道理我都懂 懂一百个道理,不如懂一个方法

  (01)

  有朋友在回复中问我:老雾,你好象不太爱说男女情感的事儿,是不是受过伤?

  这个……伤是没受过,但受过刺激。

  很严重的刺激。

  (02)

  几年前的事儿了,深圳的朋友打电话给我,说有个情感专家到北京开场,要我去帮衬一下。还说这个专家绝对货真价实,不忽悠不大空,即真诚又实在。许多人听了他的讲座,化开了心结,融和了感情。

  朋友威胁说,对于真正有价值的专家,我们应该有个正确态度——这意思是说,如果我不去帮衬,就是我的价值观有问题。难免欺名盗世之嫌。

道理我都懂 懂一百个道理,不如懂一个方法

  只好去了。

  到地方吓我一跳,这专家是个很年轻的少妇,三十来岁,灵慧优雅,气质夺人。

  她开的是小场子,只有十几个听众,虽然稀拉,但是专注。

  讲了大概一个半小时,开始听众提问。

  一个身材微胖,脸蛋红扑扑,眼神会说话的女人拿到话筒:请问,人说男人都是花心的,要如何做,才能收住男人的心?

  情感专家笑了,说:这个问题,很容易。我可以拿我和我老公的感情做例子,我和我老公,是经历了五年爱情长跑,才修成正果的。结婚七年,仍在蜜月期。我要告诉你的是,不是男人花心,是你的魅力值不高。掌控情感必须要收放自如,就好象放风筝,太松了会失控,太紧了会绷断。这需要你有颗悠然淡定的心,不疾不徐的节奏,给他足够的自由,给他最需要的尊严,还要把他的心维系住……吧拉吧拉,诸如此类,说了许多道理。字字句句,泌人心脾。

  灯不点不亮,话不说不透。专家的话,让迷失于情感中的男男女,看到了幸福的希望。

  道理讲完,专家问:还有什么问题吗?

  提问的女人点点头:最后一个问题,你打算什么时候和老公离婚,放他自由呢?

  ……纳尼?专家被问懵了。

  女人笑道:别装糊涂好吗?你老公早就不爱你了,还婚后七年犹在蜜月,还要脸不?我就是你天天在家里骂的那个狐狸精。你如果真的还爱他,就别死皮赖脸的缠着他……

  草你酿……专家突然发出一声可怕的尖叫,十指如钩,疾扑过去:原来是你这个不要脸的骚货,破坏别人家庭,你还敢自己送上门来,老娘今天打死你……

  现场顿时大乱。

  ……事后,我在电话里跟朋友稍微说了下现场发生的事情。朋友哈哈大笑:听说了听说了,圈子里早就传开了,竞争对手嫉妒她,派人砸场子是不是?我叫你去不就是防这事儿的吗,你以前不是挺能打的吗,怎么这次不出手?

  打你妹……我把电话挂了。

  (03)

  我的记忆应该没错。

  这位情感专家,其实自己就面临着严重的情感危机。而且她的反应,严重背离她所讲授的道理。

  说什么竞争对手砸场子,那只是专家也要吃饭,不得不这样说而已。我也是因为这个,几年不说这事。

  但现在,时过境迁,说也无妨了。

  (04)

  说起理论口如悬河,但一遇到真章,就立即露馅了。这样的情形,并不少见。

  新东方的艾力,说过一件事。他有个朋友,绰号道理王,什么道理他都懂,从古埃及文明到比特币他都能分析得头头是道,对娱乐八卦和婚姻人生也可以娓娓道来。每隔一段时间,他都会发现一个赚快钱的绝招。

  但这些道理,在实践中的效果,却是极端可疑。据艾力叙述,到他说这事儿时,道理王仍然租蜗居,不停的在各个行业来回跳槽,活得困窘不堪。

  前段时间,网络上有篇热贴,大意是少帅败家。讲一个富二代,从几所大学学到了N多的经营方法,毕业回家时,恰好老爹病倒住院,这孩子立即宣布走马上任,等到他爹发现不对,急忙忙出院时,这孩子已经把家业经营得所剩无几。如果他爹再晚出院几天,恐怕不只是产业败光,还得欠人家巨额负债。

  这种情况,是现实的常态。

  歌德在他的《浮士德》中说:一切理论都是灰色的,只有生活之树常青。

  人生不是道理的集成,是极细腻的实践博弈。懂再多道理,不如懂几个具体的方法。

  (05)

  说起道理纵横睥睨,实践起来灰头土脸。怎么解释这怪异现象呢?

  这大概……原因有几个:

  第一个,道理是静态的,而现实是互动的。

  诸如教育孩子,几乎所有的教育理论,都是静态的,相互矛盾自说自话。有的讲宽容,让孩子健康成长。有的讲严厉,让孩子懂规矩——但如果你真的有了孩子,就会发现,孩子并不按你的理论出牌。

  如果你敢跟孩子玩宽容,孩子就可能突破你的底线,奔着熊孩子的道路大步狂奔,你追都追不上。

  如果你跟孩子玩严厉,孩子就可能变得懦弱胆小,内向自闭,仍然让你束手无策。

  有经验的父母懂得,最好的家庭教育,是和孩子形成良性互动,让孩子进入自我教育的状态。但每个孩子都是独一无二的,天知道这个孩子究竟适合哪一个道理?只要第一步不对路子,就会局势逆转,太阿倒持,让孩子反过来控制你。

  成功的家庭教育,让孩子学会控制自我。

  失败的家庭教育,孩子只学会了控制父母!

  ——单只是个孩子,都这么费劲。而我们在现实之中,每天面对数不清的人,每个人都比孩子复杂千倍百倍,哪个浅显的道理,能解决如此复杂的人生?

  企业管理,更是超级复杂的人性博弈,明智的管理学不说那么多废话,就一句——最完美的管理,就是最合适的。至于什么叫合适?什么又叫不合适?你自己琢磨吧。

  

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