谈忠于职守 忠于事业 忠于职守



谈忠于职守

读《忠诚第一 能力第二》有感

(梓泉一壶)

我在工作之余细细品读了《忠诚第一能力第二》这本书,感触颇深。作者李安通过很多经典的案例和深入浅出的分析,从十个方面详细论述了“忠诚第一,能力第二”的主要观点和用人理念。忠诚是员工最基本的操守,尤其在种种诱惑面前,忠诚更能凸显一个人的道德水准和综合素质。“忠诚第一,能力第二”,要求现代员工具备勇于负责、忠于公司、忠于老板、忠于团队、忠于自己、具有较强的执行力、自动自发、注重细节、敬业乐群等一系列的优秀品质。只有这样,员工才会具备强大的竞争力,才能使自己从容地走向优秀、卓越和成功。

作为一名国家公职人员,忠于职守,是最基本的忠诚。忠于职守有两层含义:一是忠于职责,二是忠于操守。忠于职责,就是要自动自发地担当起岗位职能设定的工作责任,优质高效地履行好各项义务。忠于操守,就是为人处事必须忠诚地遵守一定的社会法则、道德法则和心灵法则。

一、忠于职责。

1、增强责任意识。

(1)正确面对问题。

事物的发展和社会的进步是矛盾运动的必然结果。解决问题、化解矛盾的成效和结果,决定着事物发展的方向和进程。我们的工作时时刻刻都会遇到这样和那样的问题,每个人、每件事,无时不刻不是处在矛盾之中。如果我们害怕问题、害怕困难、害怕麻烦,就不敢正视问题和困难,见了问题就躲,遇上困难就溜,那么,问题就会像毒瘤一样越长越大,最终会影响甚至阻碍事业的发展。敢于正视问题、面对困难,是解决问题的前提条件,也是忠诚地履行职责的基础条件。

(2)勇于担当责任。

当干部,尤其是领导干部,要有担当。要尽职尽责地完成好党和人民交给我们的各项工作任务,履行好职责义务。如果不愿或不敢承担责任,就无法把工作搞好,就不能使事业发展壮大。承担责任,就要以单位的利益、集体的利益、国家的利益、人民的利益为重;要有大局意识、集体意识和牺牲精神;要不怕吃亏,不计较个人得失。我的座右铭是:“静坐常思己过,闲谈莫论人非,能受苦方为志士,肯吃亏不是痴人。”就是要时刻提醒自己要不怕吃亏,勇于担当,敢于负责。有很多人认为我老实,不假!但本分老实的人往往吃亏最小,反而是不老实、不安分的人常常吃大亏。这就是俗语所说的“吃亏在于不老实”、“小不忍则乱大谋”。还有一部分人左右逢圆、八面玲珑、爱耍滑头,这些人根本没有责任意识,缺少担当,大多难以成事。

(3)妥善化解矛盾。

善于化解矛盾,是我们必备的素质和工作技巧,是个人工作能力的一种表现。而能否妥善地化解矛盾,则要取决于矛盾的运动规律和外部条件。解决矛盾,就得通过主观努力并利用和创造外部客观条件,来促进矛盾的解决。要善于发现问题,尽早将矛盾消灭在萌芽状态,为彻底解决矛盾赢得最佳时机。要有观察事物、发现问题的敏锐性、预见性和洞察力,处理问题要果敢,决不能晕晕噩噩,得过且过,顺其自然,放任自流,使简单的问题复杂化,较小的矛盾扩大化。

(4)致力创新发展。

致力于创新和发展,就要牢固树立和认真落实科学发展观,始终坚持以经济建设为中心,聚精会神搞建设,一心一意谋发展;要始终坚持解放思想,实事求是的思想路线;要在结合本地本部门工作实际的基础上,加强学习,认真调研,努力解决好影响和阻碍事业发展的各类问题。定目标、定计划、定方案、定措施,都要有超前思维,符合新生事物的发展趋势,不能鼠目寸光,只顾眼前,最后成为“川耗子惯放马后炮”。要致力于机制、体制和制度的创新,使其符合发展的客观规律和要求,利于激发干部群众的积极性和工作热情,利于事业的快速健康发展,利于构建和谐社会,实现物质文明、政治文明、精神文明协调发展的最高目标。使自己所从事的事业有促于国富民强,有促于社会文明进步。

2、增强团队精神

(1)加强团结协作。首先要有思想上的精诚团结,把为实现共同理想而奋斗视为自己的光荣职责和崇高使命;其次是在工作中、在行动上坚持同心同德,互相配合,积极协作。要找准自己的定位,增强集体意识和团队意识,谦虚谨慎,戒骄戒躁,始终把自己看成团队中既普通又很重要的一员,坚持个人分工负责与集体协作配合一盘棋,而不要逞强好胜,唯我独尊,搞个人英雄主义,或者奉行“各人自扫门前雪,不管他人瓦上霜”、“兄弟两人掉水里,各扑通各的”。要始终坚持民主集中制的组织原则和“三个有利于”的标准,通过行之有效的思想政治工作,妥善解决工作中的问题和团队之间的配合协作问题,要沟通思想,凝聚人心、求同存异、统一步调,取长补短、互帮互助,形成合力;在彼此之间的感情联系上,真挚友好,热情亲近,形成和谐、亲善和融洽。要始终坚持反对任何制造分裂的思想和行为。

