种竹管理比较简单，但如果不讲管理，照样发挥不出效益，以下介绍笋竹营造方法。
一、第一年
1、选择竹种：较好的品种有大头典竹和八渡笋竹。前者出笋早，“五一”节前后开始出笋，比其他笋早收一个月，早笋市价高。后者品质优，正常一棵笋有几斤重，后笋市好销售。
2、整地造林：整地株行距3米×4米或4米×4米，每亩56或42株，长明坎，坎长、宽、深为1米×0.3米×0.3米。苗木造林选用根苗，即挖取上年留生的成竹苗或用枝苗育出的一年生实生苗。这种苗第二年产量比枝苗高三倍。合格根苗要烟斗完整带根带芽眼。造林时，竹苗烟斗扣在坎的底部，苗杆埋入坎泥中，苗杆节眼向两边，苗杆尾苗留5
每天面对各类垃圾4600吨，如果只是靠人工和垃圾车的半自动化式清运，可以想象这将让一家环卫公司乱到什么程度。这还没有考虑到交通拥堵因素的影响。不过，北京市环境卫生工程集团有限公司（下称北京环卫集团）高级工程师、集团办公
旧技术被新技术战败，最终退出市场只是时间问题—这是一种偏见。新技术的出现反而会凸显旧技术的异质性，给旧技术带来新的生存空间。拒绝新技术并不见得是一种不作为的象征；“守旧”也是一种可行而合理的战略。 文·罗恩·安德纳(Ron
技术跃迁日新月异，一个永恒的难题是：新技术出现之后，旧技术是否只能全身而退，拱手让出市场份额？事实上，新技术带来的并不见得只有威胁，还显露了旧技术中的巨大潜在异质性。如果很好地开发这种“异质性”，即便是面临新技术的竞争威胁，企业同
文·罗恩·安德纳（Ron Adner） 丹尼尔·斯诺（Daniel Snow） 技术跃迁日新月异，一个永恒的难题是：新技术出现之后，旧技术是否只能全身而退，拱手让出市场份额？事实上，新技术带来的并不见得只有威胁，还显露了旧技术中的巨大潜在异质性
始于20世纪四五十年代的新技术革命，可称为第三次科技革命，它是在20世纪自然科学理论最新突破的基础上产生的。 1．新技术革命的背景 新技术革命的产生和迅速发展有着多方面的背景，首先，现代生产迅速发展的需要，以及人类现代
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