职场上的人工作一段时间后,当代的年轻人甚至仅仅工作半年至一年时间,往往会产生迷茫:
我在做什么?是在实现自己的理想吗?
我的公司能提供实现自己理想的机会吗?
我是否需要找新机会?……一般而言,有上、中、下三条对策:
下策——抱怨:
思想:有不满,搞不清楚为什么。
行为:抱怨企业,抱怨上司,抱怨客户,抱怨同事,抱怨自己,……一事尚未成功——理解现有工作岗位,通常需要两年左右时间,就开始寻找另外的机会。
分析:责任感(主要是对自己的责任感)、奋斗精神较差,对现有岗位提供的机会挖掘不足,能力积累不能达到跳槽必需的门槛值。
结果:如果没跳槽,可能就此自暴自弃,一生前途大受影响,甚至影响他人;如果跳槽了,一下子找到好机会是小概率事件,从此开始低水平频繁跳槽的痛苦日子是大概率事件。
中策——忍耐:
思想:同前者,有不满,搞不清楚为什么。
行为:忍耐,精神有些紧张。
分析:责任感、奋斗精神不足,对现有岗位提供的机会认识、挖掘不足,成就感不够。
结果:如果过段时间想通了为什么会不满,找到了症结,采取“上策”,职场天空会豁然开朗;如果长久没想通,或者行动不足,可能就此平庸、沉沦下去,甚至对职场产生不当的认识,影响一生的发展。
上策——寻求现有岗位价值最大化:
思想:同前者,有不满,搞不清楚为什么。
行为:并非不可以跳槽,但更重要的是没特别的好机会时,先把现有工作做到优秀。问自己还有什么没想到、没做到、没做好,想办法先达到优秀,相信不明白的事会慢慢明白。
分析:责任感(尤其是对自己的责任感)、奋斗精神较好,立足现有岗位挖掘机会,建立感就感。
结果:如果努力程度不足够或方向有问题,过段时间问题依旧,可能倍受打击,对自己产生怀疑,可能从此进入“抱怨”或“忍耐”状态。但若继续坚持找新方向、努力,仍有机会;如果方向正确、努力程度够,问题会迎刃而解,职场自信就此建立。
有的人能一开始就想明白、方向正确、行动足够,那是最佳;有的人遇到问题了,没想明白就盲目跳槽了,赶上的机会很好,后来发展还很顺利,那真应该恭喜此人——太幸运了,实属少数;更多的人是遇到问题了,没那么好的运气、机会,就只能在上述的“下、中、上”三策中选择了。可以看出,三策的差异,不在问题(思想)上,而在行动和结果上。
职场迷茫期 职场迷茫期的三条对策
更多阅读
《职场救赎:写给迷茫中的草根族》
《哈佛商业评论》推荐:《职场救赎:写给迷茫中的草根族》极少数入选《哈佛商业评论》的职业成长书籍成功励志类的职场书籍数不胜数,能够入选《哈佛商业评论》的,更是凤毛麟角。而《职场救赎——写给迷茫中的草根族》恰恰是这样一本书
管理者的八大管理误区 经销商管理之新经销商起步期的三个误区
在经销商的生意刚起步时,通常较为常见的状况是三少二小,产品少;客户少;厂家的投入少;公司品牌影响力小;自身实力小。 企业的发展就是在突破一个个瓶颈后才实现的,这些三少二小往往是构成了经销商发展的第一个瓶颈,必然设法突破才有未来。但
职场人际沟通技巧 职场人际沟通的三个技巧
长嘴就要说!可有人会说--说得比唱得好听;有人嘴笨--磨子也压不出一句话来。人生一世,交流至关重要。因此,就要多掌握些说话的技巧。人在职场,有时候为了避免不必要的麻烦,更应该知道多一些职场说话的技巧。本文就是要和大家分享几个
职场秘密 职场关于工资的三个秘密
工资就是存折上的数字?工资就是红色的毛爷爷?不,本文通过三个故事告诉你关于工资的三个秘密。 一个35岁左右的白骨精来找我们,她需要在两个工作里面做选择。一个是年薪30万的制片总监,一个是年薪10万的市场策划。她喜欢后者的
消除三眼皮的小妙招 职场自我息怒的三个妙招
交换角色卡内基·梅伦大学的商学教授罗伯特·凯利,在加利福尼亚州某电脑公司遇到一位程序设计员和他的上司就某一个软件的价值问题发生争执,凯利建议他们互相站在对方的立场来争辩,结果五分钟后,双方便认清了彼此的表现多