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未来的世纪将是一个全球一体化、高度整合而又高度竞争的时代。而竞争则主要是针对科技和人才的竞争。将来谁能拥有高度竞争力的各类人才，谁就掌握了竞争的先机和主动!胡锦涛同志在党的十六届三中全会上，明确提出要树立和落实科学发展观，即“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。以人为本是科学发展观的本质与核心。企业要健康快速发展，必须深刻认识科学发展观的内涵，做好企业人力资源管理。现代管理大师彼得.德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人。”也就是说人力资源是企业发展的命脉。如何最大限度地做好人力资源管理，调动员工的积极性，是每个企业管理者必须思考的问题。
一、什么是人力资源盘点
人力资源盘点既是一个企业或组织，为了了解所拥有的人力存量及其结构，通过系统化的科学方法加以分析、衡量的一套程序。人力资源盘点是企业人力资源规划的基础也是核心;人力资源盘点也是企业用人状态的诊断，反应一个企业人力资源管理的真实现象，进而制定切实可行的人力资源管理政策。
由此可见，人力资源盘点是企业人力资源管理的一个工具，通过人力资源盘点将企业人力资源管理的现状全面展现，并通过盘点分析，为企业的人力资源管理工作开展奠定基础。
二、人力资源盘点的意义
1、可以有效掌握企业人力资源基本情况
通过人力资源的数量、结构盘点，可以明确企业现阶段的人员数量情况，及相应的人员结构情况怎么样;可以全面熟悉、了解不同结构人员的职业动态，为企业下阶段制定人力资源管理政策提供依据。
2、可以全面了解企业人力资源管理的现状
通过人力资源盘点，还可以全面了解企业目前的人力资源管理现状。
⑴掌握企业内部管理环境情况
人力资源盘点一个重要的方面就是对企业内部的管理环境进行全面的分析，通过内部管理环境的分析，能够明确企业内部的管理环境是否能支撑各项人力资源管理工作的运转，寻找到哪些因素能很好的推动人力资源管理工作的开展，而哪些因素由将阻碍人力资源管理工作的开展。
⑵了解企业外部环境
企业都是生存在一定的外部环境中的，通过人力资源盘点，可以详细的了解到企业外部的管理环境怎么样，外部的用工环境、薪酬环境以及员工的法律意识情况等等;通过对外部环境的盘点分析，能有效的指导企业内部的相关人力资源操作。
⑶全面掌握目前的人力资源机制与政策
随着企业不断的前进发展，企业内部的相关管理制度、政策也是随着企业的不断发展而制定的，有些制度与政策的连贯性与系统性就会存在着一些问题，人力资源管理的机制与政策也是一样;通过人力资源盘点，对企业内部的各项人力资源管理机制与政策进行全面的梳理，可以有效的掌握企业目前的各项人力资源管理机制与政策是否符合企业现阶段发展情况、各项机制与政策是否出现交叉、重叠、相关机制与政策是否有遗漏等情况。
3、为后续人力资源工作开展提供建议
人力资源盘点的主要目的就是期望通过盘点，寻找到目前在人力资源管理方面所存在的误区，为下阶段人力资源管理工作开展提供建议;因此通过人力资源盘点，除了能全面掌握企业现阶段人力资源管理基本情况以外，还能为后续的人力资源工作开展提供建议。
