爱华网2016年五一劳模座谈会发言致辞
尊敬的各位领导、各位劳模：大家好!
五一国际劳动节即将来临，能够参加今天的劳模座谈会，我感到无比的激动和荣耀，尤其是能与各位劳模坐在一起，议改革、话发展、谈挑战、展望企业美好的未来，我更是倍感荣幸和鼓舞，衷心地感谢公司党委、公司工会给了我这次与大家沟通交流的机会。
进入20**年，我们遭遇了历史上罕见的市场拓展极寒期、生产经营困难期、上市管理适应期。“三期”接踵而来，让相当一部分干部、员工的情绪受到了极大地影响。如何维护员工的权益、保持队伍的稳定，怎样调动全员的生产积极性、创造性，切实确保企业的持续健康发展呢?作为基层单位的主要负责人、作为一名模范党务工作者，我身感肩上担子的沉重和责任重大，结合自身工作实际，谈三点不成熟的认识，算是抛砖引玉，不妥之处，恳请各位领导、各位劳模批评指正!
一、必须进一步提高思想政治工作的针对性。
要使思想政治工作在企业的生产经营中真正发挥作用，达到预期的目的，收到良好的效果，就必须进一步提高思想政治工作的针对性。邓小平同志早就指出，思想政治工作要针对每个单位、每件事、每个人的不同情况去开展。正是按照他老人家的指示，在去年的油料综合治理过程中，我们有针对性地将思想政治工作渗透到综治的每一个环节。油料综合治理，触动了相当一部分人的利益，起初，我们遇到了强大的阻力，员工对立、干部畏难，为此，我们有针对性地开展思想政治工作。首先是统一两级班子的思想。消除杂音，一个声音、一个调;紧接着强化形势任务教育。既讲大环境、又说小需要，让员工真正触动灵魂，自觉自愿地参加;其三，选准科学方法。经过反复地测试对比，让数据说话，选择安装液位仪;其四，强化监督考核。实行公开、公平、公正，让综合治理始终在阳光下运行，收到了事半功倍的效果。燃料费用比前年同期下降了21.32%，少支出费用近300万元，折合油料400吨。今年，我们将进一步完善综合治理的方法，力争将油耗定额再下降5%，在创收有限的情况下，从节约轮胎上下功夫，将去年的826条、240万，控制在400条、100万以内。
二、必须进一步提高思想政治工作的主动性。
以往，我们的思想政治工作由于缺乏超前意识，或者说是主动性，工作中往往陷于被动应付，头痛医头，脚痛医脚，就事论事，疲于应付，总是要等问题显现，导致集中爆发，甚至于发生了案件才下功夫，相当多的精力用到了思想问题发生之后，造成了工作上的极大在被动。为此，去年我们一改以往的做法，强化了思想政治工作的主动性，坚持每周一的上午开好书记例会，随时了解、全面全方位地掌握员工的思想动态，然后主动地去做员工的思想政治工作，及时地将各种隐患、苗头消平在萌芽状态。刚实行单车绩效考核时，因毛利提成系数增加，员工的积极性一下子被调动起来，人人热情高涨、个个干劲倍增。一个月下来，卡车队有二名司机像泄了气的皮球，无精打采，工作一反常态。抓住苗头，剖析原因，原来这二人产值在中队最高，可一个月下来不仅没拿到效益工资，反而落到了个倒扣的结果，认为中队考核一定有问题，二人正准备闹情绪呢?我们主动地找到他俩，不仅为其算了收入帐、而且还为其算了成本帐。在事实面前，他俩心服口服，终于为他俩及时解开了心中的疙瘩，愉快地投入到了工作中。今年，面对市场的极寒天气，我们早做准备，年前就将队伍带上了山，把焦石作为了主战场，山下则积极搞好员工的培训，储蓄能量。走得高兴，留得充实，全员队伍整体稳定，各项工作井然有序。也由此得出一个结论：只有积极主动地做好思想政治工作，才能为企业的现代化建设铺路搭桥、保驾护航，提供强大的精神力量和政治保障。
三、必须进一步提高思想政治工作的实效性。
思想政治工作与经济工作一样，也必须讲求实效性。要达到一定的目的，完成相应的任务，必须要讲究“投入”与“产出”效益，这是各级领导都应当认真思考并躬身实践的重要问题。我认为增强实效性是加强和改进思想政治工作的出发点和落脚点，针对性和主动性都是为实效性服务。一切工作都必须围绕实效性来展开，对带根本性、长远性的工作，对工作进程中的重要阶段和薄弱环节，多搞几次“回头看”，多来几次“反复抓”，不见实效不撒手。实行油料综合治理之初，相当一部分干部有顾虑，影响了生产怎么办?出了事谁负责?事实证明，只要我们的思想政治工作做到位，这些顾虑都是多余的。一个月下来，卡车中队油耗同比下降了5.3%，吊车中队油耗同比下降了28%，整个分公司节油近30吨。全年，分公司完成产值6235.6万元、实现利润**28.9万元、超利378.9万元，未发生一起上报事故。与2013年相比，人均效益工资增加了4000多元。数据也许是枯燥的，但数据最能说明问题，从上述数据我们不难看出，超利部份基本上就是油料综合治理所取得的实效，现在可以毫不夸张地说，没有油料的综合治理，就没有我们分公司去年的辉煌，所以，过去的一切付出都是值得的。今年，市场残酷无情，但我们在操作具体事情上始终充满了深情，几次劳务输出，都没有采取行政命令，而是扎扎实实地做好思想政治工作，让员工自觉自愿地报名，每次都是超额完成公司下达的指标。既为员工解决了生路，又为企业减轻了成本，仅劳务输出这一块，分公司全年可冲减成本30—40万元。
各位劳模，劳模，既是一种荣誉，更是一种鞭策与激励。回顾过去，不是为了躺在过去的功劳簿上睡大觉，而是要不断地警醒自己，激励自己;展望未来，我们豪情满怀。我倡议：我们各位劳模要以此次座谈会为契机，在今后的工作中进一步增强责任感和使命感，感恩企业，忠诚奉献，勇担责任，继续保持勤免敬业的状态，全力弘扬劳模精神，时时刻刻用劳模的标准衡量自己，鞭策自己，充分发挥模范带头作用，创新创效，为确保全员的既得利益，为实现全年责任制目标再创佳绩、再做新的更大的贡献!
谢谢大家!
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