华茂集团 华茂集团-企业文化

华茂集团创建于1971年6月,位于长三角南翼经济中心的文化名城――宁波。30多年来,华茂集团立足教育之本,逐步形成了以教学具和基教仪器装备及科普产品生产,民资办学、教育理论服务为中心的,兼营国际贸易、房地产、金融投资的综合性产业集团。拥有华茂集团股份有限公司、宁波华茂文教股份公司、宁波华茂外国语学校、美国华源控股有限公司等包括研究所在内的30家全资和控股子公司。

徐万茂_华茂集团 -企业文化

企业宗旨:

支教育人、诚信立业、开拓创新、泽被后世

华茂宣言:

立足文教――奉献精品

与日俱进――持续创新

融入全球――做优做强

华茂使命:

传承华夏文化

共享文明成果

华茂企业文化模式:

以企业团队塑造企业文化

以企业文化培育优秀员工

以优秀员工提升一流品牌

以一流品牌推动企业发展

以企业发展凝聚优秀人才

华茂倡导:

华茂是华茂人的华茂

华茂是全体股东的华茂

华茂是全社会的华茂

华茂愿景:

将“华茂”塑造成为中国教育产品制造和服务行业中最受信赖的驰名品牌

华茂集团

经营理念:以社会效益带动经济效益

管理理念:以投资为纽带、以人才为根本、以制度作保证,一切服从于华茂事业的整体发展。

价值观念:――华茂人坚持把对社会有所贡献作为企业的最高追求,而不仅仅满足于获得利润;

――华茂人视严格遵守国家法律、法规,诚实守信为企业第一生命;――华茂人时刻告诫自己,面对成绩要力戒自满,面对困难要始终充满必胜信念;

――华茂人永远不会忘记给予企业支持和帮助的组织和个人;

――华茂人努力做到效率优先,兼顾公平,在各方面肯定对企业有贡献的人;

――华茂人认为“人无全才,人人有才”,因此必须“人尽其才,才尽其用”;

――华茂人把加盟华茂定位为创一番事业,而不是找一份职业;

――华茂人认识到只有先学会做人,才可能学会做事,而做事则是做人的具体体现。 华茂集团五年发展战略(2005~2009)

华茂自1971年创办,从手工竹编产品起步,以教育为根基,经过30多年的发展,至今已发展成为集教育办学、工业制造、置业投资、并涉足基础设施建设、科技研发、旅游渡假、购物休闲、进出口贸易和金融于一体的大型民营企业集团。

目前集团包括境外公司在内的企业达25家。

30多年来,华茂形成了以“社会效益带动经济效益”的独特经营理念和企业文化,形成了形成以鄞县大道为中轴线,东南方向以东钱湖酒店为中心的文化旅游休闲产业带,西南方向以文教产业为核心的工业制造与物流产业带,鄞县大道以北的教育和商业产业带的“三足鼎立”的独特产业格局,以及构建符合华茂实际的独特管理体系。

华茂根据自身的“三特”现状,既独特的企业文化,其核心是“以社会效益带动经济效益”;独特的产业结构,即以文教产业与文教事业相互促进,形成的产业链;独特的管理体系,核心是“制度大于总裁”,以制度作为管理体系的保障。华茂的二次创业提出了用5年的时间建设“三个一工程”的企业发展目标。

工程一:以华茂探究式数字化实验室为突破口;以建设中的横街科教园为基地;以华茂外国语学校为平台,实现产业联动策略,使华茂素质教育产品地位始终保持国内第一(年产值15亿)。

工程二:以宁波华茂外国语学校为中心,以衢州、龙游华外学校为窗口,以美国教育培训基地为纽带,真正实现华茂教育的集团化运作,努力使华外创办成为国内一流、世界知名(宁波华外在校人数规模6000人,省一级重点学校)。

工程三:以华茂东钱湖酒店为桥头堡,利用该区域三面临水的独特区域环境,建造一个与“博鳌论坛”、“达沃斯论坛”齐名的,以“国际教育论坛”为主题的华茂文国际特色的文化项目(总投资12亿)。

也正是华茂的“三个一工程”,奠定了华茂实现一个目标既打造“百年华茂”的基础,和依托“三个特”、创建“三个一”、实现“一个目标”的“三三一”企业发展战略。

华茂集团 华茂集团-企业文化
  

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