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原帖被删了，不过好在有百度快照。正义是不能被掩盖的！　　地雷4：　　你会在各种媒体媒介上看到达内的各种好处，　　事实上，达内的广告支出是全培训行业中最高的，以至于任何媒体都喜笑颜开的为达内歌功颂德。　　你对他们认可了么？那么恭喜你，达内的广告费用在你身上奏效了，你将在你的学费中为此支付至少20%的广告成本。
第二部分：十面埋伏　　上一段说到只要你心动了，你的悲剧就开始了。　　你会开始在网上搜索达内的评价，也会比较达内和其他培训机构的不同。　　你会很惊奇的发现，每个培训机构里面都有大量的负面帖子，诸如就业不好啦，诸如老师是骗子啦。唯独达内的全是好话。歌功颂德，可歌可泣，万寿无疆，一统江湖。　　而且你会发现，在你心目中和达内对比越有竞争力的，他的负面消息越是海量。　　事实上达内在中国所有软件培训机构中五毛团队排行第二。排行第一的是北大青鸟。　　地雷5：达内的五毛团队分为白毛和黑毛。　　白毛团队负责维护达内贴吧，知道，各大论坛，在互联网世界为达内培训极尽所能的说赞美的话，如同再生父母，恩重如山。　　黑毛团队负责诋毁各大培训机构和竞争对手，换着各种身份，撕心裂肺，如同杀父之仇。一会儿是东大才子，一会儿是师大美女。今天说亚嵌是骗子，明天说安博要黄了，后天说东软薪水低压榨员工。　　出现这种帖子，只要随便点开发帖人和后面附和者的ID，就不难发现，他们的团队精神和联合作战能力的强大。　　教大家如何辨别五毛：　　1，夸奖太过头的是五毛（只有愤怒放大，夸奖都是低调而诚恳的）　　2，以我有个学长去过达内balabalabala开头的是五毛（不是亲身经历不会断然夸奖）　　3，据说达内多么多么好的五毛（好事不出门，坏事传千里，“据说”的都是坏事）　　4，在别的机构里面提到达内好的是五毛（没去过就没有比较，更不会跑去别的机构帮达内砸场子）　　5，使用达内官方广告用语的是五毛（广告是书面语，论坛使用的是口语）　　6，骂人的时候，对人不对事的是五毛（任何时候都是在找茬）　　7，骂人的时候，说达内好的是五毛（这是最低端的五毛）　　8，没去过就说不好的是五毛（没有实践就没有发言权）　　9，只想闹事，不想解决问题的是五毛（任何时候这都是在找茬）　　10，其实我也是五毛（看不惯达内，找茬来了）　　　　
第三部分：榜样的力量　　达内的就业学员中有很多就业非常好的学员，所以我在楔子里面肯定了达内是个好培训。　　但是是不是每个学生都这么好？我来给大家揭秘达内的学员结构大家就了解了。　　达内的学员分为三个来源：如金字塔　　1,211大学和一本院校的学期实训　　2，二本三本院校的一般学员　　3，大专院校和二本三本院校最差的学生　　　　第一部分学员是形象，　　通过院校直接分配而来，每年学校有一定的学生实训经费。大部分的大学会把实训外包给各大企业，其中东软、中软和安博有专门的实训基地比较有名。达内在这两年建立了一个实训基地来做实训项目，想分一杯羹。　　事实上，实训跟16800的就业培训相比，是不怎么赚钱的。东软和中软是想从实训生里面挑选一部分便宜好用的学员做员工，安博是因为要上市，只要是教育相关的都想掺和一下。　　达内做这个不赚钱的买卖就有几个方面的考虑：　　1，为了在合作院校的名单上加上一些211院校的名单撑门面　　2，就业学员通常来自于一些不那么好的学校，达内需要一些211院校的学生来入职一些顶级企业。就像他们网站里面写的那些入职IBM之类的就业英雄。　　3，为了通过实训，转化更多的实训生来参加学费为16800的就业培训　　4，通过实训，跟更多的院校建立合作，维护院校关系，以便16800的就业班的招生。　　第二部分的学员是榜样　　在二本和三本学员里，通过努力学习进入文思创新、海辉、博彦科技、中软国际、联想、方正等千人级别的软件企业的学员不算少数，大约能达到30%~40%左右，其中运气好的甚至能拿到北京户口。而还有极少一部分人可以中奖进入第一梯队的企业，如中国银行，中国移动。　这一部分人构成了学员中间的榜样。　　你看，都是二本三本的学生，有些能进大企业，都是自己努力的结果。你们要继续努力，也有机会进这样的企业。　　