玩新郎招数10大狠招 办公室里最狠毒的招数和破解之术(2)

  Q6、亲者疏,疏者亲。欲盖弥彰,吃定你心软。

  某个中级领导忽然向你说很多上级的坏话,还时不时和你拉近关系。

  总体给你的是忠告,而实际上是故意给你留下公司的负面形象。

  等时机成熟,它会侧面向上反应是你主动打听公司负面信息以及热衷传播上司的坏事。

  等大boss开始怀疑你的人品的时候,你已经输掉了。

  因为告密的人知道只有它能出卖你,你是不会出卖它的。

  【破解】

  4条原则:

  1、任何时候都尽量不要说别人的坏话,不过说的是你直接上司的坏话还是卫生间保洁阿姨的坏话。办公室里传话的速度是很快的,今天你说过什么,明天就传到那头了。诸如:“我只跟你说,你别去跟别人说”之类的结界是毫无用处的。很多时候,我们对一个人很“靠谱”很“信得过”的评价往往是:从来没有听到过这个人说其他人的坏话。

  2、有权给你加薪的人是的命门,这个人任何时候都不能得罪,很多时候往往就是你的直接上司。

  3、有权的人不能得罪,跟你挑拨的小人更不能得罪。不管他多黑你的直接上司,能躲的躲开,不能躲的就笑而不语。也绝对不能传话给自己的上司去邀功。一邀功,你就得罪了两个人。

  4、如果你的上司人太渣,所有人对与之为敌,其他人要联合起来修理他,逼你站队。这时候,你要是再不说坏话就会死得更快。就吐槽一些无中生有的,上司明明没有做过的事情。这样就算秋后清算,人家也会觉得你是被污蔑的。比如说一个勤奋的上司很懒缺勤,说一个很懒的上司天天自己加班还逼你加班之类的。

玩新郎招数10大狠招 办公室里最狠毒的招数和破解之术(2)

  Q7、他挖屎,还给你吃凉的。

  遇到不知道的事情,同事会和领导说他交给你了。

  遇到好的事情,他会说他来负责不用你劳心。

  需要传授的东西,走马观花一般说完就走,根本不让你学到实质。

  但如果某事或者某地出现了紧急情况,一般会叫你过去火速解决。

  其实都是根本解决不了的事情,拉上你无非是糊墙。

  【破解】

  既然是他挖的shi,你自然吃不上热的,想吃热的自己挖。

  我始终认为,不能把别人当傻子。应届生的第一份工作尽可能去大公司,好好见识下什么叫做规范管理。大公司相对人多,聪明人也多,聪明人和傻子的差别不在于会不会上当,而在于聪明人只会上一次当。上过一次当的人多了,那么很多事情就会形成流程和规范,正是大公司的风格。

  一旦把这种流程和规范变成自己的职业习惯,你就具备了没有上过当也可以收获上当经验的优势。

  最常见的习惯就是——凡是有留底,日后好对证。同事给我一个东西,务必让他做一个文字留底,就算他嘴巴说过了,我也会发个消息过去再确认一遍。更严苛的公司会要求邮件回复。一旦发生推诿,这些截图都是证据。

  什么?你说你交给我了?什么时候你说的?不能乱说啊,你拿出证据来?

  什么?你说你没看见?我明明给你留言了,你还回复我了,我有通讯软件截图。

  Q8、党外无党,帝王思想;党内无派,千奇百怪。

  一些同事习惯拉帮结派,边缘化你。

  出了问题,大家一定会踢皮球给你;

  有了成绩,大家一定会暗自配合,互相表扬,没你啥事。

  你要是不服气,那就开会。

  开会的时候人家人多,你人少。一打五?

  【破解】

  被边缘化的人首先想想自己为什么被边缘化。要么因为你太高冷,要么因为你太蠢——ps,高冷的人从来不在意自己被边缘化,要是你觉得自己被边缘化不太开心,那就是……呵呵

  公司里,会做事和会做人,会一样就行了。会做事的人被人巴结,希望你帮忙多做点,他就轻松点。会做人的人被人亲近,觉得你嘴甜人好聊得来。两个都不会做,那就被边缘。被1打5的时候多想想,为啥自己没人帮?为啥不是自己受欺负了办公室一帮人撸着袖子争着替你出头?因为不得人心。

  或许有人会说,那群人沆瀣一气,我是清流独醒。

  我听说呢,人是有脚的,为什么不跑到都是清流的公司去开开心心过日子呢?

  找个喜欢的工作,每天8小时开开心心的;找个喜欢的人,业余8小时也开开心心的,然后剩下8小时就睡着也可以笑醒了。

  或许还有人说我是机关、国企跳不出去。凡是跳不出去的公司呢,一般也是不会开人的,就当每天点卯混口饭吃好了。

  我还听说呢,开心都不是天上掉下来的,要开心过日子呢,没有牛逼亲爹干爹的话,都是要付出努力的。既然打算混,就不要指望别人哄你开心,自己放宽心,见怪不怪自己哄自己开心把。

  Q9、交不成,近攻不停。裱糊匠,拉偏架。

  通常当某些同事和其他部门合纵连横之后,

  也会在某些明明是你占理的节点,联合外部门打压你。

  有时候本部门的同事宁愿自爆家丑,逼得你必须接受不合理的事情。

  但一旦你在本部门出了什么差错,本部门同事会唆使外部门的人跨部门黑你。

  你被外人黑,你往哪儿说理去?

  【破解】

  如果是需要各部门分工合作的活儿,那从进公司第一天起,就自己心里要有个底——我必须在每个部门都有自己的人。一开始那些人不见得说得上话,但是至少做得了眼线,有什么风吹草动的事儿都能得到消息——有新人统一培训的人,你该知道新人培训对你的人脉有多大帮助。

  越是升职加薪部门调动这种大事儿,越是需要跨部门的人给你消息。每个人的消息不一定靠谱,甚至互相矛盾,但是很多线人的消息联合起来的时候,你就能拼出一个比较正确的判断了。

  的确被外部门的人黑,杀伤力来得比本部门大得多。这种时候,自己小心不留黑点肯定是第一位的,但是是个人就一定会犯错,万一被被本部门自爆家丑黑,就死死抱住自己的大领导。本部门领导最烦自爆家丑的人了,这不是显得他领导无方么?你就一口咬定那个自黑的人不是黑自己,是在黑领导就好。

  不合理的事情,一开始就要拒绝,否则一旦成了制度,再改变就非常难了。

  这种时候想着讨人喜欢,更不要怕得罪人。不得罪人的人都是勤勤恳恳物美价廉的老黄牛,我们每个人可喜欢他了,什么杂活儿都丢给他做。

  

  

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