爱华网石家庄北国人百集团有限责任公司是经石家庄市政府批准、于2000年由石家庄北国商城和人百集团合并组资企业。集团拥有3万平方米以上的百货店6家，8000平方米以上的超市16家，电器连锁店21家，珠宝连锁30家，还有4家以租赁会展业为主的企业。形成了以百货连锁、超市连锁、电器连锁为主，珠宝连锁为生力军，租赁业会展业为辅的业态结构。
北国人百集团_石家庄北国人百集团有限责任公司 -企业简介
企业规模：石家庄北国人百集团有限责任公司是经石家庄市政府批准、于2000年由石家庄北国商城和人百集团合并组建的国有独资企业。目前在河北省大、中型店铺超过38家，总建筑面积超过50万平方米，员工总数近3万人，2008年销售实现85.05亿元，利税1.86亿元。连续8年销售额以35%的速度递增，利润增长率在15%以上，始终保持着快速稳定的发展步伐。
组织架构，集团目前拥有3万平方米以上的百货店6家，8000平方米以上的超市16家，电器连锁店21家，珠宝连锁30家，还有4家以租赁会展业为主的企业。形成了以百货连锁、超市连锁、电器连锁为主，珠宝连锁为生力军，租赁业会展业为辅的业态结构。
北国人百集团_石家庄北国人百集团有限责任公司 -行业地位
2003年，北人集团跻身中国商业零售企业前十强。2009年北人集团的战略是：继续保持发展速度，确保集团销售份额、赢利能力的增长，确保不裁员、确保3万多名员工收入及生活水平的提升，确保供应商有钱可赚，确保集团所有卖场社会影响力的提升。为实现这一目标， 集团继续坚持“强势营销、攻势经营”的战略方针，09年上半年销售已经突破50亿，2009年集团年销售将突破100个亿。（是否已突破100亿？）
北国人百集团_石家庄北国人百集团有限责任公司 -管理分析
拥有诸多分子公司的北人集团，早在2000年左右便开始了企业信息化的建设。信息化的应用首先从单个企业做起。通过应用国内某软件公司软件逐步实现了企业的初级会计电算化。满足了企业的会计核算工作。在百货、电器、超市门店等板块通过富基软件也实现了业务的处理。
企业旗下超市
北人集团达到目前的信息化应用状态经历了两个步骤:
首先，最初信息化建设是由单店财务软件的应用开始，随着集团的不断发展，百货店、连锁超市逐步增加。每个单体企业也实现了财务的电算化管理。但是数据相对分散，即每个单店的财务数据是存放在自己的公司内。作为集团管理领导，只有通过下属企业进行报表上报的方式实现集团对各下属单位的管理。信息相对滞后，监控力度比较薄弱。
随后，企业门店地域分布分散，管理空间跨度大，增加了异地监控的难度。同时随着集团管控力度的加强，集团统一将分公司的数据纳入到集团服务器上，各店通过远程的方式实现财务数据的处理。这一举措的实施，与其说是为了方便集团数据的维护方便，不如说是集团管控的进一步加强。
此外，北人集团按照业务经营的范围划分为“一司、三部”，即： 百货总公司、超市事业部、家电事业部、珠宝事业部。 打破了按照法人结构的管理模式。比如新百广场和先天下是一个对外的法人实体单位，主要包括百货、超市、电器三类。在业务管理角度分别属于百货总公司和三个事业部管理。因此从财务核算的角度，既要满足按照法人实体单位出具财务报表，又要从业务经营角度满足“一司、三部”的财务核算要求。
北国人百集团_石家庄北国人百集团有限责任公司 -发展目标
根据北人集团的发展战略，未来的集团财务信息化系统应该实现如下目标：
实现集团财务数据的大集中管理
实现北人集团财务三统一管理。北人集团将所有分子公司数据存放在同一数据库内，能够统一集团核算政策、统一的科目体系、统一的会计报表，最终实现集中集团所有单位的财务核算统一管理，集中实时监控业务的发生，真正实现财务数据集中管理；
集团财务状况实时查询和监控
数据大集中后，集团的汇总报表可以查询到分公司的个别报表，并可以联查到分公司的总分类账和明细分类账，进一步可以跟踪查询到每个业务的原始凭证和业务单据；同时集团按照月度、季度和年度报表情况可以详细监控分析实际业务的发生，实现集团对各级分公司的全面穿透查询和监控。
实现协同化的业务处理
在集团统一的协同平台之上，集团建立企业统一信息门户和个性化信息门户，让所有人员能够实现系统单点登陆；实现跨公司、多级、跨公司业务审批处理，进行灵活强大的工作流管理；实现集团内部单位之间固定资产调拨、往来抵消等协同业务处理；系统彻底改变传统财务工作模式，提供自动进行推式管理，提高人性化设计，提高协同业务处理效率；
实现集成化的系统应用
能够轻松实现异构系统的数据集成，能够将集团原有的业务系统数据和财务系统进行统一集成，实现各种集成化的应用方案；
支持建立复杂组织架构管理
随着集团的不断发展，企业的组织架构随着公司的兼并扩展会不断发生变化，因此要新的信息系统支持多组织架构的管理，并且可以实现从不同的事业部、成本中心、利润中心、财务组织角度进行汇总统计。
实现集团财务报告管理，帮助集团财务提供及时准确的财务报告
通过集团财务信息系统的建立，北人集团通过建立统一规范的财务报告体系，保证集团财务报告的及时性、真实性和准确性。满足集团财务部按照不同的管理口径实现财务报告的汇总。
