爱华网百隆东方有限公司成立于2004年，地处浙江省宁波市镇海区骆驼街道南二东路1号，占地面积380亩；是一家集特殊纺织品生产、纺织服装制造、棉麻种植、普通住宅开发建设于一体的大型港商投资企业。
百隆东方_百隆东方有限公司 -简介
百隆东方有限公司母公司百隆集团有限公司创建于1989年，现为国内外特种色纺纱行业的龙头企业，多年来不仅各项重要经济指标名列全国纺织行业前茅，旗下规模109万纱锭生产的著名品牌“BROS?”色纱更是远销世界各地。目前拥有宁波百隆纺织有限公司等10家分支机构。旗下控股的企业覆盖了从原棉收购加工、棉花染色到色纺纱生产销售等整个产业链。
百隆东方_百隆东方有限公司 -企业基本条件要素
公司有严格的对外信息管理办法，对外报送信息或信息披露有统一归口部门和领导，报送信息准确、真实。公司主要以研发生产高端精纺色纱为主，荣获中国第一家“色纺纱精品基地”称号。
公司董事长杨卫新，毕业于上海东华大学，多年旅居海外，拥有多项发明专利，是国家专利金银奖的获得者；多年来，杨卫新运用专业知识专注色纺纱的研发生产，着力打造着色纺纱王国；2003年被宁波市政府授予“宁波市荣誉市民”称号。
公司成立已经6年且连续经营至今，占地面积380亩，拥有适合主营业务的固定场所，经营场所管理规范。
百隆东方_百隆东方有限公司 -企业经营管理能力要素
公司根据《公司法》等相关法律、法规的要求，建立健全了股东会、董事会、监事会、经理层分权制衡的法人治理结构；公司与控股股东之间保持业务独立、人员独立、资产独立、机构独立和财务独立。公司各项管理制度完善，管理机构设置明确健全，运行中严格按照各项管理制度执行，执行效果良好。公司建立职能化与扁平化相结合的组织机构，合理减少管理层次，缩短沟通距离提高工作效率；建立职位要素评价体系、薪酬激励体系、绩效评价体系、教育培训组成的人力资源开发与管理新系统；为诠释百隆“诚信经营”理念以及行业龙头企业的社会责任，各项管理均以高标准为起点。
公司财务管理三年来完全按照上市公司要求模式操作和审计。投资管理方面，通过多项高质量重组并购案的实施，快速扩张企业规模，有效促进资本增值。投资资金使用过程中严格执行《资金使用管理工作流程》、《财务计划与预算工作流程》、《付款管理规定》等财务管理制度，有效进行系统性的监控和管理，提高资金周转率。加强应收账款管理，实行应收账款提成激励机制，加快销售货款的回笼管理。实行基本账户余额动态平衡管理与财务杠杆的运用，追求最佳企业资产负债比例，有效控制营运风险，实实在在地提高了资金的收益率。未来几年，公司将根据战略需求，适时适当实施并购扩张。同时以更加规范、系统的管理有效提升资金的使用效率，并努力按计划进入资本市场，促进资产增值的最大化。
公司质量管理方面，一是采用国际国内高标准全程控制检测、二是投入大量资金更新检测和生产设备，三是通过各类国际质量认证体系、全球有机纺织品标准认证、导入6S等精细化管理和标准化管理模式，促进高端产品达到乌斯特2007公报5%的能力。目前，企业已获得安全管理标准化认证证书、计量检测能力确认合格证书、标准化良好行为证书；荣获中国外商投资企业社会责任贡献突出奖、宁波市诚信百佳企业、镇海信息管理示范企业，企业多项主导产品连续获得中国棉纺织行业协会和中国针织行业协会用户信得过产品。
公司高层管理者大多是拥有高级EMBA证书的职业经理人，长期追随杨卫新董事长，共同创业、与企业同步成长；公司管理团队主要成员以2006年收购的原国家二级企业宁波中汇纺织有限公司各级管理人员为主，人员素质良好，基础管理规范扎实。尤其自2008年企业推行“卓越绩效管理模式”以来，决策管理更加科学、各项制度不断完善、绩效与约束机制效果明显。