(2)合理配置资源。就是要实现人尽其才,物尽其用。作为领导,就是要管干部,出主意,做到知人善任。在做决策、定方案的过程中,要充分考虑合理利用人力资源、物力资源和社会自然资源。

(3)用好“木捅”理论。就是要注重绩效考评,建立和完善奖惩激励机制,抓好工作中的最薄弱环节,解决职工个人或组织与系统中的部门“拖后腿”的问题。

3、增强执行能力。

作者李安用了四章(第七至十章)20小节的篇幅,来论证执行问题,充分说明了提高执行力的极端重要性。单位需要不折不扣的执行者。执行是最大的忠诚。执行需要主动。执行力是关键。要突破困境,快乐执行。要培养自动自发的能力,不要只做领导交待的事,更不要做“陀螺式”的员工。要立志做大事,立足做小事。从大处着眼,从小事做起。注重细节,体现能力。要干一行爱一行。心中长存敬业使命感。让敬业成为一种习惯。全力以赴,敬业乐群,越有能力越要努力,敬业让你脱颖而出,让自己变得不可替代。

成功者找方法,失败者找借口,不找借口即是忠诚的表现。成功的人,事前头脑中只有“想尽一切办法”,事后头脑中只有“这是我的责任”。忠诚的人会主动追求卓越,缺乏忠诚的人总是在“合格”处停住脚步,如果连合格都达不到,他们就会找借口为自己开脱。我们身边不乏有这样的人,遇事就躲,见利就冲,“出手三分利,得劲就倒汤”,无利不起早,有事不撘茬儿。领导交办的事,能推就推,能躲就躲,实在推躲不掉,好办的就办,难办的就拖,遇上困难了不主动想办法解决,有时也想了办法但自身无能力解决,他就既不汇报,也不向相关人员讲明,把问题摞在那里,等它自动消失,等待不了了之,接受任务后再也没有下文,结果误了大事,损失难以弥补。有些事是领导决策有误,不能执行,但他们害怕领导不高兴,就什么也不说,什么也不做,顺其自然,任其发展,最终导致恶果。这是在提高执行力中常见的现象和问题,也是事业发展中最忌讳的问题。

上面讲的是做事的一类人,还有一类人根本不做事,或者无事可做。比方说行政单位存在着严重的超员和人浮于事现象,有的根本无事可做,常年拿“空响”。还有的单位,你不管早去晚去,经常见不到人,见到了那也仅仅只是在忙着些电脑游戏之类的无聊之事,反正有稳定的工资收入,不做事又有何妨?在不做事的人中,最讨厌的有两种人:一是打牌赌博,危害社会;另一种是自己不做事,还张三鼻子长、李四脖子短,闲来无事儿,专挑别人毛病,专门儿背后捣鬼,搅得大家人心惶惶、不得安宁。这样下去,事业能发展吗?这样的人,是典型的不忠诚,就该“横眉冷对千夫指”。

二、忠于操守

忠于操守,体现一个人的品格和道德修养。

1、遵守社会法则。做到不违法、不违纪、不出格。这是为人处事的底线,是个人必须遵守的社会法则。在坚持“三不”的前提下,要注意遵守秩序,举止文明;爱护公物,保护环境;热心公益,关心他人;见义勇为,维护安定;移风易俗,崇尚科学。

2、遵守道德法则。要遵守“八荣八耻”,信守“仁义礼知信”,做到不损人利己、不损公肥私、不附炎趋势、不随波逐流、不拉帮结派、不背后捣鬼,不参与黄赌毒。要树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观,正确对待和处理利益关系、社会关系和人际关系。坚持爱岗敬业,尽职尽责;优质服务,平等竞争;积极进取,钻研业务;清正廉明,公道正派;团结协作,顾全大局。讲原则,重大义,知礼节,明是非,立诚信。坚决反对拜金主义、享乐主义。

3、遵守心灵法则。始终坚持为理想而奋斗,为事业发展而努力。坚持顽强拼搏、不断求索。坚持勿以善小而不为,勿以恶小而为之,要坚定不移地走向善之路。人不仅要会劳动、会做事儿,还要学会生活,学会调节自己的情绪,不要被鸡毛蒜皮所裹缚,要让自己过得更洒脱一些。始终保持积极进取、乐观向上、平静豁达的心态。不等不靠不攀比,自力更生,发奋图强。如果做不到最好,就努力做到更好。

  总之,能力来源于忠诚,忠诚胜于能力。只有忠诚而无能力的人是无用之人。忠诚要用业绩来证明,而不是口头上的效忠。忠诚是人品,是尽心;能力是本事,是尽力。缺乏忠诚,能力就会失去用武之地。单纯强调能力而忽视忠诚是危险的。能力是靠忠诚学会的,来源于忠诚---忠诚于不断地坚持学习和实践。忠诚是一种美德,更是一种能力、一种责任、一种精神,我们不论身居何职何处,职位如何变动,只要拥有一颗忠诚的心,我们就拥有了个人全面发展的舞台,就可以为事业做出我们应有的更大的贡献!“忠于职守”,才不会成为空谈,才显得更有意义。

二00九年九月

  

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