，带来了集团的有效运转，形成了集团成员共享的文化基础，是目前以及未来成功的基础 。