人力资源管理方面，公司经过多年整合、累积、引进、培养，已初步建立起一支不同层次、不同岗位的阶梯型创新人才队伍，并建立了与之相配套的招聘、培养、考核、激励机制。公司现有员工近2000人，其中高级工程师5人，专职研发人员68人，大中专以上学历人员近300人。公司的创新队伍已形成了以专家、高工为主导的研发创新领军人物；以经验丰富的工程师和新招研究生、本科生为主体的研发创新精英团队；以车间QC小组和众多大中专生技术员为基础的研发创新基层团体。
2007-2009年公司多次荣获镇海市出口十强企业、镇海市纳税十强企业、宁波市高新技术企业、浙江省优秀侨资企业、中国纺织工业产品开发贡献突出奖、2008-2009年中国纺织服装企业竞争力500强、2008-2009中国棉纺色织行业竞争力20强等荣誉称号；同时获得“国家棉色纺纱开发基地”、“中国色纺纱精品基地”称号。
2007-2009年公司通过了瑞士OEKO-TEXSTANDARD100生态纺织品认证、荷兰OE全球有机纺织品标准认证和浙江公信认证公司质量管理体系认证。
百隆东方_百隆东方有限公司 -企业社会责任要素
公司认真执行《新劳动合同法》并与劳动者签订劳动合同，实施相关的劳动保护。公司员工平均工资基本接近宁波市社会平均工资水平，无拖欠工资情况发生。公司作为港商独资企业，目前尚处在“三免二减半”、“减半期”的政策享受期；除此之外，公司均按国家税法要求照章纳税，2007-2009年缴纳的各类税费合计9074万元。
公司在新厂设计建设中均考虑到环保和节能的因素。设有专门的能耗管理部门，与宁波节能中心签订了“单位产品能耗责任状”，通过缩小计量单位、合理运用尖峰谷电、有效控制耗棉率，以及开展清洁生产、6S等活动，并结合奖罚分明的考核制度，使环境和能耗得到良好的控制。
公司以务实的精神积极践行社会责任。几乎每年组织员工自愿参与无偿献血，积极参与各类救灾捐款活动；公司拥有一批志愿者，热心参与社区的文化活动和文明建设；公司与本社区里洞桥村结为“村企联谊单位”，以专项慈善基金形式出资100万元支助里洞桥村，解决其发展中的各种实际问题。
公司工会设有劳动争议调解委员会，一般争议都是通过内部协商调解解决，即使有个别案例通过仲裁或司法途径，绝大多数也是通过调解结案，严格按照调解协议或判决书执行。
公司重视企业文化的建设。通过全员参与对不同发展阶段的核心文化进行提炼修正，并转化为企业团队共同拥护和信仰的核心理念，运用各种载体传递、渗透、践行核心文化理念。2009年、2010年企业屡获镇海区文明单位、宁波市文明单位称号。
公司积极参加行业协会活动，是中国棉纺织行业协会的副会长单位，董事长杨卫新作为协会副会长，积极参与协会各项决策，支持参与协会各项活动。
百隆东方_百隆东方有限公司 -企业发展潜力要素
公司积极应对后金融危机时代给纺织企业的严峻压力。一是加强主动接单能力，严格按订单生产，有效降低库存量，控制财务费用和保持产品的附加值；二是实施销售前移策略，即以推广部为核心，提前加强与欧美、香港等地各大洋行的深度沟通，为洋行指定BROS品牌和加工企业原料选购做好前置工作；三是加强与国际国内知名服装品牌生产厂家的强强联合（如申洲、雅戈尔、耐克等公司）。公司根据各区域市场的差异，设定香港、深圳、佛山、上海、宁波、青岛六个大的区域为主要市场，并以此向周边辐射形成细分市场。公司均提前一年推出流行色卡，现已累计33集接近5000个品种，不仅为顾客提供了丰富的选择余地，更具备为顾客提供个性设计方案的能力，这些均成为公司一大营销特色。总之，公司从规模到效益均表现出良好的企业实力和可持续发展的强劲潜力，被中国纺织工业协会评为2008
