爱华网质检部经理如何对产品进行质检管理?以下是小编为您整理的质检部经理工作流程，希望对您有帮助。
质检部经理工作流程如下
质检流程图：
质检部经理岗位职责：
(一)负责公司产品品质保证
1.负责采购部自采材料和客供进料质量保证
(1)负责材料供应商资格的认可(根据客户到料质量情况每月向总经理进行书面汇报);
(2)负责客供材料的监控、建议优化、提升(相应材料问题报告每月递交相关业务担当传递给客户);
(3)对于提交的有关原材料问题予以解决。
2.负责过程质量控制
(1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;
(2)监控控制方案的实施情况及合格率变化，针对客观实际进行修正。
3.负责最终质量控制
(1)保证出货符合客户质量要求;
(2)清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量;
(3)针对客户反馈信息，修正控制方案，杜绝重复问题发生。
(二)负责质量体系运行控制
1.保证公司各项生产工作严格按照程序文件执行;
2.制订内审计划，监控内审工作，提交管理评审。
(三)培训/指导/评估下属及相关职能
1.培训、指导
(1)培训、指导产品标准和客户需求;
(2)分配工作，根据具体结果指导相应工作。
2.评估
(1)评估下属工作效果;
(2)评估相关工作职能工作效果。
(四)审核审批与体系有关的各类文件
1.维护现有文件有效性;
2.发生变更时，对已更新的文件的有效性进行评估，予以审批(生产方面);
3.引入外来文件时，确认外来文件的有效性、适应性。
(五)执行公司5S规范 ——“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养
(六)完成上级委派的其他任务
