爱华网当前，中国已经进入互联网+ 时代，新一轮互联网创业浪潮正在形成。今天小编为大家整理了关于网络创业赚钱实例的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
网络创业赚钱实例1：残疾人丁坤“互联网+家具”创业 销售额上百万
不幸遭遇无碍新人生
初见丁坤，并未觉察出他的身体残疾，这个1982年出生的青年有着同龄人身上的刚毅与热血。丁坤透露，1994年的一场车祸致使他的左上肢残疾，“车祸以后，我休学在家，治病两年后回学校继续学习。”
不幸的遭遇并没有摧垮丁坤的未来。2002年，他顺利考取了徐州工程学院，学习会计专业。三年的大学生活很快就过去了，丁坤掌握了一定的会计专业基础，回到家乡宿城区耿车镇当起了代账会计。“我还跟着我师父后面学习了两年，积累了不少代账经验，慢慢地我也开始为企业代账。”据丁坤回忆， 2007年前后，他同时给十几家企业代账，每个月有三四千元的收入。
稳定的收入给丁坤的生活带来了可喜的变化。2007年，丁坤有了自己的幸福小家庭。第二年，儿子的诞生更是给丁坤的生活增添了一抹阳光，小日子过得有声有色。
时间转到2008年，经济危机使得很多中小企业步入发展困境，甚至不少企业面临倒闭。这样的经济发展大环境对丁坤的代账会计工作也产生了直接影响。“给企业代账从十几家减少到两三家，收入骤减，我得考虑给自己再找条出路了。”
投身网络闯出新天地
有志之人，将失败与困难当财富。代账会计的工作之路走得不顺畅让丁坤开始思考新的工作定位。一次偶然的聚餐让丁坤开启了“触网”致富道路。
“我一个初中同学家里盖厂房，我去给他庆贺，看到他在做淘宝店。”2008年，丁坤看到自己同学在淘宝网上开设了家具店，他便心生疑问：家具怎么卖到了网上?
带着疑问，他多次向同学讨教开网店的经验。在同学的帮助下，丁坤有了自己的网店，在网上批发、零售家具。“刚开始只卖别人的产品，有买家来询问我就很开心了，卖一个大件能赚200块，卖一个小件也能赚几十块，动动鼠标就能赚到钱，我就觉得这一行可以干。”
从不懂行到入门，丁坤没少折腾。招工人、买板材、上机器，每个流程都让他尝遍了艰辛。“还没招到裁具的人呢，打眼的工人又走了，我只能自己琢磨了。可以说，我自己承包了裁具、打眼、包装、销售一套流程。”丁坤还坦言，开网店容易，但是深谙其道还是挺难的。“网店销售小窍门挺多的，我只能算初学者，店铺的发展壮大还需要付出更多的心血。”
为了进一步发展定制家具生意，丁坤于2011年在天猫商城注册了店铺，开始主攻这片市场。经历了种种艰辛，2013年，丁坤的定制家具生意真正发展壮大起来。“行情好的时候每天都有二三十个订单，2013年销售额达到100万，2014年销售额做到了200万。”
风雨兼程走出新未来
“叮咚、叮咚”，阿里旺旺上淘宝买家的咨询不断。位于宿城区耿车镇耿车村的丁坤家里，丁坤正在接收多个淘宝买家的产品咨询。丁坤展示了他在天猫商城的店铺，其中一款五斗柜已实现总销量5700余件，店内还有数个热销产品。
“淘宝店也不像以前那么好做了，我现在的做法就是着重打造一件热销产品，然后带动其他产品的销售。”为了拉动销售，丁坤还请专业人士为他装修网店，产品图片、安装视频、文案策划等，丁坤的淘宝店已是专业级别。
在耿车镇，原本在家务农、回收废品、外出打工的村民，如今华丽转身成了网店“掌柜”，“触网”致富。他们凭借一根网线、一个鼠标、一方屏幕，做起了绿色环保的“淘宝”经济。而对于丁坤所经营的定制家具来说，更是需要制造业和信息化相结合，互联网和物流网相结合。
谈起网络创业，丁坤感慨道：残疾人通过网络创业，不是人们想象的那么顺利。顾客并不会因为店主是残疾人就不投诉，当顾客投诉货物质量时，要学会跟顾客、商家沟通、周旋，如果有质量问题就一定要退货。
在丁坤的观念里，人生没有顺顺利利的，总会有困难伴随，“认定目标，一如既往努力前进，在坎坷的道路上吸取经验，不断改进，总会有成功的一天。”
网络创业赚钱实例2：80后硕士网上卖大米 销售额过亿的故事
在浙江杭州滨江区的商务大楼里布满了大大小小的公司，杭州谷绿农业科技有限公司就在其中之一。在这个创业故事里，我们要介绍的就是“谷绿农品”的创始人王安平的网上卖大米，销售额过亿的故事。
王安平，杭州谷绿农业科技有限公司创始人，80后，浙江大学城市学院2007届工商管理系，浙江大学经济系硕士，公司目前主营：高端有机杂粮产品，包括农品、坚果、花茶等等。
