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吴培服，男，1961年生，江苏宿迁，双星彩塑公司董事长，江苏省工商业联合会副主席，2005年4月被国务院授予全国劳动模范称号，现任双星彩塑公司董事长和总经理。2011年富润中国富豪500强 第150名，个人资产68亿。
双星彩塑公司董事长吴培服直接持有公司57.69%的股份，并通过迪智成投资和启恒投资间接持有本公司24.11%的股份，是本公司的控投股东和实际控制人。
几年栉风沐雨，从一个不起眼的手工作坊式工厂发展成为“省级明星企业”、“江苏省优秀民营企业”，成为一家集生产科研、包装材料加工、进出口贸易为一体的国家级高新技术企业，上市企业，市场遍布全国三十一个省、市、自治区，并出口到中东、欧美、东南亚、香港、台湾等国家和地区。创造这个奇迹的是一个普通农民的儿子，宿迁市彩塑包装有限公司董事长、总经理――吴培服。
企业脱胎换骨般发展
宿迁市彩塑包装有限公司的前身为原宿迁电池配件厂。
1991年，井头乡乡办企业铝合金厂面临倒闭，谁来撑起这个厂？紧要关头，正值而立之年、时任副乡长的吴培服挺身而出，利用5万元资金，带领18名工人，创办了彩塑包装公司的前身――电池配件厂。
为了减少厂内的各项开支，生产经营主要以人力劳动为主，吴培服总是身先士卒。记得有一次，上级领导到工厂检查工作，看到一批工人在卸树指，就上前问厂长在哪里，吴培服听到后放下肩上的树脂包，领导这才发现了他。 就这样，通过他的艰苦工作，当年实现销售收入49万元，利税4万元。这就是吴培服掘得的“第一桶金”，也是他用心血与汗水铸就前进道路上的第一个里程碑。
1992年，吴培服深入沿海地区搞市场调研，发现彩色印刷前景很好，于是，他四处筹集资金，上了彩印生产线，彩印标签的生产很快占领较高的市场份额，使享有彩印发源地的汕头各彩印厂家纷纷受到震荡，当年就取得了销售收入1011万元，利税11万元的好业绩。
1994年、1995年吴培服筹措资金400多万元，先后从香港引进了5条热收缩膜生产线，实现印刷标签一条龙配套，1995年底实现了销售收入3522万元，利税326万元，彩塑的发展得到了第一次大跨度的扩张和质的飞跃。
为了寻找新的增长点，1996年至1998年，吴培服投入了1400多万元，先后从日本引进了3条不干胶印刷生产线，赢得了市场，1998年公司实现了销售收入5796万元，取得了第二次阶段性的发展，大大增强了企业竞争力，为企业后期快速发展夯实了基础。
在平衡中寻找不平衡
吴培服常说：一个企业、一个人，发展中怨天尤人，消极悲观是没有出路的，只有通过发展自己，提高自己，才能自己救自己。
1997年，上级号召企业进行产权制度改革，吴培服率先响应号召，一次性买断该企业，摒弃各种压力，成功实现改制。
2000年至2005年，吴培服克服人、财、物各种困难，先后引进真空镀铝膜生产线、片材生产线、涂布生产线等，并亲自上阵指挥生产，和技术人员、生产一线工人一同破解各种难题，实现了产品结构大调整，效益规模大增加，同时为了彩塑的更好发展，不断加大“产学研”联合力度，开发新品，增加产品的科技含量，使“双星”品牌不断放射出绚丽的光茫。
2008年，公司共实现销售收入6.3亿元，同比增长25%；工业增加值1.3亿元，同比增长32%；上缴税收2335万元，同比增长60%。公司连续十多年先后荣获“省级明星企业”、 “江苏省优秀民营企业”、 “全国五一劳动奖状”等荣誉称号。
一切从实际出发，创造对社会、员工、企业有益的价值是吴培服办企业的宗旨，“为顾客创造价值，为股东创造利益，为员工创造前途，为社会创造繁荣”更是吴培服实现人生价值的表现形式与根本所在。
在企业发展壮大的同时，吴培服始终不忘造福乡邻。多年来，他资助失学儿童，使他们重新背起书包；每年都给乡里助学基金捐款3万元，先后为五保老人、贫困户送去粮食10余吨、衣服数百件；2003年底拿出5万元资金设立了希望小学专款专户，扶持了99名贫困子女顺利入学；2007年为井头失地居民捐粮10万斤；2008年为四川汶川地震捐款33万元……受到了社会各界的好评。
今天的彩塑在宿迁大地上实实在在，不折不扣地散发着光和热，吴培服总是不断地理清思路，不断地打破平衡，在平衡中寻找不平衡，在不平衡中寻找平衡的思维创新，牢牢把握住商机的他凭着务实、苦干和智慧使企业的发展之路越走越宽。
