爱华网协调职能，是指组织领导者从实现组织的总体目标出发，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，促进 组织机构正常运转和工作平衡发展的一种管理职能。
协调_协调职能 -内容
1、协调奋斗目标
不同部门、单位、人员的工作目标出现矛盾冲突，必然导致行动的差异和组织活动的不协调。因此，协调好不同部门、单位和人员之间的工作目标，成了协调工作的重要内容。
2、协调工作计划
计划不周或主客观情况的重大变化，是导致计划执行受阻和工作出现脱节的重要原因。因此，根据实际情况特别是重大情况变化，调整工作计划和资源分配，是协调工作的重要内容。
3、协调职权关系
各部门、单位、职位之间职权划分不清，任务分配不明，是造成工作中推诿扯皮、矛盾冲突的重要原因。因此，协调各层级、各部门、各职位之间的职权关系，消除相互之间的矛盾冲突，也是协调工作的重要内容。
4、协调政策措施
政策措施不统一，互相打架，是造成组织活动不协调的重要原因，消除政策措施方面的矛盾和冲突，也是协调工作的重要内容。
5、协调思想认识
在组织管理过程中，不同部门、单位、人员对同一问题认识不一致，观点、意 见不相同，往往导致行动上的差异和整个组织活动的不协调。因此，协调不同部 门、单位、人员的思想认识，统一大家对某个问题的基本看法，成了协调组织活动 的前提条件和协调工作的重要内容。
