湖北三环集团湖北三环集团-发展规划，湖北三环集团-企业文化-爱华网

集团简介

事长、总经理舒健

三环集团公司是湖北省国有资产监督管理委员会管理的省属大型企业，资产总额80亿元，职工3万余人，主要从事专用汽车、汽车零部件、机械电子产品的生产经营，其“三环股份”在深圳上市，是湖北省机械汽车行业的龙头企业，是湖北省最大的专用汽车和汽车零部件生产企业，是湖北省最大的品牌汽车经销商。
目前，公司拥有全资和控股子公司20余家，分布于湖北省内武汉、十堰、襄樊、黄石、黄冈、咸宁等地市。公司具有先进的技术装备和完善的质量保证体系，拥有多项专利技术和产品。
秉承“诚信、创新”的经营理念，三环人以诚信为立业之本，诚实守信是我们义无反顾的承诺；以创新为兴业之源，不断创新是我们始终不渝的追求。

总经理致辞

三环集团公司是在改革的大潮中诞生,同时又在改革的大潮中快速成长的大型国有企业。不断创新是推动我们发展的不竭动力,追求卓越是指导我们前进的永恒目标。
三环集团公司的成长得益于我国改革开放和现代化建设进程的加快，得益于社会发展和人民生活水平日益提高对行业发展的巨大需求，得益于社会各届和广大用户对三环品牌和信誉的关心与厚爱，也得益于全体员工精益求精的努力与奉献。
21世纪是机遇和挑战同在、光荣与梦想共存的世纪，我们将一如既往地发扬“团结拼搏、求实创新、奋发图强、争创一流”的企业精神，以向社会提供一流的产品和服务为己任，不断增强企业的核心竞争能力和持续发展能力，为社会的发展、
三环集团公司董事长、总经理舒健
繁荣和进步做出自己的贡献。三环集团公司的发展永无止境，三环集团公司的明天会更美好

三环集团公司坚持“以人为本，精益求精，围绕市场，争创名牌，让用户满意”的宗旨，营造以人为核心的企业管理文化，贯彻精益求精的工作作风，围绕市场，开拓创新，争创国内一流品牌。
公司紧紧围绕质量管理方针，加强资源管理，完善规章制度，创新管理机制，所属的18个生产企业分别通过了ISO9000、QS9000、ISO/TS16949质量管理体系认证，并围绕市场需求持续改进质量管理体系。公司所属贸易企业借鉴国内外同行业的服务规范，建立高起点的服务制度，通过了相应的质量管理体系认证，公司整体质量管理水平上了一个新台阶。
以质量体系认证工作为契机，公司大力培养员工的质量意识，开展全员参与的质量活动，不断提高企业的质量管理水平和服务水平，在市场上树立了产品质量过关，服务质量到位的良好形象。
公司生产的“十通”牌长货厢运输车、“十征”牌自卸车为国家一等品、质量信得过产品、全国质量用户满意产品，荣获“中国商用车行业十大影响力品牌”、“中国驰名品牌”称号。
公司生产的多种零部件产品多次荣获国优、省优、部优，企业多次被主机厂授予“最佳供应商”、“优秀供应商”称号，其中三环牌进排气门被湖北省名牌战略推进委员会命名为“名牌产品”；EQ10901汽车前轴及总成、EQ1141G汽车前轴被授予“湖北省质量信得过产品”称号；“环宇”牌车灯连续7年被湖北省授予“湖北省精品名牌”称号；三环牌玻璃升降器被评为“湖北省一等品和信得过产品”；汽车车身被评为“省精品名牌产品”；HSDY牌数控冲压机床产品被评为国家质量监督检验检疫总局批准的“2005年中国名牌产品”等。

湖北三环_湖北三环集团 -发展规划

一、“十二五”发展规划指导思想：
调结构、上水平、国际化
二、“三个发展”：
由追求短期利润向重视长远规划发展；
由单一的产能扩张向提升制造技术水平发展；
由培养单项能力向优化产业链发展。
三、“四个转型”：
由“产品制造商”向“系统解决方案供应商”转型；
由“卖产品”向“卖服务”转型；
由“传统产业”向“战略性新兴产业”转型；
由“本土性企业”向“全球性企业”转型。

湖北三环_湖北三环集团 -企业文化

核心价值观：“心正力强，智由心生，成就客户，创想未来。”
目标理念：打造百年三环，建设一流国企；
发展理念：发展为先，发展为重，发展为大；
管理理念：战略控股+财务控股，追求产业发展和资本增值，有情的领导，无情的制度，绝情的执行；
市场理念：像爱护眼睛一样爱护市场，像培育子女一样培育市场，像善待父母一样善待市场；
预算理念：有预算不超支，无预算不开支；
行为理念：思想上融入三环，行动上维护三环，实践中发展三环。

