爱华网 在外界，绝大部分媒体、导师以及自己身边的老板与同事，似乎都在怂恿着你——为了自由，实现价值，追求梦想，创业吧!你会做自己生命的主人，让自己的生命更有意义。
即使是创业菜鸟，都会习惯性地梦想搭建一个巨大的平台，提供琳琅满目的商品与服务，在行业内呼风唤雨，在媒体搭建的舞台上光鲜亮丽。这明显就有好大喜功之嫌了。即使是梦想，都是在满足自私的利益，是把别人当成工具，最终实现自己出风头的目标。
创业者总是错误地把自己定位为做梦的，用自己的梦想支撑自己走上创业的道路，用梦想忽悠一些人跟自己组建团队，用梦想感动天使，投入资金扶持自己;用梦想燃烧起创投资本与私募基金的热情，让他们鼎立相助，实现自己的梦想。
客观地说，并不是说，有了天使的翅膀你就可以飞上天了，天使是让你加快实现自己从负现金流到正现金流，至于规模与成功模式的复制，梦想与抱负，都是天使需要关注的事情。
创业者首要的定位其实应该是“销售总监”，是身先士卒的统帅，不管是在创业伊始的光杆司令还是已经有了一个团队的支撑，不管是已经有了天使还是VC的陪伴，不管你的平台如何完善，服务体系如何专业，都不能太在乎自己的外在形象，而更多的是产品/服务，销售与现金流，成本控制与利润率。
成熟的创业者则刚好相反，把自己看成是别人实现梦想的工具。
比如自己的团队成员，由于自己的存在而充分发挥他们的聪明才智，各方面的资源都可以得到价值回报，有稳定的工作机会与相对广阔的发展空间，可以让他们养家糊口，不用为下一个月的按揭与下一笔的到期债务付款而发愁。
比如自己的客户，可以得到更多的竞争优势，打败他们的对手或者是不轻易被对手打败;比如自己的产业链协作者，他们可以得到稳定的业务来源，以及相应的利益回报，不用担心质量问题以及应收账款的问题;比如对天使、风投以及PE们，可以实现股权价值的倍增，并在资本市场上可以募集到更充沛的资金。
创业者需要在不同阶段，适应不同投资人的思维方式。
天使虽然不是魔鬼，但他的钱也不是大风刮来的，也是需要你当成自己的钱那样，省着点花，别乱花，因为天使希望自己的钱能在你的运作之下，尽快达到让VC、PE认可的程度。所以即使有天使青睐并给你投入了几百万人民币，你首先要做的就是低调地赚钱，并尽快能有盈利，哪怕是在一个很小的服务领域，都要有务实的态度。
天使总是希望创业者能把预算做到最低，有钱省着点花，尽量都花在刀刃上;但风投就基本上不是很在乎钱的使用价值了，更注重的是时间、速度、加速度与途中跑;PE与PreIPO则更倾向于为创业企业力所能及地花钱，让他们有钱花，随便花的。
当然，天使选择的是那些可以坚持到VC介入的项目，甚至有些天使自己就是VC的高管甚至合伙人，先于自己的机构进行投资，而VC与PE之间的区别已经不算很明显了。
从天使到VC，是企业从赔钱到赚钱的过程，是从规划、挖坑到正负零的过程，更是冰山逐步从水面浮现的过程，那个过程很痛苦，需要有很强的肺活量，需要有高强度的忍受寂寞的能力，需要有打不死的生机与活力。
任何梦想都是不实在的，任何梦想都是感性的，这一点跟由市场、团队、资本所构成的理性现实都是形成截然相反的，假如你强调你的梦想，就会跟所有人背道而驰。没有人有义务帮助你实现你自己的梦想，除非是你花钱雇来的人。
你在承担自己和自己家庭的压力同时，每增加一个人，就可能会承担TA身后的那一大家子的生活压力。现实是无情的，时间也是无情的，生存压力与财务都是无情的，所以你强调Ihaveadream，从你追逐梦想的那个时候开始，你就输了，即使不输，也是把所有人所面对的压力都扛在你一个人的肩头。这确实不是什么明智之举。
所以创业者最有价值的不是梦想，而是现实;不是勾勒与策划设计能力，而是执行能力。只有脚踏实地地做事、进行规划，才让身边的人有安全感，而安全感会是让你创业步伐更稳健的必要条件。
