爱华网富士康在所有的这些制造加工厂里，从工资、福利到工作的硬件环境，都属于中上水平。工资起薪就比别的工厂高，根据个人条件的不同有不同的加薪机制。而在富士康工作的各级员工们，基本上因为富士康在行业里老大的地位或多或少还有些荣誉感，富士康还有些电子元件是有专利的，所以干技术工作的员工荣誉感就更强些。当然“荣誉感”最强的是富士康的采购和保安，这个后面再说。
而这个行业里的大多数工厂，接触最多的像昆山的苏州的杭州的规模在几百到几千人的工厂，工资全都是当地政府规定的最低工资是多少就是多少，其它的钱，全部要靠加班挣出来。
规模再小些的工厂里的工人更惨，你说富士康管理没做好，那还是它有一个“管理”。而这些小工厂里的管理，就完全是看这个老板的台湾某亲戚个人素质的高低和脾气好坏了。姐去这些工厂的流水线现场，看到二十岁左右的小姑娘们就是没活可干，也得手背在身后，笔直地站在流水线旁边。然后一个光膀子穿着黑色背心的渔民样的台湾同胞充满优越感地从她们身边打量着走过，看到有点姿色身段的妞就凑在跟着倚在生产线边上聊几句，这个妞呢又是躲又无处可躲，尴尬地环顾四周。真是热血冲上脑门，心酸涌上心头，作孽啊！！
以前一个同事的老婆在富士康工作七八年了，工资也是七八千，比外面一些白领们职业发展还要好。
可是那些年，如果在别的工厂，偶遇一个原来从富士康跳槽过来的项目经理、工程师之类，我们也大都会由衷地赞一句：啊，你离开富士康，气色真是好多了！
为啥呢，因为在富士康工作，哦，还有像我一样“为富士康工作”的乙方，那整个就是虐心啊。所以，当年公司把所有有关富士康的业务交给我，按市面上通行的说法，那就是“大客户经理”啊，可我真是觉得头儿是恨我才这么做。
富士康的各级领导们都很在乎当领导的腔调，并且很会骂人。经理骂襄理，襄理骂协理，协理骂副理，副理骂科长，科长骂组长，组长骂工人。这个骂，继承了台湾领导们的刻薄严厉并且啰嗦的特点。所以当你挨了骂之后，无以排解这份郁闷，只好一级一级骂下去。而我们这些又要接触采购、又要接触项目经理、又要接触工程师、又要接触产线员工的乙方，就会时不时地顶个雷。
走在富士康的工厂里，到处可见排成一队，排成一行的人正在接受训斥。夸张少见的是在富士康的工厂经常只有两个，或者一个人，端端正正地站在院子里，另一个看起来愤怒的雄辩的上级像面对千军万马一样地站在那喷唾沫腥子。周围是来来往往的同事、客户还有供应商。有时候，等我开完会或去现场出来，哦天哪，刚才那人还在那骂呢。我一直就奇怪了，咱也有过部下，可是若不是他们堆在一起看起来有点阵势，自己这边也还真拿不出那种架式。俗话说遇强则强遇弱则弱不是么。每每看到富士康工厂里这种景观，我老有一种看高射炮打蚊子的感觉。
富士康真是大，所有的媒体在写他们的问题的时候都会说到这一点。太大了，有些问题总是在权衡之间，不得已。至于大到几十万上百万规模的一个工厂如何管理，咱不懂，只说说因为大曾经给姐带来的烦心。大公司常见的毛病是一管就死，何况富士康还是死管。程序至上，跟你打交道的那些人，尤其是采购们，完全就是机器人或植物人，做不了主又是管权的小鬼。价格报出去，过几天，采购来议价，如是别的公司，这些事务全在谈判之间。可是在富士康，完全是程序问题，一定要有这个降价的动作。过了三个月，不管还有没有开始交货，交了多少货，一份书面的COSTDOWN的文件给你发过来，不是商量，不是谈判，只要求你DOWN好后反馈回去，你跟采购说一千道一万，他们都来一句：我也没办法啊，这是公司的程序，系统上一定要看到DOWN了的结果。好吧，姐后来也学乖，第一次往死高里报。为以后留有充分的余地。可苦逼的在于我们的产品，到了采购那里，除了能从文件上看出来颜色，别的什么也体现不出来。