爱华网新加坡八天紧张的学习，时间虽短，感受颇深，解放了思想，开拓了思路。对于新加坡为什么能够成功，有许多经验可借鉴，个人在听了“新加坡人才发展战略与人才培育”、“区域竞争优势与招商引资”等讲座后，对“人才战略’’与“招商引资战略”谈一点心得体会。 一、对于人才的感受 作为一个原来没有任何资源、国土面积仅714平方公里的小国，“新加坡什么资源都没有，除了人。”一新加坡国立大学工商管理硕士、唯一集团副总裁杨建伟教授如是说，还有陈思中教授、刘叔铭教授等其他几位教授也多次提到新加坡人才战略计划。新力口坡的人才战略主要有以下几方面：一是培养人才，实施重点人才培养战略。新加坡教育制度集东、西方文化所长，非常重视精英人才的培养教育;有计划有重点地培养和造就一批善于治国的精英人才。精英人才培养计划从学生上大学之前就开始实施，通过“总统奖”等形式，集合一批优秀的学生纳入国家人才库，送他们到世界名牌大学深造，满足“精英治国”对高素质人才的需求，锲而不舍地培育国家栋梁之材。二是广招贤才。人才工作由国内做到了国外，除了往海外派出一批批管理人才以外，还在新加坡企业投资篥中的中国、越南、缅甸等国家，广泛招募人才，培训人才，就地使用人才，实现了借才扩张发展。遍揽海外人才进入新加坡经济和社会发展各个领域，是该国人才战略中一个亮点。三是激励人才。把公务员的薪金市场挂钩，确保政府机关能够留得住人才。四是培训人才，实施终身学习制度。创新教育 培训机制，把人才培训放在十分重要的位置，致力构建金方位、多层次、宽领域的培训体系。公务员每年都必须参加培训，提高人才的岗位能力、服务素质;取得职称的工程师、规划师、医师等等，必须每年都要积累培训学分才可以更新专业营业执照。 二、对招商引资的感受 在注重人才的同时，新加坡也十分注重招商引资。他们设立的专门机构一经济发展局，在招商引资中勤奋敬业、务实高效，每年都组织十几次有计划的招商活动，同时在国内和世界各地网罗各类精英人才。招商引资工作始终在政府主导下健康发展，产业结构成功实现了优化升级。注重建设国际一流的基础设施，吸引外来投资。，建立亲商扶商的人文、政策环境，巩固招商引资的成效。政府政策透明度高，积极为引进企业开展一站式服务(跨部门合作)，协助弓l进.外来人才，协助解决办公室、厂房需求，帮助企业培训员工。 三、对于促进我们实际工作的感受 以上经验告诉我们，一个单位要想获得好的发展，必须始终保持领导班子和职工在这一行业知识的先进性，要保持先进性则需要固定学习时间、广泛学习、专业掌习，单位保持了“人员’’和“专业，，的先进性则带动一个单位整体的先进性，广泛单位的先进性则必然带来全县经济和社会发展的先进性。 一是要树立招才引智与招商引资同样重要的理念。当今社会，人才是促进经济发展的第一资源，招商引资是实现经济发展的第一要务，要通过抓好第一资源来支撑第一要务，这样才能形成人才资源持续竞争优势。要营造为人才着想、为人才服务，尊重人才、尊重知识的氛围，让人才有用武之地，让引进的资金发挥最大效益，实现聚才兴业的良好发展局面。 二是进一步理清招商引资工作思路。首先我们要熟知自己有哪些资源和产业，我们有哪些优势与劣势，在此基础上确定招商引资的方向明确我们要招引什么?其次要避免重前期引进轻后续服务的倾向，必须树立让“老板赚到钱”的理念。新加坡招商引资取得成功的一个重要原因，是政府在项目引进以后，千方百计为企业着想，提供后续服务，特别是政府协助融资、提供员工培训、帮助降低成本、实行产业链招商等做法，发挥了积极的效应，使外商在新加坡的投资有可持续的回报，促进了企业增资和技术升级，带动了经济持续发展。 通过在新加坡的学习，我体会到，招才引智与招商引资同等重要，招才就是招财，引智堪比引资，要做到招才与招商并举，引智与引资并重，实现引资与引智的“双赢”，全力助推我县县域经济实现跨越发展。