湖北三环_湖北三环集团 -历史沿革

1949年5月，武汉解放。1949年7月成立实业处，直属湖北省人民政府领导，负责管理工厂、矿山，制订工业（包括机械工业）发展规划。
1951年7月，湖北省人民政府批准，以实业处为基础成立湖北省人民政府工商厅。1955年，改为湖北省工业厅。
1958年8月，湖北省人民委员会将湖北省工业厅改组，成立湖北省机械工业厅、化学工业厅、燃料工业厅、轻工业厅、冶金工业厅。
1962年7月，中共湖北省委决定，将冶金、机械、农机三个厅合并，组建湖北省工业厅。
1968年12月，根据湖北省革命委员会统一部署，湖北省工业厅除少数人留守（调省革命委员会生产指挥组）外，绝大多数人员均往黄陂县集中进行“文化大革命”。至此，湖北省工业厅实际上不复存在。全省机械工业的生产建设由省革命委员会生产指挥组工业交通小组领导。
1970年3月，湖北省革命委员会批准成立湖北省革命委员会工业局。
1971年5月，中共湖北省委决定将湖北省工业局改组成湖北省革命委员会机械工业局和冶金、电子三个工业局。
1972年9月，湖北省革命委员会批准省革命委员会机械工业局设立“湖北省革命委员会机械工业局材料设备供应处”等7个直属单位。
1973年4月，湖北省革命委员会机械工业局明确了湖北省革命委员会机械工业局材料设备供应处等4个直属单位的内设机构和人员编制。
1983年6月，中共湖北省委决定，撤销湖北省机械工业局，组建湖北省机械工业厅。
1987年，湖北省经济委员会批准，湖北省机械工业厅材料设备供应处组建为湖北省机械工业材料设备公司，在册职工近200人，注册资本人民币500万元，经营范围主要是承担原材料和机电产品供销等业务,公司办公场所租用湖北省机械工业厅（武昌武珞路245号）临街红楼二楼。在计划经济向市场经济转轨过程中，由于经营格局单一、体制不顺、机制不活、观念陈旧、管理不善，导致“860案件”的发生，公司举步维艰，资不抵债，濒临破产。1993年营业收入不足1000万元，职工生活十分困难。
1993年，湖北省机械工业厅批准，湖北省机械工业材料设备公司更名为湖北省机械工业供销总公司。1994年，在公司生死存亡的关键时刻，以徐无恙、舒健为首的新的领导班子临危受命，面对沉疴，敢下猛药，提出“解放思想，转变观念，进行第二次创业”的号召，通过实施“清仓查库，盘活沉淀资产；清收欠款，回笼呆滞资金；扩大经营范围，发展汽车贸易”等一系列得力措施，经过三年艰苦创业，公司起死回生。1996年营业收入3亿多元，初步摆脱困境，为进一步发展奠定了基础。
在稳步发展贸易业务的同时，公司紧紧抓住国家“抓大放小”的政策机遇，提出了“组建大集团、大公司”的发展战略，先后兼并重组了湖北气门厂等7家困难企业。通过自身裂变和对外扩张，形成了由专用汽车、汽车零部件、锻压机床、电子、汽车贸易、材料设备贸易、房地产、酒店、水产品市场等组成的多元化经营格局，公司资产总额23亿元，成功实现了由单一的贸易流通型企业向机械制造业大公司的转变。1997年，湖北省人民政府批准组建湖北机械集团公司。1998年公司总部迁至武昌武珞路356号。
在中央领导和省领导的亲切关怀下，中国证券监督管理委员会批准，湖北三环股份有限公司向社会公开发行人民币普通股5000万股。1998年5月19日，三环股份（股票代码：000883）在深圳证券交易所上市，融资3.19亿元。打通了资本市场的融资渠道，为公司发展注入了强劲动力。
1998年，湖北省人民政府批准，湖北机械集团公司更名为湖北三环集团公司。同年，国家工商行政管理总局核准更名为三环集团公司。通过持续加大技术改造力度，新产品研发能力和产品制造能力大幅提升。2004年公司资产总额41亿元，营业收入36亿元。同年7月，湖北省人民政府决定，三环集团公司等27户企业由湖北省人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责。
2004年底，华融等四家资产管理公司持有的湖北汽车集团当代汽车有限公司的股权在全国公开挂牌拍卖流拍，按照省委、省政府和省国资委的要求，公司出资收购了上述股权，接收了省属8家困难企业和1.7万名职工，承担了大量的历史包袱。通过安置职工、化解债务风险、注入生产流动资金、加大技术改造力度、开拓市场、强化管理、深化改革等综合措施，逐步实现“包袱”向“财富”的转变。
以此次重组为契机，公司确定了汽车、汽车零部件、锻压机床制造及汽车和材料设备贸易为核心业务，明确了“战略控股+财务控股”的全新管理模式，制订了《三环集团公司管理准则》，追求“产业发展和资本增值”双重目标。按照“国有控股、经营层和业务骨干持股、引进战略投资者”的混合所有制模式进行改革，增强了企业发展活力2007年公司资产总额79亿元，营业收入65亿元。
2008年公司总部迁至武汉东湖新技术开发区东信路16号。为推进省属国有企业战略性重组，盘活国有资产，优化资源配置，做强做大省属国有企业，2008年2月，湖北省人民政府国有资产监督管理委员会将湖北凯天国际集团有限公司、湖北省金属材料总公司整体划入三环集团公司。
为认真贯彻落实国家《汽车产业调整和振兴规划》，省委、省政府提出将三环集团公司打造成湖北省专用汽车及汽车零部件行业的“航空母舰”。
2009年5月，湖北省人民政府批准同意三环集团公司重组襄阳汽车轴承集团公司。三环集团公司从此拥有“三环股份”和“襄阳轴承”两家上市公司。
2009年公司资产总额102亿元，营业收入103亿元，提前一年完成“十一五”规划发展目标。

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