1.班队干部督导制:
通过自主竞聘、民主选举等过程搞好班队领导干部的选拔(即班和部长)。
搞好班队领导干部及中层领导的培训(各个小岗位),使每个学生干部明确自己对集体的责任,并做到:事事带头,以身作则,做好工作,以点带面,群策群力。
合理分工。班长任整体班级事务督导和协助工作,各个部长分任学习、纪律、卫生、服务、生活、宣传等部门,负责各专项工作的安排、布置、督导和记录。
2.小组负责制:将班级工作按功能分项,并组成若干小组进行具体管理。我班具体划分了学习小组、卫生小组能等进行各方面的检查与评价,实现捆绑式的评价。
3.人人岗位责任制:增加管理岗位,赋予相应权限,落实岗位职责,让每个学生在集体中都负一定责任,既管理别人,又被别人管理,在强化学生的主人翁意识和集体荣誉感的同时,形成班级事务“人人都有机会管”的格局。
4.跨部门的日常检查
5.部门工作的每周反馈,及小组的每周捆绑式评价。
6.基于日常检查基础上的每月评优
六、工作布置
1.开学准备工作:
(1)安排教室,在黑板上写出“欢迎回家”四个大字。
(2)打扫教室,包括地面的清洁和窗台的清洗。
(3)检查作业。
(4)发书,发本。
2.工作分类:
第一类:每天必做的事情
(1)值日生档案,班级日志,课堂纪律表。
(2)卫生的布置。
(3)放学以前的小结,安排作业。
(4)检查学生的行为规范,由学生自身检查。
(5)值日生小结,总结当天的值日情况,提出问题并建议改正措施。
第二类:每周必做的事情。
(1)小组评比,每周评出一个先进小组。
(2)组织班会,由班干部找班会主题,利用班会来渗透素质教育
(3)周五放学以前有值周干部总结一周工作和班级情况,并提出建议和措施。
第三类:每月必做的事情。
(1)统计一个月来作业全交名单。(同上)
(2)给每个过生日的学生唱一首《生日歌》,送一份小礼物。在日历上圈出学生的生日。
(3)通过班会收集给班干部提的建议,给班主任提的意见。
(4)分析学校的班级月考核情况,树立永争第一的信心,积极参与学校的各种活动。