统计人员考核评比制度 统计人员工作管理制度范文3篇

  为进一步加强统计人员的管理工作,使统计工作逐步制度化、规范化和科学化,需要制定并实施相应的管理制度。爱华网小编为你带来了统计人员工作管理制度范文,一起来看看吧。

  统计人员工作管理制度范文篇一

  一、学院信息统计工作的基本任务:

  1.及时对学院的各方面信息进行收集、整理和分析,为学院制定计划和决策,加强宏观管理提供真实可靠的依据;

  2.实行统计监督。对学院教育事业的发展和未来做出预测,发现问题,提出建议,保证学院工作的正常运转;

  3.按照上级主管部门的指示和要求,及时完成有关统计任务。

  二、学院信息统计工作实行统一领导、归口管理、分级负责。学院办公室负责学院综合统计工作,各部门要积极配合院办公室做好信息统计工作,必要时需提供相应的统计信息。主要内容分工如下:

  1.组宣人事部:填报教职工和学生党组织建设,干部考核等相关信息;有关宣传(统战)活动的开展情况以及在有关媒体上发布学院相关信息的情况;学校教职工职称、工资等分类统计表,人员变动增减情况,教职工培训进修情况,以及专职教师年龄、学历等项目的发展变化情况。

  2.教务处、各系(部):填报各专业、各年级在校生数,学制,学生增减情况;采用教学大纲,教材情况;学生学习情况,职业技能鉴定情况,学生政治思想情况;教师授课情况,教科研工作计划完成情况;学生参加体育竞赛和重大体育活动的情况。

  3.学生处、团委:填报各专业在校生数、学籍变动、毕业生数、学生思想动态、学生行政奖惩、课外活动开展以及团组织建设等信息。

  4.招生办:填报各类各专业招生情况。

  5.就业办:填报各专业毕业生就业情况;实习就业基地建立及毕业生跟踪调查情况。

  6.资产处:填报学校占地面积、建筑面积、各类用房建筑面积;在建工程面积、结构、造价等情况;校基础设施(水、电、暖、气、路、通讯)等情况。

  7.财务科:填报学院各类收入及支出情况。

  8.后勤服务中心:校园绿化信息;水电及公务维修情况;食堂卫生防疫等信息。

  9.中专部:填报中专部教学及学生管理等方面的相关信息。

  10.计算中心、设备处:填报教学科研仪器、电教设备情况;网络建设情况;教学、科研、办公用计算机数量;实验室、实训基地建设和利用情况;

  11.图书馆:填报馆藏书刊(文献)册数、种类数、金额,当年购置书刊数、种类数、金额,图书馆阅览室座位数,计算机检索终端台数等信息。

  12.工会:教(职)代会工作开展情况,组织教职工开展活动情况以及发挥维权、监督等功能情况;

  13.要求其他部门填报的信息,如学生体格检查信息、学院卫生防疫信息、计划生育信息等。

  三、学院办公室,配备一名具有一定政治、业务水平的人员担任综合统计员。各部门设一名兼职统计员,形成统计网络。

  四、各级统计人员应保持相对稳定,不轻易调换工作,如确因工作需要调动时,要做好交接工作。

  五、统计人员必须努力学习政治理论和业务知识,不断提高理论水平和业务能力。坚持实事求是的原则,努力做好统计工作。

  六、综合统计员在院办公室主任的领导下,负责全院统计工作。

  1.贯彻执行《中华人民共和国统计法》和上级统计部门的各项统计制度,会同有关部门建立本院统计制度,制定学院统计工作计划。

  2.统一组织有关部门及时、准确地填报上级主管部门下发的各种统计报表。

  3.统计管理学院的统计报表和数字,建立必要的统计底帐,定期汇编全院基本情况的统计资料。开展调查研究和统计分析工作,检查各项计划的执行情况,并进行专题分析研究工作。

