2016年度工作计划范文 2016年营销工作计划范文

   2016年营销工作计划范文

  前言

  1. 长远目标:2018年实现行业品牌效应

  2. 1-2年目标:打好营销内部基础,抓好产品品质,树立好辉达品牌在消费者心中的形象,调研市场需求, 开发设计新产品,不断的完善产品链,推动好企业正式运行品牌渠道销售进程。

  3. 2016年度目标:

  ①. 业绩目标

  理想目标:0.7个亿 基本目标:0.5亿

  产品种类:电子人体秤 电子厨房秤 电子厨房秤 电子营养秤 电子口袋秤 机械人体秤 机械厨房秤

  ②. 营销团队:6-8人

  ③. 市场覆盖面:国内范围发展、一线城市、 二线城市为主 拓展到地级市 国外市场主要以欧美 亚洲市场为主.

  ④. 市场占有率:3%-5%

  ⑤. 其他目标:

  外贸销售目标:做电子衡器的专业贸易公司 渠道销售目标:做国内家用电子秤行业领军者 构建正常运转的营销管理体制; 组建优秀的营销团队;

  一、市场调研与分析

  (一)经营环境

  1. 国际经营环境

  整个国际环境经济萎靡,大部分垮地区、垮国界的投资在衰退。小型家用电子产品国际贸易有上升趋势

  2. 国内经营环境

  一线城市不断成熟,二线城市不断崛起,国家经济重点开发区快速发展

  (二) 市场需求

  1. 行业环境:随着人们生活的稳定,品味的提高,消费者对美的追求,对人体秤也越来越受女性朋友的

  追捧,随着人们健康的要求也越来越高,厨房秤也随之走进千家万户。市场需求在不断提高,行业处于快速发展期。

  2. 市场需求和发展趋势

  家用电子称 总需求量20亿。 (源自衡器行业网络信息)

  3. 我公司数据分析

  ①. 2015比2014年的业绩上升或下降 稳步上升

  ②. 个人业务发展趋势

  (三)2015年市场情况分析

  1.竞争对手情况

  总述:控制产品质量、降低成本,吸纳研发人才,快速建立营销团队,提高技术、服务水平,充分展示公司规模,建立形象品牌,建立快速反应机制,抢占重点市场—家用电子称行业。

  (四)选择目标市场

  1. 市场细分:

  家用电子秤:家电商场等终端用户

  地理位置:全球范围,在中国重点主要市场:国内省会城市 一线城市 二线城市 三线城市 顾客规模:销量:客定20000台以上起订 通用的月销量3000台以上

  主要产品:电子人体秤 电子厨房秤 电子厨房秤 电子营养秤 电子口袋秤 机械人体秤 机械厨房秤等 2. 市场定位(对峙定位,竞争定位,跟随定位,补缺定位):

  家用电子称:

  对峙定位:

  公司说明:对峙公司是行业的标杆,是我们的榜样,也是我们要超越的对象。

  二、营销战略和营销活动管理

  (一)营销战略(市场渗透、发展新区域、研发新产品):

  家用电子称:开发新区域,形成市场销售网络市场渗透(在开发的区域找到更多的客户,已经开发的客户下单量)、开发新产品

  (二)战略联盟规划

  1.选择供应商合作伙伴

  力求批量采购,降低价格 追求公司的零库存

  2.选择经销途径合作伙伴

  直接对终端服务,其他途径经销合作伙伴另行审批

  (三)营销组织结构

2016年度工作计划范文 2016年营销工作计划范文

  (四)市场营销控制

  1.产品定价:

  以成本导向为主,需求导向定价法、竞争导向定价法为辅

  3. 区域/产品目标分解

  三、品牌和价格管理 (一)品牌管理:

  推公司品牌,多产品同时运作,提供不同质量的和价格、能满足客户需求的产品 (二)价格管理:价格定位(高中低)、升降价管理

  家用电子称:在同类产品中价格适中,统一执行公司价格标准。先按量打折然后按职位权限打折。

  四、渠道管理(公司采用直销管理)

  直销管理

  公司将采用的直销管理方法有:电话营销、网络营销、直邮营销、行业专业杂志、参展等多种方法进行营销,

  重点在网络营销。具体分析如下:

  五、促销

  (一)产品卖点:

  家用电子称:适合客户的产品,质量经过自己的检验,技术服务支持团队; (二)促销手段和实施时间、成本、预计回报:

  五、销售管理

  (一)营销团队管理

  每天9:00-12:00;14:00-17:00为黄金时间,只能做和客户有关的事情;8:00-9:00营销小组会议 13:30-14:00午会,营销故事、游戏或笑话

  1. 日管理:各小组成员自行安排当天工作,向主管汇报,确保每天8小时100%工作状态、效率高。

  2.周管理:每周事先排好一周工作,按计划做事并及时调整,实现一周目标。

  3. 月管理:以月度重点考核指标,新签单指标,月度回款指标,新开发客户为指引,安排一个月工作。 (二)客户关系管理:客户跟进表 客户回访记录

  (三)提高客户忠诚度

  1.售前服务 样品及时:

  技术部门及时提供技术支持:

  2.售中服务 发货及时: 产品质量稳定: 沟通到位:

  3.售后服务 主动定期沟通: 及时处理投诉: 及时处理退货:

  (四)利益机制和客户服务

  建立合理的薪酬和考核体系:能者多得、多劳多得,实现内部公平和外部公平。参看《营销部薪酬妥善的销售管理,现有客户分类、定级、定服务标准等。具体参看《客户评估系统》。

  1. 设计及更新网站,写出公司的域名、网址、公司统一对外的邮箱地址。

  2. 网络营销方法及途径、成本与收益预估。

  拓展非收费的网络营销,全员参与;百度等各大网站竞价排位。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/7660771/935743661.html

更多阅读

年度工作计划总结范文 销售年度工作计划范文

销售年度工作计划范文一:销售年度工作计划一、对销售工作的认识1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通

2017年度工作计划范文 2017机关党支部年度工作计划范文

 2017机关党支部年度  机关党支部年度工作计划范文1  20xx年度我支部将在局党委和机关党委的领导下,认真贯彻落实党的十八大精神和党的十八届x中全会精神,围绕20xx年总体工作目标和要求,积极做好党支部的政治思想、组织和作

2017年党务工作计划 2017医院党支部年度工作计划范文

 2017医院党支部年度  医院党支部年度工作计划范文1  一、指导思想  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以区委“创新转型谋发展,服务群众促和谐”的总主题和深化岗位行动、家园行动、志

2017年度工作计划范文 2017酒店销售年度工作计划范文

 2017酒店销售年度  2017酒店销售年度工作计划范文1  一、建立酒店营销公关通讯联络网  今年重点工作之一建立完善的档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,联系

2017村党支部简介范文 2017街道党支部年度工作计划范文

 2017街道党支部年度  街道党支部年度工作计划范文1  20xx年,将是深入贯彻党的十x届x中全会精神的开局之年,也是开创组织工作新局面的重要一年。20xx年党建工作的指导思想是:认真贯彻党的十x大、十x大x中全会精神,以邓小平理

声明:《2016年度工作计划范文 2016年营销工作计划范文》为网友暧昧不动情分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除