加压泵站 加压泵站操作管理制度范本(2)

  加压泵站操作管理制度范本篇三

  安全管理制度

  1、站长既是生产工作的组织者和领导者,也是安全工作的执行者,要认真执行安全生产规程,安排布置落实安全措施,对全站职工在生产中的安全和健康负责。

  2、以安全为第一宗旨,坚持生产必须安全的原则,每年进行一次安全工作规章制度的考核,做到合格者上岗。

  3、在运行维修中因违反操作规程造成事故者,按情节大小和事故性质给予严肃处理,模范执行安全操作规程者给予表扬和奖励。

  4、参加设备大修、运行操作和临时检修时,应做到一人操作一人监护,杜绝操作人员因过失引起事故发生。

  5、试机、排涝时开停机操作要有专项记录。

  6、外出作业施工,由站长指派安全员监督进行,施工期间发现不安全因素仍强行生产者,其后果自己承当。

  7、用具要有专人管理,保证能够使用,安全员随时监督检查,对不合格的要负责更换。

  8、严格检测安全用具,保证站内安全遮拦可靠,加强日常值班监督,坚决杜绝违章。

  安全检查制度

  1、坚持“安全第一,预防为主”的原则,安全检查坚持定期与不定期相结合,实行经常进行检查制度,防患于未然。

  2、站安全领导组负责组织全站每月至少一次的安全自查工作;兼职安全员负责每周一次的检查工作。

  3、站兼职安全员负责具体组织定期安全检查工作及整改落实工作,并将检查和整改情况及时上报。

  4、积极参加本区的安全检查活动,查出的隐患要及时落实整改。

  5、站职工均要有强烈的安全意识,工作前、工作中都要认真做好安全检查工作。

  消防管理制度

  1、认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》,做好消防管理工作,把消防管理工作落到实处。

  2、消防器材属国家所有,每个职工都要爱护,任何部门和个人均不得擅自挪用。

  3、定期学习消防知识,积极参加消防演习及其它消防活动。

  4、站兼职安全员要定期对灭火器、消防栓等消防设备和器材进行检查,每月不少于一次,并认真记录。

  5、进行防火安全检查,发现隐患要及时整改。对变压器、节制闸、行车、电器设备等重要设备要进行重点检查。

  6、对易燃易爆物品要隔离存放。

  7、以防为主,以消为辅。火灾扑救时,全站职工要全力以赴,服从现场领导的统一指挥。

  运行管理制度

  1、运行班长是当班的负责人,行使班长职权,必须头脑冷静,认真履行指挥权,监督全班人员执行《运行值班制度》、《交接班制度》和《事故处理制度》。

  2、在主汛期,随时做好开机准备,保持设备绝缘处于合格状态,真正做到令到即开,开则成功,保证运行。

  3、接到开机命令,运行人员按《设备操作规程》逐项检查,做好开机前的准备工作,并向值班长汇报,同时认真做好检查记录。

  4、值班人员要认真执行值班人员职责,遵守巡视检查职责,集中精力,坚守岗位,严密监视设备运行情况,服从分配调动和指挥。

  5、认真履行交接班手续,填写交接班记录、运行记录,并保持记录的整洁性,严禁乱画、乱写。

  6、一般故障要当班处理,有特殊情况应立即向站领导汇报,及时处理排除,并将故障发生及处理详情记载入册。

  运行值班制度

  1、值班人员要有高度的责任感,坚守岗位,集中精力,严密监视设备运行情况。

  2、值班人员必须坚持文明生产,做到五不准。

  ⑴、不准迟到早退,擅离岗位;

  ⑵、不准大声喧哗,打闹嬉戏,保持站房安静;

  ⑶、不准看书杂志,做与值班无关的事;

  ⑷、不准酒后值班;

  ⑸、不准带亲友、小孩等无关人员进入站房。

  3、值班人员应随时巡视和监护设备,每小时抄表记录一次,认真做好运行记录。

  4、值班人员要保持机电设备及厂房的整洁,不得无故损坏公物。

  交接班制度

  1、交班人员必须做到:

  ⑴、交班前对设备进行一次全面检查,整理工作运行记录,填好运行日志;

  ⑵、清点公物用具,搞好卫生清洁;

  ⑶、向接班人员介绍本班运行情况、设备状况及有关事宜;

  ⑷、待交班工作完成后,方能离开值班现场。

  2、接班人员必须做到:

