医院领导就职讲话稿 部队领导就职讲话稿3篇

政治演说是公众演说的一种重要形式,在政治生活中发挥着重要作用。而批评话语分析的主要目的在于揭示语言使用、意识形态和权利三者之间的关系,因此,政治演说成为批评话语分析的主要研究对象。本文是小编为大家整理的部队领导就职讲话稿,仅供参考。

部队领导就职讲话稿一:

尊敬的各位领导、同志们:

根据总队任职命令,我被任命为黄山风景区消防大队大队长。首先我衷心的感谢组织和各位领导多年来对我的培养和教育,感谢同志们的支持和帮助。我将更加珍惜组织对我的信任,更加珍惜组织赋予我的使命,在新的工作岗位,牢记使命,勤勤恳恳,兢兢业业,廉洁奉公,把新岗位作为新起点,争创一流的工作业绩。

一、加强学习,注重修养,努力提高综合素质。我将继续坚持把学习作为提高政治素质、增强工作能力的基础,尽快适应新的工作环境,不断提高驾驭工作、应对复杂局面、处理复杂问题的能力和水平。

医院领导就职讲话稿 部队领导就职讲话稿3篇

二、勤奋敬业,恪尽职守,强力抓好工作落实。在新的岗位上,我将紧紧围绕社会消防工作和部队建设发展为中心,找准工作的切入点,始终保持与时俱进、奋发进取的精神,保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,全力做好本职工作。

三、顾全大局,团结协作,着力形成工作合力。团结是讲政治、讲大局的首要体现,是做好一切工作的根本保证,工作中,我将努力做到,在大局中讲“核心”,在班子中讲“同心”,在工作中讲“中心”,切实做到思想同心,工作同拍,行动同步;力求在相互支持中增进团结,在团结协作中开拓创新,努力营造良好的工作氛围和干事创业的工作环境。

四、严以律己,廉洁奉公,树立清正廉洁的新风正气。在新的岗位上,我将继续加强党性修养,坚决做到,在任何情况下,都稳得住心神,管得住身手,守得住清贫,耐得住寂寞,抵得住诱惑,经得起考验,牢固树立清正廉洁、求真务实的形象,以实实在在的的行动向党和人民交一份满意的答卷。

最后,我衷心期望各位领导、同志们关心、支持并监督我的工作,我一定在支队党委的正确领导下,在大家的帮助下,以高昂的斗志、饱满的热情努力工作,决不辜负总队、支队党委和同志们的重托和期望。

谢谢大家!

部队领导就职讲话稿二:

同志们:

刚才,**宣布了干部任职命令。到今天为止,20xx年度干部转业接替工作基本上就结束了。大家知道,今年是干部队伍精减调整的最后一年,因此,全团上下、各级干部,都非常关心、关注干部转业接替工作。党委能不能公平、公正地使用干部,能不能用对人、用好人,大家也在观望、期待。为此,

团党委本着对部队全面建设负责、对每一个干部前途命运负责的态度,苦心竭虑、反复研究、充分酝酿,下了很大功夫,做了很多工作,最后确定了**名干部转业,名干部调整使用。这么大规模的转业接替,近几年也是不多的。在座的干部中,有的是提升任职,有的是平职调整,不论怎样,都是一个进步。在此,我代表团党委、团首长向你们的提升进步表示热烈的祝贺。利用这个机会,我主要讲三层意思。

一、把信任化为力量,无私奉献部队建设

我们大家之所以能够提升任职,自然有自身素质的原因,但更重要的是组织的信任、领导的信任和官兵的信任。没有组织、领导和官兵的信任,就没有你们的进步。组织和领导信任我们,我们应该怎么办呢?我认为一定要有感激之情,报答之心,奉献之志。

一是要有感激之情。真诚地希望同志们认识到这份信任,牢记这份信任,珍惜这份信任,不辜负这份信任,并把这份信任转化为工作动力,全身心地投入到工作中去。而不能对这份信任无动于衷、麻木不仁,认为自己就比别人强,就应该得到提升,获得进步。组织、领导和官兵信任我们,我们就要永怀感激之情。

二是要有报答之心。感恩图报是做人最起码的道德修养。作为干部,要有报效部队、报效组织的强烈愿望,要有回报部队、回报组织的强烈责任。如何报答组织的信任?一靠工作,二靠业绩。惟有发扬真抓实干的工作作风,兢兢业业的工作态度,无私奉献的工作精神,尽心竭力做好工作,创造出实实在在的工作业绩,才能对得起组织和领导多年的教育培养,对得起同志们长期的关心和帮助。

三是要有奉献之志。奉献是一种境界,是一种觉悟。要经常想想对部队建设付出了什么,奉献了什么。特别是作为一名基层干部,更要甘于奉献,乐于奉献。有奉献,才有收获。个人的力量是有限的,只有把个人的理想、奋斗的目标与部队建设事业紧密结合起来,在工作中奉献青春、奉献智慧、奉献才华,才能成就事业,才能实现价值,才能生活得更有意义。

