爱华网这是一个大浪淘沙，
强者为王的时代。
这是一个激情荡漾，
英才倍出的时代。
在这个时代，
如果把企业经历的一次次提升转型，
喻为刀尖上的舞蹈，
那么，
要演绎出这场精彩的舞蹈，
则需要有一位技艺娴熟、颇具胆略的指挥师。
这位指挥师能够敏锐地
预测出刀尖的距离与方向，
能够果敢地把握住拐点的性质与意义。
徐建荣
这位汇通快运的掌门人，
成功地将汇通快运品牌的转型化作了一段段优雅的弧线，
在文化的浸染下，创造中国民营快递业新奇迹
————题记
徐建荣，男，1960年4月出生，汉族，桐庐县政协委员。现任桐庐县总商会上海商会副会长、上海市快递行业协会副会长、上海市肉品委员会副主任、上海增洲实业有限公司董事长、上海裕农肉品厂分厂总经理、上海娄塘肉猪厂厂长。1967年至1969年桐庐富家小学读书，1980年至1982年安徽83522部队当兵，1985年至今上海经商直至上海裕农肉品厂分厂总经理。多年来一直坚持对家乡的老年协会捐款捐物；并积极出资帮助家乡人修路致富；为桐庐人提供了上千个工作岗位，解决了数千人剩余劳动力的就业问题，对发展国民经济，维护社会安定做出了积极的贡献，多年来累计捐款捐物共计有数百万元。
他的格言是：发展事业是我的目标，帮助家乡人是我的快乐。
逐浪上海
徐建荣，1960年出生于浙江省桐庐县印渚老坞村，因家境异常困难，只上了两年多学，就辍学帮助家里干活，一直到1980年去部队当兵。在三年的部队生涯中，凭着自己的聪慧和勤恳，颇得部队首长的赏识，多次选派到军校学习深造，虽文化基础不高，但经过勤奋苦学，成长进步很快，受益匪浅。
1983年退伍回到家里，因家境贫困，生活压力很大，徐建荣动了闯上海滩的念头。在没有任何准备的情况下，只带足了路费的他，赤手空拳，怀着满腔热血和谋生的期望来到了大上海。起初给别人打工，在打工中，渐渐地涉及到养殖与屠宰行业，并积累了养殖和屠宰的经验。他开始从小到大地自己经营，很快形成了一定的规模，但由于经营经验不足，对相关政策不熟悉，在东方电视台开播的一个月之时，因无证经营在电视台上曝了光。经此以后，他充分认识到合法经营和规范运行的重要性，调整思路，实施了一系列改进措施。经过几年拼博，事业不断壮大，到了2001年，年产值已达到8亿多，同时成立了上海增洲贸易有限公司。他不仅自身发展，还陆续将家乡的乡亲们，一个个带到上海，并支持他们创业致富，先后达几百人之多。
二十多年来的创业历程，历经风风雨雨和坎坎坷坷后，他悟出了一个真理，事业的发展，必须依靠政府的支持。他从孤军奋战中走出来，于2005年加入桐庐县总商会上海商会，被选任为副会长。在政府为民营企业搭建的平台上，徐建荣的眼界更开阔了。在商会中，他认识了中国民营快递中著名创业者，了解了目前物流业与民营快递的发展形势，这是一个有巨大潜力的行业。申通、圆通等由桐庐人创建的全国性的民营快递网络发展异常迅速，带动了许多桐庐人走上了致富道路，这些现象让徐建荣留了心。
继申通、圆通等全国性快递网络之后，上海增洲实业有限公司—汇通快运网络也在该行业中脱颖而出，总结了以往民营快递的优劣，以自身独有的运行模式与先进的理念健康地朝前发展。但到了要更上一层楼之际，原投资经营者却陷入资金追加的困境（汇通快运网络也是桐庐人创建的）。原投资者找到了徐建荣，向他阐述了“汇通”的发展状况和存在的困难。徐建荣为了桐庐人的事业，又于2005年3月毅然挑起了这副担子，投入巨资收购经营汇通快运网络，他不愿让桐庐人创建的事业因困难而废弃，解决了许多投身这项事业的桐庐人的创业与就业问题，他们有一块良好的创业的天地。徐建荣已下定决心，苦心经营汇通快运网络，他进一步加强了投资力度，采纳先进的经营理念，引进各种管理人才，以科学严谨的管理和优质的服务不断提升企业形象，把汇通快运打造成一流的品牌，把上海增洲实业有限公司营造成全国一流的企业。他的愿望是，通过这项事业，不仅为市场经济的发展作出贡献，而且象他当时经营养殖、屠宰行业，把几百名桐庐人带到上海滩创业致富一样，将更多的桐庐人引进到民营快递行业中来，让更多的桐庐人有创业和就业的机会。
