绩效管理的关键环节 高效养猪关键要管理两个环节

 高效养猪关键要管理两个环节

绩效管理的关键环节 高效养猪关键要管理两个环节

     当前养猪业疾病产生庞杂,新病层出不穷,宿病又一直发生。如何才干进步养猪效益,获取更大的效益呢?笔者以为下面两点应引起足够的意识:

一、创立良好的环境

长期以来,养猪户对养好猪的多少个基础因素,即:种类,养分,管理,疾病都十分器重,唯独对环境的关注可能就疏忽了大米。可是在实际生产中养猪效益好的多少种方式,母猪和仔猪是较难养的,出产成就好的往往就是那些心细,勤快,充斥爱心的饲养员,而并不是那些眼高手低的实践家。心细能让饲养员敏感地感觉气象变更,从而对猪的管理相应转变;勤快则让饲养员在猪的饲养环境呈现不良景象时即时去改良。

通过细心察看和大批的实验,笔者认为合乎以下前提的才是最合适的猪舍环境,即:产房温度23~25℃,猪仔进保育舍的第1周温度为27~29℃;地面坚持干燥,透风良好,空气对流,氨气浓度让人感到不到,对栏舍彻底消毒,实施全进全出,病原微生物降到最低限度的。

二、防备蓝耳跟圆环病毒

目前猪病最让人头痛的就是蓝耳和圆环病,只有猪体被其它病毒菌沾染了不配种(不爬跨)公猪如何进行调教?,那么蓝耳和圆环病毒确定会不失机机地访问该病猪。假如再碰上环境恶劣,那么猪场的疾病暴发就在劫难逃了。所以,为了预防蓝耳和圆环病毒,笔者倡议采用如下饲养管理办法:

1、自场树立中心群留种,有必要引种时要到固定的健康种猪场引进健康猪种。

2、履行全进全出豢养治理法。猪舍空出后必需全方位消毒并隔上一段时光再入猪肉苗鸡。

3、制定迷信的免疫程序,减少所有应激。如尽量少注射,不转群,不混群和不容易换料等籽棉。

4、下降饲养密度,留神猪舍整齐干燥,通风良好,无燥音,无异味生猪价格走势。

5、原料抉择:防止病毒的潜在迫害。(冰春)

  

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