食品经营设备设施布局 食品经营操作流程

  食品生产经营需要保证食品安全,只有从法律制度上确保食品生产经营者切实做到依法生产经营,诚实守信,对食品安全负起应尽的社会责任,才能建立起保障食品安全的长效机制。以下是小编为您整理的食品经营操作流程,希望对您有帮助。

  食品经营操作流程如下

  一、 食品采购:

  1、制定食品采购计划。确定采购食品的品种、品牌、数量等相关计划安排。

  2、选择供货商。认真查验供货商的主题资格证明,保证食品的来源合法。

  3、签订供货合同。与供货商签订供货合同,明确双方的权利义务,特别是食品质量出现问题时双方的责任和义务。

  4、索取食品的相关资料。向供货商索取食品的相关许可证、商标证明、进货发票等证明材料,采用扫描、拍照、数据交换、电子表格等科技手段建立供货商档案备查。

  5、对食品进行查验。具备条件时设立食品检测室,对供货商提供的食品进行检测并做好详细记录。经查验不合适的食品,通知供货商做退货处理。

  6、按照《进货台账制度》对购进食品的名称、规格、数量生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容进行登记,建立台账。账目保管期限为两年

  二、 食品储存

  1、设立食品仓储仓库。专门用于存放查验合格的食品。

  2、详细记录食品入库信息。食品入库要详细记录商品的名称、商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、联系电话等信息。

  3、按照食品储存的要求进行存放。食品要离墙离地,按入库先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的商品。

  4、贮存直接入口的散装食品,应当采用封闭容器。在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容。

  5、食品出库要详细记录商品流向。

  6、每天对库存食品进行查验。发现食品有腐败、变质、超过保质期等情况,要立即进行清理。

  7、每周对仓库卫生检查一次。确保库房通风良好、干净整洁,符合食品存储要求。

  8、变质食品设立专门的仓库或容器进行保管。不得同合格的食品混放在一起,以免造成污染。

食品经营设备设施布局 食品经营操作流程

  三、 食品运输

  1、运输食品的运输工具和容器要清洁卫生,运输中要防蝇、防尘、防食品污染。

  2、在装卸所采购的食品时要讲究卫生,不得将食品直接与地面接触。

  3、直接入口的散装食品,应当采用密闭容器装运。不得将直接入口食品堆放在地面或与需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起。

  四、 食品销售

  1、每天对销售的食品进行查验。销售人员要按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装食品,明确食品质量合格和食品安全。

  2、对即将达到保质期的食品,集中进行拜访,并作出明确的标示。

  3、用于食品销售的容器,工具必须符合卫生要求。

  4、销售散装食品,应当在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。

  五、 不合格食品退市

  1、食品安全管理人员在食品经营中发现经营的食品不符合食品安全标准,或接到执法部门、生产企业的召回通知,应当立即停止营业,下架封存,做好登记,并及时通知政府监管部门。

  2、通知相关生产经营者或供货商,并记录停止经营和通知情况。

  3、在经营场所向消费者公示召回食品的名称、批号等信息,并安排专人处理消费者退货事宜。

  4、被召回食品,食品安全管理人员应当进行无害化处理并予以封存,做好记录,严禁再次流入市场。

  5、召回及封存食品的情况要及时通知供货商及政府监管部门。

  6、不合适食品的处置。与供货商有合约约定的,按照约定执行。政府监管部门有明确要求的,按照政府部门的通知要求进行处置。

  7、政府部门明令召回的不合格食品,其召回和销毁处理流程按照《食品安全法》等法律法规的规定及政府监管部门的通知要求执行。
 

食品经营操作流程相关文章:

1.食品有限公司注册程序

2.如何办理食品流通许可证

3.餐厅操作流程图

4.开奶茶店需要哪些操作流程

5.食品流通许可证办理流程

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/3219171/737133951.html

更多阅读

公共设备设施管理规定 设备设施管理规定

检修类别设备名称 每日 每周 半月 每月 两月 季度 半年 每年低压配电室 否 否 否 是 否 否 是 是发 电 机 否 否 否 是 否 否 是 是电梯 否 是 否 是 否 否 否 是热水系统 否 否 否 是 否 是 否 是给、排水系统 否 否 否 是 否 是

黑加油站设备设施简陋 浅谈加油站设备设施管理

     一、加油站设备、设施的管理特点  1.加油站承担着繁重的加油任务,设备使用频繁、要求高,安装环境、受控条件较差,如加油设备、储存设施、照明系统、信息化管理系统等均为不间断运行。  2.加油站设备购置的批次和标准年代

便利店经营技巧 便利店的经营费用计算

  由于竞争越来越激烈,使便利店的营业额一直无法提升,但经营费用却会逐年增加,在此情况下,店主对店的管理费用必须严格控制,才能不至于因费用的增加而使经营效益下降,造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用

酒店设计原则 酒店管理“三三四四五”原则

三个关键: 1、关键岗位关键人员把关; 2、关键时刻关键人物到场; 3、关键事情关键人物处理。 三通理论: 1、通情; 2、通气; 3、通报。 四个凡是: 1、凡是酒店员工见到客人都是热情友好的; 2、凡是客人见到的地方都是清洁美观的; 3、凡是客人

声明:《食品经营设备设施布局 食品经营操作流程》为网友梨花飞雪影无眠分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除