二、把任命视为考验,努力做好本职工作大家要清醒地认识到,一纸任命并不代表工作能力的增强和工作水平的提高。职务的提升意味着大家的担子更重了,责任更大了,要求更严了。对此,大家必须保持清醒的头脑。走上新的工作岗位,更多的是对你们的考验,考验你们的政治觉悟、工作能力、业务水平和廉洁自律等等。每个同志能否经受住考验,广大官兵和各级领导都在拭目以待。希望同志们能够把任命视为考验,努力做好本职工作。如何做好?我提示几点供同志们参考。

官?答案不同,为官做事的出发点和落脚点就会迥然不同。只有正确的定位,工作起来才能心系部队,甘于奉献,才能办事公正,处世公道。用老百姓的话来讲,你就是一个好官。否则,就是一个不受官兵欢迎的官。另一层是指工作上的定位,能否找准自己的位置,既是发挥作用的基础,也是一名干部应有的素质。只有位置摆得正,定位定得准,讲话办事才能得体。在座的有的由正职变成了副职,由主角变成了配角,而有的则由副职变成了正职,由配角变成了主角,大家都面临着一个重新定位的问题。在实际工作中,有不少干部素质和业务能力都很强,就是与上级和同事的关系处理不好,结果自身的能力和水平难得施展。究其原因,主要是自己的位置没有摆正。所以,大家要在工作中,正确处理好与领导、同事和下属等方方面面的关系,做到有位有作为,到位不缺位,补位不越位。

二是进入角色。同志们到新的岗位后,都面临着一个适应新情况、进入新角色、开创新局面的任务。相信同志们热情很高,决心很大,都有干好工作尽快做出成绩的强烈愿望。这次调整,大家的工作岗位也发生了很大的变化,有的从参谋到股长,有的从机关到基层,有的从军事到政工等,大家都有一个适应新岗位的过程。能不能尽快进入角色,是一个人责任心的具体体现。上任后,大家要尽快熟悉新的岗位,尽快实现角色转换,尽快进入工作状态,尽快适应工作需要。今年各项工作的一个显著特点,就是实打实的工作多,新的工作多,大家务必要增强紧迫感。

三是发挥作用。自我价值的实现是人生的最高追求,得到组织和官兵的信任与重用是人们的最大愿望,要想实现这样的目标和抱负,就要立足本职,努力发挥作用,一步一个脚印地真抓实干,把自己分管的工作搞上去 ,才能证明自己的真正价值。今年,新任务、新情况、新问题很多,都需要我们埋下头去研究,伏下心去落实,扑下身去实干。因此,大家都要视任命为考验,树立干一番事业的决心、干一番大业的信心。要立足本职科学谋划,真抓实干,干出几件实实在在、拿得出、叫得响的工作,向组织、向官兵交上一份满意的答卷。

三、把进步看作起点,不断提高个人素质

从现在起,大家又都处于一个起跑线上,又开始了新的竞争。要胸怀大志,着眼长远,就要把这次进步当作新的起点,脚踏实地,从零开始,从现在开始,从每时每事做起,从一点一滴做起。为此,要永不停步地提高个人素质。如何提高素质,我认为,一要树德行,二要重学习,三要善实践,四要严自律。

一是树德行。我们常说,有德无才是愚人,有才无德是小人。做官先做人,做人先修德。希望我们每名干部都要言行一致,表里如一,堂堂正正做人,老老实实干事,清清白白为官。 二是重学习。你们取得今天的进步得益于学习,要尽快进入角色,担负起新的领导职责还要依靠学习。要学习理论知识,努力提高分析问题和解决问题的能力。要学习专业知识,努力提高指导工作和组织工作的能力。要学习领导知识,努力提高驾驭局面和工作效能的能力。等等。

三是善实践。每名干部不仅要重视实践,更要善于实践。实践出真知,许多知识和经验书本上学不到,只有通过实践,在干中学,在学中干,不断总结经验,汲取教训,才能得到全面发展和锻炼,才能促进各项工作的顺利进行。

四是严自律。古话讲,“其身正,不令则行;其身不正,虽令不行”。特别是刚刚走上领导岗位的同志,能否严格自律,是组织对你们的检验,也是自我素质的体现。只有立身正,才能底气足、腰杆硬,才有资格去管别人,让人信服、佩服。只有这样,才能当好表率,以良好的形象和作为影响人、感召人,担当起干部的职责。

同志们,新春佳节即将来临,在此,我代表团党委、团首长祝你们新年愉快、万事如意,并祝你们的亲人身体健康、合家欢乐。

部队领导就职讲话稿三:

同志们:

