爱华网王波明的名气远不如他的机构和他的一本刊物有名－联办和《财经》，更不如他的得力干将胡舒立或者杨浪来的大，胡引导的《财经》的一系列揭黑报道，俨然成了中国媒体民主的楷模。而杨浪的地图爱好使他成为小众里的另类。
当然，这个楷模也是辛苦异常。王波明据说检讨无数，才保下人和刊物。不过，作为王炳南之子，有这点道行，也殊为不易。
当然，王波明是高干子弟，他的父亲王炳南，很有传奇色彩的老革命。同样在文革饱受打击。
显然，这个身份对他的媒体生涯大有裨益。也因为他在文革中的痛楚（10多岁时，母亲被逼死），他也会想通过一些努力能让这个世界转变些什么。
媒体，就是具有这种魔力的东西。虽然，“精英”出身的王波明选择了为精英们出版文字，为他们代言。但大家都知道，和谐社会能慢慢扭转局面的就是他们。
现在，王波明和他控制的财讯传媒，不仅有赖以发家的《证券市场周刊》《财经》《财经时报》和和讯网，在曲线上市后，又把触角伸向更广阔的媒体领域。
而这些，与“联办”关联甚大。说起联办这样一个很有些官方色彩的名字，“联办”的全称是中国证券市场研究设计中心，前身是证券交易所研究设计联合办公室，成立於1989年3月，由9家机构发起。联办参与推动了中国第一个证券交易实施方案及第一批国债发行和第一个投资基金。最新一期的《南方人物周刊》对王波明的这一历史做了详细的介绍。
联办时的王波明和高西庆（后任证监会副主席、社保基金会副理事长）踌躇满志
王波明、戴小京和章知方、王莉等人，均是联办的元老人物，属中国资本市场的先行者。
后来，王波明等人逐步从证券市场隐身，进军传媒业，出版多家报纸和杂志，并主办了财经网站“和讯”，但都还打着联办的旗号。直到财讯传媒的出现。
财讯传媒的上市成了国内媒体曲线上市案例。是由H股的“国基资讯”（205）易名而来。整个过程历时两年，搞股市出身的王波明们，在整个收购过程中，精心设计，紧紧绑定利益，成功将一帮联办兄弟变成股市大亨，将一家内地脱了帽子的民营传媒集团引导在香港上市。
过程如下：
2001年1月2日，王波明、戴小京、章知方等15人在英属维京群岛（BVI）注册了一家名为UnitedHome的公司，各持1／15也就是约6.67％的股份，戴小京、王波明、章知方3人为董事。
2001年4月3日，王波明由国基的独立非执行董事转任执行董事（自1998年12月7日起，王已担任公司的非执行董事）。同日，当时的《财经时报》主编、《证券市场周刊》现任主编杨浪成为独立非执行董事。杨浪虽然并非UnitedHome股东，但UnitedHome在国基的发言权明显加强。
2002年12月16日，“北京财讯广告集团”被国基所资讯收购，同时拥有了《财经》、《证券市场周刊》、《新地产》及《财经时报》三刊一报的长达20年以上独家广告经营权。
2006年9月，又左手买右手一样把《成功营销》和《新旅行》杂志的广告代理公司金证荣联广告全额收购。
这样，财讯传媒SEECMediaGrooupLimited（股票编号00205），其中UnitedHome持股43.71%。这样，通过控制广告经营权的方式，控制了包括《财经》、《证券市场周刊》、《财经时报》、《成功营销》、《新地产》、《新旅行》、《B&M美家生活》以及刚改版的《体育画报》等八种纸媒体，在国内成了纸老虎了。
也只有王波明，在去年底《新旅行》、《新地产》系列杂志被全国扫黄打非办公室定性为非法出版物予以取消后，能很快整来刊号，重新出版。为《新旅行》立了功的《消费导刊》又成了来自美国的女性家居杂志《B&M美家生活》的“帽子”。
不过，摊子是铺大了，但是，成色还要下功夫。我看这些系列刊物里，最挣钱的还是《财经》吧，还有《新地产》，但是他们都有问题。财经的成本高，靠《新地产》起家的原主编耿燕（男）离职后，很快创办了同类刊物《红地产》，还挖去了很多手下，已经成了《新地产》强有力的竞争对手。《H& M美家生活》从内容和品质上，我看没有超过创刊号的，也不是一个好的势头。
家居杂志《B&M美家生活》的美女们
当然，王波明的能量在，财讯的实力在，思想也在。王波明的大局是，从财经入手，已经跨越股票、证券、财经、地产、旅游、营销和女性家居，它的媒体布局，实际上是打造一个他的另一个媒体“和讯”的目标—中产阶级的门户。我想，这和他的家庭出身、海外留学、证券事业都分不开的。作为一个无产者的后代，引导人们走向中产，或者说，影响着中产者们，是他的梦想。
[创刊号]家居杂志的外来户--《美家生活/Bestter Homes AndGardens》