在成功并购汇通后，汇通的发展态势越来越好。徐建荣这位淳朴的农民企业家，由内到外体现着牛一样的精神——吃的是草，挤出来的是奶。就这样默默地为社会，为桐庐人奉献着。
汇人才之精英 显快递之神通
汇通快运是上海增洲实业有限公司在经营国内、国际快递业务中的一个品牌。“汇通快运”(汇通快递)&“HTKY”是国家合法注册商标，成立于2003年8月19日。汇通总结了以往民营快递行业发展的利弊，扬长避短，取其精华，去其糟粕，以全新的经营理念和发展思路，高目标、高起点，投入巨资，打造汇通在民营快递行业的全新品牌。汇通立足江、浙、沪，在奠定江、浙、沪大本营的基础上，以强强联手，航空母舰的组合方式和分而治之的管理模式，在短短的一年时间中迅速组建了以江、浙、沪为中心的全国性快递网络。
汇通在民营快递进入转折的阶段，竞争日趋激烈的形势下，加强自身建设，完善管理体制，提高服务质量；同时进一步投入巨资，开发电脑软件，完成电脑化管理，使汇通快运的整体管理与服务跟踪、查询等尽快进入信息化、科学化管理阶段。每份快递的运转过程实现了全球POD扫描追踪，自2004年9月起，客户在自己电脑上可直接进入汇通快运网站（网址：www.htky365.com)，查询快件运转过程及签收情况，同时，也可直接获得汇通快运的最新资讯。
汇通的理念是：汇人才之精英，显快递之神通。汇通人真诚希望物流、快递行业的精英人才齐聚汇通，共同打造民营快递新品牌，创造民营快递的新奇迹，服务于社会，造福于人类，为国民经济的发展作出汇通人应有的贡献。回报广大客户，让您永远体味“汇通，让您更满意！”的真谛！
汇通快运2005年荣获“中国行业十大影响力品牌”，2006年荣获“中国民营快递行业最具影响力品牌”，2007年荣获“中国快递行业最具影响力品牌”，2007年被国家邮政局、国家工商行政管理局列为“全国首批十家测评企业”之一，2007年被国家邮政局列为“全国首批十九家统计报表上报企业”之一。2008年1月20日，汇通被评为“中国快递行业十大影响力品牌”；2008年8月，汇通被评为“中国快递行业十大公信力品牌”；2008年8月，汇通当选为上海市快递行业协会副会长单位；2008年9月25日，汇通通过了ISO9001：2000质量管理体系认证2008年11月8日，汇通被评为“中国货运业——国内快递‘十佳’企业”；2008年11月21日，汇通获奥运基地物品安全表彰；2009年2月11日，汇通当选为中国快递协会理事单位；
革旧出新 和谐共赢
![[天下桐商]汇通快运:创造中国民营快递业新奇迹](http://img.aihuau.com/images/02111102/02123149t01bcb47ce97bf34c6a.jpg)
