陕西金叶 陕西金叶-公司概况,陕西金叶-经营情况

陕西金叶科教集团股份有限公司(证券简称陕西金叶),原名陕西金叶印务股份有限公司。由陕西省印刷厂、中国烟草总公司陕西省公司、陕西省投资公司、宝鸡卷烟厂、澄城卷烟厂、延安卷烟厂、旬阳卷烟厂七家企业共同发起,采用定向募集方式设立的股份有限公司。经1998年4月28日中国证监会证监发批准,公司于1998年5月公开发行股票3,000万股,发行后注册资本变更为10,000万元。1998年6月公司流通股股票在深交所挂牌交易。

陕西金叶_陕西金叶 -公司概况

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陕西金叶总经理苟继峰

经营中的问题和困难

在公司多元化经营的情况下,公司在做大做强主业方面,面临着如下问题和困难: 一是在目前多元化经营的情况下,没有形成较为突出的主业; 二是烟草配套行业竞争日趋激烈,市场拓展难度加大,产品销售价格面临不断下降的压力; 三是近年来,烟标印刷采用了大量的新技术、新工艺,对设备、技术的竞争压力越来越大,对企业的投入要求越来越高; 四是在房地产业务方面,土地、项目储备不足,房地产开发尚未能实现规模的突破和形成持续滚动发展的形态; 五是个别子公司在报告期内继续亏损,公司对外投资收益不佳,对公司整体经营效益带来一定影响。按照公司发展战略和年度经营计划,积极应对政策和市场环境的变化,采取如下切实可行的措施: (一)结合公司实际情况,尽快制订、完善公司长期战略发展规划,明确公司的产业结构和主营业务方向 (二)公司要进一步完善销售网络,巩固与客户的长期稳定合作关系,提升服务质量,挖掘客户的潜力;积极创新营销模式,加大市场开发力度,大力开发新市场、新产品,优化产品结构,提升高附加值产品的比例,增强主营业务盈利能力; (三)继续加强成本管理,挖潜增效,节支降耗,提高产品质量及成品率,克服生产材料和劳动力成本上涨因素的影响,稳步提升公司盈利能力; (四)通过推行全面预算及精细化管理,严格控制各项成本、费用,增强抗风险能力,节省财务费用,改进公司的经营业绩; (五)继续加强对子公司的管控和指导,进一步提高子公司效益,控制经营风险; (六)鼓励技术创新,完善技术创新激励机制,同时,要加强同业合作,快速提升技术水平和创新能力,保持公司可持续性发展; (七)大力整合集团内部资源,高度重视闲置资产盘活工作,最大限度发挥闲置资产效益; (八)进一步加强流动资金管理,加快货款回收,持续提高资金运作效率; (九)要进一步加强对西工大明德学院的管理,坚持董事会领导下的院长负责制,继续提高教学质量和管理水平,力争取得更好效益。

陕西金叶_陕西金叶 -经营情况

报告期内,公司实现营业收入20,137.07 万元,比上年同期增长4.83%;实现归属于母公司所有者净利润1,938.32 万元,比上年同期增长44.37 %。

  

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