初期的下坡路不可避免
创业是两个山头之间的跋涉
谷绿成立时公司只有三个人，因为一句“咱卖大米去”的玩笑话，王安平和大学的俩哥们一拍即合，凑成了中国合伙人。故事的开始都是曲折的，毕业不久的大学生还是too young too naive(太年轻太天真)。
王安平就是用天真形容当时创业的自己。因为才开始做，对农业一窍不通，市场上什么米好吃，多少一斤一概不知，于是他们便跑到农贸市场问大妈们，听到最多的答案就是“五常”。“好，那就卖五常大米”，说着王安平都被自己给逗乐了，他们的卖大米之路竟然开始得如此“草率”。
接下去就要找供应商，但是茫茫人海供应商在哪里?于是王安平他们去到黑龙江五常，挨家问。“那会儿才起步，跟人家要1吨，那简直是小打小闹啊，谁理你?”回忆起那段日子，王安平摆摆手直言往事不堪回首。还好最后在五常住了3天，他用一把韧劲抓住了支持大学生创业的“贵人”。但有了供应商还远远不够，销售的渠道更难打通，“我以为拿到货，跟超市的人沟通一下就可以放那里卖，结果我们被轰出来了，还是太天真”，因为光入场费就要20万，还有各种条码费等等，所以王安平他们又碰壁了。
大概三个月后王安平的两个小伙伴打起了退堂鼓，觉得前景不佳，路途迷茫，现实版的中国合伙人曲未终人却散了。王安平虽然感到失落，但还是咬咬牙坚持下来，有赖于城院的老师“牵线”，他遇到了同校毕业的姜章。从此两个人携手，将谷绿做得风生水起。尤其是走上农业电商之路，堪称被实体店拒绝后的绝地反击。
“创业是两个山头之间的跋涉，站在这个山头能看见对面山头秀丽却飘渺的景色，但之间的路途更是充满坎坷，初期的下坡路自然不可避免，所以不要好高骛远，先做到脚踏实地和坚定不移”，王安平这样比喻创业的历程。
谷绿渐入佳境
提出“项目组”改革管理
虽然谷绿在今天的农产品界有了话语权，但曾经也有过瓶颈期。2012年，也就是谷绿起步的第二年，公司慢慢壮大但王安平却感觉发展变得缓慢，员工不如以往有激情。所以在管理上需要一点革新，给公司注入新的活力，因为人直接影响着产品。
最终王安平提出了“项目组”的概念，每个人都可以提出要做的新产品，参与人员、资金等也可以自己决定。比如谷绿的烘焙组，一共三个人，他们只管烘焙方面的工作，最终每个月除了底工资还可以拿到该项目70%的收益，做得越好收益越高。而且只要有能力，有的甚至一个人可以承担起一个项目，收益也是很可观的。在这种“游戏规则”的激励下，每个员工都充分调动创造力，又在项目里获得凝聚力，还能给公司带来较大的利益，可谓双赢。
不过这个概念最初受到了员工的反对，因为工作压力确实很大，但王安平说，“进到谷绿，你不是来乘船的，搭着谷绿快车一帆风顺，而是来做一名水手，自己遨游探索”。不过王安平还是尽量给大家一个自由轻松的环境，在谷绿没有员工手册，没有很多规矩束缚，顶多迟到的时候罚点钱到“快乐基金”里。“我迟到也罚钱，快乐基金就给大家买零食呢。”王安平凑趣道。
“谷绿农品”保质保量
天猫粮油类销量第一
大数据时代数据变得尤为重要，比如双十一淘宝350亿的成交额引起微博上无数人的关注，“谷绿农品”在三年的发展中也留下了一串串不可磨灭的数据变化。团队线：3人——10余人——100多人;产品线：1款——28款——300多款;公司面积：60平米——130平米——近400平米;线上销售额：1-2千万——7-8千万——1.3亿——2014上半年就完成了前年的销售额。
还有很多数据也透露着公司的高速发展，天猫粮油类销量第一更是轻松攻克，大有一览众山小的气势。对此王安平一语道破玄机，“如今网上产品同质化日趋严重，想要脱颖而出，质量才是关键，包装等方面的改变只是耍耍小聪明。”
那么谷绿的产品质量是如何保证的?这得从产品的源头追溯起了。以大米为例，也许很多人不知道何谓“有机米”，其实就是指种植在三年没碰过化学农药的土壤里，采用自然农耕法，使用有机肥的大米，消除了可能有的重金属或农药残留。并且王安平种米的基地选择在了“特供米之乡”黑龙江五常，在那里有6万多亩地属于谷绿，从选种到收割全程监控。
不过王安平认为源头上保证了质量还不够，因为有机市场鱼龙混杂，所以需要诸多有机认证，才能让消费者获得看得见的安心。比如大家可以通过谷绿产品上粘贴的追溯码在国家认证委网站上查询真伪，以及食品出自哪家公司、哪个基地，甚至还可以前往实地考察。更贴心的是王安平还给自家大米做了口感测评，100分里得了86，因为考试难度较大，80分以上的大米都不多，这已经算是大米届的“学霸”了。
