爱华网互联网创业有哪些是必备的条件呢?如何才能顺利进行互联网创业?一起来看看下面小编为你带来的“互联网创业必备条件”，这其中也许就有你需要的。
优质的互联网创业者必须具备那些条件
一、判断力
我更喜欢把这个称之为未来基本演绎法，基本演绎法是侦探用来判断过去的事情是怎么发生的，以及发生的事情可能是谁做的，而一个商人更需要的是判断未来。
其中又包含三个方面的判断：对事情的未来判断，对他人的未来判断，对自己的未来判断。
简而言之的讲就是预判我做的事情到底能不能赚到钱，这个合作伙伴到底会不会好好合作，我自己能不能坚持下去，这个任务的完成度到底能不能达标。
重要性无需多说，任何一种商业行为考量的都是判断力，这里和大家分享一种提高判断力的办法-----老爸(商人，资产过亿)教的
这种提高判断力的方法称之为习惯学习法，就是说把学习某种能力的行为贯穿到生活的每一个细节，比如有一段时间我喜欢上研究炒地皮的事情，之后所有的业余时间都用在假设我在某地买某块土地，之后一段时间卖出，是赚是赔，而后坚持五六年，计算自己到底赚了多少赔了多少，和人聊天都是先问，你家房子多少钱一平啊，过去多少钱?等等。坚持了五年之后，发现自己怎么买都不会赔钱，怎么弄都很赚，于是后来。。。。就赚了XXX钱(这个赚钱经历比较无聊，单纯靠判断在地产这个行业上挣钱很没技术含量，且是拿老爸的钱赚钱不好玩，所以就不炫耀了)
再者，给生活中能遇到的任何一个创业者做档案，记录开始创业的一切能记下的事情，而后自己做一个预判，过几年看结果，研究自己的判断到底哪里做对了，哪里做错了。
这种学习(练习)方式非常建议大家尝试，时间长了之后很有效果，可以显著提高我们对事情，对人，对环境的判断能力，而且帮助我们去检验自己对某些理论学习的结果(这里不是主要说判断力哈，如果各位有对这个方法有兴趣的，可以联系我，愿意倾囊相告)。
二：忠诚
这个忠诚的意思不是字面上的什么对客户忠诚啊，对老板忠诚啊，对员工忠诚啊，更多要表达的是这个人(自己)非常稳定(对自己很忠诚)。
让自己成为一个别人很好预判的人，或者是说，让自己成为一个自己可以预判的人。
自己产生变化是我所见过的创业失败最大的原因之一，神马激情没了，神马恋爱失败了，神马不喜欢过去从事的事情了等等等等。
在《影响力》(罗伯特·西奥迪尼写的)这本书里面写到，人际交往的过程中，人类非常不喜欢和不接受言行前后有变化的人，所以可以利用承诺与一致性来欺骗别人，当然，这里提及不是为了用于欺骗，而是需要让我们保持非常稳定的状态，让别人看到一个不变的你，技术，能力当然需要日新月异，但是价值观，道德观，人生态度等需要定死永不变化。
我的意思不是说我们真的不变化，而是说，让别人觉得我们不变化，或者是说，只会向更好的方向变(事实上这个都不推荐，一成不变是最好的)
一方面目的是为了让别人相信你，因为别人可以预判你做事情的态度和结果，另一方面是让自己可以相信自己。
三、解决问题
这里分三个方面
1：大量的阅读专业书籍资料，倾听专业人员讲解，不厌其烦的咨询有实际经验的人。而后找到解决方案。(任何一件大事小事都不必想当然，任何人都非常喜欢且乐意别人有诚意的咨询他问题)，这个是最重要的。
2：敢于下死功夫解决问题(我在创业初期的时候根本联系不到直销团队的大领导人怎么办?自己跑去给直销公司服务的培训公司从零开始干到最优秀的培训师，就能说上话了)，在我看来，许多夸夸其谈最终做不了事情的人，一方面是判断力有问题，再者是判断了自己不相信自己，最后一个很重要的原因就是不愿意最后凿穿隧道的时候真心实意的动工具玩命干。
3：找到能解决问题的人，其中包括判断力，包括自己的可信度，还包括能不能让别人动心(找到他要的，放弃自己的一部分利益)。
教你走上正确的创业之路创业，需要许许多多的分析工作，这些考验我们大脑能力的分析工作涉及了许多方面，从最初的项目选择到开始后的经营策略，创业者的大脑从开始就必须全速运转，特别是创业开始阶段的方向选择问题，创业者必须在这个问题上消耗大量的脑细胞。
1.你适合走怎样的创业之路?
