爱华网6.不要等想透了再动手
刚开始的时候，因为害怕出错，总是想着把事情想透了再开始动手去做。后面做着做着发现，在真正开始做之前就想透是很难的，即使想透，那也是自以为是的想透。最好的验证方法不是漫无止境的推论、PK，而是真正动手去做。只有切切实实的做了，踩过坑或者尝过甜头，才知道这条路应该怎么走。
如果你认为这个想法还不错，请先放弃自以为是的推论和PK，想想如何快速验证它。
创业方法：将精力花在最值得的地方
1.不要急于定计划
创业团队节奏快，事情杂，工作总是做不完，996是常态。有的人以常年加班为傲，更多的人却叫苦不迭。创业真的就必须是这个状态吗?
其实很多时候，是我们自己将自己逼到这个状态的。创业团队的事情的确很多很杂，但你每天做的事情真的有必要做吗?有必要现在做吗?
在定计划并且执行之前，多花一点时间来思考这个问题，只做当下最重要的事，工作量会减少很多，团队也能专注在最重要的事情上。
2.最简模型需谨慎
在当前“精益创业”和MVP(最小可行产品)越来越多的被创业团队接受和采纳，对创业者来说，越早验证产品模型，意味着越早明确目标，开始攻城略地。
然而，不严谨的MVP和快速验证的结果和你能会带你走向误区，甚至是带来错误的决定。因为是最简，所以每一个因素都得非常谨慎，确保达到预期效果，对于市场反馈和数据则更是要理性对待，挖掘出其背后的真实需求。
3.力所能及的情况下，多注意细节和体验
在刚开始创业的时候，我们团队一直遵循“先有后优”的原则，很多产品模型和功能都做得比较粗糙。要命的是，需要验证的太多，我们长期都处于“先有”的状态，对于优化做得少之又少，这就导致整个团队的产品输出质量一直不高，在后来用户逐渐涌入的时候，没能带给他们最佳体验。
在demo过程中，“先有”是很有必要的，在这个时候我们更多的应专注需求本身而非体验，一旦验证成功，在力所能及的情况下，越早开始注意细节越好。需求可以PK，但保留的需求，应该尽量做到完美，用心的产品对用户更有吸引力。
