一年来,在校党委、分管校领导、后勤集团的领导和关心下,本人园满出色地完成了各项工作任务,并取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况总结如下:校园绿化管理中心于 20XX年8月划归后勤集团,主要工作职责是全面负责瑶湖校区的绿化管理工作,协助保障处做好护校河的供水及进水口的垃圾清捞等工作;绿化管理主要是对两个绿化养护公司进行监督、指导、检查、验收、考核等,同时认真履行“强化管理、监督指导、明确职责、严格考核”的工作要求。针对中心工作职责,制订了中心各岗位职责,校园绿化管理中心经费使用管理办法,校园绿化管理办法,江西师大园林绿化养护标准及管理细则,江西师大学校校园环境卫生管理规定,以及江西师范大学校园环境考评实施办法等规章制度。在对两个养护公司的管理过程中,严格按照协议要求和工作流程,以及按照江西师范大学园林绿化养护标准及管理细则开展工作。一年来,坚持每周不定期巡查,发现问题并及时整改,每月进行一次小结,每季进行汇总,并与养护经费挂钩,提出问题,分析问题,解决问题,并做好下一季度的工作安排。在养护过程中,乔木、行道树每年修剪两次;灌木、色块每年修剪四、五次;草皮每年修剪五、六次;校园喷药灭虫达五次之多;草皮从生长期开始拔除杂草,纯度达到95以上;树木施肥春、冬各一次;并结合喷药、喷施叶面肥,同时做冬季防冻措施等。
市、在省、区上级园林部门来校检查工作中,对瑶湖校区的园林绿化养护工作给予了充分的肯定和好评。20XX年瑶湖校区园林绿化被评为“南昌市园林单位”,20XX年向省城建部门,并多次参加省、市、区组织的各项活动,申报“江西省园林单位”均获得好评。加强了与上级部门的联系与沟通,了解到一些园林绿化方面的新信息和发展的新方向。在护校河的供水方面,及时与高新区供水部分加强联系与沟通,特别是干旱季节,确保了护校河水位达到一定的高度,并对进水口重新安装护栏,每周定期清