fifa17拥有成功的潜力 成功的企业必须拥有两大流水线

  成功的企业必须拥有两大流水线,第一,是生产产品的流水线;第二,是生产人才的流水线,缺一不可!如果只拥有生产产品的流水线,而没有生产人才的流水线,这样的企业只能是一个原始的企业,长此以往,退化是必然的,灭亡也是必然的!

如果我们翻看一下那些成功、不成功的企业,我们就会发现,他们在生存期的状况是很相似的,甚至那些后来衰败的企业,还要强于那些后来成名成家的企业。为什么会这样呢?这个问题可以从企业发展路径中找到答案。几乎所有的企业都是靠着产品、机会、智慧的老板起家的,依靠第一个产品价值的挖掘,在老板的带领下,企业快速获得了成功,大量的金钱、人员涌向了企业。

在这期间,明智的老板很会处理人才、利益之间的关系,他们的成功秘诀在于,愿意将更多利益与自己的团队分享,这样的作风赢得了大多数人的认可与追随,企业拥有了最初级的团队班底,在这些人的共同努力下,企业进一步做大,甚至上市,每个人获得了应有的回报。而那些对利益没有认清,甚至过于吝啬的老板,要么原地踏步,要么倒闭,这应当是第一波次的淘汰,这个周期应当是在5-10年之间。

企业的成功绝不是生产产品的成功,而应当是生产人才的成功。因此,企业必须建立自己的“人才生产线”,将企业的文化、知识、经验、技能,通过这条生产线不断的传递下去。

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