爱华网什么叫沙盘？什么叫商业模拟沙盘？人合正道课程顾问叶祯来详细介绍一下沙盘模拟培训！
沙盘是一个很通用的名词，一般提起沙盘，说的是以下三种概念，由课程顾问叶祯跟您说说：1、静态沙盘模型：根据地形图、航空像片或实地地形，按一定的比例，用泥沙等其它材料堆制的模型。如房地产售楼处摆放的楼盘模拟沙盘；战争地形沙盘，用于军事演练时司令在指挥中心了解战局演示战术；2、企业模拟沙盘：用道具将企业运营的关键部门和工作流程展现出来，学员以虚拟公司的形式运营公司，即操作沙盘模拟运营企业的工作流程和部门职责，从而呈现出企业经营结果。现在有物理沙盘，也有电子沙盘。3、是英文Sandboxie的翻译：也叫沙箱，是一种具有影子系统功能的软件（或者系统），IT界的东东，在此不作详细解释。4、沙盘游戏又称箱庭游戏。沙盘游戏治疗是目前国际上很流行的心理治疗方法。在学校和幼儿园，它被广泛应用于儿童的心理教育与心理治疗；在大学和成年人的心理诊所，它也广泛应用。沙盘游戏概述：一盘细沙，一瓶清水，一架子各式各样的物件造型，加上治疗师的关注与投入，来访者的自由表现与创造，这就构成了沙盘游戏的最基本的要素，心理学界的东东，在此也不做详解。
我们重点要扫盲的是企业模拟沙盘（网络也称：沙盘、沙盘模拟、商战沙盘、沙盘游戏、沙盘推演、企业沙盘实战模拟）。
沙盘模拟培训的来源：
企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。
沙盘模拟培训课程教学方法（形式）：
每个沙盘模拟培训课程时间安排为2-3可容纳24—36名学员同时学习。培训采用岛式教学，将5-6名学员组建成虚拟公司，引领学员进入一个模拟的竞争性行业，借助形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业5—6年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛（当然也可以使围绕与其他培训主题相关的经营活动，不仅仅局限在战略能力上）。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。课堂上讲师还将结合分组讨论、角色扮演、情景演练、案例分析、集中研讨、讲师点评等多种教学手段，调动学员在高度投入状态完成培训课程，确保学员对先进的经营思想和管理方法充分理解娴熟运用。
沙盘模拟培训特点：
全局观：沙盘课程一般都是模拟了一个企业的整体生产经营，或者一个项目的整体运作。在课程中，能让学员站到更高更全面的一个层次来看经营、看管理，跳出自己工作的局部思维，培养学员的中长期规划能力，使其能用大局观来思考问题。
直观：企业经营的关键流程，以及最深涩的财务概念，都在沙盘上看得见、摸得到，让学习者了然开悟，容易接受。
仿真：课程模拟了企业经营中所有关键因素之间的关联，同时也反映出多种竞争形态。
体验：课程旨在通过体验式教学，使全体学员在积极参与及团队集体研讨共同受益，授课完全在互动中完成。整个课程无论是沙盘模拟的点评，还是知识点的传递，都是通过体验的方式，以学员为中心，使学员自己在沙盘演练中感悟理论，提炼经验，而非老师填鸭式的言传身教。
高效：在课程中模拟几年的企业经营管理，学员有充足的自由来尝试企业经营的重大决策,在现实工作中他们可能在相当长的时间里没有这样的体验机会，这也降低了企业管理者的经营风险。
沙盘模拟培训特色鲜明：
沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“模拟公司”，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“公司”的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营结束之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析，进一步领悟科学管理规律，提高经营管理能力。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。
沙盘模拟培训风靡全球：
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为管理者培训的常设必修课程。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为优秀企业中、高层管理者经营管理能力训练和综合管理素质提升的首选课程。
在大陆，各大商学院的课程中都安排了沙盘模拟培训课程，长江商学院、中欧商学院、北大商学院、清华商学院均在EMBA开学后第一模块选购了我们拓展训练后，紧接着便是沙盘模拟培训课程。像清华矿业班、对外经贸EMBA等采用的便是我们提供的沙盘培训课程（人合正道）。
沙盘模拟培训的特殊意义：
模拟经营中，你必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题，做出决策，组织实施。无论结果是成功还是失败，学员都会在这种近似实战的模拟演练中，深刻领悟经营管理真谛。
通过2—3天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不仅完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高相关管理素质的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化，不但能够清晰认识企业经营管理的实质，而且能够跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。
人合正道（叶祯）通过沙盘模拟培训课程能为您做什么：
1、培训
①人合正道提供12个标准化的沙盘工具，并在不断开发中。主题涵盖战略、执行、财务、销售、营销到生产运营等各个模块；涉及经营管理人员意识、知识、技能等各层次问题。
②人合正道的沙盘课程还细分出行业版课程，现已有制造业、房地产、金融、服务、能源、公共项目管理等等行业的专属沙盘课程，并且行业课程产品线还在进一步扩大。
③定制化课程开发也是另一项人合正道沙盘课程培训体系中的重点。定制开发的沙盘的课程，对于企业问题的解决，以及员工能力的提升，有着针对性更强，接受度更好，培训效果更好，企业内受训者参与性更好的优势。依托人合正道企业管理培训研究院强大的研发团队，人合正道已经给诸如富力地产、同仁医院、麦当劳、锦州石化、淘宝等等国内外大型企业进行沙盘课程的定制开发。与国美电器的沙盘定制开发项目正在进行中……
2、人才测评、选拔
由于沙盘课程的直观性，使其成为非常好的人才测评、选拔的工具。每个人参与到沙盘体验中，其所表现出来的判断、能力、思想，甚至是言语和修养，都是最真实的。通过这样的方式，企业能够很好的找到不同岗位所需要的匹配人才，同时，也能使得管理者对于员工的整体情况有着全方位的了解。
3、战略意识辅助工具
沙盘课程的全局性以及其仿真体验，决定了它对于企业全局战略决策的讲解和模拟练习，有着不可比拟的优势。在沙盘运营中，诸位“高管”可以将自己的战略决策和经营理念应用到所模拟的企业当中，看看企业发展的实际效果如何。这将使得参与者对于企业管理，以及企业发展的战略有更深的认识，同时发现相关问题，做出调整，而不损失实际公司中的一兵一卒。
4、咨询工具
沙盘课程的高仿真性，使得在运营的时候，只要相关参数设置的真实全面，是可以模拟出企业运营的一些真实情况的。这就使得沙盘完全可以作为帮助企业解决相关问题的咨询工具。而且通过沙盘呈现的咨询方案更为具体直观，也更容易被企业所接受和使用。
【培训回顾】中国城建、惠农资本15、16日共同组织《经营意识与战略决策》课程培训，30多位学员在杜葵老师的引导下完全沉浸在愉快的体验、分享环节中。
【培训回顾】对外经贸大学EMBA秋季班的全体同学们，刚参加完人合正道二天的拓展训练，又立即全情投入到激烈的沙盘商战模拟中。新颖多样的培训方式给同学们留下了深刻的印象。
人合众人管理咨询公司--我所服务的企业（课程顾问叶祯）
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