发布时间：2024年11月06日 13:27:16分享人:不安分的小三来源:互联网18
致远 A8-V5协同管理软件（企业版），是一套可以帮助大型组织、政府单位以及涉外组织，解决上述问题的新一代大协同办公管理软件。
a8协同管理软件_致远V5-A8企业版协同管理软件 -用户价值
以协同行为为轨迹，以组织角色为视角，预置协同应用的驾驶舱
以协同为主线，打通组织中人与人、人与事的工作交流与互动机制
以工作目标为导向，提高个人工作执行力和团队管理效率，实现目标管理与自我控制以社区机制为依托，鼓励员工交流和分享，沉淀组织的智慧和文化，聚焦各类知识活动，激励个人知识贡献
以制度建设为目的，规范管理传达政策法令和指导汇报工作
以提升会议效率为目标，加强会议过程管控，降低开会成本；以知识社区和公共信息为依托，鼓励人员交流和共享，沉淀组织的智慧和文化
以协同技术平台（CTP）为根基，增强业务应用生成工具，强化与第三方系统的标准化集成
以移动终端为载体，凸显移动办公的便捷、安全和高效
以工作微信为形式，凸显组织中工作交流的方便性和安全性，让沟通无处不在a8协同管理软件_致远V5-A8企业版协同管理软件 -产品特性
组织模型
V5平台为各种规模组织提供了清晰、灵活、便于管理的组织结构模型。
爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/8103340103/64308.html
更多阅读
有效成本管理才能实现房地产企业利润最大化----《房地产企业成本管理战略地图》培训总结一、成本管理目标是企业战略目标的一部分1、财务（盈利）目标的实现基础是项目综合成本的可控、可预见。2、运营目标（开发节奏）决定成本管理的投
要探析现代企业管理理论在服装企业中的应用与实践,必须先弄明白企业管理在企业中的作用与价值。顾名思义,企业管理是企业管理工作在企业中的本身所具有的功能与作用。其有计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、人事职
随着经济的发展，企业的管理模式也一直在演化。中国企业能否照搬欧美国家的现代管理模式？中国企业又该如何选择管理模式呢？曾水良总结认为须从企业发展阶段的管理模式治理来剖析： 管理模式两大飞跃 第一，经验型管理阶段。
一、企业采购管理概述 企业采购管理[1]是指为保障企业物资供应而对企业采购进货所进行的管理活动，是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动，是整个物流活动的重要组成部分。采购管理的具体内容，包括制定采
随着知识经济时代、信息革命时代进程的不断加快，现代企业面临着强大的竞争压力，在这样的情况之下，学习型企业管理的理论就应运而生了。 1.传统企业管理 传统企业管理的概念普遍实行在企业管理体制中，它在企业内部设立了
爱华网