所以报价后采购又会来找你，问原来采购过的某某产品也是蓝色黑色，这次也是蓝色黑色，为什么价格不一样，如是别的公司，你某次约见一下采购或是发张照片，告诉他们每次产品要求的性能不一样，所以肉眼无法分辩的那些主体树脂才是关键；或者：OK,都是黑色，不过这次是有银粉或珍珠粉，粗细闪光度都不一样，你说服他们了，完事。可是富士康，你BALABALA说完了，来一句：写份报告来。而且，要求是技术部的人写出来，天啊，技术部的大爷们会说：这价格是销售的问题啊，不要搞不定你的客户就把技术部拖进去，天啊！比自己写十万字还累。所以，姐与时俱进，后来又想一招。。。又想一招。。。。在痛恨这些人的时候也理解他们，唉！和他们的合作在见招拆招中还算好，台湾公司的帐期都很长，富士康的也很长，但是到了该付了时候，就会付。而很多的台湾公司，总是在拖款催款中耗费着姐的青春。
终于写到保安了。写一次姐跟他们直接面对面的一次较量，当然是以姐完败为结尾。因为富士康的保安，内可不是一般二般的牛啊！为了一个项目，姐和公司的技术服务一起去深圳龙华富士康工厂。东莞分公司派了车和另一个技术人员随行。还在上海的时候，东莞分厂的人就要去了我们的身份证和护照号码，要提前预约到龙华工厂的进出证(该算是签证了吧都）。二十几万人的大厂啊，规定了你的身份，来干什么，去哪个部门。。。这些要素决定了你从哪个大门里进去。好，我们进去，除了检查了早就预约好的入门证，别的什么也没查。东莞分厂的司机经常来这里，熟门熟路地在里面绕来绕去，因为你是客户或者供应商或者其它的什么什么决定了你的车走哪条道，车停在什么地方，如果停错，你办事出来就会发现车轮被锁，要求你去保安部交罚款，据说是一个轮子多少多少钱。让人吃惊的是据说交罚款的都排着很长的队，每天。哦天哪！
然后我们就到了那天要开会并试产的厂房前，又是一道岗，也是除了证件什么都没查。
OK,所有的戏都在出来的时候。往外走，在保安室，保安要求我们所有人把包打开给他们看，那就看呗。我的包打开，再被要求打开层层拉链，一个眼尖的小伙子一下看见了一根黑色的耳机线，一拉：这是什么，MP3!简直像捡到了宝一样的表情。这多正常啊，我出这么远的差，不带个MP3怎么打发在机场、车上的无聊时间？再说MP3怎么了，我只知道有拍照功能的手机是不能带的。保安指指墙上贴的通知：所有有存贮功能的电子产品都不能带入。我问那我们进去的时候你们为什么不查，只在出来的时候查？保安一脸严肃：没收！
我说那能不能找你们公司内部的人，证明我在里面没有任何接触过任何文件，MP3也从没从包里拿出来过。打电话给里面的采购，采购跑出来帮忙说了好话一堆，没用。
保安指着墙上的一张A4纸：看到没有，下面郭台铭郭总的签名，我们保安直接受郭总的领导，过几天去XX部拿罚单，再去XX部交罚款，你就可以在XX部领到MP3了。我说可是我就要回上海了呀，我不能为了个MP3就等到过几天怎么样，再过几天怎么样。
保安说那没办法，这是郭总规定的，说着又指指墙上郭台铭的签名。
采购再找他们厂房里最高长官，一个日本人出来，说是在他们厂日本人说话，可能还是会给点面子的。日本老头出来又是商量又说可以写书面保证证明我的“清白”和情况特殊，并且为产生的后果担保，还是不行。真想打他们啊！
无奈，还好有个常往龙华跑的东莞分厂，靠着姐常跟他们合作的这张老脸，请他们帮忙把我这个MP3给弄出来，零几年的时候啊，MP3还是潮物。姐回了上海，一段时间过后，东莞那边打电话过来：您那个MP3能不能不要啊？太烦了！
后来MP3还是回来了，在几个月之后，在交了几百块钱罚款之后。我就想，这些罚款，（因为听帮我办这些手续的同事说，交罚款处人山人海啊）这算是富士康哪部分的收益啊？还有就是肯定有像姐一样，需要马上离开去另一个城市的，或者后来被那些烦杂的手续被逼放弃的，那些东西最终都去往了何处？这郭总直接领导的保安部，是不是连财政都是独立的呢？
