社区居委会管理制度 社区居委会管理制度范文

  为充分发挥社区自治组织的作用,切实加强社区居委会的建设,规范社区居委会的管理,需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编今天为你整理了社区居委会管理制度范文。

  社区居委会管理制度范文一

  社区居委会主任职责

  社区居委会主任是社区居委会日常工作的主持者,在社区党总支的领导下,按照《中华人民共和国城市居民委员会组织法》的规定开展工作。其主要职责:

  一、负责党和国家的各项方针政策在社区居委会的贯彻实施;

  二、在镇党委、政府的指导和社区党委的领导下,团结、组织、领导社区认真履行社区居委会职责,密切与辖区内各单位的联系,对社区成员代表大会负责,自觉接受社区成员和居民的监督;

  三、以身作则,模范遵守社区各项规定和社区成员代表会议的各项决议、决定,完成各项工作任务,管理好社区的各项事务,并接受社区成员代表大会和党支部的建议和监督;

  四、全面负责本居委会工作并督促检查其他成员的工作,帮助解决工作中遇到的问题,协调各工作委员会处理好日常事务;

  五、协调委员之间的关系,充分调动和发挥各工作委员会成员和居民小组长的作用,积极完成各项任务;

社区居委会管理制度 社区居委会管理制度范文

  六、负责财务审批,认真执行财会管理制度,坚持民主理财,做到帐目清楚,定期公开。

  七、经常组织社区居委会成员开展政策和业务学习,熟练掌握社区工作知识,提高居委会成员的整体素质。

  社区工作人员工作制度

  1、居委会干部要认真贯彻党和国家的各项方针政策,热爱居民委员会工作。

  2、热心群众工作,虚心接受群众意见,大胆工作,努力为群众排忧解难。

  3、班子内部团结合作,分工明确,责任到人,主任全面负责,其它成员要服从主任的领导,协助主任搞好本职工作。

  4、实行坐班工作制,坚持每天按时上下班。严禁迟到和早退,每个月超过3次,主任要对其进行诫勉谈话,谈话后任不遵守,报镇社区办处置。

  5、实行请消假制度,如有事要事迟到或早退要事先和办公室打招呼,请假2天以内写请假条报主任审批,2天以上报镇社区办审批。离岗不请假按旷工处理,其他婚嫁、产假均按相关制度办理。

  6、上班时间不得做和工作无关的事情,不随意串岗。

  7、以身作则,事事走在群众前头,做群众的表率。

  社区服务承诺制度

  1、社区居委会为社区成员提供各类服务项目,应明确服务标准。

  2、对居民反映的问题和要求,要耐心接待并实行承诺,明确办理时限和解决程度,建立意见箱,自觉接受社区成员的检查和监督。

  社区居委会学习制度

  1、居委会干部要坚持每周一的学习制度,学习内容应紧紧围绕当前的形势增强自身理论水平,政治觉悟和业务能力。

  2、居委会干部学习由主任主持,要及时总结学习收获,交流学习体会。

  3、坚持理论联系实际的学风。理论学习要紧密结合居委会工作的实际,并力求解决具体思想问题和工作问题。

  4、居委会要定期、不定期地组织居民小组长(代表)学习,保证每季度至少召开一次居民小组长(代表)学习会,及时向群众宣传党的路线、方针、政策、传达上级党政机关重要文件精神,学习应坚持不懈做好记录。

  社区居委会周工作例会制度

  1、居委会干部要坚持每周一上午开周例会(遇节假日顺延推后),交流情况,安排工作,解决问题。

  2、周例会由全体社区工作人员参加,因事因病不能参加,需先向主任请假,

  3、周例会由主任主持,每位工作人员要填写每周小结报表报主任签字,总结上周工作,安排下周工作。把问题解决在基层,不上交社区办。要求做简单记录,做为每季、半年或年终工作考评依据。

  社区居委会月例会制度

  (一)例会时间,内容及请假制度

  1、居委例会定为每月1日上午9点(遇节假日顺延推后),召开全体社区工作人员和小组长的月工作例会。听取有关反映、汇报、宣传国家有关方针、政策、法规、传达上级指示精神安排部署工作。

  2、因故不能参加例会者应写出书面假条。一次不能参加的经居委会主任批准,连续二次(包括二次)以上的需经镇社区办领导批准。未经批准一次不参加例会的,扣发工资的10%,连续无故二个月不参加例会的,按自动辞职处理。