  4.研究、总结、交流统计工作经验,组织业务学习。

  七、各部门统计人员在本部门负责人的领导和学院综合统计员的指导下,负责本部门的统计工作。

  1.贯彻执行上级和本院统计工作制度,建立和贯彻本部门统计工作制度。

  2.负责调保上级和本院办法的有关统计报表和各种一次性调查表。

  3.系统地积累和整理本部门各种基本统计资料,并进行分析研究。

  4.定期将统计资料汇总成综合、分析材料供本部门领导和院领导参阅。

  统计人员工作管理制度范文篇二

  第一章 总 则

  第一条 为适应企业发展的需求,进一步加强和提高企业管理水平,不断规范企业管理工作,建立企业统计工作制度。

  第二条 统计工作的基本要求是:要保证统计资料的、准确性和及时性,统计工作要为企业管理和发展服务。

  第三条 企业必须依照统计制度的规定如实统计资料,不得虚报、瞒报、不得伪造、篡改统计数据。

  第四条 企业应在下列方面加强对统计工作的领导和监督:

  (一)统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度,准确、及时地完成统计工作任务。

  (二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理,发挥统计的服务和监督作用;

  (三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。

  第二章 统计机构与统计人员

  第五条 企业应当根据统计任务的需要设立统计机构,或者在财务部门设置专职或兼职统计人员,建立健全企业内部统计网络。

  第六条 企业统计负责人的主要职责是:

  (一)组织、协调本单位的统计工作,完成统计调查、企业统计调查和部门统计调查任务,搜集、整理、提供统计资料;

  (二)对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督;

  (三)管理本单位的统计调查表,建立健全统计台帐制度,并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。

  第七条 企业统计工作实行统计负责人责任制。

  第八条 企业统计人员应保持相对稳定,统计负责人的调动,应征求企管部的意见,其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管,并需办清交接手续。

  第九条 企业统计人员必须认真学习统计法律法规,严格执行统计制度;刻苦钻研统计业务,掌握统计工作技能,熟悉各项统计指标的含义和核算方法,按照规范的程序报送统计资料。

  第三章 原始记录、统计台帐和统计报表

  第十条 企业必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核算所需要的各类原始记录,建立健全统计台帐,做好企业生产经营活动的原始记载。

  第十一条 企业统计报表每月一报。报表上报时间为次月5日以前。

  第十二条 原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准确,字迹要清晰端正,签字手续必须齐全。

  原始记录、内部报表、统计台帐要逐步采用电子文档形式。

  第四章 统计资料的管理和上报

  第十三条 企业必须按时上报政府统计部门和相关部门所要的统计报表和统计数字、资料,所提供的统计资料,须经本单位领导人或者统计负责人审核、签署或者盖章后上报。

  第十四条 统计报表和财务报表资料必须真实可靠,相同指标的口径范围及核算结果必须一致。

  第十五条 企业在宣传报道等方面使用的统计数据,必须经过企业统计机构审核,不得提供和发布虚假统计信息。

  第十六条 企业在生产经营过程中所形成的各种统计资料,应由企业统计机构会同企业档案管理机构,按照资料的重要程度不同,分别立卷归档。

  第五章 统计分析

  第十七条 企业上报统计报表的同时,必须随同上报统计分析。统计分析要求依据准确,方法得当,分析透彻,并有预见性、前瞻性的结论和建议。

  第十八条 统计分析要紧扣下达的各项经济指标,结合企业经营进展和发展前景进行测算、对比、论证,要具备符合企业现状的规律性的东西。

  第十九条 统计分析的制作文本要规范统一,便于汇总。

  统计人员工作管理制度范文篇三

  第一章 总 则

  第一条 为适应企业发展的需求,进一步加强和提高企业管理水平,不断规范企业管理工作,建立企业统计工作制度。

  第二条 统计工作的基本要求是:要保证统计资料的、准确性和及时性,统计工作要为企业管理和发展服务。

  第三条 企业必须依照统计制度的规定如实统计资料,不得虚报、瞒报、不得伪造、篡改统计数据。

  第四条 企业应在下列方面加强对统计工作的领导和监督:

  (一)统计人员和其他有关人员执行统计法规和统计制度,准确、及时地完成统计工作任务。

  (二)吸收和组织统计人员参加企业经营管理,发挥统计的服务和监督作用;