事实上，这类企业大部分从事的外包相关的行业，或者测试类的工作。　　　　第三部分学员是炮灰　　事实上，真正愿意掏钱学习就业课程的人，大部分都来源于这一部分就业困难的学员。然而，这一部分学员你们看到了形象，你们看到了榜样，你们却看不到希望。　　地雷6：你自己不努力　　你们一定会就业，但是你们的就业单位不会有那么好，老师会告诉你起点低，会告诉你没努力。老师一定不会告诉你，我赚的就是你的钱。老师会跟你说王侯将相宁有种乎，但是他们不会告诉你，那个去IBM的学员是从哈工大毕业的高材生被学校安排来达内实习1个月，他就算不来达内也能去IBM。　　老师会给你看同学的高薪就业名单都是3000元以上，而你就业的时候2000元的月薪永远不会出现在名单之上。　　你可以跟老师理论你的薪水低，但是老师会说，你看，你们同班同学拿了4000一个月，你自己不努力。　　你可以要求去更大的企业，但是老师会说，你看，跟你同班的一起面试的同学通过了，你自己不努力。　　最后你只能认命，你会不断地降低要求，直到接受。在你报名之前，老师跟你说的那些高薪那些企业，那些架构师级别的职位，其实打一开始就跟你没关系。你会怪自己不努力。因为有榜样的存在，你甚至觉得自己的存在是达内的耻辱。你成为了金字塔底沉默的大多数。　　　　第四部分：各种陷阱　　地雷7：最好的老师　　达内所谓的最好的老师的代价，就是使用电视教学。　　达内应该算是软件培训史上唯一一家不使用面授教学的奇葩。　　实在想不通，就在全球倡导工程类的学科要在做中学的时候，达内的电视教学模式怎么能吸引那么多人报名。　　把学生集中起来放录像和学校里面老师在教室上面照本宣科的差别在哪。　　地雷8：XXXX的项目经理　　不知道有没有质疑过达内的那些曾今在微软，IBM做到资深项目经理的老师打哪里来？　　我实在想不通一个在微软做到项目经理的人，会跑到一个民营培训做老师。　　地雷9：免费的培训　　达内会提供为期一个月的周末免费培训，8天的课程。　　试听是吸引很多同学报名重要途径，是达内技术团队唯一一件自主开发的课程。这8天里面，你们将重温一些学校里面的基础知识；学校里面没学过的一些小技巧将引起你们浓厚的兴趣；学校从来没说过的一些操作技巧将让你对达内的老师刮目相看；一个稍微有点困难的小项目在老师的指导下完成，这会让你确定来了达内之后将学会更多。　　当然~这期间老师会跟你说，一个程序员要进入架构级才算最好的职业规划。　　就业老师会不断地告诉你，又有哪个学员就业到了哪个很棒的企业。　　授课老师会不断地给你小打击，让你觉得自己不行；并不断地协助你学会这些东西，以让你确定你只要努力还是可以学会的。　　咨询的老师会每周跟进，问你本周学习的如何，要不要报名，以及下一期班有什么优惠。　　只要你脑子里面有一丁点儿想培训的想法，就会在这段期间无限的放大，直到你买单。　　这和传销的手法完全一致。　　地雷10:学长的经验　　你进达内的时候看到过很多学长前辈写的感谢信。在你通过面试后正式就职前你也会被要求写这样一封感谢信。　　即使一肚子委屈和不满，毕竟是找到了工作，随便写几笔还不错的话也算是仁义。这封信又将继续传承至下一个准备入职的学员。当然这位学员只会看到你写的不错的话，而不会直到你的不满。就如同你入学的时候那样。　　当然你可以选择不写，或者写出一些很差的实话，这个时候就业老师会暗示你他跟就职企业的关系很好。　　直到你坚信他会在你的就职过程中捣乱，然后修改你这封感谢信。　　　　地雷11：1000家就业单位　　达内一直对外宣称有1000家合作企业。　　国内上千人以上的大企业大约100家。　　达内丰富的企业资源，意味着你们将有更多的机会进入几十人的小企业。　　　　地雷12：定向就业　　　　定向就业是企业向达内支付一部分费用，让达内帮企业培养特别技能的人才。　　而达内收取学院的费用一分钱都不会少，也就是说，达内收取了两份的钱。　　事实上，定向就业班并不可能100进入该企业，毕竟每个班里面都至少有几个“自己不努力”的学员。　　而不能进入定制企业的学员，因为学的是特别技能，社会上需要这些技能的企业很少，就业面比一般学习普通技能的学员要窄很多

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