2009年初，汇通提出提出“革旧出新和谐共赢”新思路，以创新思维对面当前局势，诚信、平等、和谐共处的原则处理协调总部与网点，站点与站点，网点与客户之间的关系。“一枝独秀不是春，百花争艳春满园”，只有把汇通加盟的1288家网点的力量凝聚起来，充分调动他们的积极性，发挥出自身的巨大潜力，才能摆脱外部不利因素得以发展。在这样的指导思想之下，总部采取一系列措施提升服务水平。2009年以来，汇通注重网点公司建设，开拓了快递事业的新局面。截止到2009年10月底，汇通快运已经实现业务量与去年同期相比翻一番的目标，2009年新增200家网点，总1288家网点业务量与去年同期相比平均增长75％。
提高配送时效，满足客户需求。2009年来，随着快递业务量的增加，为确保时效，汇通重点抓班车时效、分拨中心时效和中转安全。分拨中心是快件的集散中心，网络的心脏，在快件运转上起到至关重要的作用。汇通投入近1000万资金进行分拨中心的建设，增设了南通、湖州、济南、郑州、武汉、成都、浦东等6个分拨中心，杭州、无锡、温州、淮安等6个分拨中心扩建，新增面积75亩，分拨中心总面积突破了200亩。同时，主干线上增加30条班车路线，80多辆班车，支干线增添近千条班车路线。这些大的“动作”对于提升汇通快运时效起到了巨大的推动作用，基本满足了客户对快件时效的要求。
完善网络管理体系，以奉献、互帮、友情为重点。缩小网络与网络之间、站点与站点之间的差距，兼顾效率与公平，对发展较快的网点的先进管理、经营经验进行全网推广，（以北京汇通为例，增加代收货款物服务，与客户之间建立了合作信赖的关系）。从总部到各网点开展多种形式的培训与考核，提升管理人员到一线操作员工的综合素质，做到明确分工，奖罚分明。以广州、北京、杭州、福州、温州等地区为代表，业务量提升均有大幅度提升，与去年同期相比业务量提升100％，有的站点甚至超过了150％。
提升全网服务水平，扩大服务范围，拓展网购业务。当前，网络购物逐渐成为国内拉动内需的主要渠道，汇通也看到了从中的商机，大力发展淘宝等网购业务。2009年3月，汇通与淘宝网合作，在总部组建一支淘宝专业的服务团队，以全网络为后盾支撑淘宝业务，不断改进服务基础工作，提升了全网服务质量的，提高员工的网购快递服务水平与操作技能。短短半年时间淘宝业务量的节节攀升，到目前为止仅此一项业务量增加94.5％。十月，汇通在淘宝网对11家推荐物流综合成绩排名中获得第一。此外，汇通加强与大型项目客户合作，拓展业务范围，通过细心调查与长期摸索，建立了一套全新的减少客户投诉、满足客户需求的长效服务机制，明确规定了快递服务的受理、揽收、投递及售后等多方面的内容。
目前，汇通全网拥有2万余名员工，总操作面积达9万平方米，快件运输车辆3000余辆，网络覆盖范围达1000多个城市，日快件中转量达到30多万件，吞吐量1500余吨，成为快递行业发展的又一个奇迹。汇通品牌已经渗透到各大行业，社会的认知度也不断提高。
汇通快运董事长徐建荣在2010新年致辞中提出，汇通2010年的定位是汇通网络的“服务品质年”，将力求两个新突破——服务质量新突破和网络和谐发展新突破。进一步加大网络硬件、软件的投入，夯实网络基础，提升快件时效，完善管理体制，加强总部调控，继续坚持谋求和谐共赢，营造一个“客户为我、我为客户”的合作发展气氛。积极摸索快递行业新产品、新服务，服务产品向多元化发展。开展各类快件增值业务，比如：货到付款、代收货款、签单返还、次晨达、次日达、当天件等，体现出服务的特色，展示服务个性化、差异化。2010年，为了最大程度地满足顾客的需求，汇通也将着重开展代收货款业务，由区域间合作逐步向全网扩展。
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。在“汇人才之精英，显快运之神通”的汇通理念下，创造了中国民营快递业的新奇迹。
