招商引资工作总结 招商引资工作总结(2)

  篇三:XX年度招商引资工作总结

  今年以来,我镇的招商引资工作在区委、区政府的正确领导下,按照年初确定的工作部署,通过强班子,造氛围,优环境,活机制,实现了招商引资工作的新突破。明远稀有金属有限公司投入300万元,新上了一个石膏板厂和石膏粉厂;鼎城湘旺建材厂又投入100多万元,完成电力增容,新上了两条生产线;投入200多万元的常德市鼎城区北山泉水有限公司即将建成投产,尤其是以本镇向老板等人合股投入800多万元的湖南宝山油脂化有限公司已建成投产,年产值可达3000多万元。回顾一年工作,我们的主要做法是:

  一、强化招商班子

  镇党委、政府始终坚持把发展作为第一要务,把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,将其纳入党委、政府议事日程,时刻保持一种招商引资的敏感性,变压力为动力,不等不靠,想方设法创造性的开展招商引资工作,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。年初我们又重新调整了镇招商引资工作领导小组,由党委书记亲自挂帅担任组长,明确了一名专职副书记和副镇长为副组长,国土站、派出所、税务所、供电所等相关部门负责人为成员,并结合税费改革后干部富余的情况,抽调三名干部专门负责招商,从而形成了齐抓共管的领导保障体系。

  二、营造招商氛围

  为进一步在全镇掀起新一轮招商引资的热潮,年初在全镇的经济工作会议上就响亮的提出了“发展是硬道理,招商引资是硬措施;发展是第一要务,招商引资是第一实招;经济建设是中心,招商引资是经济建设的中心”的口号,同时采取张贴标语、横幅,发放宣传单,出动宣传车,利用镇广播站等多种形式大张旗鼓的进行宣传,将招商引资的重要性和必要性深入人心,从而在全镇形成了人人议招商,人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚氛围,尊商、亲商、服商、安商的社会意识初步形成。

  三、优化招商环境

  我们始终树立环境就是生产力,环境就是效益的意识,把投资者对投资环境是否满意作为招商引资工作的试金石。硬件方面我们在2003年投资200多万元对十字路口进行降坡、硬化的基础上,去年又投资17万对街道两边进行了绿化,投资10万元购置了垃圾车新修了垃圾池,投资30多万元对集镇下水道进行了改造,使得城镇面貌大为改观。“硬的搞好了就来软的”,首先对投资者各种手续的办理实行"保姆式"的全程代理服务,努力实现企业有事立即办,企业难事上门办,企业烦事盯着办的“一条龙”“一站式”服务体系。对一些重要企业和项目,我们还采取一事一议,特事特办,积极开展现场办公,从而提高了办事效率和服务质量,增加了工作的透明度。今年投产的宝山油脂有限公司在建设过程中,遇到了个别群众阻工及电力增容等方面的突出矛盾,党委、政府通过专题研究,书记、镇长现场办公多方协调,最终使问题得以圆满解决,投资商深受感动。再是灵活运用招商引资优惠政策。对投资者做到“只铺地毯,不设门槛”,并主动延伸了服务领域。我们对外来投资者不仅在事业上予以最大的支持和帮助,而且在生活上如子女入学、安家落户等方面也提供细致入微的帮助,达到以情感商、以情留商,同时积极争取为他们获得正当的政治地位,注重靠真诚打动客商,用热情感染客商,以人格吸引客商。去年成功的推荐了鼎城湘旺建材厂的老板陈亚湘为区政协委员,他得知此事后动容的说:“有这样开明的政府,在这里投资怎能不放心!”。新春佳节时,我们还组织了茶话会、恳谈会、座谈会、走访投资企业,认真倾听他们的意见和建议,发现问题立即整改。

招商引资工作总结 招商引资工作总结(2)

  四、完善招商机制

  为确保招商引资的实效性,我镇出台了《蔡家岗镇招商引资奖励办法》等一系列规范性文件,建起了一套比较完善的工作体系,这种激励约束机制的完善充分调动了广大干部群众招商引资的积极性,使全镇广大干部群众思想上变“要我招商”为“我要招商”。党委政府也坚决作好优惠政策的落实兑现工作,做到即定则行,即行则果,让投资者和引资者吃下定心丸,让政府在客商中进一步建立诚信形象。

  同时,我们也存在很多的不足,主要表现在:一是缺少上规模的大项目;二是基础设施投入资金压力大;三是征地难,部分群众的思想不够解放,过分的考虑眼前个人利益;四是项目办理手续、部门较多等等,这些都给招商引资工作增加了难度。

  在以后的工作中我们将从以下方面着手开展工作:

  一、扎实深入开展招商引资工作的重大作用和意义的再宣传、再发动,提高群众的思想认识,使全镇上下都能自觉的人人参与进来,努力营造招商引资工作的良好氛围,并利用各种渠道采取多种形式的对外宣传,用我们的诚意去招引八方投资者来此兴办实体。

  二、继续将凡是企业的需要就是我们的服务的理念贯穿于招商引资的全过程,不断拓宽服务领域,深化服务层次,规范服务行为,创新服务内容,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,尽力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境。

  三、突出以商招商的工作模式,加大工业项目的储备和引进力度,力争完成2005年区里下达的招商引资任务指标。

  篇四:乡镇招商引资年终总结

  回顾一年来的工作,我镇在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我镇局的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,在市招商局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我镇今年的招商引资项目是:xx陶瓷有限责任公司、xx包装有限公司、xx科技有限责任公司。

  一、进一步统一了思想,提高了认识

  过宣传发动,全镇干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。市委招商引资工作会议结束后,镇党委立即召开专题会议,研究我镇今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全镇镇、村两级干部会议,认真学习全市召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。通  二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案。

  年初,我镇成立了招商引资领导小组,镇党委书记同志任组长,副书记xx同志任副组长,xxxx同志为成员,制定了工作计划和工作方案,并缴纳了风险抵押金。

  三、多方联系,走出去,引进来

  我镇重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。三月份,在市委的带领下,镇党委书记徐剑平同志前往广东佛山与东鹏陶瓷有限公司洽谈来丰城投资事宜,成功地协助市委把东鹏陶瓷有限公司引入工业园区。在此基础上,我们又利用在广东的丽村人吕辉教授在建材上的影响力和良好的人际关系,与唯美陶瓷有限公司联系上。徐剑平书记力邀唯美陶瓷有限公司老总来丰城考察投资事宜,三番五次,我们的诚心终于感动了客商,唯美陶瓷有限公司老总来丰城考察一次就拍板来丰城投资,现已完成签约,项目正在前期准备和建设中。9月份,我们又成功签下投资2亿元的华雅包装有限公司。为了扩大招商面,我镇还在东莞大岭山设立招商办事处,派人常年在外招商,联系有来内地投资意向的客

  

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