  3、连续二次以上不参会者,年终不得参加评优。

  (二)会议组织

  1、通常情况下,例会由居委会主任主持,要精心组织,加强管理,努力开好每次例会。每次例会前,办公室工作人员应与主持人联系,说明要布置工作的主要事项,主持人应大致安排发言顺序。

  2、主持人要提前到会,作好会前准备工作,并要为点名做好考勤工作。

  3、每次例会的前10分钟,各办公室要提前做好发放文件、材料的准备,为集中注意力,保证听会效果,会议过程中一律不得发放、接受、报送文件和材料。

  4、开会时不得喧哗,交头接耳,要保持会场安静,注意听讲,如有疑问,可举手提问或会后询问。

  会议过程中要注意保持会场卫生,不得随地乱扔纸屑、杂物、乱吐痰等。

  居民代表会议制度

  1、居民代表会议每半年召开一次,每次会议必须有2/3以上的代表到会,方可召开,特殊情况下可随时召开。

  2、居民代表会由居委会主任主持。

  3、会上应提出本次会议的主要议题,会议议题由书记(主任)和副书记在征求大家意见的基础上碰头提出,居民代表要畅所欲言,各抒己见,研究决定社区工作的重大事项,履行好社区成员代表大会职责。居委会要做好记录。

  社区协商议事会制度

  1、社区协商议事会议每季召开一次,每次会议必须有3/4以上的委员到会方可召开,特殊情况下可随时召开。

  2、社区协商议事会由居委会主任主持。

  3、会上应提出本次会议的主要议题,会议议题由社区居委会书记(主任)和副书记在广泛听取社会各方面的反映,收集整理后提出,委员们畅所欲言,各抒己见,为社区工作出谋划策。同时,动员驻社区单位,本着“有钱出钱,有力出力”的原则,实现资源共享,共驻共建,居委会要做好记录。

  社区低保评审制度

  1、低保评议人员的确定。低保评议小组成员由居民代表(含离退休干部或党员)、社区干部(社区书记、主任列席会议不占参会名额、不参加投票)、居民组长、党员代表等9人或11人组成。小组成员必须熟悉低保政策、了解本小区申请对象的基本情况,热心公益事业,公道正派。

  2、低保评议小区的划定。“低保评议小区”按照相互熟知、方便评议、因地制宜、宜小则小的原则划定(原则上我们按照本社区计生划定的区域为基准)。

  3、开展走访四核查。在低保评议之前,相关小区(片)低保评议成员要和社区低保员及社区干部一起走访核查,主要是对申请户的“家庭成员状况、家庭收入状况、家庭开支状况及邻居对低保对象的看法进行“四核查”,较好地保证申请对象家庭的准确性。

  4、低保评议程序。低保评议会议开始之前,邀请社区分管领导列席会议(不参与投票)。由社区低保员简单介绍本社区低保和动态管理基本情况。

  第一步,社区分片居民组长简单介绍申请户的基本情况;低保工作人员介绍入户核查情况;评议成员各自发表意见,对申请户是否给予保障(保障多少、保障几人)、提标降标、维持现状、保障人口增减理由发表意见或建议。重点要突出以下几方面内容:住房及装修情况、家庭成员基本情况、收入状况、消费水平。

  第二步,每评议一户都要实行无记名投票,主要是对申请户的保障资格(是否纳入保障)、提标降标、类型(A、B、C三类)等情况进行表决。

  第三步,信息汇总。投票结束后,在两名监票人的监督下,对评议人员的表决情况进行现场汇总,申请户必须得到评议成员3/4以上通过者方可进入第一次公示阶段。评议汇总结果现场宣布,没有通过评议的申请户如果对评议结果不服,可向所在社区提出第二次申请(原则上应在一年后,在家庭情况有所变动下),社区接到第二次申请后,组织相关人员再对申请人的家庭基本情况等进行再次走访调查,进行二次评议。

  第四步,公示结果。对评议通过申请户要在社区宣传栏内公示7天以上,对通过评议申请户有异议者,可向所在社区、镇或县民政局反映。

  5、落实一本记录制。建立低保民主评议会议记录本,该记录本作为低保档案材料之一,严格管理,并作为过错责任追究制的依据。

  6、建立“低保评议小组”人员贮备库。评议一次及时调整一次。

  社区廉租房保障申请、审核制度

  (一)廉租房申请程序:申请家庭推选1名具有完全民事行为能力的家庭成员作为申请人,其配偶和具有法定赡养、抚养、扶养关系的共同居住生活人员为共同申请人,到户籍所在地社区居民委员会领取《廉租住

  

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