a.)性格分析：人力资源体系将领导类型分为6种(某些理论中是5种或7种).有些人擅长战略规划而不善执行，有些人擅长执行但不擅长作秀(包括演讲，推销，包装等)，有些人性格果断，有些人性格细致考虑周到，有些人温和，有些人严厉。这些都决定了你适合走什么样的道路。具备任何一种性格的人都只适合成为职业经理人，而真正能够自己创立企业并且成功的人都是同时具备所有优秀性格的人。万里挑一!
b.)资源分析：即便你属于那一万个里面才有一个的人，创业时机也是非常重要的。创立一个成功的企业是需要全方面资源配合到位才可能的。包括但不仅包括(资金，产品或技术，人力资源，法律，产业背景，管理能力，行业竞争，好的商业模式，客户资源)具备以上所有资源的初创企业能够顺利度过第一阶段进入发展期的概率是70%。缺少任何一项资源，那么成功概率将迅速降低到10%以下。所以为什么大学生创业的成功者寥寥无几?刚从学校出来的朋友，你能具备那些资源吗?
2.什么叫做创业?
很多人没有明白。我发现这里的想创业者，特别是一些刚离开学校没几年的年轻人，认识上有着很大的误区。中国有古话说“男人三十，成家立业”，好这个“业”是什么?是一份稳定的事业;从收入角度来说，可以让你和你的全家过上比较舒适的生活，能够赡养你的父母，能够抚养你的孩子，全家还能够出去旅游，去娱乐.....从名誉的角度来说，在社会阶层中(我们不要否认阶层的存在)，你进入了至少中产阶层，全社会虽不仰慕，但至少尊重你。可是我们很多人错了，他们认为，创业就是要拥有完全属于自己的企业，要拥有巨额的财富，要名车美女，出入各种上流场合。这不是创业心态，这是暴富心态。
3.关于暴富:在这个社会中，我们不排斥暴富，如果有暴富的机会而又无多大风险，我也一定挤破脑袋去抢。
(很类似于买彩票，但是我从不买，因为机会成本太高)请大家记住一句话“商场没有惊喜"。上面所说有些极端，绝大部分创业者还是相当吃苦耐劳的，他们承受创业的艰辛，疲惫，紧张，失落，沮丧.....但是你可知，这又错了。创业应当辛苦，但不应当艰苦。如果你经营自己的企业非常艰苦，甚至于如履薄冰，每日胆战心惊。你应当怀疑和反思，自己可能已经走错了。
4.打工和创业：举我两个好朋友的例子吧。
一个是方正电脑前总裁(名字我就不说了)A，典型的高级打工者。另一个是我的朋友B，他原先是阿尔卡特某分公司的总经理和总部某事业部的总经理。A对自己的定位就是职业经理人，离开了方正，他依然每月拿着高薪，在外还有自己的关联企业来处理业务过程中的一些项目。B离开阿尔卡特之后着了魔一样想要自己当老板，现在开了自己的公司，然而长达一年一笔营业收入也没有(他是非常优秀的销售，但是他之前做的都是大客户，大项目，现在正在跟的也是大项目，对企业来说是没有很好现金流的)，每天过得都很艰苦，每天都会产生新的希望，每天也都会失落和疲惫。
你们认为A和B谁才是真正的创业者?
创业不代表一定要拥有完全属于自己的公司，其实这是一种江浙的“老板文化”，职业经理人的道路也是一种创业，我们称为企业内部创业。比如大企业中“事业部”的形态就是典型的企业内部创业的范例，依托企业的平台和资源，事业部独立核算。总计下来就是：创业是我们离开学校踏上社会之后为自己打造一份事业基础的过程。
创业需要蜗牛精神蜗牛是种很可爱，身体很柔软的动物，但却有着很坚韧，不达目的绝不罢休的精神。在常人看来，它的每一步都是如此地缓慢，如此地不值一提，但正是它的一步步地向上爬，终于等待到阳光照向它的脸，努力寻找到属于自己的蓝天。
创业十分地需要这种蜗牛精神。虽然创业的过程风险巨大，困难重重，一路上，艰辛又漫长，有时力量又不足，但我们无时无刻都要坚持，再坚持。
小小的天有大大的梦想，让风吹干了所有的泪和汗，总有一天会创造出属于自己的一片天空。
以上就是小编为大家提供的“互联网创业必备条件”，希望大家能够喜欢!