过去有句老话叫:在家靠爹娘,当兵靠班长。的确,班长是军中之母,与战士 朝夕相处,一言一行对战士有很强的影响力和感召力。

一。不管在集合站队班长都应该站在前头,值勤训练班长走在前头,脏活累活 班长干在前头,落实条令班长抓在前头。

二是注意培养,让班长懂得怎样当好"头"。会讲、会教、会做思想工作

喊破嗓子,不如做出样子”。身教重于言教,行动就是无声的命令。班长骨干 以身作则、率先垂范是一种 巨大的人格力量,会在战士中起到“此时无声胜有 声”的作用。班长骨干要在日常生活中,叫响“看我的,跟我来”,敢于做三 个方面的带头人。

一、以身作则,是当好班长骨干的基础与前提。

一是做军事训练的带头人。军事训练是部队的中心工作,中心工作上不去,全 面建设就是一句空话。为此班长骨干要带好头。

二是做敬业奉献的带头人。用自己的安心,带动战士的安心;用自己的奉献带 动战士的奉献。班长骨干无声的行动能够深深地感染大家,能促使一些有消极 思想的战士能够安下心来,主动投自到连队的建设当中去。

三是做公正廉洁的带头人。“公生明,廉生威”。公道正派不仅是带兵人的要 求,更是带兵人的一种美德。在日常生活中,对待战士一视同仁,要做到五个 “不分”。即:不分亲疏、不分厚薄、不分贫富、不分地域、不分先后,坚持 “一碗水端平”,不徇私情,这样才能够战士们的信赖。

二、做好思想工作是谱好带兵、爱兵的心曲。

班长骨干如何去谱好爱兵曲,奏响主旋律,保证爱兵不跑调,关键要运用好“ 情、理、度、行、诚、帮”六字决。

“情”。即动之以情。带兵要讲感情、重感情和培养感情。感情深,万事通, 这是爱兵的前提。如果没有人情味,貌合心不合,是不可能爱兵的。为此,一 是要从新兵入伍开始培养感情。要针对新兵的特点,尊重新战士的人格,关心 新战士的心理,带领新战士走好第一步。二是要从端正对士兵的根本态度上动 真情。班长骨干要践行代表广大战士根本利益的基本要求看待战士做到“三不 三关注”。即:不把战士身上的时代特性当缺点,尊重他们的人格;不把战士 的个性特征当弱点,关注他们的心理;把战士的家庭困难当累赘,关注他们的 困难和需求。三是要从坚持原则上讲感情。班长骨干要大事讲原则,小事讲风 格,克服对个别战士的违纪问题大事化小,小事化了,甚至用感情代替原则, 搞哥们义气等弊端。

“理”。即:晓之以理。战士普遍比较年轻,阅历浅,世界观、人生观、价值 观还没有完全定型,易于冲动。为此,班长骨干要以理育兵。一是把做人的道 理讲清,使他们明智;二是把做事的道理讲透,使他们懂事;三是把当兵的意 义讲深,使他们安心;四是把部队的纪律讲明,使他们遵规守纪。这样战士才 能自觉做到什么可为,什么不可为。

“度”。即严而有度。传统的管理教育模式已经不完全适应新形势下部队发展 的需要。那么班长骨干在带兵上就要确立“四破四立”的思想。一是破除带兵 就是把兵管住、把人看牢的思维,确立带兵不断发现新问题,解决矛盾,真正 把兵的心拴住的思想;二是破除仅用条令条例、规章制度与行政手段约束战士 思想,创立家庭联动、环境熏陶与社会带动为一体的充人型管理体系;三是破 除不分对象施管,任务层层加码、标准随意提高,训练不分层次、教育没有主 次等简单粗暴型管理手段,树立“以兵为本、士兵第一”的带兵观念;四是破除严而不爱、爱而不严的行为,确立依法带兵的观念。

“诚”。即:以诚相待。对待战士要诚实守信、对待战士要以心交心、对待战 士要用心换心。尊重战士,以自己的诚心换战士的真心。

“行”。即:身体力行。新形势下,战士的文化修养、个体素质、民主意识都 有了明显的提高,班长骨干的一言一行都 会引起战士的关注。为此,班长骨干 必须为人师表,言行一致。在工作、生活、学习中要当好“三种人”:一是理 论修养上要当战士的引路人。二是完成工作任务要做战士的带头人。三是生活 上要做战士的知心人。

“帮”。即:帮在根本。一是帮思想。通过帮助不断提高认识问题、分析问题 和明辨是非的能力。二是帮长远。班长骨干要引导战士学习成才,培养团结人 、理解人、容忍人的良好品格。三是帮立志。要勇于接受新知识、新事物的挑 战,培养吃苦耐劳、意志坚强的品质和乐观自信的人生态度。

通过以上几点,我们班长骨干应在如何带好兵这样我们的班长骨干才能让战士 们信服,在日常管理工作中运用自如,连队工作才能不断前进。

  

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