浅谈中小企业成本控制 浅谈中小企业如何进行VI设计

  现在越来越多的中小企业已开始意识到品牌的价值和正视企业文化的建立的重要性.但又因企业的现状而不能有效的进行或实施VI视觉形象的品牌战略。或因资金不足,或因已经设计的VIS形同虚设,企业拿到VIS手册后根本不知如何执行。原因何在?

  一、 设计公司的定位和一些从业职员的素质题目:

  企业视觉形象及VIS导入是一件非常艰辛和有价值的事情,但是良多设计公司只是单纯的为了设计而设计,不考虑企业的实际情况和需要。要知道优秀的设计公司是企业建立品牌形象的重要合作伙伴

  二、 企业没有进行有力的执行,品牌熟悉度不够,品牌的建立需长期的维护与投入.需要对VI设计系统的执行与培训

  我们都知道VIS的执行远远比VIS手册的规范更为有效,但是一些企业在拿到VIS手册后并没有按照手册执行,间接铺张了企业的资源。

  三、企业文化的建立与定位过于平庸,毫无特征。

  在企业没有光鲜的形象的时候.我们以为企业的VI设计部门要严谨,要充分,需根据企业的现有的详细状况,结合其有限资金公道进行VI应用部门的选择,在VI设计的实施阶段应掌握主次,分清急缓,在灵活导入其VI设计的同时更需公道完善与维护其光鲜的企业形象。我们建议客户逐步来规范VI的应用系统,根据企业的详细情况进行阶段性的VI导入。在前期是VI的基础部门:包括“企业标志”“企业尺度字体”“企业尺度色”等。然后我们会根据客户从VI应用项目设计书中选择一些企业常用的设计项目继承进行设计,这样的话在遇到题目时,我们可以及时得以更正,就不会导致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解决了企业资金短缺的题目,又最大化了企业的视觉形象。

浅谈中小企业成本控制 浅谈中小企业如何进行VI设计

  另外我们的中小企业客户应该根据自己企业的规模和实力,在导入企业视觉系统的时候,能够慎重的选择一家有责任心有专业素质的品牌视觉形象设计公司,对您的企业进行长期的品牌参谋和品牌治理。同时你要留意给他们机会,让他们了解您的企业,您的文化。

  风火克意品牌务实战略愿意用更多的时间去了解客户,这样有利于发现企业发展在品牌视觉上的题目,并能及时快速的作出反应。文章来自公孙策品牌设计公司,查看更多请访问:http://www.gongsunce.net 转载请保留链接!

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/5585971/335559581.html

更多阅读

浅谈企业成本控制管理 现代企业成本控制与管理

     一、企业成本控制与管理中存在的问题  企业管理层对成本管控认识不足。 企业的生存发展归根结底主观上决定于人的因素,成本管控工作也是一样,有一个懂管理、会经营的管理层十分重要,成本是企业内部控制的一项重要的内容,其基

施工项目成本控制 浅论公路施工企业成本控制

在市场竞争不断加剧的今天,公路施工企业的经营环境也愈加复杂,加强成本控制已成为其经营管理的重点。在保证质量的前提下,努力降低工程成本,才能提高本企业的竞争力,使企业在市场竞争中立于不败之地。这就要求公路施工企业要把工作重点

浅谈施工成本控制 浅谈酒店成本控制体系的建立

成本控制是酒店管理特别重要的课题,特别是在去年的SARS期间,酒店业遭受了前所未有的困境,收入急剧下降,减少和控制成本支出成了挽救酒店的唯一手段。而良好的成本控制也体现了酒店管理者的水平,最终提升酒店的经济效益。本文就如何建立

餐饮成本核算与控制 餐饮成本控制要点浅探

随着市场环境的变化,竞争对手越来越多,以及宏观经济形势的影响,餐饮市场也在发生的较大的变化:市场竞争日趋激烈,高利润时代已经成为过去。 从内部管理抓利润。加强财务管理,降低成本,获得最大的利润,是加强餐饮管理的出发点和归宿。 采购

声明:《浅谈中小企业成本控制 浅谈中小企业如何进行VI设计》为网友寒颩劃啲傷分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除