  ⑴、由值班长带领,提前十分钟进入接班现场;

  ⑵、按交班程序认真巡视机电设备,清点公物用具;

  ⑶、熟悉上一班运行记录,掌握运行情况。

  3、交接班时间内,如出现故障或事故,应由交班人员负责,接班人员协助,共同排除,恢复正常后履行交接班手续,,一时不能排除的故障,由站长或技术负责人认可方可离开。

  4、交接班时间内如果正在进行重要操作,需待操作完成后履行交接班手续。

  5、交接班工作如不符合要求,接班值班长有权延长接班时间,直到站长或技术负责人妥善处理。

加压泵站 加压泵站操作管理制度范本(2)

  巡视检查制度

  为了保证机电设备安全运行,值班人员必须随时巡回检查,注意以下几点:

  1、监视电机电流、电压是否超出额定值;

  2、监听电机音响是否正常;

  3、观察主电机是否有无冒火现象;

  4、观察电机温升、轴瓦温升是否超出标准值;

  5、看调节器是否漏油,铜套是否过热;

  6、观察机组振动是否异常,法兰摆渡是否偏大;

  7、观察清污机是否工作正常,有无异常声响。

  事故处理制度

  1、运行中发生人身、设备或建筑物等重大事故时,值班长应立即采取措施,防止事故扩大。组织好事故的抢救,并及时报告站长,在事故不致扩大的前提下,采取有效措施,保护非事故设备的正常运行。

  2、主电机事故跳闸后,应立即查明原因,在排除故障后,才能再次启动。

  3、处理事故时,值班长必须明确下达处理命令,力求做到紧张而有秩序,忙而不乱,使事故得到迅速准确的处理,值班员应服从值班长的指挥,不得擅离工作岗位。

  4、事故的处理要做到“三不放过”,即事故原因分析不清不放过;事故责任者没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。

  5、重大事故要写出调查报告,上报主管部门并填好事故记录。

  电气设备检修制度

  1、高压电器设备及操作机构,每年在运行前按技术规范检修调试一次,并做好记录.

  2、开关柜在每年运行前进行检查调试,并填好记录。

  3、高压绕组、无绕组高压设备、高压电力电缆的实验及各种仪表的校验,要按规范进行。

  4、电流、电压、时间等继电器在每年运行前进行一次校验和整定,中间信号继电器每年进行一次实验,继电保护保护系统每年在运行前进行一次整组模拟实验。

看过加压泵站操作管理制度范本的人还会看:

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/4500671/264743926.html

更多阅读

餐饮后厨管理制度 后厨操作管理制度

一、 设施设备管理:1、 厨房设备如:羊肉机、冰箱、蒸饭车、压面机等设备均由专人使用;2、 掌握自己所用设备的正确使用方法;3、 不经过厨师长的同意,不得擅自使用厨房设备;4、 定期对自己使用的设备进行维护、保养,确保设备的正常使用;5、

物流配送管理论文 服装物流配送操作管理

  服装行业物流管理是典型的供应链管理。  随着中国经济的迅猛发展,国际服装巨头皮尔.卡丹、鳄鱼、花花公子等品牌与国内的雅戈尔、庄吉、报喜鸟等品牌都已经在国内市场展开自己的市场运作,积极布局,以图谋在更大范围内抢占这个

营销管理工具箱 营销操作管理工具

品牌主管应该如何运用营销操作管理工具来建立市场开发的技术基础架构。By Chris Lynn营销主管们都关心品牌资产、品牌 维系、品牌知名度和品牌市场占有率。但他们没有将公司的开销和股东价值结合起来,而仅仅以金钱来衡量公司各个部

系统操作权限管理制度 会计电算化系统操作管理制度(样例)

  一、系统使用管理  1、为保证会计电算化系统的安全可靠运行,必须对系统的操作使用做出严格的控制。  2、在会计电算化系统投入运行前,由系统管理员确定本电算化系统的合法有权使用人员及其操作权限,并报单位主管审核批准

内控制度操作手册范本 加工操作管理制度范本

  为了加强食物加工操作的有效管理,防止发生食物中毒事件,需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编为你整理了加工操作管理制度范本,希望你喜欢。  加工操作管理制度范本一  1、食品加工操作人员应保持良好的个人卫生,操作

声明:《加压泵站 加压泵站操作管理制度范本(2)》为网友半枝烟飘香分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除