  (三)切实保证统计工作所必需的人员、工作条件和工作时间。

  第二章 统计机构与统计人员

  第五条 企业应当根据统计任务的需要设立统计机构,或者在财务部门设置专职或兼职统计人员,建立健全企业内部统计网络。

  第六条 企业统计负责人的主要职责是:

  (一)组织、协调本单位的统计工作,完成统计调查、企业统计调查和部门统计调查任务,搜集、整理、提供统计资料;

  (二)对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督;

  (三)管理本单位的统计调查表,建立健全统计台帐制度,并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。

  第七条 企业统计工作实行统计负责人责任制。

  第八条 企业统计人员应保持相对稳定,统计负责人的调动,应征求企管部的意见,其他统计人员的变动应征得企业统计机构负责人的同意。统计人员调整、调动或离职必须由能够担当规定职责的人员接管,并需办清交接手续。

  第九条 企业统计人员必须认真学习统计法律法规,严格执行统计制度;刻苦钻研统计业务,掌握统计工作技能,熟悉各项统计指标的含义和核算方法,按照规范的程序报送统计资料。

  第三章 原始记录、统计台帐和统计报表

  第十条 企业必须建立健全与生产经营活动相适应、满足统计核算和业务核算所需要的各类原始记录,建立健全统计台帐,做好企业生产经营活动的原始记载。

统计人员考核评比制度 统计人员工作管理制度范文3篇

  第十一条 企业统计报表每月一报。报表上报时间为次月5日以前。

  第十二条 原始记录、内部报表和统计台帐的记载必须真实、完整、连续、准确,字迹要清晰端正,签字手续必须齐全。

  原始记录、内部报表、统计台帐要逐步采用电子文档形式。

  第四章 统计资料的管理和上报

  第十三条 企业必须按时上报政府统计部门和相关部门所要的统计报表和统计数字、资料,所提供的统计资料,须经本单位领导人或者统计负责人审核、签署或者盖章后上报。

  第十四条 统计报表和财务报表资料必须真实可靠,相同指标的口径范围及核算结果必须一致。

  第十五条 企业在宣传报道等方面使用的统计数据,必须经过企业统计机构审核,不得提供和发布虚假统计信息。

  第十六条 企业在生产经营过程中所形成的各种统计资料,应由企业统计机构会同企业档案管理机构,按照资料的重要程度不同,分别立卷归档。

  第五章 统计分析

  第十七条 企业上报统计报表的同时,必须随同上报统计分析。统计分析要求依据准确,方法得当,分析透彻,并有预见性、前瞻性的结论和建议。

  第十八条 统计分析要紧扣下达的各项经济指标,结合企业经营进展和发展前景进行测算、对比、论证,要具备符合企业现状的规律性的东西。

  第十九条 统计分析的制作文本要规范统一,便于汇总。

看过统计人员工作管理制度范文的人还会看:

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/3306971/496230121.html

更多阅读

子公司薪酬制度 如何制定子公司核心人员薪酬管理制度

为了制定适合市场化运作的分配体系,激发企业经营活力,激励经营层等核心员工,制定子公司核心人员薪酬管理制度。适用于企业集团下属各企业经营层人员及技术、营销等核心业务人员。薪酬分配的主要依据是:企业分类等级、经营业绩、实际创

出差人员考勤制度 再论营销人员的考勤制度

系列专题:营销人在路上  今年上半年,笔者曾撰文写作《考勤制度如何制定?》,引发一些朋友和同行热议。经过大半年的亲身实践和经验总结,笔者今日再论一次营销人员的考勤制度。     刚性的考勤制度,毫不妥协!     营销人员的考勤

业务人员绩效考核方案 经销商业务人员考核的误区

  我参加工作六年的时间,也接触了不少的经销商,但我发现一个问题,经销商的业务人员考核普遍存在一个误区:大多数经销商实行的是让自己业务员(同时兼司机,或司机加业务员的模式)负责一个区域,自己发货、自己收款,他们的工资是底薪加提成,经

声明:《统计人员考核评比制度 统计人员工作管理制度范文3篇》为网友薀洊詯情分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除