《战略人力资源管理学》-
什么是模型?
学习西方经济学理论的时候,第一次遭遇“模型”概念。经济学者,通过假定、假定……再假定,把现实世界中的经济问题高度简化,概括出一定规律,用一个数学方程式表示出来,称其为“模型”。一个数学不好的人,误闯到理论经济学领域攻读博士学位,经常被“模型”吓得战战兢兢,最后只好转战到了管理学阵地。
据新华社报道,中国紫檀博物馆赠送了一个大型木雕模型“天坛·祈年殿”给法国人。这件紫檀木模型,按照与建筑实物1:15的精确比例,由100多名能工巧匠历时两年多雕制而成。又是一个模型——建筑物的缩微模型。
IBM专家撰文指出,建立模型对于“软件和系统开发”有“积极影响”。“建模是解决管理软件开发复杂性的有效手段。能促进需求、构架、软件及系统的交流、设计与评估。”“建模贯穿于软件开发生命周期中的各个阶段”。开发软件也要建立模型,用来把复杂性的情况简单化。
经济学模型、建筑模型、软件模型……称之为模型的事物一定还有不少。究竟什么是模型呢?如果把模型等价于英文中的Model来理解,可以概括出以下涵义:
(1)依实物的形状和结构按比例制成的物品,用于展览或实验(a smallcopy or imitation of an existing object made to scale forexhibition or experiment);
(2)制造产品之前制作的参考雏型或结构(a preliminary work orconstruction that serves as a plan from which a final product is tobe made);
(3)对系统、理论或现象的示意性描述,用来解释其已知的或推断的性质,也可用于进一步研究其特点(aschematic description of a system, theory, or phenomenon thataccounts for its known or inferred properties and may be used forfurther study of its characteristics)。
实际上,模型可以分为物理性和非物理性两类。物理模型,如“天坛·祈年殿”模型、汽车模型等;非物理模型,如经济学模型、软件模型、管理学模型等。物理模型是指现存的或构建中的真实物体的小型仿制品或雏型。非物理模型是指对一个系统、一种理论或一类现象概括、本质、抽象或直观的描述。
管理学中所谈到的模型,一般都是非物理模型,是对管理实践中的现象或规律性事物概括、本质和直观的描述。