安全员在上岗的时候,经常要做述职报告,你知道述职报告怎样写吗?爱华网小编为大家收集整理了安全员述职报告范文,供大家学习借鉴参考,希望对你有帮助!
安全员述职报告范文一尊敬的领导、同志们:
本人于20XX年5月担任三大队安全员工作,因为之前的工作经验所以对吊车的各个工作环节比较熟悉,给工作带来了一定的优势,在此期间凭借之前的工作经验边干边学,安全员的工作就是工作之前有效地预见工作之中可能会出现的安全隐患,工作之中及时发现正在进行的违章行为,有效的杜绝事故的发生,保障人员的生命安全,减少集体财产的损失。积极配合主管领导的工作思路,指哪打哪,贯彻落实公司下发的各项安全措施,积极参加公司组织的安全活动,在此期间,坚持“以人为本,安全第一”的管理理念,深入开展各项本职工作,为全面完成各项业绩指标提供有力的安全保障。并且在单位领导的帮助下和在同事的积极配合下,我对安全工作有了更深刻的认识并且更加的熟悉,这几个月来主要做了以下的工作。
一、强化政治理论学习、提高思想道德素养
为提高个人政治素养、缩短与先进个人之间的差距,我利用业余时间,从以前的被动变为主动地认真学习了十六大提出的“三个代表”重要思想,及党的各项路线、方针、政策,和有关政策性的法纪法规文件。通过学习,使我转变了思想观念和工作作风,提高了政治水平和工作能力,增强了自身思想道德素质,主动向党组织提交了入党申请书,并且积极按时地向党组织做出思想汇报。
二、钻研业务知识、满足工作需要
安全工作需要扎实的理论基础和实践经验作为依托,为了满足工作需要,工作之余我刻苦学习国家的法律法规,如“中华人民共和国安全生产法”“中华人民共和国道路交通安全法”。熟悉公司出台的一切规章制度,学习公司下发的一切文件,并按要求来约束促进自己。主动与同事沟通以了解工作的不足,与同行交流以完善自己的工作。经常到修理厂观看修车情况,了解设备的性能、构造。给平时的设备检查积累宝贵的知识和经验。
三、完善日常资料、打好安全基础
每日填写安全早会记录,签发吊装许可证,参与HSE安全生产体系的制定,以及具体细节的实施,施工作业前及时跟进作业计划书,从事安全工作以来共制定HSE安全作业计划书78份,对各个工作场所进行危害识别,有效的防止了安全事故的发生。组织参加各个阶段的安全演习2次,增强员工队伍的安全预防意识和应对突发事件的能力。并且经常向全体大队员工宣传安全知识,贯彻落实公司各项规章制度。定期组织员工进行安全考试,检查维护各个部位的消防设施。
四、进行日常检查、加强防范意识
配合司机对车辆进出场进行安全检查,以及车辆不定期专项检查。坚决不让带病车辆上岗作业,并且制定了特种作业车辆专项检查表,着重对刹车系统和转向系统进行检查,杜绝了因为设备原因可能发生的事故,保证了设备的完好率,间接地提高了生产效率。同时,经常不定时对作业现场进行安全检查及路检路查,现场发现,现场纠正,现场处罚。
通过这段时期的实践我发现在工作中存在的不完善需要去改进,总结归纳为一下几点。
一、与安全工作相关的专业知识的匮乏。以至于对工作中事件描述不清晰。
二、在工作中不能积极主动地完成任务,缺乏工作积极性和责任感。
三、对本职工作环境和工作内容不熟悉,常常顾头丢尾。
综合以上几点,制定今后的工作目标如下:
1、继续努力学习与工作相关的知识,满足工作需要。
2、时刻告诫自己以企业发展为己任,培养对工作的责任心。
3、继续加强现场工作检查力度和增加检查频率。
4、继续加强对每位员工的安全素质培训以及增加对设备检查的次数。
生命最可贵,安全第一位,金秋将至,我将一如既往的认真执行上级指示精神,抓紧安全生产不松懈,加大安全管理力度,为冀东运输公司的安全生产护航,为每位员工的人身安全筑起坚实的屏障,为建设一个和谐的冀东运输公司做出最大的贡献。
谢谢大家!
特此报告
XX
XXXX年XX月XX日
安全员述职报告范文二尊敬的XX领导:
回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从经验中掌握工作方法,这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。
在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:
一、20XX年基本工作内容:
(一)、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。
(二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底,今年现场共有作业人员300人次,培训300人次,考试合格率在95%以上。经过一年的努力,截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成公司下达的安全指标,自己的管理能力也得到了提高。
(三)、切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。配电箱设专业电工维护,脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离,对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为:新采购密目网5000