笔者对于共合网,一直比较关注。在这个网站刚刚浮出水面时,写过一篇《共合网,风投的概念和阳谋》,分析了共合网模式的缺陷和脆弱,并且指出:共合网的模式其实就是分众的休闲娱乐场所版本。
共合网乍出江湖,的确弄的动静蛮大的,而且制造了一些炫目概念,诸如1:10资源置换,非竞争联盟,一公里商圈,等等。这都可以理解,任何一个网站,要想在风起云涌的互联网江湖上站稳脚跟,都要折腾出点声音,玩点花子,一方面吸引公众、媒体注意力,一方面吸引风险投资关注。
显然,共合网最初的花枪取得了预期效果,风投是大名鼎鼎的软银和鼎辉。可是,时间流逝,共合网渐渐没了消息,负面的或者正面的,都很少看到读到。也好,或许埋头做事更能闷声发大财,但是笔者却始终对这种模式不抱幻想。
沉寂了大半年后,这两天共合网猛不丁又跳出来。如同一个在公众视野中消失了很久的影星,突然复出了。影星复出往往带着新作,共合网复出,则带来了一个新的概念:都市商家大联盟。而这个联盟是由共合网、易约网和中国农业银行浙江省分行联合成立的。根据有关媒体报道,这个模式具体操作是这样的:中小商家通过共合网在其它渠道投放广告,共合网将这些商家的广告需求打包“团购”,同时,商家并不需要给共合网支付现金,而只需要提供略高于广告金额的消费额度;然后共合网再把换来的消费额度卖给易约网,再由易约网向最终消费的用户结回现金。
这个模式初看起来,有点弯弯绕,不仔细琢磨琢磨,还真闹不清楚。笔者费了老大劲,才把这个联盟模式整明白了。模式流程图如下:
(1)(A+B+C+D+...N)商家广告需求---打包给共合网----竞价后投放给广告渠道商;
(2)(A+B+C+D+...N)商家消费额度---支付给共合网----打折卖给易约网---消费者的消费行为兑现消费额度;
(3)消费者支付现金---(消费商家)---商家或者消费者直接同易约网结算----结算给共合网---结算广告渠道商广告费用---剩余为共合网利润。
以上三个流程图,是笔者对于联盟模式的理解。第一个流程,是广告需求的传递,在商家和广告媒体之间,多了共合网这样一个环节,共合网所起的作用类似广告代理公司,N个商家将广告需求打包给共合网,共合网再把这些广告批发给各类广告媒体;第二个流程,是消费额度的传递,由于商家不直接支付广告费用,而是以未来销售额度作为替代,支付给共合网,共合网再打折卖给易约网,易约网再把这些消费额度通过注册用户(即消费者)消费,结回现金;第三个流程,是现金流动,消费者的消费行为将消费额度转换成现金,通过商家或者直接支付给易约网,易约网再同共合网结算,共合网再支付广告费用给广告媒体,共合网网的利润来自于代理差价。
共合网所谓的都市商家联盟模式,其实是最简单的广告代理模式,但是共合网把这一模式搞的复杂了。复杂没问题,有问题的是,这一模式的三个流程中间,存在太多不确定因素,比如,第一点,终端消费者所承担的消费额度,能否预期完成?这一点,恐怕共合网没有把握;第二点,广告媒体的广告费用能否收回?如果消费额度没有实现,共合网的消费额度资金无法如期收回,如何兑现广告费用?第三点,易约网的客户群体,是否强大到能够实现化解共合网广告消费额度的数量级?这个把简单模式复杂化的流程中,存在很多问题,而这些问题的存在,也是这个所谓的“都市商家大联盟”的致命伤。
基于以上疑问,笔者认为,共合网所谓的都市商家联盟其实是玩了一个概念,噱头,一个原本简单的广告代理模式,被共合网通过一些花哨的概念弄得复杂了,不但没有简化原来的模式,反而将模式复杂化,而且这一复杂的操作流程中,存在太多不确定因素。
另外,笔者还有一点疑问,所谓的易约网,名不见经传,笔者通过谷歌、百度等搜索网站都搜不到网站的具体网址,通过谷歌搜到的是杭州易约电子商务有限公司的介绍,通过百度搜到的是另外一家叫娱乐社区。作为一家和共合网合作的电子商务网站,居然知名搜索网站都搜不到,实在是不可思议。
所以,笔者有一个大胆揣测,所谓的易约网,实际上可能就是共合网注册的另外一家网站,共合网在当前宏观经济不景气的情况下,为了摆脱困境,试图通过左右手互博游戏,玩弄概念,制造噱头,吸引媒体公众关注,同时也是和风投商定的商业计谋,通过概念游戏和媒体吹捧,吸引新的资金进入,让已经陷入泥沼的风投资金能够适度解套。
实质上,这是一个阴谋。(作者,陆建国)
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