在王安平的质量把关下，其实谷绿的产品已经是哪里都能发光的金子，所以无论是线上还是线下的销售都开始走俏了。“实体销售占了4成，网上的占了6成。去年网上的销售额已经破亿，2014年就上半年已超越了去年的销售额。我希望线上可以帮助线下推广，线下能够帮助线上提高消费者的信任度，两者相辅相成”，王安平认为这依然是未来谷绿发展的大方向。
宁可十年不将军
不可一日不拱卒
王安平一直强调自己真的是运气好，甚至调侃，“2009年那会儿做农业电商真的赶上好时代，应了那句话，恰当的时候，站在风口，猪都能飞”。
但是赶上好时代也不能不努力吧，有句话说“宁可十年不将军，不可一日不拱卒”，王安平很是认可。他分享给大家的经验就是要有眼下的小目标，并为此每天努力一点，华而不实的计划书在他的眼里没什么用。王安平说在大学生创业联盟里，他听了很多大学生说要做上市公司，未来的蓝图描绘得很动人。当别人询问“谷绿会上市吗”，王安平却没有正面回答，“创业都是一步一步完成的，对面山头的风景再秀丽也是飘渺的，眼下的工作先完成好最重要。”
2014年王安平受聘学院创业导师，在母校指导大学生创业，对学弟学妹们他诚恳地建议，创业的时候，未来要怎样不及现在怎么做来的重要。甚至还不知道要怎么样也可以开始，只要有个具象的想法，你看谷绿不就是从一句“去卖大米”开始的吗?但一旦开始了就要不停地努力，西湖文艺散步?no!星巴克喝小资咖啡?no!和朋友聚会玩耍?no!甚至女朋友都没时间谈!总之你的时间都花在创业上，王安平形象地称此为“黑洞创业”。
从卖大米到卖农产品，王安平透露正在做的下一步是开发独立平台，整合农产品的供应链，并和政府合作，推广当地独具特色的标签农业。
“谷绿才刚开始!”王安平扬起嘴角。
网络创业赚钱实例3：雷东：工程师辞职做农民网上卖土货生意火
家住重庆市大渡口新宝龙的雷东是重庆一家高科技公司的网络工程师，在一家IT公司做了6年，月薪过万。因为厌倦了朝九晚五的打工仔生活，在2013年10月份辞职，开始做一个“土农民”，不过他这个农民不是去种地，而是在网上卖土货。
放弃万元月薪 辞职回家做农民
“老家里的土特产朋友们一直都爱吃。”雷东的老家在农村。每次他回家，都会从老家带回满满一车土特产：自家产的大米、腊肉、豆子、菜籽油、父母喂养的土鸡土鸭……“带到重庆来马上就分完了，朋友们都抢着要老家的东西，自家产土货的放心。”现在，放心食品是社会的稀缺资源，人们越来越喜欢吃新鲜、安全、绿色的食材。
“城里人们开始吃有机食品，其实农村里的人一辈子都在吃。老家的水田里很少用化肥，都是用自制的农肥。”城市里缺少的“天然绿色无污染”的食材，在偏远的农村遍地都是。去年回老家的时候，雷东看到老家的乡邻们家家户户都养着土鸡，卖土鸡、土鸡蛋要到很远的集市上，就想着为家乡人帮些忙。“我是农民出身，山里的农民没啥可夸奖的，就是实在，从来不会弄虚作假。以次充好、短斤少两这些事情很少见。”
由于是互联网专家，雷东萌生了开网店的想法，还注册了微商城。“我老家有产地，互联网又可以帮忙建立销售渠道。这样即可以帮助老家的乡邻，又可以帮助城里的朋友们吃上放心的土货。”雷东称，消费者可以用微信与其互动沟通，学习土货营养知识，更可以直接下订单、直接支付购买。
土货受欢迎 微商城生意火爆
现在，雷东的“赛一”网店十分火爆，它的土特产不仅在朋友圈内卖得很好，在主城九区卖得都很好。土鸡蛋、大米、土鸭、土鸡、土鲫鱼，返乡采购、选货、包装、配送……这些都取代了编程的代码，成为雷东每天的工作内容。
不只是在老家，雷东花了两个多月在城口、忠县、梁平等地找准确的货源地。“必须要安全、新鲜、好吃，必须是真正的土货。”雷东说，每个货源地都是找了靠得住的朋友来推荐，并建立固定的质量检查机制。
管控货物质量关、加快发货速度和客服细致周到的服务，是赛一的三大法宝。在雷东悉心的经营管理和消费者的口碑传播下，赛一的生意越做越火。过年最受欢迎的是土鸡蛋和土腊肉，“在快过年的一周内，光土腊肉就卖了一千多斤。”雷东说。
赛一的订单越来越多，雷东愁的是如何快速的处理这些订单，现在他正计划再添几个帮手，让消费者能够继续享受到快速的送货服务。
