爱华网仓库提货的流程是怎样，仓库提货的制度是什么。以下是爱华网小编为大家整理的关于仓库提货流程图，给大家作为参考，欢迎阅读!
仓库提货流程图 仓库提货制度一、 提货人员从前台拿到明细，先大致了解一下信息，然后安排相应的车辆和人员协同提货
二、 办单子时一定要将机场给的主单与自己的明细对照清楚，记下相应的信息，包括单号、件数、重量、计费重量(一定要注意有无抛货)、提货费用，有没有的明细一定要通知前台。
三、 提货时，要仔细清点每票货物的数量，查看包装有无异常，如有异常及时报与前台或者客服，并采取相应的处理，如开具事故签证。由于数量及包装而产生的问题，没有汇报的，提货责任人每人次扣5分，如产生相应的损失，提货人出赔偿相应的损失外，有关提货人扣50分，主管扣100分。
四、 有货物在机场放着，一定要让货物在自己的视线范围之内，如有遗失除扣除相应的损失外，相关责任人扣50分
五、 货物提齐之后，将货物码放整齐，有车拉时必须将车锁好，有板车拉时，后面必须有人押车，以防止掉货。
六、 在机场直接提货的必须拿着已办理的我司提货单才能将货物提走，否则坚决不予给货。
七、 提货必须及时提取，如果没有及时提取耽误派送或者遭到客户投诉，相应责任人酌情扣分。
八、 提货人员有责任帮助库管将货物查对清楚并码放整齐。
仓库制度
一、 提货人员将货物体回之后，库管要认真核对货物的件数等信息，将货物放到相应的货位上，如有异常(包括件数，)必须与公司反映，如果没有反馈，相应责任人扣10分。
二、 禁止野蛮装卸，不准踩货、摔货、摔板、坐货、扔货、不准提货物绑带;严禁抛扔等动作对货物进行装卸或移动、不得野蛮踩踏、货上坐卧等对有损坏货物的行为;货物搬运过程中，离开手或工具时，与落地点高度超过30CM(约两拳头位置)，或与落地点长度超过60CM(约一步距离)的，视为扔货，如有发现野蛮装卸，发现每人次扣10分。
三、 码货标准要遵循标签朝外，大不压小，重不压轻，木不压纸。码放整齐平稳，不能倒置的原则，同一票货物必须放在一起。
四、 严禁为了提高装卸率而将小件货物硬往大件货物里面塞。对于小件货物要和大件有空隙的木架货物分开放置，也防止途中小件货物掉入木架当中。
五、 检查包装、有包装异常的一定要与提货人员核查，如有提货人员没有处理并且不配合，此件货可以不予入库。如有异常不予上报的，发现每人次扣10分。
六、 货物摆放要做到整齐，规范，标签必须朝外，有向上箭头的货物必须按要求放置，如有违反发现一次扣3分。
七、 客户提货时必须对客户要有礼貌，有问题及时解决，找货时，必须要将提货单的信息与货物上的标签信息核对清楚，提货必须要见单给货，如有违反，没造成损失的每人次扣5分，遭到客户投诉并查明是自身原因的每人次扣20分。
八、 每天货物提取完毕，派送司机装完货物之后，仓库要将剩余货物整理好，做到整齐划一，并将地面打扫干,如发现货物乱放，地面不干净的，每次扣5分。
九、 仓库内的设施要爱护，定期维护，未经同意不得私自外接，如有丢失或损坏，除照价赔偿外，扣10分。
十、 仓库内的货物必须有标记，没有标签的货物可以用纸写下信息贴在上面做标记，利于找货
十一、 制止并杜绝客户等外来人员进入仓库找货，如有外请司机需要到仓库找货必须由本公司人员陪同，一是起到协助作用，二是一个监督。
十二、 货物原则上是不能放到仓库外面，如因为面积等原因需要放置在仓库外面的，货物不能离开库管的视线。
十三、 贵重货物如手机一定要放置在仓库最安全的地方。清库管理
一、 清库时，需要按照货物摆放顺序进行“排雷”式的庆典，注意登记在《清仓本》上，并签字确认
二、 清仓人员当天的清仓明细与下个班及前台交接，将仓库明细与系统一一核对清楚，核对完之后，将信息录入系统，双方签字确认。
三、 当日的清仓必须在十点之前将日常情况汇报
四、 库管必须在清完库以后下班，如有特殊情况，必须交与同班的另一人，保证交接程序的正常进行
客户提货管理
一、 客户上门提货，必须见单给货，将单号件数尤其是有无签单查清
二、 提货人员在提货时，有异常情况的，如找不到货破损等，都必须第一时间通知客服并做好交接，如是引导客户签收
三、 客户自提签收规范：
1、提货人为本人的提货时必须出示收货人本人的身份证原件，收货人为单位的，
必须要求客户出示单位提货证明，员工在运单存根联上记载证件号码并经提货人签字后方可放货，单位提货证明有效期为一个月
2、提货人不是收货人本人的，按照以下之一操作：
(1)、由提货人通知发货客户，发货客户联系发货方做传真更改姓名
(2)、不作更改的A、提货人必须同时出具收货人和提货人的身份证原件B、放货人必须亲自给真正的收货人电话确认，确认内容记录在单子上，包括被确认人名字电话确认时间(精确的分钟)，C、仓库人员在存根联上记载两个证件后，方可放货。
补充
一、早上司机装车时，仓库和提货人员必须在场，不得以不正当的理由不予协助，发现没到者，以迟到论处，每人次扣10分，领导予以两倍处罚。
二、前一个班下班时间：有石岛货在装完石岛货后下班，没有石岛货在派送车辆都出发后下班，库管必须在清点完仓库交接完毕后下班，如有违法以迟到论处。
三、每个班负责人晚上提完货后，安排人员帮助库管将货物分门别类，码放整齐，便于早上起来司机装货，如没安排扣负责人25分，安排不干的每人次扣10分
四、每个班负责人在早上威海大车分货时，必须安排两个人协助大车司机卸货，如没安排的扣负责人25分，安排不干的扣10分。
五、任何人不得到机场提货，货物必须回到仓库后才能放货。以上有没包括的按照实际情况扣分。
